電大《成本管理期末》期末復(fù)習(xí)資料

成本管理對本企'也各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比,觀察各個不同時期成本升

單選降的規(guī)律的分析稱為（C）.C.縱向分析

A.對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B）。B.費用

按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是開支標(biāo)準(zhǔn)

（C）oC.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進(jìn)行歸集和分配,采用適

按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱

進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C）.C.趨勢預(yù)測方法為（C）.C.成本計算

按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個F.

（D）D.產(chǎn)銷量反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（A）。A.數(shù)量指標(biāo)

B.廢品損失不包括（D）。D產(chǎn)品"三包”損失

把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B）。B.分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品（B）與完工產(chǎn)品

雙軌制工時定額的比率.B.前面各工序工時定額之和與所在工序工時

把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動定額之半的合計數(shù)

影響程度的分析方法是（D）。I）.因素分析法輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D）之間進(jìn)行分配。D各

半成品成本中的變動成本屬于（B）.B.無關(guān)成本受益的輔助生產(chǎn)車間

C.G.

采用差量損益分析法必須堅持（A）原則。A.相關(guān)性根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比,來揭示差異，分析差異

采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)生原因的方法稱為（C）.C.對比分析法

變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C）.C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用

方法一般是采用（B）。B.定額成本的比例功能成本預(yù)測也稱為（A）。A、價值分析法

采用定額法計算產(chǎn)品成本時，生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加

（D）.D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額X生產(chǎn)工資計劃單價工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分

采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低，在步法計算成本時，應(yīng)采用（D）。D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法

月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（C）。C.對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影J.

響基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計入的會計科目是（C）。C、制造

采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用（O費用

C.既包括上步驟發(fā)生的費用，也包括本步驟轉(zhuǎn)入的費用基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（C）

采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時科目。c制造費用

（B）oB.不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分計入產(chǎn)品成本的費用有（D）。D.直接人工

配計算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價

采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（D）。計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A）計算的本

D.交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分年累計總成本。A.上年實際平均單位成本

配轉(zhuǎn)出的費用假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序

采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分配應(yīng)（A30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B）。

A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配B87.5%

采用品種法進(jìn)行成本計算時，其成本計算期是（A）。A、定期于期價值系數(shù)的計算公式是（B）。B.功能評價系數(shù)+成本系數(shù)

末計算進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）D.變

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（A）A不能提供所有步驟半動成本

成品的成本資料進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）.D.

采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（C）。C.輔線性規(guī)劃法

助生產(chǎn)車間受益金額多少決聚中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)

采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)的決策方法是（A）.A.總額分析法

鍵因素是（B）。B.在產(chǎn)品的完工程度K.

采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（C）。c.S（實際產(chǎn)量X上年實

本，應(yīng)具備的條件是（D）。D在產(chǎn)品已接近完工際單位成本）-（實際產(chǎn)量X本年實際單位成本）

差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有（O,可以直接可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C）。C.同方

比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際。C.變動成本向變動

產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B）。B.成本開支范圍L.

產(chǎn)品成本屬于（C）。C、歷史成本聯(lián)合成本屬于（C）。C、沉沒成本

產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（C）。C.重置成本M.

成本報表屬于（B）。B.對內(nèi)報表某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，實際耗用量9.5千克，每千

成本自理中的成本分析主要是指的（C）.C.事后的成本分析克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差

成木還原對象是（D）.D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費影響額是（B）.B.-25元

用某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變

成本考核的目標(biāo)是（D）。D.提高經(jīng)濟(jì)效益化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（D）。D定額

成本審計的重要內(nèi)容是（D）。I）.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計比例法

從狹義的角度說，成本分析主要是指（B）。B.成本事后分析某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的

D.電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608

單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項指標(biāo)的元：修理車間提供修理工時1360小時，其中被修理車間耗用300

是（D）.D.產(chǎn)品的單位成本小時，共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)

當(dāng)各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變費用，則供電車間的費用分配率為（B）?B、0.27

化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）。A.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時

在產(chǎn)品按定額成本計價法和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D）?D.7

當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料1%

費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可某企業(yè)準(zhǔn)備將其餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲

采用（B）。B.在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法利潤70000元，在這種情況下（A）。A、應(yīng)考慮機(jī)會成本后

當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用兒種材料的情況下，材料費用的分配可采用再決策

（D）.1）,產(chǎn)品材料定額成本比例分配法N.

倒扣測算法是在事先確定（A）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為

銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的（C）oC.沉沒成本

一種預(yù)測方法。A.目標(biāo)利潤能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)

定額成本與計劃成本（D）D既有相同之處，也有不同之處，兩者行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D）。D計劃成木分配

不能互相替代。法

定額法的特點是（B）。B.對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制P.

