企業(yè)年終工作總結(jié)匯總六篇

企業(yè)年終工作總結(jié)匯總六篇在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī)，以?xún)?yōu)化投資進(jìn)展效勞環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)專(zhuān)心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)展分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建立”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定進(jìn)展。公司工會(huì)專(zhuān)心組織公司職工進(jìn)展“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建立”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增加職工的自覺(jué)性和職責(zé)感；團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主治理建立，仔細(xì)貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)仔細(xì)貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回憶了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)展了深刻的分析；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)根底、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建立爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快進(jìn)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)賜予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建立“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素養(yǎng)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建立治理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動(dòng)。鼓舞職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓舞。工會(huì)干部們透過(guò)穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)仔細(xì)貫徹上級(jí)文件精神，專(zhuān)心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是領(lǐng)先在市公司舉辦安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞xx站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)展一、二、三名的角逐。在競(jìng)賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)章，以飽滿的熱忱和仔細(xì)的態(tài)度，踴躍回答下列問(wèn)題，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊急而劇烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全治理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推舉、3條典型案例，這些優(yōu)秀推舉將促進(jìn)班組安全治理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送暖和工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxx周年，公司工會(huì)組織女職工參觀xxx，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參與市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并專(zhuān)心組隊(duì)參與市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球競(jìng)賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球競(jìng)賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工消遣生活，協(xié)作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活潑了企業(yè)文化消遣氣氛，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，提高了廣闊職工做好工作的分散力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和治理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，專(zhuān)心籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建立，專(zhuān)心建立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)治理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套治理設(shè)施及書(shū)籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體安康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，申報(bào)了xx治理處、xxx治理處、xxxx治理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，連續(xù)做好職工生日送祝愿活動(dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會(huì)從思想上關(guān)懷離退休職工，從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)懷家庭生活困難的離退休職工；實(shí)行敏捷多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，專(zhuān)心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參與市公司十九屆老年門(mén)球賽；5月份，組織老職工參與市公司釣魚(yú)競(jìng)賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游xx畫(huà)廊，歡慶重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力提倡職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)氣。4月份，公司工會(huì)組織職工為“xx地震”捐款，公司37名員工專(zhuān)心踴躍參與捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建立，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠準(zhǔn)時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)專(zhuān)心推舉，再由工會(huì)干部民主評(píng)比。工會(huì)小組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)準(zhǔn)時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把沖突化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素養(yǎng)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)常常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓舞工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、治理等學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造，拓寬學(xué)問(wèn)面，增加為職工說(shuō)話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策討論在效勞企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)專(zhuān)心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查討論工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研爭(zhēng)論文集》接受3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并準(zhǔn)時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍治理。

二、20xx年主要任務(wù)

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫助公司廣闊干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增加動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快進(jìn)展。

1、連續(xù)深入開(kāi)展班組建立活動(dòng)。搞好班組建立是提升企業(yè)分散力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核工程之一。公司工會(huì)將連續(xù)根據(jù)《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)則》和市公司班組建立“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)展自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)班組建立。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素養(yǎng)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司進(jìn)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，專(zhuān)心幫助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

2、連續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建立和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建立，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)問(wèn)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素養(yǎng)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)規(guī)劃建立xx公司職工書(shū)屋為三星級(jí)“職工書(shū)屋”。

3、做好“送暖和”工作。一是連續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送暖和活動(dòng)，專(zhuān)心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作；二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，提倡公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4、連續(xù)加大精神禮貌建立，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。連續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)榜樣人物的選樹(shù)、表彰工作。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的缺乏。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變

2、規(guī)劃做事。有了明確的規(guī)劃，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況

3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。

4、不以事小而不為。

5、熟悉的提高

自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)頭，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積存的閱歷……

【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng)，同時(shí)降低本錢(qián)、保證來(lái)料質(zhì)量是選購(gòu)部每天都思索的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫(kù)，依據(jù)技術(shù)工程師選型要求，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)狀況。身在選購(gòu)部，的確感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)展，這對(duì)我個(gè)人閱歷積存是有很大幫忙的。

