如何快速變強(qiáng) -學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)-劉潤讀書會分享

吸納式心態(tài)學(xué)那干啥，沒啥用沒用 有用沒用 有用跨不過"門檻”過了門檻才能體會到有用這沒啥，這不就是.…\Z—樣不_樣研究不深的人很難感受深度運(yùn)用后的效果覺得自己很牛，還不錯當(dāng)自己覺得很牛的時候應(yīng)該惶恐這說明最近你見到牛人的機(jī)會越來越少了行為改變：過去兩周的筆記數(shù)量行為改變：溝通中反駁變成轉(zhuǎn)述王專王專?中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序吸納觀點(diǎn)的方法天天學(xué)習(xí)

更要學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)強(qiáng)g變?yōu)┍壑俨骄o?1■■學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)借力而行:高效獲取知識，助力成長027速度：如何通過搜索，快速獲取知識 034發(fā)現(xiàn)“搜商":人在原地，讓信息向你涌來.034提升搜商：什么時候搜、在哪里搜、怎么搜038 兩個小技巧，讓搜索更高效：關(guān)鍵詞、優(yōu)化搜索結(jié)果...05(?中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著王專著俞敏洪一傾情作序新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗深度：如何實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí) 057謹(jǐn)慎選擇信息的源頭，讓學(xué)習(xí)更高質(zhì)...在高質(zhì)信息源里選擇高質(zhì)內(nèi)容..063保持多樣性：不要讓喜好變成偏見..…(速讀的技巧.…072主題式學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)的法寶........(織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著V/VW新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王專廣度：如何學(xué)到書本上沒有的知識.....096提煉案例法…098反饋分析法100好壞對比分析法103加速度意識牛人有什么樣的特征?牛卜靜態(tài)眼光vs動態(tài)眼光成長曲線兩種不同的成長曲線

天天匯報，如何做PPT

如何讀書學(xué)習(xí)-個新的工作職責(zé)從一個員工變成管理者這兩種人的命運(yùn)是不同的快速變強(qiáng)是一個『讓人有本事』的本事。普通人只關(guān)心自己現(xiàn)在的速度牛人更關(guān)注『加速度』刮目相看指數(shù)行為檢測上一次快速成長是什么時候?行為檢測

說出自己學(xué)習(xí)一件新事物的方法?中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王?？焖僮儚?qiáng)四步法?中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著°習(xí)Ar力0對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!王專知識輸入閱讀、聽課觀察生活搜索卡片管理寫卡片分類卡片構(gòu)建體系畫體系寫系列文章圖0-1知行合一成長體系實(shí)踐應(yīng)用個人實(shí)踐影響他人工具思維為什么在職場中總有一些人做事比別人厲害

你認(rèn)為這件事情發(fā)生的原因會極大影響你的動作

人家腦子就是好使人家天分咼人家智商咼人家從小就讀的好學(xué)校大腦能力二思考結(jié)果個人能力二做事結(jié)果考結(jié)果個人能力目做事結(jié)果個人跑步能力二行進(jìn)速度亨

個人能力+交通工具二行進(jìn)速度

個人能力+交通工具二行進(jìn)速度很多時候交通工具對速度影響更大,

而不是人的跑步能力

A（人）+B （工具）二做事結(jié)果A（人）+B （工具）二做事結(jié)果■???????????????????????????????????????????????▲新切入點(diǎn)

你現(xiàn)在在用的成長工具有哪些？能說出來么你的大腦

平時能用上什么工具呢?給大腦配工具

給大腦配工具如何讓自己的腦子比別人的更好使?

大腦+工具二思考結(jié)果與其抱怨自己腦子不好使,不如去給大腦配“工具”LT大腦使用的工具是什么呢?雞兔同籠是中國古代的數(shù)學(xué)名題之一。大約在1500年前，《孫子算經(jīng)》中就記載了這個有趣的問題。書中是這樣敘述的：今有雉兔同籠，上有三十五頭，下有九十四足，問雉兔各幾何?這四句話的意思是：有若干只雞兔同在一個籠子里，從上面數(shù)，有35個頭，從下面數(shù)，有94只腳。問籠中各有多少只雞和兔？二元一次方程解：設(shè)雞有X只，兔有y只。x+y=352x+4y=94解得X=23,Y=12大腦大腦+方程大腦的工具大腦的工具思維模型做事方法評價標(biāo)準(zhǔn)織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法.快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著學(xué)習(xí)對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王專給大腦配一套