定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（C）。。該

定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)，（D）。D.前者是負(fù)數(shù)，后步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額

者是正數(shù)Q.

定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D）。D.制造費用核算

劃價格而產(chǎn)生的（B）。B.新舊定額的差額

企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行,在下列各項指標(biāo)中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（C）.C,投入產(chǎn)出法

規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（A）.A.一級成下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D）.（還有一種為

木計劃編制方式比率測算法）D比價法

企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行，在下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（B）。B.制造費用

規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。–）。C.?級下列各項中，屬于定性預(yù)測方法的是（D）。D、市場調(diào)查法

成本計劃編制方式下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（C）。C.工資費用

企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B）。B.由企業(yè)自下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（B）。B、指數(shù)平滑法

行確定卜.列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（A）。A、本量利分析法

企業(yè)對于些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)卜.列屬于成本項目的是（A）。A、直接材料

行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法卜.列屬于鑒定成本的項目是（A）。A.檢測實驗費

進(jìn)行合并計算和分配的原則稱為（D）。D.重要性原則卜.列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（A）。A、分步法

企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D）科目。D管理費用卜.列支出不屬于成本項目的是（B）B、折舊費

企業(yè)計算出來應(yīng)交的房產(chǎn)稅，應(yīng)計入（B）。B、管理費用下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D）。I）車間固定資產(chǎn)折I日費

企業(yè)計提的折I口費不應(yīng)屬于（B）。B、相關(guān)成本下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）。B.機(jī)物料消耗

企業(yè)計提的折1口費屬于（C）。C、沉沒成本需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計算方法是（C）oC.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分

企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B）。B.輔助生產(chǎn)車間步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）

的成本計劃Y.

企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析

是（D）。D.相關(guān)分析法比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B）oB.成本決策

企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C）。已知企、亞某產(chǎn)品單價為2000元，目標(biāo)銷量為3500件，固定成本總

C生產(chǎn)費用額為100000元目標(biāo)利潤為600000元，則單位變動成本為（C）

確定'功能評彳介系數(shù)常常采用的方法是（B）。B.評分法

元/件。C.1800

確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總

括（A）。A.清理現(xiàn)場支出額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（A）件A.30000

R.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）

如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B）。B、價值系數(shù)C.選擇測算法

小于1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為（B）。B

如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本選擇測算法

時，應(yīng)采用的分解方式是（B）。B、按產(chǎn)品制造過程分解影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A）。A.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平

如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%,原材料價格平均降低2%影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B）。B.生產(chǎn)設(shè)備利用效果

基期直接材料占成本的比重為60%,則直接材料變動將使單位產(chǎn)影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（B）。B.產(chǎn)品單位成本

品成本的降低百分比為（D）。D、2.964%影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個,采用因素分析法時需要計算

如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,的替代指標(biāo)數(shù)量是（B）.B.3個

產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為

月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（B）.B.約當(dāng)產(chǎn)量比例（D）.D.橫向分析

法由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用（A）。A一級成本

如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按計劃編制方式

（C）.C.按產(chǎn)品制造過程分解由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C）。C定額

如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品變動差異

成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，在”主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）.D.本月實

期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）.A,約當(dāng)產(chǎn)量法際總成本

S.Z.

商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A）。A.主要產(chǎn)品逐一填列，非在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）B.變動成

主要產(chǎn)品可以匯總填列本法

審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進(jìn)性和可行性是在編制直接材料成本計劃時、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的

指（A）?A.事前成本審計定額消耗數(shù)量乘（OoC.材料的計劃單價

適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B）。B年度在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時1

計劃分配率分配法產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響

T.是（C）。C.只影響成本降低額，不影響成本降低率

特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（D）。D.責(zé)任成本在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的

填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）oA,可比、不可比產(chǎn)品須分別影響用公式表示為（C）C.材料價格降低％X（I-材料消耗定額

填列降低%）X材料費用占成本的％

通過成木指標(biāo)在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成木，屬于（B）.B.差

本變動及其原因的一種方法是（A）。A.對比分析法量成本

W.在成木決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）o

完全成本法下保木量的計算公式是（C）。C.［固定成本-（期末固A總額分析法

定成本-期初固定成本）］/單位貢獻(xiàn)邊際在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)

為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。B.產(chǎn)品的品種

圍分為（C）。C可控成本和不可控成本計算成本

為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟(jì)在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C）。C.按實際成

活動的特點和變化趨勢的方法是（D）。D.構(gòu)成比率分析法本登記

我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（A）A在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是（B）。B

生產(chǎn)成本差異直接分配法

X.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況卜.，適宜采用的輔助生

卜.列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C）。C.房產(chǎn)稅、車船使用稅產(chǎn)費用分配方法是（A）。A.直接分配法