三、存在缺乏：

我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上缺乏，今后，我肯定仔細(xì)克制，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從選購(gòu)到優(yōu)秀選購(gòu)的進(jìn)步。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

一年來(lái)在安裝處全體員工的勤奮努力下，克制了種種困難，順當(dāng)完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié)，以積存閱歷、彌補(bǔ)缺乏：

一、治理方面：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)省材料、節(jié)約工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員賜予經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

年初，在工作治理規(guī)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，依據(jù)施工中積存的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，提前完成規(guī)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

二、工程施工方面：

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順當(dāng)進(jìn)展，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí)，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)展了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順當(dāng)完成了管內(nèi)穿線工作，避開(kāi)了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接收，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，施工中常常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與根底圈梁標(biāo)高相沖突的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫轉(zhuǎn)變?cè)械淖呦?，有的管道不得不緊貼根底圈梁敷設(shè)，當(dāng)根底下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類(lèi)大事的發(fā)生，對(duì)全部工程的圖紙都與土建構(gòu)造圖紙進(jìn)展比照，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝簡(jiǎn)單，涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室局部根底、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置精確、不漏不錯(cuò)，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)展了具體的琢磨、討論，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)展分析，同時(shí)對(duì)比土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在沖突，對(duì)存在疑問(wèn)的地方準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員賜予準(zhǔn)時(shí)精確的答復(fù)，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中，由技術(shù)員對(duì)比各專(zhuān)業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱藏工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)比其施工，于施工后準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)比施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱藏驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順當(dāng)進(jìn)展。

在施工治理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)展嚴(yán)格的檢查與監(jiān)視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)展停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。

總之，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和治理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量治理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤催促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

三、材料治理方面：

針對(duì)目前大局部工程均由甲方供給材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的狀況，我們意識(shí)到，只有從材料的治理及對(duì)預(yù)算員的工作力量著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料治理方法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)展比擬，從而發(fā)覺(jué)材料的鋪張或喪失狀況，對(duì)節(jié)約材料的工程主要施工人員予以嘉獎(jiǎng)，而對(duì)鋪張或喪失材料嚴(yán)峻的工程，則依據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)展罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰清楚，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)省材料的意識(shí)，以到達(dá)最終制造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

同時(shí)，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比擬過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的狀況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)比圖紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的精確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解力量，從而避開(kāi)漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了預(yù)決算的精確性。

綜上所述，xx年我們安裝施工處克制了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元，順當(dāng)完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底安排任務(wù)，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī)，但也存在著很多缺乏，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)；在缺乏方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)展優(yōu)化、整改、完善，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī)，踏上新的臺(tái)階。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

無(wú)論工作或緊或慢，時(shí)間總是保持著它自己的節(jié)奏。為此，在勞碌當(dāng)中我甚至都沒(méi)來(lái)得及發(fā)發(fā)覺(jué)，20xx年就已經(jīng)來(lái)到眼前了。

作為一名銷(xiāo)售人員，由于在年終的工作中勞碌著就遺忘了時(shí)間新年的到來(lái)，這真是有些失職。在這次的工作總結(jié)完畢之后我也要好好的去給客戶們發(fā)送新年的祝愿。

回憶這一年，在工作中我始終保持著積極熱忱的態(tài)度努力做好，盡管也遇上過(guò)缺乏和圓滿的的時(shí)候，但總體來(lái)說(shuō)根本上都嚴(yán)格根據(jù)公司的要求完成達(dá)標(biāo)，并在年末的努力上，也更進(jìn)一步的突破了自己的目標(biāo)，取得了更好的成績(jī)收獲。以下是我對(duì)自己個(gè)人的年終總結(jié)：

一、工作的思想方面

作為一名銷(xiāo)售人員，思想始終是我最重要的自我治理“工具”。在思想上的”改良和提升，都能幫忙我更好的治理自己，能讓我保持積極的態(tài)度和熱忱的效勞，在工作中為客戶呈現(xiàn)最好的一面。

