2022年醫(yī)院工作總結(jié)及2023年醫(yī)院工作計劃

2022年醫(yī)院工作總結(jié)及2023年醫(yī)院工作計劃XX年，我們要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行三"個代表"重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹X的XX精神，繼續(xù)認(rèn)真堅持抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的《五年發(fā)展規(guī)劃》及其配套文件，一步一個腳印地抓好落實，真正把質(zhì)量內(nèi)強，在外樹立形象，加強管理，使醫(yī)院達到XX級別，再攀XX臺階。Xx特別關(guān)注以下幾個方面。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹X的xx會議精神按照上級X委和有關(guān)xx部門的要求，我院X總支、校委要把學(xué)習(xí)貫徹X的xx會議精神作為一件大事，擺上重要議事日程，精心安排下屬，xx工程組齊心協(xié)力，在全院掀起學(xué)習(xí)貫徹X的xx精神的熱潮。利用各種會議學(xué)習(xí)教育了解，在實際工作中貫徹全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我院實際，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻。二、持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。這項活動連續(xù)幾年得到xx衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的大力倡導(dǎo)，每年都收到良好的效果。要深入持久地把握，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)I,聯(lián)系醫(yī)院存在的問題和不足，落實xx方法，采取xx措施，再發(fā)動、再動員，真正把握醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題。三是抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的實施。我院發(fā)布的《XX年至XX年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)全院XX工作人員審議討論，經(jīng)過多次修訂完善，現(xiàn)已實施。如果這個《規(guī)劃》能夠順利實施，將會極大的促進我們學(xué)院未來的發(fā)展。從XX年開始，一定要圍繞這個計"劃"去做文章，去努力。.擴大營業(yè)場所。對于建一棟40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們要從年初就做好準(zhǔn)備。迅速向xx及相關(guān)部門匯報，爭取xx及相關(guān)部門及其社會的支持，成立專門的醫(yī)院建設(shè)團隊，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管市長任主任，衛(wèi)生局XX任副主任，醫(yī)院XX任建設(shè)辦主任，具體協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，千方百計籌集所需資金，盡快完成相關(guān)手續(xù)，力爭早日開工建設(shè)。如果我們能克服困難，建設(shè)好這座大樓，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)將向前邁進一大步。醫(yī)院可以上升到XX級別，達到XX規(guī)模，可能會進入良性循環(huán)。.加快人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院，人才是X的寶貴財富，是醫(yī)療市場競爭的關(guān)鍵條件。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘20名專業(yè)技術(shù)人才，逐步形成合理的人才梯隊。.擴大業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院實際情況和事業(yè)發(fā)展需要，對臨床醫(yī)技科室進行整合細化。在XX,創(chuàng)造條件將糖尿病和心臟病分開。其他科室如果有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，也要考慮適時整合提煉，爭取與大醫(yī)院共同努力，帶動拉動我院發(fā)展，引進先進醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有臨床科室。.加強?？坪吞厥獠》N、特殊科室建設(shè)。雖然多年來我們一直在呼吁，但我們在特色sp建設(shè)方面取得了一些進展、深入醫(yī)院改革，實行競爭和績效工資制度，最大限度地發(fā)揮員工的X積極性。2.爭創(chuàng)文明單位。在XX創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上，進一步爭創(chuàng)全省。文明單位的活動使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的態(tài)度，使每個人都有拼搏進取的精神，有做事業(yè)的干勁，從而有利于事業(yè)的發(fā)展。.進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)。唱校歌《心靈的歌唱》，對xx員工進行學(xué)校培訓(xùn)I、校規(guī)、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)方向等教育。從而使他們深入人心，凝聚力量，振奮精神，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。著手收集醫(yī)院會徽，整理醫(yī)院記錄，繼續(xù)辦好醫(yī)院報。.加強醫(yī)院宣傳。在練內(nèi)功的同時，要注意加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式和方法宣傳醫(yī)院，讓醫(yī)院越來越出名。注重信息溝通，及時向上級匯報醫(yī)院發(fā)生的重大事件和情況，讓xx了解和支持醫(yī)院。.積極組織創(chuàng)收，提高員工福利。在XX，總收入3000萬元/希望？xx年總收入達到3700-4000萬元，住院、門診病人增長20?30%，員工福利也增長XX。同時，注意節(jié)約開支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，用好有限的資金，用在刀刃上，防止浪費。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)正在加緊收集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，準(zhǔn)備出版一本書，供各科室每一位員工學(xué)習(xí)掌握。這項工作很重要，是做好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須特別重視。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進行考試，真正落到實處，使工作制度化、規(guī)范化。在市委、市xx、市衛(wèi)健局及上級有關(guān)部門的正確xx和大力支持下，市中醫(yī)院各項工作全面貫徹XX精神和"三個代表"重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞患者"三事"內(nèi)"強素質(zhì)、外顯形象"，全力突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，取得了顯著成效。我現(xiàn)在向你匯報。一、醫(yī)院基本情況。醫(yī)院現(xiàn)有員工440人，開放床位300張。在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年，顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉科、Iocu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?OXX年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比XX年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。市中醫(yī)醫(yī)院XX年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%,購買儀器設(shè)備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的xx的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，院"報"每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院XX~XX年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)xx，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)xx的空白。8、成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10、加強了醫(yī)院急救xx的工作，配齊了人員，xx購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達到xx的水平。二、XX年所做的幾項主要工作。（一）、XX一屆XX班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院XX一屆XX班子建立。院XX一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院XX值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個XX臺階。（三）、開展了"爭創(chuàng)市級文明單位活動"。為了進一步提高我院廣大XX職工XX思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了XX小組,將創(chuàng)建活動與考核繼"續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動"有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。（四）、組團外出考察受益匪淺。XX年3月7日至8日，我院組織院xx、科主任、護土長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗是：（1）、他們意識超前，思想觀念xx,在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求發(fā)展；（2）、他們重視人才，大力引進學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才；（3）、質(zhì)量管理實施"iso9000質(zhì)量認(rèn)證；（4）、他們奉行以患者為xx,救xx扶傷,提供優(yōu)質(zhì)、xx、便捷服務(wù)；（5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法；（6）他們做到了xxxx思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結(jié)，同舟共濟。學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本院本地的實際情況，找準(zhǔn)切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。我院根據(jù)市委市xx關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局（荷衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]3、4、5號）文件精神，認(rèn)真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)xx小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名,并進行了公示。（六）、"三夏支農(nóng)工作”成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。（七）、認(rèn)真搞好"XX農(nóng)合"工作。我院非常重視"XX農(nóng)合"這項工作，成立了"XX農(nóng)合"管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)"xx農(nóng)合"定點醫(yī)院。（八）、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務(wù)XX。我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)XX一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內(nèi)部裝修，并指派專人進行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。（九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《XX市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內(nèi)部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級XX了解我院的動態(tài)，效果較好。（十）、XX一屆團委建立。我院為加強XX時期團的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下，院X總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀(jì)檢書記龍?zhí)锿?、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會，大會選舉產(chǎn)生了XX一屆團委書記孫XX立和其委員會，院團委書記孫XX立同志在XX一屆團委會議上表示：將在X總支的指導(dǎo)下，本著依"托X建、強化制度、注重實效”的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以往好經(jīng)驗，不斷尋求XX方法，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè),成長成才，決不辜負(fù)X總支和院XX的期望，不辜負(fù)全院團員青年對XX一屆團委的信任。（十一）、"體彩杯"運動會捷報頻傳我院積極參加市直工委舉辦的市直"迎奧運"第三屆"體彩杯”運動會。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比