學(xué)習(xí)方法第二章知識管理：好的工具，讓你事半功倍 107中信出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法.快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著王專著俞敏洪一傾情作序新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專寫作讓思考變得簡單易行........110I 用寫作來思考...112掌握“大事化小”的本事118“積小成大”的奇效.....125如何在學(xué)習(xí)時比別人得到更多的收獲........128寫知識卡片，而不是做摘要筆記...128知識卡片的雙區(qū)結(jié)構(gòu).......132三種最實(shí)用知識卡片類型138卡片的命名要方便分類和檢索 ..142書寫卡片的注意事項...143如何用卡片管理知識，提升效率145卡片管理的兩大階段...145中信出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法.快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管> ■個人知識管理Inbox〉「II3.精品卡片*王專著俞敏洪一傾情作序?qū)篃o效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗□案例卡

□案例卡

I］觀點(diǎn)卡觀點(diǎn)卡伍子胥如何逃脫學(xué)生作弊，老師考其作答一致性不敢向別人展現(xiàn)真實(shí)的自己，其實(shí)是自己不扌:不說內(nèi)心反對的話王專'I觀點(diǎn)卡□觀點(diǎn)卡口觀點(diǎn)卡匚］觀點(diǎn)卡誠信不是單獨(dú)對別人的，更重要的是對自己任道德準(zhǔn)則4種——金律、銀律、銅律、鐵律對方知道背叛你的代價才有可能不背叛該說“不”的時候說“不”］亞1占七：敢干承毋當(dāng)下的直相不要考驗自己我們經(jīng)不起考驗汽車的動力油電人做事情毅力?我們經(jīng)不起考驗,不要自己考驗自己多選擇阻力小一點(diǎn)的路健身考驗自己

的腿功對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著第四章付諸實(shí)踐：用行動改變?nèi)松鷮篃o效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著第四章付諸實(shí)踐：用行動改變?nèi)松?.239王專如何打破“知易行難”的怪圈.....241最小阻力原則241構(gòu)建更容易行動的環(huán)境246用好“小月生”與復(fù)盤247知行合_的操作能力成長心法快速變強(qiáng)的心法是什么?

知之真切篤實(shí)處，便是行行之明覺精察處，便是知『荏留副』書艇'際，不扎實(shí)，呆留做的時候不精心觀察，不反思，不研究，就是『假做』思中有做做中有思mnohqnznA閱讀模式 寫作模式 知識管理 學(xué)習(xí)模式 工作生活mmnooqnzar閱讀模式 寫作模式 知識管理 學(xué)習(xí)模式 工作生活這是5件事還是1件事?知行合一的不同側(cè)面合成為一個完整的做法讀而不寫，視為假讀寫而不做，視為假寫做而不思，視為假做聰明人下笨功夫方法更好功夫更深硼中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法變知識為知識輸入卡片管理構(gòu)建體系實(shí)踐應(yīng)用新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著競爭力新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著閱讀、聽課——?寫卡片——?畫體系觀察生活搜索分類卡片寫系列文章個人實(shí)踐影響他人王專圖0-1知行合一成長體系知識輸入的能力實(shí)踐應(yīng)用構(gòu)建體系卡片管理個人實(shí)踐影響他人?寫卡片——?畫體系分類卡片寫系列文章變知識為競爭力碧習(xí)學(xué)習(xí)強(qiáng)g變?yōu)┍壑俨骄o?Sfei里懿?？焖谋O(jiān)王新碧百億業(yè)務(wù)操盤人￡旨-晉篥團(tuán)優(yōu)秀聾臺學(xué)

