企業(yè)管理資料范本-人事行政主管個人工作總結(jié)范文2

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理管控部門機(jī)構(gòu)。行政管理管控、人事管理管控、總務(wù)后勤管理管控是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理管控水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力晶，使企業(yè)進(jìn)入一個管理管控標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時光荏苒，***x年即將結(jié)束！自****年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事***,在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理管控工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理管控工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理管控工作，首先對有關(guān)人事管理管控的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理管控有了一套基本規(guī)范的規(guī)章規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門機(jī)構(gòu)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理管控工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理管控以及后勤保障管理管控思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)人對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)人以及全體同事表示最喪心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：一、人事管理管控1、徹底完成人事管理管控有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門機(jī)構(gòu);對公司及各部門機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門機(jī)構(gòu)對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理管控。⑴、重新對現(xiàn)有相關(guān)人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)企業(yè)員工檔案齊全。（2）、對各部門機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理管控。⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職相關(guān)人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔相關(guān)人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動相關(guān)人員資料到財務(wù)部。⑷、實(shí)行各部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人對在職相關(guān)人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職相關(guān)人員、新進(jìn)、調(diào)動相關(guān)人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門機(jī)構(gòu)、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理管控，增強(qiáng)了人力資源管理管控。（5）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、相關(guān)人員招聘。⑴、各部門機(jī)構(gòu)傳遞相關(guān)人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘企業(yè)員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、企業(yè)員工住宿情況。每月對企業(yè)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿企業(yè)員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強(qiáng)考勤管理管控，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、卜班時間，規(guī)范考勒規(guī)章制度。⑵、嚴(yán)格考勤規(guī)章制度責(zé)任的落實(shí)。⑶、加強(qiáng)請（休）假規(guī)章制度、放行條管理管控，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗企業(yè)員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀企業(yè)員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)杳證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門機(jī)構(gòu)人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動相關(guān)人員進(jìn)行關(guān)鍵備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)人指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)人反映情況，反饋信息;搞好各部門機(jī)構(gòu)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人意圖，起草有關(guān)規(guī)章規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理管控。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門機(jī)構(gòu)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理管控做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人，完善、制定公司規(guī)章規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與企業(yè)員工面對面解決問題，使企業(yè)員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理管控、檢查方面：每天對公司各部門機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理管控、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理管控：對公司各部門機(jī)構(gòu)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;相關(guān)相關(guān)項(xiàng)FI公司辦公設(shè)施的管理管控和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理管控。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理管控。8、公司FI常行政、人事、辦公事務(wù)等管理管控工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理管控。對廚房相關(guān)人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理管控。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、***x年計劃根據(jù)部門機(jī)構(gòu)***x年的工作結(jié)合公司Fl前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標(biāo)管理管控。1、行政人事總務(wù)部在***x年里除做好口常管理管控工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:（1）、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。（2）、配合公司促建工作，加大行政管理管控力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。（3）、加大人力資源管理管控力度，完善勞動人事檔案及合同協(xié)議的管理管控，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。（4）、完成日常人力資源招聘與配置。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理管控等等。（6）、嚴(yán)格辦公室管理管控及辦公用品的管理管控、以及環(huán)境衛(wèi)生管理管控。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。（8）、做好相關(guān)人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保隙企業(yè)員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門機(jī)構(gòu)配合共同做好工作的相關(guān)項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)人予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門機(jī)構(gòu)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)人與各部門機(jī)構(gòu)予以大力協(xié)助。***x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職