重點工作計劃6篇

第PAGE重點工作計劃錦集6篇 重點工作計劃篇1我們科室在護(hù)理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較之前有很大的進(jìn)步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的目標(biāo)。這不僅純是幾組數(shù)字，要按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力，制定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起一、科學(xué)管理加強素質(zhì)產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們制定發(fā)動產(chǎn)科全體護(hù)理人員的智慧，外加借鑒其他科室護(hù)士長的管理經(jīng)驗，實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡便的流程，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。產(chǎn)科奪取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn)，有專業(yè)素質(zhì)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進(jìn)行。二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)因為人員的關(guān)系，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一直處入嘗試階段，在第二季度里，產(chǎn)科還需要護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，奪取把優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面展開，讓生、冷、硬、頂完全消散。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的高興，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”將會進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消除起到舉足輕重的作用。三、產(chǎn)科全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保全部工作順利實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，制定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護(hù)理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)固狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特別時段。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成全部工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。2、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。五、嚴(yán)格制訂和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度科室進(jìn)行一次護(hù)理查房，專業(yè)知識閉卷考試一次。六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)無痛分娩開展以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在第二季度，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真把握無痛分娩的最佳時機。重點工作計劃篇2我局20XX年工作概括起來包含七項具體工作：一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)力爭辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。二、著力做好基層房管站工作。落實《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤把握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提升日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)固。三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。落實20XX年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20XX年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行計劃熱源。四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提升物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營建依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氣氛。加強法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。五、著力做好全區(qū)住房保障工作。以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特別的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾好處、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參與行政訴訟和復(fù)議工作。七、著力做好市、區(qū)重點工程建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步加快城中村改造步調(diào)，落實改造任務(wù)。重點工作計劃篇320XX年主要商務(wù)經(jīng)濟目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實際利用外資增幅__%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于__%；實際利用內(nèi)資增幅_%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅__%。（一）主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，20XX年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織報告，對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計。同時下達(dá)任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、扶植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。3、加強隊伍建設(shè)，建立鼓勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新能力，主動加強招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴(yán)格的獎懲鼓勵機制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，加強主體責(zé)任，注重團隊協(xié)作，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻(xiàn)度等目標(biāo)，完善項目綜合評價體系，分類制訂項目落戶政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以__等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⒙?lián)合招商，著力引進(jìn)__產(chǎn)業(yè)園、__科技園等重大重點項目。5、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合__、__等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度。如：加快__等項目引進(jìn)速度，為20XX年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實外貿(mào)穩(wěn)增長政策1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會，重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，奪取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善20XX年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。