鐵路供電段質量管理小組活動情況總結

2017年XX供電段質量管理小組活動工作總結創(chuàng)新管理重視過程助力現(xiàn)場改進XX鐵路局XX供電段地處渤海之濱，我段主要擔負著津秦高鐵、京津城際、京滬高鐵、京滬普速、津山線五大干線及10條支線（北聯(lián)、北環(huán)線、石德線、津薊線、津霸線、南曹線、陳塘支線、薊港線、進港線、泰達支線）牽引供電、電力、給水設備的養(yǎng)護、維修、監(jiān)管任務。共有接觸網設備2433.733條公里、電力線路2682.79公里，給水管路297.118公里。全面質量管理小組工作在我段已開展多年時間了。我段QC小組活動一年一個臺階，年年有發(fā)展、有創(chuàng)新。我段通過多年堅持不懈地深化全面質量管理工作，夯實了企業(yè)質量管理基礎，提高了職工的質量意識，得到了段領導和職工的普遍關注和認可，產生了良好的社會反響。2017年我段共完成QC成果55個，其中獲局級優(yōu)秀成果7個、省部級優(yōu)秀成果5個、國家級優(yōu)秀成果1個，并有2個班組榮獲全國質量信得過班組稱號。這些成績的取得離不開上級部門的大力支持，離不開全段QC小組成員的辛勤工作。多年來，全段QC小組所完成的一個個攻關課題，為我段安全生產和經營管理工作的發(fā)展，奠定了堅實的基礎。下面我就XX供電段2017開展QC小組活動情況進行總結如下:一、領導重視，全員參與，形成良好的質量管理氛圍。我們的企業(yè)管理工作要從傳統(tǒng)管理向科學管理轉變，就必然要以質量管理為中心建立質量保證體系，來規(guī)范管理過程、生產過程、作業(yè)過程，從而保證安全生產、提高經濟效益。QC小組工作是建立質量管理體系的重要一環(huán)，因此，我段各部門象重視安全與效益一樣重視質量工作、重視QC小組活動。全段干部都自覺帶頭參加各類QC小組活動，帶動全段QC小組活動的開展，形成人人重視質量工作的良好氛圍，為QC小組活動提供良好的條件和環(huán)境。由于XX供電段各級領導高度重視，大力支持，積極引導，并把QC小組活動作為推動各項工作有效開展的關鍵來抓。根據(jù)我段工作實際和當前質量管理小組活動向技法多元化、創(chuàng)新型課題方向發(fā)展的情況，我段逐步調整質量管理小組活動重點，將合理化建議、科研項目與QC小組活動有機結合，采用QC小組活動的形式進行科研攻關，取得了明顯的安全和經濟效益。課題涉及我段安全生產、經營管理、職工培訓、技術革新、班組建設、現(xiàn)場作業(yè)等方面，對提高我段經濟效益、設備質量、職工素質和管理水平起到了積極作用。為調動各QC小組活動積極性，提高QC成果質量，從路局到站段每年召開QC成果發(fā)布會，從上報的QC成果中選擇較成熟的有代表性的成果進行發(fā)布，對評選出的優(yōu)秀成果進行獎勵，獎金總額度根據(jù)獲獎層次由幾百元到上萬元。二、注重日常，緊貼實際，夯實QC小組活動程序基礎。2016年11月份，在全段范圍內進行了一次全面動員工作，在每個科室及車間中，都成立QC活動小組，使全面質量管理工作達到全覆蓋。我們還不定期找QC小組成員進行交談，介紹我段的生產經營情況和質量管理要求，了解QC小組活動情況，指出其活動開展中存在的問題，提出解決辦法，使QC小組活動成為自主的行動、自愿參加的活動，創(chuàng)造一種開展QC小組活動的寬松環(huán)境。每年的2、3月份我段組織QC成果發(fā)布工作，為QC小組展示成果提供平臺。建立《質量管理小組管理制度》，QC小組成立注冊后，小組對成員進行明確的分工，并嚴格按照PDCA循環(huán)開展活動，做到管理圖表化，過程程序化，考核數(shù)據(jù)化，現(xiàn)狀清楚,目標明確，對策具體，措施有效，并及時檢查、總結，同時我們還將QC小組活動納入班組建設中，與班組實際工作緊密聯(lián)系起來，切實提高QC小組活動的實效性。QC小組活動，為職工參與企業(yè)管理、攻克技術難關、提高素質、展示能力提供了機會和舞臺，也為我段加強經營管理、確保安全生產發(fā)揮了作用。三、創(chuàng)新培訓模式，緊貼生產實際搞培訓。我段的質量培訓工作從每一名新入路的新職大學生開始。新職工入路，全面質量管理知識是必有的培訓內容。作為班組質量管理骨干的班組長和班組骨干更是我段進行質量管理教育的重要對象，每年一次的工班長、班組骨干培訓班，都要進行全面質量管理知識的培訓工作。2016年12月份，我們組織了一次QC知識的培訓班，讓各科室及車間選出的選手參加，加強全面質量管理基礎知識的教育，注重培養(yǎng)有熱情、有理論水平的QC小組活動骨干人員。為了使全面質量管理教育更貼近我段的生產實際，使職工易于接受，我段還自行編制全面質量培訓教材。選擇適合我段應用，易于現(xiàn)場操作的質量管理技法，結合生產實例進行講解，讓職工感到全面質量管理就在身邊，而不是高深莫測的空洞理論。以此來提高職工的學習興趣，收到了良好的效果。四、召開QC成果發(fā)布會，激勵職工搞創(chuàng)新。3月30日，段召開2017年度QC成果發(fā)布會。路局供電處總工程師張琳娜、段長白家琨、副段長馬超群、高楓、閆育新、王京魯、王成柱以及來自各車間、科室的40余名QC小組骨干參加會議。前期，段共收集到各QC小組上報的24個成果，經過整理篩選，最終評選出13個較為成熟的成果在此次發(fā)布會上發(fā)布，其中包括《減少津秦高鐵箱變UPS過熱報警次數(shù)》、《提高計量器具周檢率》等10個問題解決型成果和《新型接觸網絕緣子更換器研制》、《新型鋼軌打磨器研制》等3個創(chuàng)新型成果。發(fā)布會上，參與發(fā)布的各QC小組代表以講解PPT形式,進行了精彩的成果展示，與會評委進行了現(xiàn)場點評。最終，變電技術科創(chuàng)優(yōu)QC小組獲得一等獎；XX高鐵車間朝陽QC小組、變電技術科減少遠動隔開故障QC小組獲得二等獎；XX高鐵車間小伙伴QC小組、高鐵電力QC小組、XX變配電檢修車間科幻俱樂部QC小組獲得三等獎。與會領導親自為獲獎人員頒發(fā)獎狀，同時也為獲得2016年度“全國質量信得過班組”、“XX市質量信得過班組”稱號的“孫德英職工創(chuàng)新工作室”頒發(fā)了錦旗和獎狀。與會領導對我段近年來在質量管理和QC小組活動方面取得的成績給予了充分肯定，并勉勵各QC小組成員再接再厲、奮力攻堅，為我段安全生產和創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻。今年，我段共有7個QC成果獲得XX鐵路局優(yōu)秀成果獎、4個QC成果獲得?。ㄖ陛犑校┎考墐?yōu)秀成果獎、1個QC成果獲得國家級優(yōu)秀成果獎。近幾年，我段QC成果屢創(chuàng)佳績，今年赴嘉興參加全國質量管理小組交流會議，通過經驗交