卜.列不屬于材料費用審計的項目是（C）。C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（A）。A、品種法

下列不屬于成本報表的是（C）。C.現(xiàn)金流量表在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（D）。I）、

下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）。B.產(chǎn)量分析法代數(shù)分配法

下列不屬于期間費用的項目是（B）。B、制造費用在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，變動制

下列各項指標(biāo)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A）。A、造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率

成本基數(shù)差異的計算公式是（D）oD.（實際工時一標(biāo)準(zhǔn)工時）X變動

下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（C）oC,制造費用預(yù)算分配率

單項指標(biāo)在進(jìn)行可比產(chǎn)品降低成本任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變

下列各項指標(biāo)中，屬了行'業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D）.D.責(zé)任成本差動（A）.A.只影響成本降低額，不影響成木降低率

異率在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降

下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D）。D責(zé)任成本低額除以（C）oC.按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本

差異率在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代

下列各項指標(biāo)中，屬于企'業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D）.D,責(zé)價，稱為（A）。A.機(jī)會成本

任成本差異率

在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括

費用差異是（B）。B.實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費用與實際制造費用（ABCE）?A.宜接材料數(shù)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)能力利

之間的差額用差異C.固定制造費用耗費差異E.直接人工效率差異

在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是

利用差異的計算公式是（B）。B.（預(yù)算工時一實際工時）X固（BC）oB、如果是有利差異，應(yīng)增加當(dāng)期收益C、如果是不利

定制造費用預(yù)算分配率差異，應(yīng)沖減當(dāng)期收益

只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本,其它成本項目，比照類似標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）oA.標(biāo)準(zhǔn)成

產(chǎn)品成本中這些項口所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測本制度"生產(chǎn)成本科口按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B.定額成本制度卜，

方法稱為（C）.C.比價法生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D.定額成本制度卜，不單獨設(shè)置

直接材料成本差異按三因素法進(jìn)行分析時，組合差異等于（B）。各種成本差異科目反映成本差異E.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計

B.材料實際耗用總量義（實際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價一標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本

均標(biāo)準(zhǔn)單價）C.

直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，井構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（A）材料費用的審計包括（ABC）.A.審計用途是否恰當(dāng)B.審計數(shù)

科目。A基本生產(chǎn)成本量是否確切C.審計材料計價是否合理

制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備的條件是（AC）.A產(chǎn)

費用編制費用預(yù)算，為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，品成本中材料費用所占的比重較大C其他加工費用比重較小

應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以（A）。A.預(yù)算生產(chǎn)量采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的

制造費用科目應(yīng)按（A）設(shè)置明細(xì)賬。A車間，部門會計科目中進(jìn)行分配,這些科目包括（ABD）.A.生產(chǎn)成本B.管

質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項理費用D.營業(yè)費用

目是（B）。B.壞賬損失采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備下列條件（ABC）。A.

質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B〉。B.銷售基數(shù)定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較準(zhǔn)確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量

總額分析法以（D）模式計算利潤。D.銷售收入一變動成本一固定變化不大

成本采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有（ACDE）。

最基本的成本計算方法是（A）。A.品種法A.按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異D.原

最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時的訂貨批量。C.相關(guān)總成本材料或半成品成本差異E.月初在產(chǎn)品定額變動差異

最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C）。C.單位年采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標(biāo)有（ACDE）oA,定額

儲存成本X生產(chǎn)批量X（1—每天領(lǐng)用量/每天生產(chǎn)量）/2成本C、脫離定額差異D、定額變動差異E、材料成本差異

采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE）。A.絕對數(shù)對比B.相

對數(shù)對比E.增減差額對比

采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該（BCE）.B.先

在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行詼交互分配C.算出交

互分配后的實際費用E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位

進(jìn)行一次對外分配

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（AE）。A、各步聚可

以同時計算產(chǎn)品成本E、能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品

成本資料不必進(jìn)行成本還原

采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法

正確的是（ACE）?A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C.先

替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E.先替代主要指標(biāo)，后替

代次要指標(biāo)

采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品

約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)

品完工程度的方法有（AB）。A.按50%平均計算各工序完工率

B.分工序分別計算完工率

采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件

是（ACD）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末在產(chǎn)品變化較大D

產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是

（ABDE）.A.各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷

售B.半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評比I）.?些半成品為兒種產(chǎn)品所

耗用E.適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會計的需要

差量損益的計算途徑有（AB）?A.根據(jù)定義計算B.差量收入一差

量成本

產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ABDE）.A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨

勢預(yù)測B.可比產(chǎn)品成木降低趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測E.

