項目公司消防工程報建驗收流程

項目公司開發(fā)管理部工作流程圖項目公司開發(fā)管理部工作流程圖消防工程報建驗收流程編號：KFBJ-1-002部門名稱部門名稱開發(fā)管理部流程名稱消防工程報建驗收流程層 次2概 要描述消防工程的報建驗收程主體政府主管部門工程部開發(fā)管理部工程部（設計）編號ABCD1取得消防審核方案意見項目消防方案申報提供方案圖紙、技術支持、準備相關資料2消防工程系統(tǒng)聯動調試及自檢合格參與消防工程預驗收檢查參與消防工程預驗收檢查3組織消防工程預驗收參與消防驗收組織消防驗收4出具消防竣工驗收合格證明書消防驗收現場組織公司名稱項目公司密級公開共1頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務D1：①消防報建：工程部、開發(fā)管理部負責填寫《消防審核申報表》初稿（要求簽名蓋章，并按消防主管部門的要求提供國土證復印件、建設工程規(guī)劃許可證復印件、立項批復、經辦人有效身份證復印件（蓋公司公章、單位的授權委托書（蓋公司公章設計單位有效的資質復印件（蓋設計公章、建筑、設備、消防等設計圖紙一套。任務及自檢意見的整改落實。編號：KFBJ-1-003部門名稱部門名稱開發(fā)管理部流程名稱工程報建驗收流程層 次2概 要描述工程報建驗收流程開發(fā)管理部/合約部/主體工程部開發(fā)管理部工程部（設計）財務部編號ABCD1辦理施工圖審查提供施工圖紙四套2準備相關資料準備相關資料辦理施工許可證準備相關資料3竣工計劃編制和竣工自檢合格4組織竣工初驗參與竣工初驗參與竣工初驗5竣工核驗現場組織竣工核驗外部組織竣工核驗內部組織6竣工備案77準備相關資料辦理退保函業(yè)務公司名稱項目公司密級公開共2頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務A1D1程部（設計）提供施工圖紙四套。任務C1：開發(fā)管理部到建設局的建設工程交易中心辦理施工許可申請，領取辦理回執(zhí)。任務：合約部提供標準施工合同（總包合同200萬元以上的需提供履約保函；財務部提供支付保函。任務D2：工程部提供相關專業(yè)施工圖紙全套一份及電子文件1套、巖土工程勘察報告；項則。任務管理部、工程部等部門進行竣工驗收前的竣工自檢，并落實整改。任務C4D4工初驗。任務B5D5：開發(fā)管理部負責組織政府主管部門參加竣工驗收，項目部負責竣工驗收的告、由監(jiān)理單位填寫工程質量評估報告等相關文件。任務C6：辦理竣工備案，項目部需督促施工單位提供：建設單位已按合同約定支付工程款的A7：①辦理保函退回手續(xù)，合約部督促施工單位提供：關于《履約保函》的收件回執(zhí)。提供該項目在墻體未抹灰前的照片（證明使用了新型墻體材料，并負責督促施工單位提供墻體發(fā)（核原件（總監(jiān)蓋章編號：KFBJ-1-004部門名稱開發(fā)管理部流程名稱預售許可證報建流程層 次2概 要描述預售許可證報建的流程主體工程部開發(fā)管理部財務部 營銷策劃部編號ABC D11提供所有影響面積變化的設計變更圖辦理項目預售面積測繪審核測繪公司初步預售面積報告2取得項目預售面積測繪報告3工程達到要求的進度可證》準備相關資料4取得預售許可證5辦理房地產權初始登記公司名稱項目公司密級公開共2頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務成果提交工程部核查，有異意的部分需及時溝通。任務A1更。開發(fā)管理部取得預售面積測繪報告后，各部門進行評審。C3：財務部提供《國土使用許可證D5：取得預售許可證后，營銷策劃部派人辦理房地產權初始登記。編號：KFBJ-1-005部門名稱部門名稱開發(fā)管理部流程名稱供配電工程報建驗收流程層 次2概 要描述供配電工程的報建驗收程主體財務部/合約部工程部開發(fā)管理部工程部（設計）編號ABCD1委托銀行代扣稅費單；確定臨電施工單位市政配套設施調查報告辦理臨時用電報裝臨時（正式）用電方案、用電負荷2辦理正式供配電報裝及委托外線設計供配電圖紙及分戶面積統(tǒng)計表3簽署供配電協(xié)議、共用電房協(xié)議；技術支持提出供電方案、公用電房意見4確定正式供配電施工單位取得審圖意見5供配電工程施工調試完畢及自檢合格6簽署資產無償移交協(xié)議和供用電合同7組織供配電工程竣工驗收88清算電費帳戶辦理電費帳戶移交、抄表到戶事宜公司名稱項目公司密級公開共2頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務B1D1程部根據市政情況，制定正式（臨時）用電初步方案，提供給開發(fā)管理部。任務C2位向當地供電主管部門申請辦理正式用電報裝。D2：工程部提供高低壓配電圖紙（內線部份、提供戶面積統(tǒng)計表。任務A4：合約管理部根據《審圖意見任務計量總表和分戶電度表。任務C6戶和公共用電賬戶移交手續(xù)。編號：KFBJ-1-006部門名稱部門名稱開發(fā)管理部流程名稱進度、質量、安全效能監(jiān)察流程圖層 次2概 要描述項目進度、質量、安全效能監(jiān)察的流程主體工程部開發(fā)管理部編號AB1術要求2制定月度檢查制度33現場聯合檢查全文明檢查和評比通報》4劃月度完成情況分析報告》5完善管理體系制定進度措施6必要時調整發(fā)展計劃7公司名稱項目公司密級公開共2頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務任務C2：開發(fā)管理部制定月度檢查制度，目的是集中公司人力技術資源為項目發(fā)展提供指吸取其它項目發(fā)展的教訓，更好地為項目發(fā)展服務。任務A3：開發(fā)管理部牽頭定期（每月下旬）組織技術管理骨干對在建項目進行進度檢查，往檢查中發(fā)現的問題落實整改。任務結果上報公司分管領導，以促進項目管理水平提升。任務C4：對各項目的進度計劃檢查結果，開發(fā)管理部將在《項目發(fā)展計劃月度完成情況分析任務A5并提出一定的措施。編號：KFBJ-1-007部門名層 次