而在這一年來(lái)，我嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司文化，在這個(gè)中熬煉并加強(qiáng)了自我的治理力量，責(zé)任心以及對(duì)客戶的效勞心。在工作的中，我能做到微笑效勞，并熬煉了堅(jiān)決的心態(tài)，讓自身能持續(xù)保持著良好的效勞，客服工作中的不開(kāi)心，盡職盡責(zé)的在工作中做好自己。

此外，今年來(lái)我在心理學(xué)和自我治理的書(shū)籍上而已增加了不少的閱讀，讓自身在自我治理和銷(xiāo)售力量上都有了更多的成長(zhǎng)。

二、工作上進(jìn)步和提升

在這一年來(lái)的工作中，我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)公司的要求去改良工作中的效勞，不僅在新客戶的開(kāi)發(fā)上改良了方式，取得了不少的收獲。在后來(lái)，還改良了對(duì)老客戶的效勞，一邊維持著新客戶的開(kāi)發(fā)，一邊也從老客戶群體中找到了不少時(shí)機(jī)。

一年來(lái)，通過(guò)在工作中的積極改良，我個(gè)人在工作的力量和成績(jī)上都有了不少的進(jìn)步。但在如今看來(lái)，在工作上其實(shí)還有很多可以改良的寫(xiě)細(xì)節(jié)和問(wèn)題，由于過(guò)去比擬勞碌，所以沒(méi)能進(jìn)一步的改良。

三、自我的缺乏

在工作中，我最主要的問(wèn)題在于對(duì)工作的不認(rèn)真，不細(xì)心。針對(duì)重要的客戶也沒(méi)有做好筆記和記錄，這讓我在工作中也吃到了一些教訓(xùn)。

為此，在新的20xx年里，我要積極的改正自己的這些缺乏，盡量完善自己，全面的去優(yōu)化自己的工作，固然也要做好工作的梳理和預(yù)備，絕不讓這樣的錯(cuò)誤再犯！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

時(shí)間荏苒，歷史的車(chē)輪在無(wú)聲中載走了1X年，雖它已成為史冊(cè)的一頁(yè)，回首1X，有許多讓我深思和回味的事情，同時(shí)在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。

1X年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是由于當(dāng)時(shí)不是我心甘情愿來(lái)b公司工作。不想到b公司工作的緣由是有種被“發(fā)配邊疆”之感，由于我覺(jué)得我在工作上很努力對(duì)待，為何要如此這般對(duì)我？所以在馬上離開(kāi)a公司的那一個(gè)月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^(guò)每一天的，潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作力量才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我打算前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”，我也無(wú)憾，至少我勇于并努力面對(duì)了。

在b公司上班的前三天，生疏的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感絕望，我對(duì)我能否開(kāi)展好人力資源的工作一點(diǎn)信念都沒(méi)有，來(lái)六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓舞及教導(dǎo)，我整理了一下自己的思緒，打算轉(zhuǎn)變對(duì)本部門(mén)個(gè)別人的態(tài)度，必需發(fā)號(hào)施令方能開(kāi)展工作，由于在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對(duì)我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，人力資源部的工作在順當(dāng)中開(kāi)展前進(jìn)。

原本漫長(zhǎng)的一年卻好像飛越般渡過(guò)，在這一年里，有過(guò)歡聲笑語(yǔ)、也有過(guò)失落無(wú)助，總之，感受頗多。不過(guò)，在這一年里自我感覺(jué)收獲不少，關(guān)鍵在于自我價(jià)值的表達(dá)，曾經(jīng)生存在“大樹(shù)”下的我，無(wú)論怎樣舍命的付出，卻永無(wú)見(jiàn)“天”之日。所以，我打算留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。

以下是我對(duì)1X年人力資源部的工作進(jìn)展一次年終大盤(pán)點(diǎn)：

一、20xx年度我的工作進(jìn)展?fàn)顩r：

1、1X年1月，完成了員工資料的完善，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新、薪資異動(dòng)表的建立等。

