文化創(chuàng)意成功案例

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一系列與文化關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。毋庸諱言，我國文創(chuàng)園整體發(fā)展目前還比較粗放，盈利模式也較為低端，不僅缺乏應(yīng)有的歷史文化積淀，亦未形成完整的理論指導(dǎo)體系。一些開發(fā)商借用文化創(chuàng)意的概念，實質(zhì)做的卻不是“文化產(chǎn)業(yè)集聚”，只是“地產(chǎn)集聚”。他山之“園”，可以攻玉看，下面我們就來看下這幾個成功的園區(qū)案例。一、德國杜伊斯堡工業(yè)遺址文化公園德國北杜伊斯堡的一個后工業(yè)景觀公園，由德國景觀設(shè)計師彼得?拉茨與合伙人建立，目的是為了理解過去的工業(yè)，而不是拒絕。其原址是煉鋼廠和煤礦及鋼鐵工業(yè)，使周邊地區(qū)嚴重污染，于1985年廢棄，19世紀中期之前為農(nóng)業(yè)用地。公園設(shè)計與其原用途緊密結(jié)合，將工業(yè)遺產(chǎn)與生態(tài)綠地交織在一起。正式對外開放。彼得?拉茨也因此設(shè)計獲得了第一屆歐洲景觀設(shè)計獎。設(shè)計師彼得?拉茨(PeterLatz)的設(shè)計思想理性而清晰，他對原有場地盡量減少大幅度改動，并加以適量補充，使改造后的公園所擁有的新結(jié)構(gòu)和原有歷史層面清晰明了。他用生態(tài)的手段處理這片破碎的區(qū)域。首先，工廠中的構(gòu)筑物都予以保留，部分構(gòu)筑物被賦予新的使用功能。工廠中原有的廢棄材料也得到盡可能地利用。其次，工廠中的植被均得以保護，荒草也任其自由生長。第三，水的循環(huán)利用采用了科學(xué)的雨洪處理方式，達到了保護生態(tài)和美化景觀的雙重效果。拉茨最大限度地保留了工廠的歷史信息，利用原有的“廢料”塑造公園的景觀，從而最大限度地減少了對新材料的需求，節(jié)省了投資。經(jīng)過4年多的努力，這個昔日的鋼鐵廠被改造成為一個占地230公頃的綜合休閑娛樂公園，與之相關(guān)的許多分支項目在隨后的幾年中也都逐步完成。二、安特衛(wèi)普老碼頭安特衛(wèi)普老碼頭時尚區(qū)，是利用廢舊港口碼頭和古老倉庫改造的文化旅游區(qū)，其歷史可以追溯到16世紀。特色的影院、漂亮的餐廳、紀念品商店，風(fēng)格迥異的咖啡廳、酒館和游船，博物館星羅棋布。比利時安特衛(wèi)普#MAS#博物館，這座關(guān)于河流、城市和港口的#博物館#，展示了民族學(xué)、海洋、種族和藝術(shù)史的各種收藏品。樓高50米，每層旋轉(zhuǎn)90度，形成一個巨大的螺旋。坐電梯從下往上的過程，就是了解安特衛(wèi)普歷史的過程。藝術(shù)區(qū)集現(xiàn)代文化、旅游、休閑、商業(yè)功能于一體，古老、現(xiàn)代風(fēng)格交織。三、1954陶瓷文化創(chuàng)意園淄博瓷廠（1954）文化創(chuàng)意園（以下簡稱1954文創(chuàng)園），系在1954年建廠的淄博瓷廠老建筑基礎(chǔ)上以“修舊如舊、新舊結(jié)合”的設(shè)計理念，修繕再規(guī)劃的改造項目，旨在打造以陶瓷為核心、特色的文化創(chuàng)意園區(qū)。1954文創(chuàng)園其前身是建于1954年的原國有重點企業(yè)淄博瓷廠，曾經(jīng)是淄博乃至山東的驕傲，更是全國陶瓷界矚目的焦點。上世紀90年代，全國陶瓷業(yè)不景氣，淄博瓷廠破產(chǎn)。1998年，從淄博瓷廠走出去的任峰接手了倒閉的瓷廠，組建了山東昆侖瓷器股份有限公司。面對破舊的廠房和房地產(chǎn)開發(fā)的熱潮，很多人認為位于張博公路邊上的這片“爛攤子”將成為推土機下的瓦礫，最終將成為房地產(chǎn)開發(fā)商嘴里的“肥肉”。1954陶瓷文化創(chuàng)意園是原淄博瓷廠老廠房原址進行新擴建，總建筑面積25萬平方米，由德國標恒公司創(chuàng)意設(shè)計，既保留了有60年歷史老廠房、老設(shè)備，又融入了現(xiàn)代的藝術(shù)設(shè)計元素。整個創(chuàng)意園以陶瓷文創(chuàng)與琉璃紅木、陶瓷科技為骨架支撐，大師工作室、大師村、陶瓷學(xué)院、陶瓷孵化器、現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)工廠、陶瓷歷史博物館為血肉，各種陶瓷、琉璃制作、燒成親身體驗場所為互動，休閑吧、書吧、陶瓷特色酒吧、各種特色餐飲為文化生活基礎(chǔ)。以上案例研究發(fā)現(xiàn)，一般文創(chuàng)園區(qū)都有較集中的業(yè)態(tài)領(lǐng)域，如藝術(shù)設(shè)計、動漫、影視、音樂、工藝美術(shù)等。因此，從創(chuàng)新角度看，可以從入園消費群的參與性體驗入手，圍繞在相應(yīng)領(lǐng)域里有一定專業(yè)基礎(chǔ)或深度喜愛的游客，設(shè)計出更具有針對性、有一定專業(yè)技術(shù)含量的體驗型產(chǎn)品或服務(wù)。比如，在藝術(shù)設(shè)計類園區(qū)，可以按照公共體驗區(qū)和辦公區(qū)分開的原則，開辟出一個面向參觀者的固定區(qū)域，用于游客涂鴉、即興創(chuàng)作，并定期按照趣味性、藝術(shù)水準、受歡迎程度等指標評選出優(yōu)秀作品，在園區(qū)做永久性展示。而音樂、影視、演藝類文創(chuàng)園，也可以鼓勵園內(nèi)企業(yè)參與，設(shè)計針對專業(yè)、半專業(yè)游客的體驗型項目，如專業(yè)錄音棚體驗秀場、即興微電影創(chuàng)作拍攝、開辟體驗型話劇舞臺等。專業(yè)項目體驗?zāi)芪鄻I(yè)內(nèi)游客，能讓園區(qū)企業(yè)、商戶與消費者建立更加緊密的溝通紐帶，同時也可以創(chuàng)造直接消費，有效提升入園企業(yè)、商戶盈利空間。另外，開發(fā)專