建筑工程監(jiān)理疾控中心工程工程監(jiān)理規(guī)劃

建筑工程監(jiān)理疾控中心工程工程監(jiān)理規(guī)劃JL—A003石棉縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項(xiàng)目（含石棉縣巖子片區(qū)1號(hào)停車場(chǎng)及室外工程）監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：石棉縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)人全稱：四川省兢業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司二〇一七年二月二十五日石棉縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項(xiàng)目（含石棉縣巖子片區(qū)1號(hào)停車場(chǎng)及室外工程）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施總監(jiān)理工程師（簽字）：?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）：編制單位（印章）：編制日期：年月日四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制目錄第一章總則..........................................9一、制定監(jiān)理規(guī)劃的目的...................................7二、制定監(jiān)理規(guī)劃的宗旨...................................7三、監(jiān)理工作的原則.......................................7四、監(jiān)理階段的劃分.......................................7五、監(jiān)理工作范圍.........................................8六、監(jiān)理機(jī)構(gòu).............................................8七、質(zhì)量保證體系.........................................8八、監(jiān)理工作目標(biāo).........................................9第二章工程概況..................................10一、工程概況..........................................10二、主要工程數(shù)量及重點(diǎn)工程..............................10第三章監(jiān)理工作依據(jù)和內(nèi)容.......................11一、監(jiān)理工作依據(jù).......................................11二、監(jiān)理工作內(nèi)容........................................12第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)...............................14一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式....................................14二、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)....................................15第五章施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作......................25一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備....................................25二、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備............................26

三、審核承包人的施工測(cè)量................................27

四、審查承包人質(zhì)量保證體系..............................28

五、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)........................28

六、審批開工報(bào)告........................................30

第六章施工階段的監(jiān)理工作：三控制三管理一協(xié)調(diào)............31

一、工程質(zhì)量控制........................................32

二、工程進(jìn)度控制........................................46

三、工程費(fèi)用的控制......................................51

四、合同管理............................................52

五、信息管理............................................59

六、協(xié)調(diào)會(huì)議制度........................................62

七、安全管理制度........................................63

八、主要的監(jiān)理措施......................................64

第七章竣工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作...............67

一、竣工驗(yàn)收階段........................................67

二、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作................................68

第八章關(guān)鍵工序的監(jiān)理要點(diǎn)..............................69

一、測(cè)量工作...........................................69

二、混凝土工程..........................................69

三、鋼筋工程...........................................70

四、砌筑工程...........................................70

五、工藝管道工程........................................71

六、給排水工程.........................................72

七、消防系統(tǒng)...........................................76

八、電氣安裝...........................................77

第九章監(jiān)理站管理制度..................................81

一、工地會(huì)議制度........................................82

二、技術(shù)交底制度........................................87

三、圖紙會(huì)審及變更設(shè)計(jì)制度..............................88

四、隱蔽工程檢查制度...................................90

五、時(shí)效管理制度........................................91六、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度....................................92七、工程質(zhì)量事故處理制度................................92八、監(jiān)理報(bào)告制度........................................93第十章安全環(huán)保體系和監(jiān)理措施............................93一、安全保證體系........................................93二、安全監(jiān)理措施........................................93三、環(huán)保保證體系和控制措施..............................94第十一章實(shí)施監(jiān)理工作的程序和方法......................95一、主要程序............................................95二、監(jiān)理方法............................................96三、保證工程創(chuàng)優(yōu)的措施..................................96附圖:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（圖1）..............................98

施工組織設(shè)計(jì)審批程序（圖2）.......................98

安全生產(chǎn)、文明施工措施和環(huán)保措施的可行性及安全目標(biāo)

（圖3)................................99單位工程開工程序框圖（圖4)................100工序質(zhì)量檢查程序（圖5)..........................101

原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序（圖6).....102

工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖（圖7)...103

質(zhì)量事故處理程序框圖（圖8).....................104

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及審查圖（圖9)................105

施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序（圖10)....................106

驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序圖（圖11)..........................107

變更設(shè)計(jì)的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序見（圖12).............108

變更設(shè)計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序圖（圖13)....................109

工程延期申報(bào)及審批程序框圖（圖14)..............110

費(fèi)用索賠、審批程序框圖（圖15)...................111

信息管理程序圖（圖16)..........................112

單位工程驗(yàn)收程序（圖17).........................113

18).............................114監(jiān)理工作

程序框（圖19)...........................115隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序（圖20)............116原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序（圖21).........117工程質(zhì)量事故處理流程（圖22).......................118設(shè)計(jì)修改；工程洽商變更程序（圖23)................119質(zhì)量保證體系（圖24)...........................119單位工程質(zhì)量控制流程（圖25)....................120第一章總則一、制定監(jiān)理規(guī)劃的目的：1號(hào)停及工程施工管理水平；二是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范化、操作程序化、領(lǐng)會(huì)理解監(jiān)理試點(diǎn)的內(nèi)涵。二、制定監(jiān)理規(guī)劃的宗旨：ISO9001的監(jiān)理工作方的監(jiān)理準(zhǔn)則，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、監(jiān)理工作的原則：崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)章制度，努力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。四、監(jiān)理階段的劃分：段監(jiān)理、質(zhì)保階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作范圍：1、土方工程；2、基礎(chǔ)工程；3、混凝土工程；4、鋼筋工程；5、砌筑工程；6、模板工程；7、裝修工程8、工藝管道工程；9、消防工程；10、裝飾裝修工程；11、道路建設(shè)工程。12、場(chǎng)地綠化工程。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理。七、質(zhì)量保證體系：監(jiān)督的三級(jí)管理模式。八、監(jiān)理工作目標(biāo)：合同主動(dòng)履約率100%；顧客滿意率100%；實(shí)現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任工程質(zhì)

監(jiān)理過程的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；確保工程質(zhì)量達(dá)到監(jiān)理合同目標(biāo)。

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)待用戶、信守合同。確保全部工程達(dá)到

的目標(biāo)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：3、投資控制目標(biāo)：4、合同管理目標(biāo)：5、信息管理目標(biāo)：6、關(guān)系協(xié)調(diào)目標(biāo)：7、安全控制目標(biāo)：發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。8、文明施工控制目標(biāo)：9、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：第二章工程概況一、工程概況：建設(shè)單位：石棉縣疾病預(yù)防控制中心設(shè)計(jì)單位：四川中頤建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：四川省兢業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：四川長(zhǎng)立建筑工程有限公司1、工程名稱：石棉縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項(xiàng)目（含石棉縣巖子片區(qū)1號(hào)停車場(chǎng)及室外工程）2、工程地點(diǎn)：石棉縣新棉鎮(zhèn)巖子社區(qū)。3、工程等別（級(jí)）：中型。4、總投資（人民幣）：暫定1830.4967萬元5、工期：365（日歷天）第二章監(jiān)理工作依據(jù)和內(nèi)容、、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和地方頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2、國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定。3、國(guó)家和地方正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)建筑工程技術(shù)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、和竣工驗(yàn)收辦法等。4、國(guó)家、地方批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件，建設(shè)單位有關(guān)本工程的文件通知和會(huì)議紀(jì)要。56、建設(shè)單位與承包人依法簽定的施工承發(fā)包合同。7、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同。8、建設(shè)單位、承包人和監(jiān)理各方聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要。9、建設(shè)單位向承包人下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃，及建設(shè)單位制定的有關(guān)各種管理辦法和規(guī)定。10解釋。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。2、執(zhí)行工程監(jiān)理“四項(xiàng)控制”職能，即安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制。3、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。4、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并監(jiān)督實(shí)施。

5、審核、督促各分項(xiàng)分部工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，確

保總工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。6對(duì)可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

7、檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的施工行

為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。9、按程序完成隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量確認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。10、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。