功能成本預(yù)測

產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括（ABCDE）。A.可比產(chǎn)品成本分析B.單

位產(chǎn)品成本分析C.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)

測分析E.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析

產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小

批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的

多選多步驟

B.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD）?C.直接材料成本分析

保本點的表現(xiàn)形式包括（AB）。A.保本額B.保本量D.制造費用項目分析

本利量分析的基本假設(shè)包括（ABCDE）。A、成本性態(tài)分析假設(shè)B、產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包

相關(guān)范圍假設(shè)C、線性假設(shè)D、相關(guān)模型假設(shè)E、變動成本法假括（ABD）。A?產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B.勞動者為自

設(shè)己勞動麗倉。造而價值D.勇動者剩奈為動所而J造的價宿

本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態(tài)分析假產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDE）。B.加權(quán)平均法

定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定I）.基本模型假定C.移動平均法I）.簡單平均法E.指數(shù)平滑法

編制成本報表的基本要求是（ACE）。,4數(shù)字準(zhǔn)確C內(nèi)容完整E編成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為（AD）,A.可控成本B.

報及時相關(guān)成本D.不可控成本

編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）A.主要產(chǎn)品單位成本計成本費用的審計可分為（CD）?C產(chǎn)品成本審計D期間費用審計

劃D.商品產(chǎn)品成本計劃成本費用的審計內(nèi)容包括（ABCD）。A.成本開支范圍的審計B.費

編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC）oA考核全部商品產(chǎn)品成用歸集方法的審計C.費用分配方法的審計D.在產(chǎn)品成本的審

木計劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C

分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況成本分析的原則包括（ABCD）。A.全面分析與重點分析相結(jié)合B.專

標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包括（ABCD）.A.將差異轉(zhuǎn)入損益業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事

科目B.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D.將后分析與事前、事中分析相結(jié)合

差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?/p>

成本分析一般包括(ABC).A成木的事前分析B成本的事中分析C成可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測中所涉及的各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括

本的事后分析(ABCE)。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率E.廢品損

成本計劃的內(nèi)容較多，?般包括(ABCDE)。A.產(chǎn)品單位成本計劃失

B.商品產(chǎn)品成本計劃C.制造費用計劃D.期間費用計劃E.降可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任

低成本主要措施方案中心所控制，應(yīng)符合的條件是(ABE)oA能在事前知道將發(fā)生

成本計劃一般包括的內(nèi)容有(ABCDE).A.產(chǎn)品單位成本計劃B.商什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E能在事后計量其耗

品產(chǎn)品成本計劃C.制造費用計劃D.期間費用預(yù)算E.降低成費

本主要措施方案勞動生產(chǎn)率的提高意味著(ABC)?A、單位產(chǎn)品中的工資費用減少

成本決策程序包括(ADE)oA.提出問題D.確定決策目標(biāo)E.納入計B、單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C、產(chǎn)品成本呈反方向變

劃連環(huán)替代法的計算程序是(ABCD)oA確定指標(biāo)的組成因素和因素

成本決策的方法有(ABCDE)。A.總額分析法B.差量損益分析法排列順序B依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)淹數(shù)值，

C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法E.邊際分析法直至最后計算出實際指標(biāo)C以每?個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，

成本決策應(yīng)注意以下問題(BCE)。B.成本決策不能主:觀臆斷C.減去前個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D綜合各因素

成本決策必須目的明確E.成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差

成本考核的指標(biāo)主要有(ABCDE).A、實物指標(biāo)B、價值指標(biāo)C、N.

數(shù)量指標(biāo)I)、質(zhì)量指標(biāo)E、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)內(nèi)部故隙成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的

成未審訐包括(ABC).A事前成木由B事中成木市計C事后成本審費用，它一般包括(ABCDE)。A.廢品損失B.返損失C.停工

計損失D.產(chǎn)品降級損失E.事故分析處理費

成本預(yù)測具有的主要特點是＜ACE).A.科學(xué)性C.近似性E.可修正P.

性品種法的適用范圍是(AC)oA.大量大批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管

D.理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)

單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計品種法適用于(BD)。B大量大批單步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟

科目分配，這些科目包括生產(chǎn)成本B.管理費用D.營計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)

業(yè)費用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(BCD)。B.半成品不對外銷售C.管

定量預(yù)測方法包括(ABD)。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法D.指數(shù)平理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)

滑法轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大

定性預(yù)測方法包括(CE)C.函詢調(diào)杳法E.市場調(diào)查法Q.

F.期間費用審計包括(ACD).A營業(yè)費用審計C管理費用審計D財

分步法的適用范圍是(AD)oA.大量大批生產(chǎn)D.管理上要求分步務(wù)費用審計

驟計算成本的多步驟生產(chǎn)