中國(guó)人民大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)2015第1章

財(cái)務(wù)管理學(xué)黎來(lái)芳博士副教授62511419ilaifang@

提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，你首先想到的是什么？關(guān)于財(cái)務(wù)管理，你的直觀感覺(jué)是什么？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系如何？VideoProduct公司專門(mén)設(shè)計(jì)和制造通用電子游戲機(jī)控制臺(tái)的軟件。公司成立于1997年，此后不久，其游戲軟件“牛虻”就上了《公告牌》雜志的封面。1999年公司的銷售收入超過(guò)2000萬(wàn)美元。公司創(chuàng)辦時(shí)，用其倉(cāng)庫(kù)作抵押向一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司借款200萬(wàn)美元。現(xiàn)在，公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)的融資數(shù)額太小了。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司計(jì)劃將其產(chǎn)品擴(kuò)展到教育和商業(yè)領(lǐng)域。然而，目前公司的短期現(xiàn)金流量有問(wèn)題，甚至無(wú)法購(gòu)買(mǎi)20萬(wàn)美元的材料來(lái)完成其假期的訂單。VideoProduct公司的經(jīng)歷反映了公司財(cái)務(wù)管理中的哪些基本問(wèn)題？公司如何進(jìn)行長(zhǎng)期投資？（資產(chǎn)負(fù)債表左下方）公司如何籌集投資所需資金？（資產(chǎn)負(fù)債表右下方）公司如何管理日常經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量？（資產(chǎn)負(fù)債表上方）基礎(chǔ)

第一章總論

第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念第三章財(cái)務(wù)分析籌資管理第四章籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)

第五章長(zhǎng)期籌資方式第六章資本結(jié)構(gòu)決策

投資管理第七章投資決策原理第八章投資決策實(shí)務(wù)

營(yíng)運(yùn)資金管理第九章短期資產(chǎn)管理第十章短期籌資政策

利潤(rùn)分配管理第十一章股利理論與政策課程體系安排財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第1章總論財(cái)務(wù)管理的定義企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1.1財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱?，F(xiàn)金：可立即動(dòng)用的支付手段資金：社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中物資的價(jià)值表現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的定義籌資：因長(zhǎng)期資金籌集而產(chǎn)生的資金收支。投資：因長(zhǎng)期資金投放而產(chǎn)生的資金收支。經(jīng)營(yíng)：因正常經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的資金收支，主要涉及經(jīng)常性投資（流動(dòng)資產(chǎn)）和經(jīng)常性籌資（流動(dòng)負(fù)債）。分配：因利潤(rùn)分配而產(chǎn)生的資金收支。

以上四種財(cái)務(wù)活動(dòng)相互聯(lián)系、相互依存，構(gòu)成完整的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容所有權(quán)性質(zhì)的關(guān)系受資與投資的關(guān)系：企業(yè)與所有者之間的關(guān)系投資與受資的關(guān)系：企業(yè)與被投資單位之間的關(guān)系外部關(guān)系債權(quán)性質(zhì)的關(guān)系債務(wù)與債權(quán)的關(guān)系：企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系

債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系：企業(yè)與債務(wù)人之間的關(guān)系企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系企業(yè)與職工之間的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容投資者關(guān)系管理（IRM）

企業(yè)在籌資的過(guò)程中，必然會(huì)形成與投資者之間的利益關(guān)系。這種關(guān)系被定義為投資者關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期價(jià)值增值，企業(yè)必須適應(yīng)資本市場(chǎng)需要，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理。投資者關(guān)系管理是指上市公司通過(guò)各種方式的投資者關(guān)系活動(dòng)，加強(qiáng)與投資者和潛在投資者之間的溝通，增進(jìn)投資者對(duì)上市公司了解的管理行為。我國(guó)深交所和上交所先后推出投資者關(guān)系管理指引，并要求各上市公司相應(yīng)制定和實(shí)施投資者關(guān)系管理制度。投資者關(guān)系管理的內(nèi)容十分廣泛，如深交所發(fā)布的《深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系管理指引》從投資者關(guān)系管理負(fù)責(zé)人、自愿性信息披露、投資者關(guān)系活動(dòng)、相關(guān)機(jī)構(gòu)與個(gè)人的責(zé)任等各方面對(duì)投資者關(guān)系管理提出了具體的管理意見(jiàn)。綜合廣泛迅速反映財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突1.2財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