11產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

12、嚴(yán)格實(shí)行施工的投資控制。1314嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1516對(duì)索賠內(nèi)容提出意見。17不符合要求的，書面通知施工單位并立即整改。18程量的認(rèn)定工作。19資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。21、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。22、按期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理報(bào)表。23、建立施工過程中的監(jiān)理檔案(含電子版檔案)。24、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。25、完成建指交辦的其他工作。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式師各設(shè)一名。監(jiān)控。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖第一監(jiān)理組組長(zhǎng)：劉大瑞補(bǔ)充和調(diào)整。二、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及委托人和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。工作負(fù)全責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師的具體職責(zé)如下：1、督促、檢查本工程開工前的準(zhǔn)備工作情況，對(duì)各分部工程的設(shè)單位委托監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批并備案。2、組織施工圖設(shè)計(jì)文件復(fù)核，并對(duì)提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究，向有關(guān)單位提出建議和意見。3、參加審查各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并督促實(shí)施，及期或不定期進(jìn)行檢查。4、參加全部重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收，匯編上報(bào)分管監(jiān)理標(biāo)段工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)告。56、參與或指導(dǎo)監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定程序及時(shí)處理。7、審查、簽署本監(jiān)理合同段季、年和末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及已完工程數(shù)量表。8、審查、簽署索賠與反索賠文件。9、根據(jù)監(jiān)理合同組織初驗(yàn)工作，參加竣工驗(yàn)收。

10爭(zhēng)議，督促有關(guān)單位及時(shí)解決施工中的問題。11、定期召開監(jiān)理工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

12程師、監(jiān)理員職責(zé)。調(diào)配監(jiān)理人員，指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

13工令，審簽往來公文函件及報(bào)表。時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，代行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

1、接受項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師的委派，領(lǐng)導(dǎo)全組工作人員，

對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同在本站管區(qū)內(nèi)的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

2、接受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其負(fù)責(zé)，對(duì)所屬監(jiān)理人員的工作

進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào)，參與編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3積極提出審核意見。4、參與審核承包人編制的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5、參與審核承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃或延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

6、審查并批準(zhǔn)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、設(shè)備和原材料。

7、根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師上報(bào)的審查意見，批準(zhǔn)承包人所購(gòu)置的

半成品、成品進(jìn)場(chǎng)。8、對(duì)設(shè)計(jì)變更及洽商文件，提出意見報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站，并參加變更設(shè)計(jì)數(shù)量的核實(shí)工作。9、在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，在本管段內(nèi)下達(dá)工程暫停指令，但

應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總監(jiān)理工程師。10關(guān)鍵工序應(yīng)組織旁站監(jiān)理。11諾或施工組織設(shè)計(jì)相符合，并將審核結(jié)果上報(bào)總監(jiān)理工程師。

12、參加工地監(jiān)理會(huì)議，主持本管段內(nèi)的工地監(jiān)理會(huì)議。

13查與處理。14負(fù)責(zé)提供本管段內(nèi)的有關(guān)資料。15、做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。

16、每日填寫“監(jiān)理日志。17、定期或不定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作情況。

18單位。19、制定每月監(jiān)理工作計(jì)劃。20、核實(shí)施工單位的季、年度工程進(jìn)度報(bào)表。21、每月26日之前，負(fù)責(zé)將所屬管段的監(jiān)理小結(jié)上報(bào)監(jiān)理站。22、完成總監(jiān)分配的與監(jiān)理有關(guān)的其他工作。1、接受總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，按或職務(wù)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、根據(jù)總監(jiān)理工程師或組長(zhǎng)的分配，每位監(jiān)理工程師可專任或作。3、努力學(xué)習(xí)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣敖ㄖ赴l(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的

不斷提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。4、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，積極提出審核意見。5、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的

有關(guān)部份，提出審核意見。審核意見必須有安全控制的意見。

6、每日以不少于三分之二的時(shí)間深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查有關(guān)的工

處理。7、及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方

8、審查承包人所使用的施工機(jī)械、設(shè)備、原材料、成品、半成

理組長(zhǎng)及總監(jiān)理工程師。9、處理一般性質(zhì)量問題，參加重大質(zhì)量調(diào)查處理。10、參與本專業(yè)工程計(jì)量的審核，簽字及竣工結(jié)算的審核。

11、組織、指導(dǎo)、檢查本部門本專業(yè)監(jiān)理員的工作。12記錄。13、負(fù)責(zé)監(jiān)理管段內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定、竣工初驗(yàn)及單位工程質(zhì)量核驗(yàn)和簽字。14案。15工總結(jié)中與本身專業(yè)及職務(wù)分工有關(guān)的部份的內(nèi)容編寫。

16詳細(xì)如實(shí)記錄監(jiān)理活動(dòng)，一

切檢查都應(yīng)以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)做為評(píng)定的依據(jù)?！氨O(jiān)理日志”應(yīng)字跡工整，

不得涂改和撕頁(yè)。17監(jiān)理工程師報(bào)告。18次重新檢查，直到合格后再簽字。19單位整改，整改后進(jìn)行復(fù)檢，將工程施工中的問題徹底解決。

20計(jì)文件做好水保、環(huán)保工作。21、每月26日前，將當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)報(bào)表送監(jiān)理組匯總后報(bào)監(jiān)理部。22、完成監(jiān)理組長(zhǎng)分配的監(jiān)理有關(guān)的其他工作。1、在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作。2、熟悉合同條款，認(rèn)真熟悉和掌握施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、參加設(shè)計(jì)交底及審查施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行情況。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格者堅(jiān)決不得用于工程并將檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。6、參加監(jiān)理工作會(huì)議及專題會(huì)議，積極反映情況，提出建議。7、要求承包人按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表，并進(jìn)行初審檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明現(xiàn)象及時(shí)提出警告，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、作好個(gè)人旁站記錄和填好各種監(jiān)理圖表。10、完成監(jiān)理工程師分配的與監(jiān)理有關(guān)的其他工作。(五)、監(jiān)理部理工作。其主要職責(zé)：1、參加施工設(shè)計(jì)文件的交底，督促、檢查工程開工前的施工準(zhǔn)

技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。2、督促、檢查施工單位建立健全工程質(zhì)量、施工安全保證體系

技術(shù)措施、正確組織施工。3、對(duì)管內(nèi)的工程施工質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督，對(duì)違反設(shè)計(jì)及驗(yàn)收

并督促施工單位及時(shí)改進(jìn)、定期進(jìn)行復(fù)檢。4、督促施工單位及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品及成品進(jìn)行試

合要求。5、參加指揮部及施工單位組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并不定工單位認(rèn)真糾正。6、參與重大、大工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。組織處理一般的工程質(zhì)量事故，及時(shí)將事故發(fā)生的原因、處理的情況報(bào)監(jiān)理管理部。7、參加所有變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和核對(duì)，收集有關(guān)資料，報(bào)監(jiān)理管理部審核。8、根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，掌握、督促工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理施工中有關(guān)問題，對(duì)重大問題報(bào)指揮部研究解決。9、負(fù)責(zé)審查核實(shí)施工單位報(bào)送的季、年、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)的完成的實(shí)物工作量。10、收集、整理、歸檔項(xiàng)目監(jiān)理資料；11形象進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況、分析意見等內(nèi)容的監(jiān)理月、季報(bào)。12題。13工程施工總結(jié)；參加工程竣工驗(yàn)收交接工作。14單位及時(shí)處理存在的問題，做好投產(chǎn)后的回訪、保修工作。

15、完成上級(jí)交辦的其他有關(guān)任務(wù)。(六)、工程監(jiān)理組工程監(jiān)理組是監(jiān)理部對(duì)各標(biāo)段工程進(jìn)行施工監(jiān)理的基層工作組

程的具體情況配備一定數(shù)量的監(jiān)理工程師，對(duì)各專業(yè)實(shí)施施工監(jiān)理，

工程監(jiān)理組直接接受監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行監(jiān)理部確定的有關(guān)職責(zé)。

(七)、監(jiān)理公司專門機(jī)構(gòu)的咨詢、巡視和評(píng)價(jià)工作的機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：1、經(jīng)監(jiān)理管理部同意組建監(jiān)理實(shí)施機(jī)構(gòu)并聘用監(jiān)理人員。