開發(fā)管理部 流程名稱2 概 要

檔案管理流程描述公司項目檔案管理的流程主體 合作編號 A

各部門B

開發(fā)管理部C1 報建原件及合同等產生同時送檔

報建原件及合同等產生同時送檔2提出查/借申請

分項目、分類、編號錄入，標識歸檔出查/借申請

提出查/借申請

填寫《檔案借閱登記表》，借閱檔案5利用檔案5利用檔案歸還至相關完畢業(yè)務口6利用檔案完畢7公司名稱編制單位

項目公司開發(fā)管理部

密級簽發(fā)人

公開 共2頁 第1簽發(fā)日期任務說明：任務B1/C1合同、協(xié)議等，在產生同時送公司檔案室存檔。任務C2分別編號錄入系統(tǒng)，并在做好標識后歸檔。任務B3頭（或書面）申請。A4：各合作單位如需利用檔案，請向相關業(yè)務單位提出借閱申請。任務B4：由相對應業(yè)務口向公司檔案室提出查詢及借閱的口頭（或書面）申請。6．任務C4：由檔案工作人員填寫《檔案借閱登記表8．A5：各合作單位利用檔案完畢，請歸還至相關業(yè)務單位。任務C6存檔。編號：KFBJ-1-008部門名稱部門名稱開發(fā)管理部流程名稱竣工資料專項驗收流程層 次2概 要描述公司各項目竣工資料專項驗收的流程主體 監(jiān)理、施工單位工程部開發(fā)管理部檔案局（館）編號ABCD1編制項目竣工資料歸檔說明2工作提供與竣工用藍電子文件完成甲方綜合資料的收集及竣工圖電子文件目錄的編制工作3CAD件上對各單位完成的竣工資料進行初審44（指導處）場驗收時間5市檔案局指導處現見6按整改意見逐裝訂組卷查71套按檔案管理流程存檔成移交公司名稱項目公司密級公開共2頁第1頁編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期任務說明：任務C1關單位。任務A2及竣工圖的手工編制工作。任務B2：工程部提供與竣工用藍圖一一對應的CAD電子文件至開發(fā)管理部，開發(fā)管理部CAD必須是CAD.DWG必須與竣工用藍圖內容、版本完全一致。圖簽欄中應輸入各有關設計人員姓名。任務C2：開發(fā)管理部完成甲方綜合資料的收集整理工作以及竣工圖電子文件目錄的編制工作。電子文件目錄必須符合以下要求：1）之間不能有空格。2）目錄的電子文件代號名稱必須與竣工圖電子文件代號名稱完全一致。任務CAD文件上，修改完成的CAD文件必須符合以下要求：1）管線各測點的要素數據必須與竣工圖紙及技術要素表的各種數據一致。2）必須一個文件一張圖，文件個數與圖紙張數一致。任務C3：開發(fā)管理部對各單位完成的竣工資料及竣工圖編制情況按最新要求進行初審。C4：與市檔案局指導處聯系確定現場驗收時間。任務C5改指導意見。任務訂、組卷工作，并出具檔案移交書。任務：竣工后3格后，方可送檔案局接收處審查。D7：接收處審查合格后，檔案進館，完成移交。任務C7：施工單位于項目收房前移交合格的竣工資料（復印件）部，11部門名稱開發(fā)管理部部門名稱開發(fā)管理部流程名稱層 次1概 要項目發(fā)展進度計劃管理流程描述項目發(fā)展進度計劃編制、評審、修編流程主體工程部開發(fā)管理工程部營銷策劃部合約部項目公司總1按進度節(jié)點組織三版發(fā)展進度計劃的編制2編制項目發(fā)展進度計劃初稿3參與發(fā)展進度計劃評審組織發(fā)展進度計劃評審會議參與發(fā)展進度計劃評審參與發(fā)展進度計劃評審參與發(fā)展進度計劃評審參與發(fā)展進度計劃評審部（設計）經理編號ABCDEF修編發(fā)展進度計劃發(fā)展進度計劃部門會簽發(fā)展進度計劃部門會簽發(fā)展進度計劃發(fā)布及上報備案編制施工進編制報建進編制設計進度專項計劃度專項計劃度專項計劃進度計劃執(zhí)行情況分析，提出修編申請發(fā)展進度計劃調整、評審、備案4據評審意見54據評審意見5發(fā)展進度計劃部門會簽發(fā)展進度計劃部門會簽主管及分管經理簽發(fā)67編制營銷進度專項計劃編制分判進度專項計劃8批準發(fā)展進度計劃調整9公司名稱項目公司密級公開編制單位開發(fā)管理部簽發(fā)人共1頁 第頁簽發(fā)日期1國土證、資料來源證明規(guī)劃設計要點、規(guī)劃方案批復意見、總平面圖受理立項申請部