（三）集聚盡力，提質(zhì)擴容，推動服務(wù)業(yè)“更加繁榮”四個“加強”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。加強招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，奪取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。加強推進(jìn)。加強在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。加強統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟目標(biāo)，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)報告數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成目標(biāo)任務(wù)。加強服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展計劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，奪取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“__條”及市委市政府“___條”政策。精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精致化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。盡力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精致化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點打造___商圈、__商圈、__度假服務(wù)商圈和__服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，20XX年全縣電子商務(wù)交易總額突破___億元。（四）加強市場監(jiān)管，促進(jìn)市場良性發(fā)展1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”計劃布點的網(wǎng)點，制訂五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點。3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提升兩法銜接平臺的使用率。完成省、市“雙打”考核細(xì)則評分。重點工作計劃篇4指導(dǎo)思想堅持質(zhì)量強校、文化立校、科研興校、特色揚校，實施規(guī)范化、精致化、科學(xué)化管理，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，實現(xiàn)縣城學(xué)區(qū)教育跨越發(fā)展。工作目標(biāo)保二爭一，繼續(xù)在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。重點工作1.常規(guī)管理精致化。把每一個管理環(huán)節(jié)往細(xì)了做，往實了做，讓有效地管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中，消除出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”，做到集體備課和個人獨立備課、電子教案和手寫教案相結(jié)合，要討老師在備課時多融入自己的思考，正確理解教材，用新的課程理念設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和形式，力爭要做到“兩個詳細(xì)”，即，突出重點的教學(xué)內(nèi)容要詳細(xì)，設(shè)計的綜合作業(yè)要詳細(xì)。要把備作業(yè)當(dāng)作備課一項主要內(nèi)容，備好常規(guī)作業(yè)，加強特色作業(yè)設(shè)計，讓作業(yè)有些靈氣，體現(xiàn)智慧，融入趣味，出現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進(jìn)教學(xué)的功效。要嚴(yán)格實行單元考試制度，一步一個腳印，步步為營;要科學(xué)組織期中考試、期末考試，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，診斷教學(xué)問題。考完后，要客觀準(zhǔn)確地做好質(zhì)量分析，以便改善教學(xué)工作。中心校對加強各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測，堅持每一個學(xué)期對全校區(qū)的一個或兩個年級進(jìn)行質(zhì)量抽測，嘗試對個別學(xué)校或班級進(jìn)行隨機抽測。學(xué)校常規(guī)檢查切忌流于形式，為檢查而檢查，要記好檢查記錄，寫好檢查報告，共性的問題及時在大會通報，個性問題要私下和老師溝通，發(fā)現(xiàn)亮點要認(rèn)真地提煉出來，供讓老師學(xué)習(xí)借鑒，在全校大力推廣。培養(yǎng)老師養(yǎng)成思考的習(xí)慣，要討老師堅持寫教學(xué)反思，教學(xué)隨筆，教學(xué)敘事，教學(xué)日記等，促使其專業(yè)化成長。2.教學(xué)研究規(guī)范化。立項課題要規(guī)范實施方案，完善相關(guān)內(nèi)容，把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對象、研究內(nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預(yù)期結(jié)果、文獻(xiàn)資料等要素弄清楚，寫明白，提升研究的科學(xué)性和計劃性，避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口，按照課題實施方案的計劃，逐步開展研究，切實把“組織問卷，分析歸納，整理歸檔，具體實驗，階段總結(jié)、結(jié)題報告，推廣經(jīng)驗”等項工作落到實處。小課題研究要在學(xué)校全面推開。學(xué)校要重視這項工作（學(xué)校興科研）。要把小課題研究當(dāng)作解決教學(xué)問題、促進(jìn)老師專業(yè)化成長的一種基本途徑。在做小課題研究時，學(xué)校要把好三個關(guān)口：開題時，對老師確定的課題要把關(guān)，切忌空、泛、大;中間要進(jìn)行督導(dǎo)，及時解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，做好進(jìn)程管理;指導(dǎo)老師把研究融入教學(xué)實踐中。課題是從我們教學(xué)中來的，很多時候不是刻意去做的，在平時的教學(xué)中用點心就把這項工作做了。期末做好總結(jié)，做好推廣、獎勵工作，激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中，要提升實效性，把每一步走實、走穩(wěn)。要精心確定研究主題，有準(zhǔn)備地進(jìn)行研討，緊緊圍繞問題進(jìn)行反思，在“最近發(fā)展區(qū)”進(jìn)行合作，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好研究的紀(jì)錄，不斷總結(jié)階段性的研究成果。3.書香校園立體化。上學(xué)期，各校按照教體局的指示和中心校的安排，開展了“讀文明書，創(chuàng)書香校園”活動。學(xué)校應(yīng)該永遠(yuǎn)彌漫這書香，這個活動不應(yīng)是一陣風(fēng)。為了讓校園的書香長期彌新，我們要進(jìn)一步一下幾方面工作：（1）要加強圖書館建設(shè)，每年要有計劃地添置300——500冊圖書，并且要充分利用好學(xué)校圖書，不要讓它成為擺設(shè);（2）要加強閱覽室建設(shè)。閱覽室要有肯定量的新書新報，并隨時向師生開放。學(xué)校沒有地方的，要讓每一間教室成為閱覽室，學(xué)校給每一個班訂幾分書報（如語文報、中國少年報、兒童文學(xué)、少年文藝、童話大王、少年科學(xué)等，每一個班或年級訂不同的書報，可以隨時交換著看。（3）嘗試著創(chuàng)辦一份?？蛐螅ㄩ_設(shè)學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等）（4）3——6年級每周至少要上一節(jié)讀書課，時間從哪來?提升語文課的教學(xué)效率，從課堂中擠出來，拋棄煩瑣的分析，廢掉無效的作業(yè)。（4）經(jīng)常開一些形式活潑的讀書活動，如評選讀書之星、評選書香班級、開展讀書交流體會、詩文朗讀比賽等。（5）要求老師要做讀書的楷模，用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書香校園應(yīng)該是立體化的，校園的每一個角落都應(yīng)該彌漫著書香，我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書香氣，學(xué)生要有書生氣、老師要有書卷氣這種境界。