23、開工前協(xié)助培訓(xùn)監(jiān)理工程師并協(xié)助制定監(jiān)理部管理辦法。

45、每季度參加建設(shè)單位監(jiān)理管理部組織的監(jiān)理工作會(huì)議并發(fā)表678、監(jiān)理檔案歸檔管理。(八)監(jiān)理人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則如下：1的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。3、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。4、不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。5方法。6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。8、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。第五章施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備1.承包合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。2.求承包單位對(duì)施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。3.查承包單位報(bào)送的工程開工/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料，當(dāng)具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。4.審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位備案。5.劃的要求，核查合格時(shí)予以簽認(rèn)。6.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的工地試驗(yàn)室按建設(shè)單位制定工安全協(xié)議。7、監(jiān)理人員按需要以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，以完善監(jiān)理組織體系。8、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，盡快確定監(jiān)理站駐地，盡快到位各種辦公用品、生活設(shè)施、試驗(yàn)和交通設(shè)備，以便監(jiān)理人員到位后，正常地開展工作。9進(jìn)度、投資控制及合同、信息管理的各種“監(jiān)表“檢表、記錄、報(bào)表整理登記。10二、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)分期審查承包人在實(shí)施工程施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備，并按如下要求進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和記錄。1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、能力、完好率是否與投標(biāo)書所列相符合。2、各種施工機(jī)械的配套情況能否滿足工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度要求。3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度（特別是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路）是否適應(yīng)。4、審查中如發(fā)現(xiàn)承包人的機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足或不配套，應(yīng)要求

理工程師的批準(zhǔn)方可實(shí)施。5未經(jīng)批準(zhǔn)不得運(yùn)出工地。6、本工程重點(diǎn)審查基礎(chǔ)工程、砼澆注、拌制設(shè)備，土方施工的機(jī)械設(shè)備，鋼筋制作機(jī)械設(shè)備等。三、審核承包人的施工測(cè)量監(jiān)理工程師必須在承包人的施工復(fù)測(cè)工作之前參與勘測(cè)設(shè)計(jì)單工復(fù)測(cè)進(jìn)行驗(yàn)收。1、對(duì)承包人進(jìn)行的平面控制測(cè)量布設(shè)方案、測(cè)量精度、誤差預(yù)要求。2、原始水準(zhǔn)基點(diǎn)發(fā)生損壞或丟失，在兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)通過業(yè)主測(cè)，監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)定。3、對(duì)承包人的定線和施工放樣等加密控制測(cè)量工作或施工復(fù)測(cè)重點(diǎn)檢查并復(fù)核認(rèn)定，形成紀(jì)要存檔。4、要求承包人對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。5、檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器是否按規(guī)定進(jìn)行了計(jì)量檢定，檢定證書是否在有效期內(nèi)。四、審查承包人質(zhì)量保證體系所有承包單位都必須建立一個(gè)完整有效的以自檢為主的質(zhì)量保

證體系，監(jiān)理工程師主要審核以下內(nèi)容：1、承包單位是否建立了質(zhì)量保證體系，并通過認(rèn)證，或按全面質(zhì)量管理建立了質(zhì)量保證體系。2、投標(biāo)書中所報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及專職的內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師是否

求承包人予以撤換。3、各種質(zhì)量管理辦法、措施及自檢的職責(zé)是否明確和完善。

4、原材料及半成品的質(zhì)量控制方法和手段是否合理、有效。

5、施工工藝過程控制的方法、質(zhì)量通病的預(yù)防、質(zhì)量缺陷的控

制和糾正措施。6、質(zhì)量目標(biāo)是否明確。7序作業(yè)人員必須持證上崗。崗位證書交監(jiān)理部質(zhì)押（復(fù)印件）核對(duì)

五、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前10天，要求承包單位完成并提交本標(biāo)段綜合性施核內(nèi)容如下：1、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的分項(xiàng)、分部工程按規(guī)定檢查等質(zhì)量保證措施；2、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求承包單位編制各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程的施工方法文件；3、要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；4、要求總承包單位編制各單項(xiàng)工程的工藝流程圖；5、要求承包單位提交為保證質(zhì)量而制定的質(zhì)量控制措施；6、審核承包單位關(guān)于材料、構(gòu)配件的試件取樣及試驗(yàn)方法或方案；7、審核承包單位制定的成品保護(hù)措施、方法；

8、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。9對(duì)環(huán)境的影響程度，是否有利于施工、作業(yè)和環(huán)保。10技術(shù)時(shí)要進(jìn)行可行性分析，并需征得

建指、設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意。對(duì)基礎(chǔ)工作面的分布，挖掘、支護(hù)、工藝，

梁柱、板的外美內(nèi)實(shí)、軟基處理等要認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)。11、對(duì)潛在問題的預(yù)防及控制措施。12、特殊條件下施工作業(yè)方法、措施。如冬、雨季施工作業(yè)等。

13現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。14滿足進(jìn)度目標(biāo)。15、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵的施工力量與非關(guān)鍵施工力量的協(xié)調(diào)性。

16、安全生產(chǎn)、文明施工措施和環(huán)保措施的可行性及安全目標(biāo)。

審批程序詳見圖2六、審批開工報(bào)告由總監(jiān)簽發(fā)開工令，并報(bào)部隊(duì)機(jī)關(guān)備案。對(duì)于重點(diǎn)工程的開工報(bào)告，意以下幾點(diǎn)：1、由承包單位于開工前15天提出開工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理部，并附施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及說明等文件2、作業(yè)技術(shù)環(huán)境（水、電布置、供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)道路，工作場(chǎng)地布好。3、各類人員是否到位。4、機(jī)械設(shè)備是否到位并安裝調(diào)試完畢。5、原材料是否到位并檢驗(yàn)合格，砼配合比是否已做好。6、施工前的測(cè)量、放線是否準(zhǔn)確、完善。（1）施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織施工承包單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位代表參加進(jìn)行；（2）施工圖紙會(huì)審的程序是：先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)會(huì)議紀(jì)要。（3）對(duì)于在施工圖紙會(huì)議紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交變更設(shè)計(jì)通知書。（1）設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工承包單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行交底；（2）設(shè)計(jì)交底的程序是：首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)

施工圖的補(bǔ)充、修改以及施工的一種依據(jù)。第六章施工階段的監(jiān)理工作：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)進(jìn)度控制，工程投資控制和合同、信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

一、工程質(zhì)量控制理過程中應(yīng)做到：1、掌握和熟悉本標(biāo)段的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件等。2、工程所需原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

證或質(zhì)量保證書；求進(jìn)行二次復(fù)檢的審核；⑶、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；

測(cè)手段必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量；

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)；⑺、在現(xiàn)場(chǎng)配制材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、

⑻、對(duì)有疑問的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)檢；

成擴(kuò)能改造工程物資供應(yīng)管理辦法，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的本批量的材質(zhì)

片石等的材質(zhì)及拌制、養(yǎng)護(hù)用水，各種外加劑、混合料、各種鋼材、審定的材料分包方所提供的；凝土試件應(yīng)以150×150×150（mm20℃+3℃，相對(duì)濕度90%以上）下養(yǎng)護(hù)28天的極限強(qiáng)度為準(zhǔn)；用。不合格的水泥嚴(yán)禁使用；⑿、各類材料檢驗(yàn)項(xiàng)目參考表1；⒀、各類材料取樣方法：200密閉送試驗(yàn)室。砂400400頂至底取三處）拌合均勻后，平攤成圓形按四分法取5公斤裝木箱，注明產(chǎn)地、數(shù)量和用途送試驗(yàn)室。400立方米為一批，每批不少于三處自頂至底選3080公斤。各類材料檢驗(yàn)項(xiàng)目表1材料名稱一般檢驗(yàn)項(xiàng)目必要時(shí)增驗(yàn)項(xiàng)目水泥強(qiáng)度游離石灰、SO2、氧化鎂砂篩分、細(xì)度模量、含泥量、泥塊含量、有機(jī)物含量機(jī)制砂）卵石強(qiáng)度、篩分、針片狀、含泥量有機(jī)質(zhì)污染程度，吸水率（碎石）取樣按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3、施工單位對(duì)付自然環(huán)境條件變化的措施和對(duì)策。的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。如：工程測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-93）建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）

鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范（GB50210-2001）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）

設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程(JGJ/T13-94)