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對序作情仮洪敏俞圖0-1知行合一成長體系中信出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法?王專王專織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著 ~^r-弟—早借力而行：高效獲取知識，助力成長新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗0X王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序速度：如何通過搜索，快速獲取知識 034發(fā)現(xiàn)“搜商”：人在原地，讓信息向你涌來.提升搜商：什么時候搜、在哪里搜、怎么搜兩個小技巧，讓搜索更高效：關(guān)鍵詞、優(yōu)化擔(dān)e中信出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法*IIII務(wù)？王專著快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著俞敏洪一傾情作序?qū)篃o效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!深度：如何實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)057謹(jǐn)慎選擇信息的源頭，讓學(xué)習(xí)更高質(zhì)...在高質(zhì)信息源里選擇高質(zhì)內(nèi)容.063保持多樣性：不要讓喜好變成偏見...C速讀的技巧.…072主題式學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)的法寶C織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著V/VW新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王專廣度：如何學(xué)到書本上沒有的知識 ...096提煉案例法098反饋分析法100好壞對比分析法1034：26發(fā)現(xiàn)電掃一掃(§)直播和附近@小程序我沒有朋友圈通訊錄發(fā)現(xiàn)< J耳音電商排行巾旁1 /品牌勵志主籍口碑榜綜合30日好評率和歷史好評率排序，每日更新馮唐全3冊I了不起TOPQ綜合好評率100.0%H【磨鐵圖書】了不起+有本事+馮唐成事心法作者馮唐馮唐全3冊I了不起TOPQ綜合好評率100.0%H【磨鐵圖書】了不起+有本事+馮唐成事心法作者馮唐￥39.9去看看為螢窗萬卷推薦TOP綜合好評率100.0%迎力?半切悟I敏洪傾情推薦B學(xué)習(xí)學(xué)習(xí):王專著快速變強(qiáng)四步法TOP綜合好評率100.0%迎力?半切悟I敏洪傾情推薦B學(xué)習(xí)學(xué)習(xí):王專著快速變強(qiáng)四步法￥38.3去看看%你關(guān)注的新東方直播間推薦綜合好評率100.0%4：29V搜索<［2萬字解讀II2020中國餐I飲，洞見…筆記俠公眾號中國新商業(yè)知識共享社區(qū)，3000多篇干貨筆記，組織管理、商業(yè)模式等28個…更至少數(shù)值得看的放在讀書軟件里閱讀1.1萬人3位朋友在讀更新時間04/1403：18微信讀書推薦值89.9%好: _般129人點(diǎn)評〉不行?U好看 M—般 X不行?熊小蘋。認(rèn)為好看雖然零碎，未形成理論和體系，但認(rèn)知的刷新，及時性排第一，讀者也可以自行從不同的觀點(diǎn)中去進(jìn)行…更多張杰［長木］。認(rèn)為好看集理論、經(jīng)驗、智慧、心理等系統(tǒng)整合，緊跟時代，但又有冷靜和獨(dú)立的思考。是一篇有價值有貢獻(xiàn)的文章。"已加入書架電子書(523)個人文檔(175)kindleOCR軟件試讀樣章(17)4：34V搜索4：33〈搜索Q69阿白筆記■賬戶余額54.00￥付費(fèi)無限卡連續(xù)包月Q.搜索筆記W購物車3件待購買?訂單管理訂單成長之痛：建立可持續(xù)成功組織的路徑圖與工具（第五版）136個筆記il.讀書排行榜?第19名1時34分可兌換福利走到人生邊上：自問自答（増訂本）7個筆記記筆記方便的讀書軟件■關(guān)注675人關(guān)注我已關(guān)注674人寫出我心：普通人如何通過寫作表達(dá)自己?福利場共賞飆升榜得1天無限卡137個筆記改變提問，改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）4417個筆記128個筆記■讀過和訂閱407個閱讀記錄學(xué)會提問：麥肯錫匸作法78個筆記學(xué)會提問（原書第11版）158個筆記高績效教練（原書第5版）246個筆記4：34V搜索4：33〈搜索Q69阿白筆記■賬戶余額54.00￥付費(fèi)無限卡連續(xù)包月Q.搜索筆記W購物車3件待購買?訂單管理訂單成長之痛：建立可持續(xù)成功組織的路徑圖與工具（第五版）136個筆記il.讀書排行榜?第19名1時34分可兌換福利走到人生邊上：自問自答（増訂本）7個筆記愿意付費(fèi)■關(guān)注675人關(guān)注我已關(guān)注674人寫出我心：普通人如何通過寫作表達(dá)自己?福利場共賞飆升榜得1天無限卡137個筆記改變提問，改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）4417個筆記128個筆記■讀過和訂閱407個閱讀記錄學(xué)會提問：麥肯錫匸作法78個筆記學(xué)會提問（原書第11版）158個筆記高績效教練（原書第5版）246個筆記搜索22/|毛1匚改變提問，改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）128個筆記學(xué)會提問：麥肯錫工作法78個筆記教練技術(shù)學(xué)會提問（原書第11版）158個筆記學(xué)會提問高績效教練（原書第5版）246個筆記關(guān)鍵提問35個筆記電視劇員博地求生明日之子吳重位模仿購年晨字助盤翊汛m已為専更新到■新內(nèi)5?HUAWEInova3中餐廳2?更新幻樂之城更新沙海好崑更新備am法醫(yī)奏明5者101?第后紀(jì)錄片（下）王*榮?恥<n)明日之子2中?廳幻樂之城0為你精選知1E侍*￥'2018824期體育新聞如聽侍?阿養(yǎng)無化如跑g潮音戰(zhàn)圮馬＜m鶯改綬典箋7明:飛行矗真S5ICX三.A5?猝卷：鹿飛凝上末日?光更新蔓干年由gHB奇寶寶靈爰看M±S>■FcS盜■筆記《沙海〉子率福三重奏現(xiàn)■不足1%Q大家在看觀察生活分析案例電視劇員博地求生明日之子吳重位模仿購年晨字助盤翊汛m已為専更新到■新內(nèi)5?HUAWEInova3中餐廳2?更新幻樂之城更新沙海好崑更新備am法醫(yī)奏明5者101?第后紀(jì)錄片（下）王*榮?恥<n)明日之子2中?廳幻樂之城0為你精選知1E侍*￥'2018824期體育新聞如聽侍?阿養(yǎng)無化如跑g潮音戰(zhàn)圮馬＜m鶯改綬典箋7明:飛行矗真S5ICX三.A5?猝卷：鹿飛凝上末日?光更新蔓干年由gHB奇寶寶靈爰看M±S>■FcS盜■筆記《沙?！底勇矢Ｈ刈喱F(xiàn)■不足1%Q大家在看首頁的不同背后是『推薦』和『搜索』的不同邏輯適用于iPadPro的ApplePencil看似熟悉,卻盡是創(chuàng)新。在使用iPadfto時，你有可能會需要更亀的攜準(zhǔn)度.因此我們情心打造了ApplePendl.迸一步擴(kuò)展了Multi-Touch的多用性.盡■ApplePendl所含技術(shù)與我們平時采用的截然不囘.但哪怕你是第一次掌起它.依然會有熟悉的棗覺.它讓你能在稱細(xì)的像素級別.打造出豐百多彩的效果,自由再灑無限創(chuàng)岸。觀察生活分析案例在使用iPadfto時，你有可能會需要更亀的攜準(zhǔn)度.在使用iPadfto時，你有可能會需要更亀的攜準(zhǔn)度.因此我們情心打造了ApplePendl.迸一步擴(kuò)展了Multi-Touch的多用性.盡■ApplePendl所含技術(shù)與我們平時采用的截然不囘.但哪怕你是第一次掌起它.依然會有熟悉的棗覺.它讓你能在稱細(xì)的像素級別.打造出豐百多彩的效果,自由再灑無限創(chuàng)岸。適用于iPadPro的ApplePencil看似熟悉,卻盡是創(chuàng)新。解決方案的看似矛盾

