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電商書(shū)籍推薦:《產(chǎn)品型社群》
《產(chǎn)品型社群》(互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì))作者簡(jiǎn)介李善友教授,畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)數(shù)學(xué)系,中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA,先后在摩托羅拉、美國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、博士倫從事人力資源管理工作,2001任搜狐網(wǎng)高級(jí)副總裁、總編輯。2006年創(chuàng)建視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng),并于2010年成為全球第一個(gè)在納斯達(dá)克獨(dú)立掛牌的視頻網(wǎng)站。內(nèi)容簡(jiǎn)介傳統(tǒng)模式企業(yè)正在直面一場(chǎng)空前的“降維戰(zhàn)爭(zhēng)”,結(jié)局慘烈,或生或死。傳統(tǒng)模式很難避免悲慘下場(chǎng),諾基亞等昔日龐然大物轟然倒塌,柯達(dá)發(fā)明了數(shù)碼成像技術(shù)卻依然破產(chǎn),新商業(yè)的興起到底遵循的是什么模式?微信輕而易舉干掉了運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù),“好未來(lái)”為何讓傳統(tǒng)教育不明覺(jué)厲?花間堂為什么不是酒店,而是入口?將來(lái)不會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之分,只有互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的較量。這是一個(gè)嶄新的時(shí)代,產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,一個(gè)企業(yè)憑一款產(chǎn)品就可以一戰(zhàn)成名,一個(gè)產(chǎn)品一出生就可以風(fēng)華正茂,產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的顛覆將成為常態(tài)。這是一個(gè)降維化生存的時(shí)代,方生方死的時(shí)代,顛覆式生存的時(shí)代,超越時(shí)空獲取資源的時(shí)代,這是一個(gè)審美的時(shí)代,靈性回歸的時(shí)代。目錄引言互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存方式:產(chǎn)品型社群第一部分兩種思維之爭(zhēng)01思維是案例背后的邏輯體系你用手指月亮,你到底是看月亮,還是看手指頭?任何案例、任何技巧、任何推導(dǎo)過(guò)程都只不過(guò)是這個(gè)“手指頭”而已,我們希望引導(dǎo)大家看到的是“月亮”,是案例背后的邏輯體系,所以請(qǐng)大家千萬(wàn)不要計(jì)較案例里的是是非非。02從10億元賭局說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充滿了不確定性。王石說(shuō):“你不是輸給了互聯(lián)網(wǎng),是輸給了不信互聯(lián)網(wǎng)?!壁A你的根本不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者技術(shù),而是你是否相信有互聯(lián)網(wǎng)思維。03從小米模式看互聯(lián)網(wǎng)思維雷軍說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)是一種觀念,互聯(lián)網(wǎng)核心是‘七字訣’——專注、極致、口碑、快,用互聯(lián)網(wǎng)思想做任何事都會(huì)事半功倍?!钡诙糠只ヂ?lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品篇04降至一維,唯剩產(chǎn)品今天,如果我們不能對(duì)這個(gè)時(shí)代有深刻的理解,就不能理解為什么產(chǎn)品是王道。顛覆,以產(chǎn)品為顛覆將成為今天這個(gè)時(shí)代的常態(tài)。營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品,哪個(gè)更重要?技術(shù)和產(chǎn)品,哪個(gè)更重要?戰(zhàn)略和產(chǎn)品,哪個(gè)更重要?顛覆,以產(chǎn)品為顛覆產(chǎn)品是怦然的“心動(dòng)感”05產(chǎn)品的審美主義時(shí)代:極致、簡(jiǎn)潔和情懷產(chǎn)品=功能×情感,情感體驗(yàn)超過(guò)功能體驗(yàn),產(chǎn)品進(jìn)入審美主義時(shí)代的核心關(guān)鍵:極致、簡(jiǎn)潔和情懷。審美與極致:把自己逼瘋,把別人逼死審美與簡(jiǎn)潔:至繁歸于至簡(jiǎn)審美與情懷:一切品牌都將人格化第三部分互聯(lián)網(wǎng)思維之社群篇06小米盈利的秘密——小米社群小米模式的核心是“小米社群”:別人先做硬件,小米先做軟件;別人先做產(chǎn)品,小米先聚用戶。定義核心人群:尋找100個(gè)天使用戶020社群運(yùn)營(yíng):搶占意識(shí)空間的制高點(diǎn)參與感游戲:小米銷(xiāo)售的是參與感07社群商業(yè)模式(上):中間成本為零,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)收如何實(shí)現(xiàn)零廣告費(fèi)、零庫(kù)存、零渠道費(fèi)的神話?當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠不需要廣告費(fèi)、庫(kù)存和渠道費(fèi)就能生存的時(shí)候,它轉(zhuǎn)身去攻擊那些需要這些東西才能生存的企業(yè),這件事令人驚恐。零廣告費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)神話零庫(kù)存的商業(yè)模式零渠道費(fèi)就在一戳之間降維化:中間成本為零產(chǎn)品就是廣告,社群就是渠道08社群商業(yè)模式(下):毛利率為零,如何實(shí)現(xiàn)盈利如何在毛利率為零的情況下實(shí)現(xiàn)盈利?產(chǎn)品是入口,用戶是資產(chǎn),必須有價(jià)值鏈的遞延,具備第二次、第三次打擊能力。降維化:毛利率為零價(jià)值鏈遞延,實(shí)現(xiàn)二次打擊手機(jī)是入口,用戶是資產(chǎn)新社群商業(yè)模式:用戶估值是王道第四部分產(chǎn)品是入口,社群是商業(yè)模式09互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二向箔什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二向箔?第一是產(chǎn)品,第二是社群,兩者共同構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二向箔。10社群勢(shì)能方程式社群勢(shì)能=產(chǎn)品質(zhì)量×連接系數(shù)。這是一個(gè)世界觀的升級(jí),或者換句話說(shuō),產(chǎn)品和社群之間可以互相轉(zhuǎn)換,而我們具有傳統(tǒng)思維的人只能從原子世界里來(lái)看產(chǎn)品,無(wú)法從比特世界里來(lái)看社群,理解不了這件事兒,你就只能從一個(gè)角度著手。11今天,人就是商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們從商品為中心轉(zhuǎn)為以用戶為中心,從經(jīng)營(yíng)實(shí)物到經(jīng)營(yíng)用戶。實(shí)物是手段,用戶才是資產(chǎn),人就是商業(yè)模式。12互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣——產(chǎn)品、社群、自組織我的互聯(lián)思維“七字訣”——產(chǎn)品、社群、自組織,就像江湖里有武當(dāng)派、有少林派一樣,我們這個(gè)派別叫產(chǎn)品型社群,或者叫產(chǎn)品社群派。附錄學(xué)員感言李善友的異端學(xué)說(shuō)與恐怖裂變(節(jié)選)一生懸命,謹(jǐn)致匠心(節(jié)選)后記中國(guó)電商圖書(shū)館圍繞電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O三大主題,不定期發(fā)布最新最熱的各類電商書(shū)籍:包括移動(dòng)電商、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)支付、P2P、眾籌、淘寶網(wǎng)店、物流倉(cāng)儲(chǔ)、電商營(yíng)銷(xiāo)等,為讀者購(gòu)買(mǎi)電商類圖書(shū)提供專業(yè)的推薦與參考,是全國(guó)最大的電商圖書(shū)入口平臺(tái)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心“
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