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）

混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-91）

普通混凝土拌合物性級(jí)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB50080-2002）

普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB50081-2002）

回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T23-2001）

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）

普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ55-2000）砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ/T98-2000）砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50315-2000）

城市排水工程規(guī)劃規(guī)范（GB50315-2000）城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范（GB/T50323-2001）建設(shè)工程文件文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）民用建筑工程室內(nèi)外環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB/T50312-2000）主要采用以下幾種方法和手段進(jìn)行實(shí)施：1、旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響工程質(zhì)量因素的變化及潛在的質(zhì)量隱患，及時(shí)采取措施加以控制。2、測(cè)量、量測(cè)和觀察3、試驗(yàn)檢測(cè)備內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。4、指令文件種注意事項(xiàng)，并將作為技術(shù)文件資料存檔。5、制定規(guī)章制度程序，規(guī)范各自的行為。如各種制度等。6、利用計(jì)量支付控制手段付證書。7、按監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則實(shí)施情況：A、測(cè)量復(fù)測(cè)，各級(jí)施工單位應(yīng)及時(shí)提供所需查閱的技術(shù)文件、資料。②、嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-93）要求施工單位測(cè)量、復(fù)測(cè)。③、嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-93）進(jìn)行驗(yàn)收。④、注意施工所管部分與相鄰部分的相接部份聯(lián)測(cè)工作。護(hù)樁，并應(yīng)牢固。測(cè)。B、工程地質(zhì)①、按《工程地質(zhì)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，在復(fù)查設(shè)計(jì)文件過程中，充勘察、設(shè)計(jì)要求。議。建設(shè)單位。特殊地質(zhì)工點(diǎn)的工程地質(zhì)情況。確保工程順利進(jìn)行。⑥、所有基礎(chǔ)在隱蔽前都應(yīng)進(jìn)行地基承載力檢查。C、隱蔽工程②、當(dāng)承包單位確認(rèn)隱蔽工程已達(dá)到自檢合格，在隱蔽前48小時(shí)預(yù)約監(jiān)理工程師參加。通知內(nèi)容包括隱蔽項(xiàng)目、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。業(yè)監(jiān)理工程師圖片資料，并及時(shí)向建設(shè)單位傳送。③、監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)收24小時(shí)之前工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄；設(shè)單位負(fù)責(zé)；如不合格，承包單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。應(yīng)會(huì)同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。查簽證以防意外。所有隱蔽工程在隱蔽前都應(yīng)做到：先由施工單位自檢、專檢后，后才能進(jìn)行隱蔽。D、例行檢查工單位施工中的方法、原材料、砼配合比、安全措施、預(yù)防措施等。

時(shí)送施工單位和監(jiān)理部。E、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任:

通知”或“質(zhì)量問題通知單，限期改正。批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令，指令分項(xiàng)工程、分部工程或單位工工指令。后，可填寫項(xiàng)目的“工程報(bào)驗(yàn)單，附自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量予以簽認(rèn)。（監(jiān)理單位參加）并辦理驗(yàn)交手續(xù)，工程進(jìn)入保修階段。F、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核看作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作任務(wù)，貫徹于整個(gè)過程中。

1、復(fù)核工作的主要內(nèi)容：（1人員檢查、驗(yàn)收、確認(rèn)其合格后，才允許加以覆蓋。（2承包單位，指令其進(jìn)行處理、改正或返工。（3檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，均不得進(jìn)行下道工序施工。

2、復(fù)核的程序：（1件及必要的說明，以及隱蔽工程記錄等一同遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。（2量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。（3形式指令承包單位改正返工。（三）工程施工質(zhì)量監(jiān)理程序1、質(zhì)量控制的基本程序在工程施工和監(jiān)理過程中對(duì)質(zhì)量控制的基本程序詳見圖3（見下頁(yè)）

2、單位工程開工報(bào)告審批程序詳見圖4（見下頁(yè)）3、施工測(cè)量與放樣控制程序：見圖5（見下頁(yè)）

（1工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查和認(rèn)可。

圖5施工測(cè)量與放樣控制程序（2線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢測(cè)、復(fù)查和認(rèn)可。（3驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收所進(jìn)行的檢查測(cè)量成果資料。（4復(fù)測(cè)檢查，確保工程施工位置、中線、高程及尺寸無誤。

4、工序質(zhì)量檢查程序（見圖6）1、質(zhì)量缺陷和事故的現(xiàn)場(chǎng)處理在每項(xiàng)工程的施工過程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)

量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：（1告，要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，

或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。（2理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工。（3質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。（4師將及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或徹底返工。2、質(zhì)量缺陷責(zé)任的判定對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面

缺陷處理的費(fèi)用數(shù)據(jù)。3、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固（1須對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行認(rèn)真的分析并提出修補(bǔ)和加固的方案，

或加固。（2在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi)。（3返工，同時(shí)還應(yīng)對(duì)有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任大小分別作嚴(yán)肅處理。

（4理，但工程缺陷屬于承包人責(zé)任，應(yīng)降低此項(xiàng)工程費(fèi)用的支付。

4、工程質(zhì)量事故處理和通報(bào)制度為工程質(zhì)量事故。（1按國(guó)家、建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量事故的有關(guān)辦法劃分。（2問題還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位。（3將事故報(bào)告及處理意見報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；大事故（嚴(yán)重事故）進(jìn)行詳細(xì)的事故分析，事故原因及處理結(jié)果通報(bào)有關(guān)單位和部門。辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（4取有效的安全措施。（5急措施、處理方案以及損失費(fèi)用等。（6程施工。（7式。（89）二、工程進(jìn)度控制為確保本施工內(nèi)所有工程按要求按時(shí)完成，必須做好施工單位控制方法如下：（一）進(jìn)度計(jì)劃的審批1、進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，并的編制及審查程序見圖10，審查工作按以下步驟進(jìn)行：（1（2（3人提出修改意見。（42、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容（1組織設(shè)計(jì)安排。組織設(shè)計(jì)安排。相協(xié)調(diào)。③、各施工階段的技術(shù)措施是否得當(dāng)。圖10施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及審查否適宜，是否采取了有效的預(yù)防和保護(hù)措施。如工程地質(zhì)災(zāi)害、氣候影響等。（2（3際情況相適應(yīng)，并符合建設(shè)單位年度、季度計(jì)劃要求。適應(yīng)。應(yīng)將工作重點(diǎn)放在混凝土結(jié)構(gòu)、工藝安裝。1、每日進(jìn)度檢查記錄如下：（1（2（3（4（5（62、每月工程進(jìn)度報(bào)告根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，內(nèi)容：（1（2度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線。（3（43、進(jìn)度控制圖表及臺(tái)帳編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

的依據(jù)。4、進(jìn)度控制原則以施工合同約定的工期目標(biāo)，確保工程質(zhì)量與施工安全為原則，

以工程具體階段工期計(jì)劃為控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)管理，分期兌現(xiàn)。5、進(jìn)度控制內(nèi)容（1計(jì)劃及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施中控制其執(zhí)行。（2在施工過程中控制其執(zhí)行。（3工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，檢查、督促其執(zhí)行。（4并定期向建設(shè)單位提交各種進(jìn)度報(bào)表。6、進(jìn)度控制方法：（1滿足合同工期；各階段計(jì)劃必須滿足階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)。（2達(dá)指令計(jì)劃。（310日、20日和28日14:00前向監(jiān)理工程師

劃的可實(shí)施性后，進(jìn)行當(dāng)月工程結(jié)算，制定下月的資金使用計(jì)劃。

（4現(xiàn)工期，并將上述情況上報(bào)建設(shè)單位。（5程總體計(jì)劃并備案。（6和拖延工期，監(jiān)理工程師可建議建設(shè)單位予以承包單位經(jīng)濟(jì)懲罰。