2、1X年2月，完成了大型聘請(qǐng)一次及培訓(xùn)(為期3天聘請(qǐng)時(shí)間，總應(yīng)聘人數(shù)為70多人，效果相對(duì)不抱負(fù))、公司全員勞動(dòng)合同的簽訂及建檔；

3、1X年3-5月，公司一系列制度的制定及宣講，即：嘉獎(jiǎng)條例、休假治理方法、考勤制度等；

4、1X年6月，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門(mén)崗位職責(zé)的擬定；

5、1X年7月，完成了兩店人員半年升遷的考評(píng)，其次排位及績(jī)效浮動(dòng)正式啟動(dòng)，兩店執(zhí)行狀況的督導(dǎo)；

6、1X年8-9月，除日常事務(wù)處理外，無(wú)特殊事宜開(kāi)展；

7、1X年10月，完成了一次大型聘請(qǐng)及培訓(xùn)(為期2天的聘請(qǐng)時(shí)間，效果特別不抱負(fù)，總應(yīng)聘人數(shù)30多人)；

8、1X年11-12月，完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游規(guī)劃及團(tuán)拜規(guī)劃的擬定等事宜。

二、部門(mén)人員的工作進(jìn)展?fàn)顩r：

1、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理，工作較為繁瑣，好在店長(zhǎng)及主管的上呈文件一般是自己打印，相對(duì)為她削減了工作量。其性格較為嚴(yán)厲，工作仔細(xì)認(rèn)真，態(tài)度較好，與各部門(mén)協(xié)作良好，能較好的開(kāi)展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工溝通方面還有所欠缺，故工作上沒(méi)有一個(gè)度的飛越，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事。

2、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、幫助店長(zhǎng)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作特別繁瑣，比金沙店人事事情多許多，由于西安店的主管及店長(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作仔細(xì)認(rèn)真，與各部門(mén)協(xié)作良好，能較好的開(kāi)展人力資源部的工作，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少急躁度。是一位可培育之才，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專(zhuān)畢業(yè)，有教師證在手，一心想從事教師一職。

3、c某——其工作內(nèi)容：?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員聘請(qǐng)及日常事務(wù)處理。其為本部門(mén)進(jìn)步相對(duì)較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng)，但同事之融洽度還很欠缺。

三、20xx年度人員流失狀況：

1、1X年合計(jì)離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人、治理部：11人。(注：此局部人員含試用期人員，試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))

2、從人員流失量來(lái)分析，屬于不正常現(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。

四、20xx年度人員補(bǔ)充狀況：

合計(jì)補(bǔ)充人員：301人

1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人

2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人

3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)

4治理部補(bǔ)充人員：10人

五、20xx年度獎(jiǎng)懲狀況：

1、一店

罰款金額：8422元(其中含6個(gè)小過(guò)、1個(gè)大過(guò))；

嘉獎(jiǎng)金額：34580元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘嘉獎(jiǎng))

2、二安店

罰款金額：5585元(其中含1個(gè)小過(guò)、2個(gè)大過(guò))；

嘉獎(jiǎng)金額：221X0元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘嘉獎(jiǎng))

3、治理部

罰款金額為：160元。無(wú)嘉獎(jiǎng)。

以上為1X年度的工作總結(jié)，我深感尚有很多值得改良的方面，主要表達(dá)在是員工溝通與溝通還有待提高，其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化，人才儲(chǔ)藏庫(kù)的建立還有待完善等。

今后，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司進(jìn)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，帶著好團(tuán)隊(duì)，把人力資源工作做的更好。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

20xx年，是我們供熱公司穩(wěn)步進(jìn)展的一年。作為營(yíng)業(yè)部副部長(zhǎng)，我分管收費(fèi)，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，收費(fèi)發(fā)票的治理及發(fā)放等多方面工作。工作簡(jiǎn)單而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