4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進(jìn)一步落實《縣城學(xué)區(qū)中心校特色辦學(xué)實施意見》，強力推進(jìn)特色辦學(xué)工作，堅持特色辦學(xué)的穩(wěn)固性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項目需進(jìn)一步明確;教材要系統(tǒng)，最好和校本課程結(jié)合起來，這樣既開設(shè)了校本課程，又促進(jìn)了特色辦學(xué)工作;時間、師資要有保障，要有一股韌性，不要忙時忘了，閑時做做，那樣成不了氣候;要適時檢測，監(jiān)督催促老師做這項工作，探索可操作性的評價機制;應(yīng)定期展示，開展形式多樣的活動，向全校師生展示，向社會展示，大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)項目，讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時召開特色辦學(xué)現(xiàn)場會。5.老師成長專業(yè)化。為了促進(jìn)老師專業(yè)化成長，中心校在實施名師工程的同時，要下大力氣抓一般老師素質(zhì)的提升，計劃用兩到三個學(xué)期的時間舉行老師課堂教學(xué)能力過關(guān)活動，涉及到全部學(xué)科。對不能按時過關(guān)的，要重點指導(dǎo)，反復(fù)打磨，限期過關(guān)。中心校近期要建立組織，制訂方案、推敲標(biāo)準(zhǔn)，組建評委，著手有序開展這項活動。6.幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《孩子教育指導(dǎo)綱要》，樹立發(fā)展觀點、活動觀點、環(huán)境育人觀點。注重常規(guī)的進(jìn)程管理，努力提升工作成效。以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內(nèi)容，充分發(fā)掘教育資源，開展課題研究。認(rèn)真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園教育對象的年齡結(jié)構(gòu)，按大、中、小分組進(jìn)行教研活動，確保教研質(zhì)量。加強幼教教研網(wǎng)的建設(shè)，開通“老師論壇”“優(yōu)秀教案”等專欄，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上互動交流平臺。建立多元教育環(huán)境，逐步實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置，改善辦園環(huán)境，努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園，提升規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)《縣城學(xué)區(qū)中心校孩子教育考核辦法》對各園進(jìn)行打分，年終評出“優(yōu)秀幼教單位”。7.教研平臺信息化。為加強各校間的信息交流，促進(jìn)老師專業(yè)化成長，增加教研氣氛，我們繼續(xù)用《教育信息》，以小通訊的形式，快捷迅速地溝通各校的信息，宣傳各校的好做法，好經(jīng)驗;用教研刊物《見解》，以專題的形式，開辟“工作交流”、圓桌會議、熱點討論、校長論壇、研訓(xùn)隨筆、教學(xué)反思等欄目，深入推廣各校的典型經(jīng)驗;用“博客”，以靈活多樣的形式，開展教學(xué)研究活動。提倡建學(xué)校博客、班級博客和老師個人教育博客。為了促使廣大老師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，舉行老師教育博客大賽，并準(zhǔn)備時機成熟，組建博客群。8.結(jié)對幫扶制度化。進(jìn)一步落實《手拉手學(xué)校幫扶實施方案》要求，通過做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動，充分開發(fā)本學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源，為老師的成長搭建一個平臺，讓老師之間的觀課、議課活動如火如荼地開展起來，形成區(qū)域成長共同體。實施對手拉手學(xué)校進(jìn)行捆綁式考核，被幫扶學(xué)校的辦學(xué)效益作為幫扶學(xué)校的考核內(nèi)容，以此推動強校與弱校平衡發(fā)展，促進(jìn)教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)整體提升。在保障安全的情況下，提倡班級手拉手、學(xué)生手拉手，讓學(xué)生體驗不同的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境，豐富學(xué)生的人生經(jīng)歷，培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)，以達(dá)到互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同成長目的。9.基地建設(shè)品牌化。三個基地要在教研室的指導(dǎo)下，開展豐富的活動，做到有組織、有計劃、有課題、有研究進(jìn)程，有階段性總結(jié)和成果，充分發(fā)揮基地學(xué)科教學(xué)在中心校以致全縣的引領(lǐng)作用，力爭形成學(xué)校的品牌。10.評價機制科學(xué)化。修訂《課堂常規(guī)管理實施細(xì)則》和《教育教學(xué)常規(guī)管理量化考核辦法》，刪去煩瑣的、意義不大的考核項目，減輕老師的負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)求實、扎實、樸實的工作作風(fēng)，引導(dǎo)學(xué)校、老師把主要精力用在刀刃上，不做表面文章。加大非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)進(jìn)程管理力度，摸索非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)評價辦法，確保三級課程的正常開設(shè)。希望我們團結(jié)起來，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)爭先的精神，為實現(xiàn)這一目標(biāo)而不懈努力!重點工作計劃篇5當(dāng)我第一次面對初中學(xué)生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經(jīng)過將近一學(xué)期的實踐摸索，我建立了教育教學(xué)的指導(dǎo)思想即“把育人和教學(xué)融為一體，讓每一個學(xué)生特別是待進(jìn)生擁有陽光心態(tài)，全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點：第一、以“三觀教育”為主要目標(biāo)。初中生的人生觀、世界觀、價值觀沒有開始形成，作為班主任就應(yīng)該有意識的對此進(jìn)行培養(yǎng)，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé)，對班級負(fù)責(zé)等。第二、以習(xí)慣養(yǎng)成為長期目標(biāo)。教育確實是培養(yǎng)習(xí)慣，好習(xí)慣可以終生受益，壞習(xí)慣終生受累。作為班主任應(yīng)該明確這一階段的學(xué)生有什么習(xí)慣？哪些是要培養(yǎng)的好習(xí)慣，哪些需要改掉的習(xí)慣。進(jìn)而把行為習(xí)慣細(xì)化，設(shè)立成梯級目標(biāo)。第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學(xué)一些心理健康知識，研究學(xué)生心理，從心理的角度做好班級工作。第四、以“情商”培養(yǎng)為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用乃至要超過智力水平.因此，班主任應(yīng)把教育教學(xué)與情商培養(yǎng)相結(jié)合起來,既教書又育人,即教授科學(xué)文化知識,又培養(yǎng)中學(xué)生的情商素養(yǎng),通過這種教育,把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的人。第五、以培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法為中心目標(biāo)。“授人以魚，不如授人以漁”學(xué)習(xí)方法不僅直接關(guān)系著學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)系著一個學(xué)生的全面進(jìn)步。重點工作計劃篇6院屬各科室：為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:一、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項資金。1、省