1、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與計(jì)劃上的

工進(jìn)度監(jiān)理程序見圖11。2、加快工程進(jìn)度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃制定的竣工工期完成工程時(shí)，過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)。（2人負(fù)擔(dān)。3、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，從而使工程進(jìn)度延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后，控制在合同工期內(nèi)。三、工程費(fèi)用的控制工程費(fèi)用控制必須執(zhí)行工程管理中心現(xiàn)行文件、規(guī)定、建設(shè)單位的有關(guān)文件。1、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的規(guī)定（1①、合同文件工程量清單所列的工程項(xiàng)目數(shù)量；②、變更設(shè)計(jì)修訂的工程量清單所增減的工程量；③、合同文件規(guī)定的需要通過驗(yàn)工的各項(xiàng)費(fèi)用支付。（2①、工程量清單及說明；②、合同圖紙；③、工程變更令及修訂的工程量清單；④、合同條款；⑤、技術(shù)規(guī)范；（3不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)。②、按合同文件規(guī)定的辦法、范圍、單位驗(yàn)工。③、按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法驗(yàn)工。2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序（見圖12）（1季度或年度工程需要驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，承包人應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工程師填報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。（2接到承包人填報(bào)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表和有關(guān)資料后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的審查，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的主要文件：（1（2（3（4（5（6涉及變更設(shè)計(jì)的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序見圖13。四、合同管理施工合同以法律形式確立了建設(shè)單位與承包單位責(zé)權(quán)利的

事項(xiàng)。（1異點(diǎn)。如有此情形應(yīng)提出，由甲乙雙方進(jìn)一步商定修改補(bǔ)充合同。

（2監(jiān)理通知未提異議，即視為對(duì)爭(zhēng)議處理同意，雙方應(yīng)無條件的執(zhí)行。正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。（3）違約處理當(dāng)事人同意后，發(fā)出違約處理通知。（4）索賠處理及處理意見，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，協(xié)助有關(guān)方面完成審批程序。同情況的檢查。1、有關(guān)規(guī)定（1定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)的管理實(shí)施辦法執(zhí)行。（2包人實(shí)施。（3先經(jīng)建設(shè)單位同意。（4理。（5后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（6設(shè)單位和承包人進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用。2、工程變更設(shè)計(jì)程序（見圖14）3、建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳凡經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、總監(jiān)發(fā)布的變更設(shè)計(jì)令，均應(yīng)進(jìn)入變更設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式，工程增減、驗(yàn)工采用單價(jià)等內(nèi)容。1、有關(guān)規(guī)定必須在確認(rèn)下述條件滿足后，才受理工程延期。

（1（2提交了工程延期意向。（3詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。

（4程師提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。2、延期的主要類型（1（2（3（4（53、臨時(shí)延期延期。4、受理程序（1收集來自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。（2①、延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等?；爻邪恕Ｑ悠谏陥?bào)、審批程序見圖15。（3應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定：①承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審需要。②、申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。③、申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分。④、申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。承包人進(jìn)行協(xié)商。（4審查報(bào)告主要由以下文件組成：①、正文延期天數(shù)、結(jié)論等。②、附件a、監(jiān)理人員對(duì)該延期的評(píng)論；b、承包人的延期申請(qǐng)。包括涉及的文件、資料、證明等。（5/站在公正的立場(chǎng)上，支持施工單位的正當(dāng)索賠。1、有關(guān)規(guī)定在確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，才受理費(fèi)用索賠。（1（2監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時(shí)抄送建設(shè)單位。（3據(jù)等的詳細(xì)材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需要隨時(shí)提供有關(guān)證明。（4程師提交正式的索賠申請(qǐng)。2、費(fèi)用索賠的主要類型（1①、異常惡劣的氣候條件。②、外界障礙（化石、古物、地下建筑等）③、戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛亂、暴亂等。④、通常無法預(yù)測(cè)和防范的任何一種自然力。（2占有和出入權(quán)。②、未按規(guī)定向承包人付款。

③、延誤提供圖紙。④、提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失或損害。

⑤、因工程設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的損失與損害。

⑥、違約使合同中途終止。（316）（4程師日志列入索賠資料，對(duì)照核實(shí)。③、要嚴(yán)格控制索賠的時(shí)效性。五、信息管理來源及聯(lián)系渠道。施工現(xiàn)場(chǎng)建立Internet接入點(diǎn)，與公司本部和建新產(chǎn)品進(jìn)行有效管理，促進(jìn)施工低成本、高成效。1、每月由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員會(huì)議，匯

報(bào)工程監(jiān)理情況，交流信息，總結(jié)上周工作，安排部署下月工作。

2、定期召開監(jiān)理工作例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位駐

印會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各方。3工作會(huì)議，以解決當(dāng)時(shí)急需處理的問題，參加人員根據(jù)需要而定，

會(huì)后編印會(huì)議紀(jì)要分送各方。4、監(jiān)理組長(zhǎng)根據(jù)施工單位的質(zhì)量、安全進(jìn)度情況，召開一次例會(huì)，并將會(huì)議記錄整理成記錄存檔。各組組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每日填報(bào)“監(jiān)理日志，記錄施工

寫出總結(jié)資料報(bào)總監(jiān)理工程師，并作為編制“監(jiān)理月報(bào)”的依據(jù)。

。項(xiàng)目監(jiān)理站于每月月底或季度底編制“監(jiān)理月（季）報(bào)，于次

月5日前送建設(shè)單位及有關(guān)單位?！氨O(jiān)理月（季）報(bào)”的內(nèi)容編制見

“《監(jiān)理月（季）報(bào)》內(nèi)容編制的規(guī)定?？氐哪康?。監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：1、工程概況；2、工程形象進(jìn)度；3、工程質(zhì)量情況；4、工程變更及技術(shù)核定；5、現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)情況；6、氣象數(shù)據(jù)；7、監(jiān)理工作情況；8、監(jiān)理結(jié)論。年末按照監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)單位的要求提報(bào)季度和年度監(jiān)理總結(jié)或監(jiān)總監(jiān)理工程師匯總并審批。項(xiàng)目監(jiān)理站信息管理人員不定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，

報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位。總監(jiān)理工程師是各種信息的集散中心。自下、自外而來的信息，

通過各種渠道匯集到總監(jiān)手中，總監(jiān)又通過指令、計(jì)劃和“辦法，

對(duì)下、對(duì)外發(fā)布信息，達(dá)到控制的目的。1、監(jiān)理資料管理由總監(jiān)牽頭，監(jiān)理組全體人員分工負(fù)責(zé)，辦公室資料員負(fù)責(zé)歸檔管理。2、監(jiān)理資料必須做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，它應(yīng)是在工程項(xiàng)目實(shí)

施監(jiān)理過程中形成的各種原始記錄，是開展各項(xiàng)管理的依據(jù)和憑證。

有關(guān)資料必須符合建設(shè)部及建設(shè)單位的要求。3、利用計(jì)算機(jī)建立圖、表系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作開展和管理，

也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)設(shè)立監(jiān)理管理臺(tái)帳，圖17為信息管理程序框圖。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理員存放。5般分為：行政檔案、驗(yàn)工計(jì)價(jià)檔案和技術(shù)檔案。6、資料的收歸、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。

78、工程技術(shù)資料，包括開工報(bào)告、各項(xiàng)施工記錄、原材料及半

圖紙及變更設(shè)計(jì)等要求用符合規(guī)范要求的統(tǒng)一指導(dǎo)和督促施工單位

收集整理編制規(guī)范、完整的竣工文件。六、協(xié)調(diào)會(huì)議制度1、開工前第一次監(jiān)理會(huì)議分工、例會(huì)周期和聯(lián)絡(luò)方式、工程建設(shè)監(jiān)理合同的授權(quán)、通訊方式，

是明確監(jiān)理程序的會(huì)議也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況的會(huì)議。

代表及項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)單位代表。2、工地定期監(jiān)理例會(huì)每周或每旬定期召開一次。目經(jīng)理及相關(guān)人員和建設(shè)單位的代表。3、不定期的專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議理站形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)有關(guān)方組織落實(shí)。4、備忘錄簽發(fā)送有關(guān)單位。七、安全管理制度1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，檢查并落實(shí)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全管理制度。2、兼職安全管理人員定期檢查責(zé)任范圍內(nèi)的安全，總監(jiān)定期或不定期組織安全大檢查。3、各種施工方案均應(yīng)制定完善的安全管理制度。4并記錄在監(jiān)理日記中。八、主要的監(jiān)理措施理措施。建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)質(zhì)量控制、