如果你連要去哪里都不知道，那么就談不上怎樣到達(dá)了。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)總體目標(biāo)保持一致。1.2.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。利潤(rùn)是股東價(jià)值的來(lái)源，也是企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)的來(lái)源。利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值沒(méi)能有效考慮風(fēng)險(xiǎn)因素沒(méi)有考慮投入資本規(guī)模沒(méi)能反映未來(lái)盈利能力財(cái)務(wù)決策短期行為傾向受會(huì)計(jì)處理方法的影響1.2.2以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)股東財(cái)富最大化是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。又演變?yōu)楣善眱r(jià)格最大化。股票價(jià)格最大化目標(biāo)以資本市場(chǎng)有效為前提。股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素考慮了資本與收益之間關(guān)系在一定程度上克服短期行為股東財(cái)富最大化的缺點(diǎn)引入了不可控因素1.2.3以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)股東財(cái)富最大化與相關(guān)者利益最大化是矛盾統(tǒng)一的矛盾：相關(guān)者利益最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)只以股東利益為目標(biāo)，而應(yīng)實(shí)現(xiàn)包括股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者的利益統(tǒng)一：股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，追求股東財(cái)富最大化是以保證其他相關(guān)者利益為前提的，因?yàn)楣蓶|持有的是“剩余要求權(quán)”，其他利益相關(guān)者的利益通過(guò)書(shū)面契約以及法律和道德的約束得到保護(hù)當(dāng)利益相關(guān)者的利益受到完全保護(hù)并且不存在社會(huì)成本的前提下，股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)1.2.3以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

美國(guó)資本市場(chǎng)真的短視嗎？

1992年8月，哈佛商學(xué)院MichaelPorter教授領(lǐng)導(dǎo)的由25位學(xué)者組成的研究組提交了一份《資本選擇》報(bào)告。該報(bào)告認(rèn)為美國(guó)的投資者及資本市場(chǎng)是短視的，原因在于美國(guó)式管理將太多注意力放在股東的當(dāng)前回報(bào)上了，從而忽視公司長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。然而，這一結(jié)論沒(méi)有得到大多數(shù)財(cái)務(wù)學(xué)家的認(rèn)同。財(cái)務(wù)學(xué)家通過(guò)實(shí)證研究證實(shí)，市場(chǎng)比所料想的更具有長(zhǎng)期性。五個(gè)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)目標(biāo)比較問(wèn)題：在你的國(guó)家里，大公司的治理原則通常是按什么設(shè)計(jì)的？1、股東的利益占第一地位。（股東至上理論）2、企業(yè)的存在是為所有的利益群體服務(wù)的。（利益相關(guān)者理論）

調(diào)查公司數(shù)：美國(guó)82英國(guó)78法國(guó)50德國(guó)10日本68

*資料來(lái)源：梁能主編《公司治理結(jié)構(gòu)：中國(guó)的實(shí)踐與美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》。委托代理與利益沖突股東與管理層的委托代理關(guān)系與利益沖突中小股東與大股東的委托代理關(guān)系與利益沖突債權(quán)人與股東的委托代理關(guān)系與利益沖突社會(huì)責(zé)任與利益沖突1.2.4財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突管理層個(gè)人目標(biāo)與股東目標(biāo)的沖突可以通過(guò)如下方式予以協(xié)調(diào)激勵(lì)直接干預(yù)被解聘的威脅股東與管理層的委托代理關(guān)系與利益沖突中小股東與大股東的利益沖突可以通過(guò)如下方式予以協(xié)調(diào)完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)采取法律措施增強(qiáng)中小股東的投票權(quán)、知情權(quán)和裁決權(quán)，如累計(jì)投票制提高獨(dú)立董事的比重建立健全的監(jiān)事會(huì)規(guī)范上市公司的信息披露制度，保證信息的完整、真實(shí)和及時(shí)中小股東與大股東的委托代理關(guān)系與利益沖突股東與債權(quán)人的利益沖突可以通過(guò)如下方式予以協(xié)調(diào)事前的保護(hù)性條款事后的懲罰措施債權(quán)人與股東的委托代理關(guān)系與利益沖突企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與股東利益是矛盾統(tǒng)一的矛盾：企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任需要花費(fèi)成本，可能會(huì)有損股東利益統(tǒng)一：實(shí)現(xiàn)股東利益與企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任息息相關(guān)要求企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也要通過(guò)法律等強(qiáng)制命令規(guī)范企業(yè)的社會(huì)責(zé)任