理組織的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，在監(jiān)理過程中，

之中。1、監(jiān)理組織的職責(zé)分工，將目標(biāo)按施工階段和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解，使目標(biāo)具體化并分別落實(shí)到個(gè)人。2、嚴(yán)格把握工程變更、變更規(guī)模及審批權(quán)限，努力實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。3、總監(jiān)要組織班子或指定專人做好信息的收集、交流和處理工

作，全體監(jiān)理人員都要自覺做好信息的收集交流工作。

45、制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)監(jiān)理工程師考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。6、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包人和其他有產(chǎn)單位的聯(lián)系，確保工程施工的順利進(jìn)行。7、總監(jiān)要積極做好目標(biāo)控制的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。8、由于承包人的原因造成工期延誤，可要求承包人采取組織措施，增加投入勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，按合同工期完成。9合管理先進(jìn)施工單位和個(gè)人。1、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制技術(shù)措施，嚴(yán)格事中、事后的質(zhì)量控制措施。2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，做好圖紙的會(huì)審與技術(shù)交流工作。

3、認(rèn)真審批承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助承包人建立施工

作業(yè)計(jì)劃體系，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，優(yōu)化安排，減少相互干擾。

采用高效能的施工方法及施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，

縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。4、編制各類監(jiān)理工作程序和控制規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制。6、使用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作，及時(shí)根據(jù)計(jì)劃值與實(shí)際值之間的關(guān)系，進(jìn)行分析與研究，制定糾偏措施。7、充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)儀器和試驗(yàn)手段，控制好工程質(zhì)量。

8、監(jiān)督承包人合理組織施工，避免不必要的趕工現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)對(duì)施工單位工地試驗(yàn)室的檢查，指導(dǎo)工作，要求各試驗(yàn)

報(bào)。1、總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)確把握各類合同條款內(nèi)容，特別是對(duì)違約責(zé)任的賠償條款不能含混不清。2、加強(qiáng)已簽合同的管理，監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同要求履行責(zé)

規(guī)定的范圍內(nèi)協(xié)商或裁定合理的賠償額度。3、對(duì)于合同文件外的工期要求和工程要求，會(huì)造成工程投入的程的工程質(zhì)量，做到公正監(jiān)理。4、按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。5、按合同條款初審支付證書，以減少對(duì)方提出索賠的機(jī)會(huì)和條件，公正客觀處理各種索賠。1、嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)不符合合同規(guī)定及質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不予計(jì)量和支付。2、對(duì)由于承包人的原因造成工期延誤者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者向建設(shè)單位建議獎(jiǎng)勵(lì)。3、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析，嚴(yán)格控制工程投資。4、在不影響使用功能和保證質(zhì)量的前提下，向建設(shè)單位推薦能節(jié)省投資的新工藝、新技術(shù)。第七章竣工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作一、竣工驗(yàn)收階段1、在收到承包人單位工程竣工報(bào)告后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人應(yīng)的附屬工程是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了全面清理。2、督促承包人根據(jù)建設(shè)部或建設(shè)單位關(guān)于竣工文件編制的要求及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料。3、總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提交的竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出監(jiān)理意見。4、約請(qǐng)委托人代表和設(shè)計(jì)代表，對(duì)承包人申請(qǐng)驗(yàn)收的單位工程后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查。單位工程驗(yàn)收程序見圖18。5、提出本監(jiān)理合同段內(nèi)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6、參加或組織對(duì)本合同段工程的初驗(yàn)有關(guān)工作，對(duì)合同段范圍7、編寫本合同段范圍內(nèi)的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容有：①、工程施工及監(jiān)理概況；②、關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的情況；系情況；④、對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；⑤、監(jiān)理工作執(zhí)行中存在的問題及改進(jìn)的建議；⑥、其它；⑦、結(jié)論。8、審查末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，簽署付款憑證報(bào)建設(shè)單位審批。二、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作1、在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，實(shí)行定期回訪；2、根據(jù)竣工驗(yàn)交意見，保留檢查承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)按合同調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。4、協(xié)助建設(shè)單位按保修合同規(guī)定結(jié)算保留金。5、做好缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。第八章關(guān)鍵工序的監(jiān)理要點(diǎn)為了實(shí)現(xiàn)以工程質(zhì)量控制為主的四控制（安全控制、工程質(zhì)量控鍵工序采用以下控制方法和監(jiān)理對(duì)策。一、測(cè)量工作1量預(yù)計(jì)和測(cè)量成果進(jìn)行認(rèn)真審查。2到使用任何點(diǎn)放樣必須先檢測(cè)點(diǎn)位自身的可靠性，采用往返閉合或正倒鏡分中，定期對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。3、對(duì)重點(diǎn)部位測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和抽查、復(fù)測(cè)，以保證工程施工質(zhì)量。二、混凝土工程1、必須用設(shè)計(jì)圖紙要求的鋼材和水泥，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定見證、抽使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料。2、設(shè)計(jì)的砼配合比必須進(jìn)行試拌驗(yàn)證，其強(qiáng)度值必須滿足《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或設(shè)計(jì)文件的要求，坍落度適中。3、遇有腐蝕性水侵蝕工作面的砼施工，必須按設(shè)計(jì)文件要求施工腐蝕混凝土。4、認(rèn)真檢查承包人的冬季和夏季施工砼各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、運(yùn)輸和澆注工作、砼的養(yǎng)護(hù)方法及保溫措施，條件不具備時(shí)，不準(zhǔn)澆注砼。5、認(rèn)真督促施工單位按要求做好砼試件，必要時(shí)采用旁站。6、每一組試件的試驗(yàn)報(bào)告都必須進(jìn)行審核。7、建議采用標(biāo)準(zhǔn)化集中攪拌站，并采用汞送方式施工。8、對(duì)砼原材料進(jìn)行堿活性分析，不定期進(jìn)行抽檢。三、鋼筋工程1、只能使用符合設(shè)計(jì)要求的鋼材，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢。

2、按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋的彎制成型。3、對(duì)需焊接的鋼材盡量采用對(duì)焊，并進(jìn)行焊接質(zhì)量抽檢。

4、成形時(shí)按規(guī)范要求控制同一截面的接頭數(shù)量。

5、吊裝及安裝過程中控制好鋼筋的變形。6、鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)采用鐵絲扎牢。7、板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中

向受力的鋼筋，須全部扎牢。8、梁和柱的箍筋，除設(shè)計(jì)有特殊要求外，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置。

箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置。

9、基礎(chǔ)梁鋼筋，放在柱縱向鋼筋內(nèi)側(cè)。10、柱筋綁扎時(shí)，四角綁提角扣，其他綁吊扣。四、砌筑工程1、紅磚必須有出廠檢驗(yàn)證明，并經(jīng)過二次復(fù)試合格后方可使用；鋼絲網(wǎng)架聚苯板必須有出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。2、材料品種，強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，施工前磚要提前1-2小時(shí)澆水濕潤(rùn)。3、砌筑控制重點(diǎn)（1）砌筑前，要將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，澆水濕潤(rùn)。（2）砌磚的操作方法采用“三一”砌磚法。（38-12mm不小于80%，豎縫采用擠漿方法，不得出透明縫。（4300mm后進(jìn)，進(jìn)退1/4磚。（52Φ6＠500筋錨入混凝土柱內(nèi)250mm，伸入砌墻內(nèi)長(zhǎng)度為1000mm。五、工藝管道工程1.1管道系統(tǒng)中所有的管子、管件、閥門及儀表必須具有制造廠的合格證；并應(yīng)按《規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。1.2安裝人員應(yīng)熟悉圖紙及有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，對(duì)照工藝設(shè)備及管道布置圖執(zhí)行，并同時(shí)對(duì)照各流程圖、系統(tǒng)圖配合使用。1.3、管道支吊架用的彈簧應(yīng)進(jìn)行外觀、外形尺寸檢查；并應(yīng)有出廠合格證。1.4支架、橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱子或其他結(jié)構(gòu)物上；橫梁長(zhǎng)度方向應(yīng)水平，頂面應(yīng)與管子中心線平行。1.5支吊架與管子接觸部分要良好、緊密，一般不得有間隙，管道與托架焊接時(shí)，不得有咬肉、燒穿等現(xiàn)象。1.6從干管接出的較大管徑支管為立管敷設(shè)時(shí)，立管的荷重應(yīng)設(shè)置專用托架承擔(dān)，不得由干管與支管的焊接口承擔(dān)。1.7活動(dòng)支架不應(yīng)妨礙管道由于熱膨脹所引起的移動(dòng)。管道在支架橫

住。保溫層不得妨礙熱位移。1.8補(bǔ)償器的兩側(cè)應(yīng)按要求安裝導(dǎo)向支架，使管道在支架上伸縮時(shí)不至偏移中心線。1.9不得在鋼屋架上任意焊接支、吊架，確實(shí)需要焊接時(shí)，應(yīng)征得設(shè)設(shè)備上焊接加強(qiáng)板，再焊接支架。10等缺陷。11卸。六、給排水工程一、干管安裝1、檢查管道材料出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

2、進(jìn)場(chǎng)鋼管清砂、除銹，達(dá)到要求后刷兩遍防銹漆。

3、管道轉(zhuǎn)彎處（90度彎管）開口支管必須距起彎點(diǎn)不小于200mm，

兩個(gè)焊口之間不小于300mm。4、法蘭門應(yīng)安裝在便于檢修的地方，干管上法蘭門應(yīng)45°斜上安裝，

螺栓一端朝向法蘭門，露出長(zhǎng)度不大于螺栓直徑的1/2。

5、干管要有千分之三的坡度，焊口處不許有塌腰、起鼓現(xiàn)象，干管

離墻或柱子表面凈距不小于60mm。6、開口焊支管時(shí)，開口不得小于支管管徑，但不得插入干管內(nèi)。二、立、支管安裝1、絲接管道套絲時(shí)應(yīng)兩扳成活，不許一扳到底，絲扣不許有斷絲現(xiàn)

象，絲扣要帶梢、上緊管件后要外露2～3扣絲、麻頭清理干凈。

2、立管垂直每1米不大于2mm，支管要有1%坡度，立管安裝之前要

把管調(diào)直，不許有拉弓現(xiàn)象。3、立管安裝時(shí)上下立管要垂直同心，支管＞1.5m時(shí)要栽卡子。

445°有坑現(xiàn)象。5,套管頂部高出地面20mm，套管底

面50mm0.5mm實(shí)。三、卡具安裝1DN≥50用L50角鋼，DN≤40用L40角鋼，一律用鋸割，用鉆鉆眼。2、立管卡子的位置：應(yīng)栽在1.5m～1.8m之間，但全樓標(biāo)高要一致，10不大于螺桿直徑的1/2。3、活動(dòng)支架安裝方法：U型卡子外側(cè)上下帶螺帽，內(nèi)側(cè)插到眼里。4、支架采用角鋼和制做。埋支架時(shí)應(yīng)將墻洞內(nèi)碎磚灰土掃凈，并用實(shí)水泥砂漿，但注意洞口應(yīng)略低于墻面以便修補(bǔ)飾面層時(shí)找平。四、排水系統(tǒng)：1、橫支管的安裝，先將預(yù)制好的管，用鐵鉤吊掛查看無誤后，再進(jìn)采用橡膠物隔熱，不得用硬物隔熱。2、排水管的坡度i=0.026標(biāo)準(zhǔn)坡度敷設(shè)。3、排水管應(yīng)按《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程（GJJ\29-98)》的安裝要求設(shè)置伸縮節(jié)。4、各種管道的配件均采用與管道相應(yīng)的材質(zhì)及壓力等級(jí)。5、排水管道的三通、四通均采用45°三通或者四通，90°斜三通，立管與排水管的連接應(yīng)采用兩個(gè)45°彎頭，排水管與立管的連接，應(yīng)采用內(nèi)螺旋管專用旋轉(zhuǎn)進(jìn)水型管件連接。6、排水管檢查口距地面或者樓版面1.00M.7、排水管上每層設(shè)置一個(gè)伸縮節(jié)，管徑DN>=100的排水立管穿樓板必須設(shè)置阻火圈。五、給水系統(tǒng)①給水管的PP-R塑料給誰管，采用熱熔連接。管道壓力等級(jí)為1.25MPa。凡設(shè)置在外墻和屋面的給水管道采用內(nèi)嵌入式襯塑鋼管，

管道連接采用快裝連接件連接。種類PP-R管道不得混合安裝，管道標(biāo)記應(yīng)向外側(cè)處于顯眼位置。

不宜小于100mm，且塑料管宜在金屬管道內(nèi)側(cè)。④室內(nèi)明裝管道宜在土建粉飾完畢后進(jìn)行安裝。架，管穿墻時(shí)，預(yù)留洞口尺寸較徑大50mm。不宜大于12mm，必要時(shí)回鋪100mm厚砂墊層。接觸應(yīng)先用砂土或顆粒徑不大于12mm的土壤回填至管頂上表面300mm500mm。用在管道上。金配件采用絲扣連接。橡膠等軟物隔熱。11立管和橫管支吊架時(shí)的間距不大于以下規(guī)定，當(dāng)采用金屬、

金屬托板與管道夾緊。12DN>=50采用Z45X-16J11T-161.2MPa段裝設(shè)話接頭；管徑》=100m的管道采用法蘭連接時(shí)，其閥門一端需設(shè)置波紋伸縮器以便檢修。13給水管系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行水壓試驗(yàn)。先將管道注滿水后，排出空氣，進(jìn)行水密性檢查，加壓時(shí)間不小于10min，至規(guī)定試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓1h試驗(yàn)壓力不超過0.06Mpa。檢查各連接處不得滲漏。14統(tǒng)，最低處應(yīng)設(shè)放水桶。漬洗時(shí)間控制在沖出口處排水水質(zhì)清為止。七、消防系統(tǒng)①管道焊接②消火栓箱安裝要端正結(jié)門中心距地面1.1米允許偏差20mm箱側(cè)140mm距后面100mm允許偏差5mm。③立管改1個(gè)卡子距地面1.6米。④管道焊接a、管道焊接應(yīng)遵守現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，如在易燃易爆場(chǎng)所焊接時(shí)，必須做好保護(hù)措施。b15%應(yīng)將大管端直徑縮小與小管對(duì)焊，如管徑相差超過15%應(yīng)將大管端抽條成錐形焊接。c、管道焊接尺寸，按規(guī)定為1.56±3mm，焊口不得隱蔽在墻內(nèi)焊口要保持一定厚度不能有氣孔、夾碴。d、管道對(duì)口焊縫或彎曲部分不得焊接支管或立管彎曲部分不得有焊縫。e、管道立支管接口處應(yīng)距管道連接口≮300mm。5）防腐保溫灰。5mm綁扎牢固用玻璃膠布纏澆搭接長(zhǎng)度≮10-20mm符合設(shè)計(jì)要求。八、電氣安裝1、照明系統(tǒng)（1）本工程設(shè)計(jì)包括以下電器系統(tǒng)：1)220\380v配電系統(tǒng)；2）34）通信入戶光前系統(tǒng)。工程均為三級(jí)負(fù)荷。（2）本工程電源分界點(diǎn)為進(jìn)線開關(guān)前端。

（3）照明和插座均有不同的之路供電；除壁掛空調(diào)插座外，所

有插座回路均設(shè)漏電斷路器保護(hù)。（4）燈具以節(jié)能光源高效燈具為主，熒光燈具要求配T5或T8三基色熒光燈管。（5）熒光燈具配備電感鎮(zhèn)流器或者電子鎮(zhèn)流器。

(6)單元電表箱為落地安裝，設(shè)于單元一層。戶內(nèi)配電箱為嵌墻

暗裝，底邊距地1.6米。（7）除途中注明外，開關(guān)、插座距地1.3米、0.3米暗裝。

（8)配電箱（柜)不低于IP54，此外未提及的箱柜按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，不能

低于規(guī)范要求。2、管內(nèi)穿線安裝1、管彎曲半徑不得小于6D，彎曲處不應(yīng)有彎扁及裂縫存在。2抹灰后應(yīng)與墻壁面一平，標(biāo)高及位置應(yīng)于圖紙一致。3、管內(nèi)穿線工作應(yīng)在土建抹完灰后進(jìn)行，穿線時(shí)先清理管內(nèi)雜物，檢查鐵管護(hù)口是否齊全。4、導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭，及打結(jié)現(xiàn)象，接頭必須設(shè)在接線盒內(nèi)，并留有余量。540%超過8根。3、配電箱、配電柜安裝與基礎(chǔ)型鋼固定后采用螺絲固定，機(jī)螺絲不易小于M8，加裝彈簧墊，振動(dòng)較嚴(yán)重場(chǎng)所應(yīng)加裝膠皮墊。41）木臺(tái)天棚盒安裝應(yīng)牢固，設(shè)在墻上的燈具及木臺(tái)使用脹塞固定。

2）燈頭線應(yīng)掛錫，棉線應(yīng)收口，燈頭線在天棚盒內(nèi)接線接角良好。

3）成排燈具應(yīng)保證橫平豎直，日光燈安裝前應(yīng)試亮，再進(jìn)行安裝，

疏散指示燈應(yīng)保證其指示方向同圖紙一致。4）插座接線時(shí)面對(duì)插座，左零線、右相線、中間為地線。

5）開關(guān)、插座面板應(yīng)緊貼墻面，開關(guān)必須控制相線，上開下閉，開

關(guān)安裝距門框?yàn)?50—200mm。5、防雷、接地等安裝1）本工程預(yù)計(jì)累計(jì)次數(shù)為0.027次/a，屬于三級(jí)防雷建筑，結(jié)

合工程情況，實(shí)按三級(jí)防雷設(shè)防。配電系統(tǒng)接地形式采用TN-C-S制

式。210的熱鍍鋅圓鋼做防雷接

閃帶，網(wǎng)格不大于20*20m或24mx*16m。標(biāo)高不等部位應(yīng)焊通。網(wǎng)格應(yīng)與坡屋面輕鋼架焊通。310鍍鋅圓鋼通長(zhǎng)焊通沿墻明設(shè)引下線，每處為一根鍍鋅圓鋼，間距不大于25米。引下線上與接閃帶、下與接地體可靠焊聯(lián)通，形成電器通路。4）接地極：裝置優(yōu)先利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋作自然接地裝置，沿建筑物四周1.5m處敷設(shè)一圈-40*4阻不大要求時(shí)，增設(shè)人工接地體（L2500*50*50*5熱鍍鋅角鋼或?qū)Ｓ?5)在建筑物引下線的外墻上，在距室外地面0.5m處設(shè)置測(cè)試卡（箱)。6)凡所有突出屋面的金屬構(gòu)件均與接閃帶可靠焊接。7）室外接地凡焊接處均刷瀝青防腐。8）施工時(shí)電器專業(yè)人員必須現(xiàn)場(chǎng)檢查，以確保接閃器與基礎(chǔ)形成完整的回路。9）高度低于1.8米的插座應(yīng)采用安全型插座。1024“I類燈具PE必須與接地（PE)線連接可靠。11)有線電視引入端、電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等引入端等處設(shè)置過電壓保護(hù)裝置。6、電器節(jié)能1)供電半徑。2）采用無功補(bǔ)償，提高功率因素，減少電能損耗。3）照明電源主干線路采用三相四線制供電，以減少電壓損失。4T8子式鎮(zhèn)流器。5）本工程主要場(chǎng)所的照明功率密度值不大于《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)

準(zhǔn)-GB50034-2013》中規(guī)定的通用值。6a配電設(shè)備、斷路器、接觸器、啟動(dòng)器等等均

采用節(jié)能設(shè)備；b采用AD1系列信號(hào)燈。

7、其他1)墻體上預(yù)留洞口應(yīng)用防火堵料嚴(yán)密封堵。2）凡屬非標(biāo)設(shè)備在訂貨時(shí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院和廠家共同協(xié)商確定。3)PE在插座間嚴(yán)禁串聯(lián)連接。4）本工程所選的設(shè)備、材料等必須具有國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心的檢測(cè)合格證書（3C產(chǎn)品具有入網(wǎng)許可證。5）建設(shè)方應(yīng)提供電源、電信、電視等市政原始資料。原始資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。6）施工單位必須按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。7）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，必須具備設(shè)計(jì)單位簽署的質(zhì)量合格文件。第九章監(jiān)理站管理制度一、工地會(huì)議制度工地會(huì)議制度是總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的一種重要方法，也是項(xiàng)目合同管理中普遍采用的一種手段。1、工地會(huì)議的形式、目的及記錄（1第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式。（2各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。保工程順利進(jìn)行。工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。（3定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。②、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由各方自行記錄。2、第一次工地會(huì)議（1行。以暫時(shí)休會(huì)，待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì)。（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。（2①、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)a、建設(shè)單位或建設(shè)單位代表應(yīng)就其實(shí)施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明。b并報(bào)備業(yè)主。c、承包人應(yīng)書面提出工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)

框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；

②、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間

度計(jì)劃作出如下說明：a、施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；b、根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制。c、有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。③、承包人陳述施工準(zhǔn)備程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述；a是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單；

b、用于工程的進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤?/p>

日進(jìn)場(chǎng)，是否會(huì)影響施工，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單；

c、用于工程的本地材料來源是否落實(shí)，并應(yīng)提交料料源分布圖

及供料計(jì)劃清單；d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖；e、工地試驗(yàn)室的設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布軒圖及儀器設(shè)備清單；f、施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否落實(shí)并經(jīng)過復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)

行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并?yīng)提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料；

g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。④、建設(shè)單位說明開工條件的安排，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議及要求。⑤、明確施工監(jiān)理例行程序提出有關(guān)表格及說明：a、質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明；b、施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說明；

c、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的主要程序、報(bào)表及說明；d、延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說明；e、變更設(shè)計(jì)的主要程序、圖表及說明；f、工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明；g、函件的往來傳遞交接程序、格式及說明；h、確定工地會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。3、工地會(huì)議（1程師決定。開專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。關(guān)人員。（2意向。會(huì)議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究；記錄征詢意見并在本次會(huì)議記錄中加以修正；及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策；進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施；準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施；

暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題及初步的處理意見或意向；

素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問題及解決措施；可預(yù)見的施工障礙等方面的問題及解決措施；行初步的澄清和討論，另按程序申報(bào)并約定專門會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)；⑨、其他事項(xiàng)4、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（1同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。及施工人員可酌情參加。二、技術(shù)交底制度好設(shè)計(jì)交底工作。1、設(shè)計(jì)交底：措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題。難題，作為設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的一種依據(jù)。

2、內(nèi)容條件方面；等；施工進(jìn)度與工期安排等；求，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。三、圖紙會(huì)審及變更設(shè)計(jì)制度程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的重要方法。1、參加人員位代表參加進(jìn)行。2、程序求和技術(shù)關(guān)鍵問題。討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。3、內(nèi)容合規(guī)定的要求，是否符合監(jiān)理大綱提出的要求。

②、圖紙與說明是否滿足規(guī)定的要求。③、設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的要求。④、圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾。

⑤、地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。

用有無保證。在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。⑧、施工圖或說明書所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，

承包人是否具備。4、變更設(shè)計(jì)此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。5、變更設(shè)計(jì)審批費(fèi)用增減表，監(jiān)理站審查后，發(fā)布工程變更令。四、隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定，2、為了有計(jì)劃地做好隱蔽工程檢查工作、施工隱蔽工程施工、做好進(jìn)度計(jì)劃，交監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師據(jù)此安排好行動(dòng)計(jì)劃。3、當(dāng)施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)隱蔽檢查前兩天或特別商定時(shí)間內(nèi)，應(yīng)：方進(jìn)行簽證。②、如監(jiān)理工程師接到通知后在規(guī)定時(shí)間未到現(xiàn)場(chǎng)參加檢查時(shí)，

要求重新檢查，其檢查結(jié)果仍為合格，其返工費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

其返工費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)。3、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的隱蔽工程，施工單位還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。4、隱蔽工程