背后是解決的問題不同知乎首頁會員發(fā)現(xiàn) 等你來答算盤是不是計算機(jī)綜合用戶話題視頻專欄Live鹽選專欄電子書圈子時間不限0量子計算機(jī)與普通計算機(jī)有什么區(qū)別？ 鹽選專欄我們先看看我們平時用的計算機(jī)的工作原理是什么。計算機(jī)很像是一個餃子機(jī)，它主要由兩部分組…來自「淼懂物理學(xué)：理解世界的極簡指南」?12.9萬熱度垂直網(wǎng)站里搜索補(bǔ)充昇SSRJ否畀是一科11T畀饑了冋樣算盤作為一個計算工具，是圖靈完全的么？RefuseBT：算盤算寄存器，運(yùn)算還得靠人記住運(yùn)算法則。閱讀全文。▲贊同96 ▼ ?8條評論2013-09-01“算盤那效率可不是計算機(jī)可以比的”是的什么梗？耿鐵莊：錢學(xué)森曾經(jīng)對珠算文化有過客觀高度的評價，計算機(jī)是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物，它適應(yīng)現(xiàn)在的社會發(fā)展與需求，計算機(jī)的辦公能力，儲存能力是其它辦公設(shè)…閱讀全文v卡片管理的能力0*奇學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管學(xué)王專著習(xí)\/\/\/\^/快速變強(qiáng)四步法VZWV0新變知識為競爭力知識輸入卡片管理構(gòu)建體系實(shí)踐應(yīng)用對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王專閱讀、聽課觀察生活搜索寫卡片畫體系個人實(shí)踐分類卡片寫系列文章影響他人知圖0-1知行合一成長體系王專王專織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著第二章知識管理：好的工具，讓你事半功，新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗0X王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序I寫作讓思考變得簡單易行 ..110用寫作來思考..…112掌握“大事化小”的本事.…118“積小成大”的奇效125織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著V/VW 對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序王專著駛習(xí)學(xué)習(xí)變知識為競爭力?如何在學(xué)習(xí)時比別人得到更多的收獲........128寫知識卡片，而不是做摘要筆記....128知識卡片的雙區(qū)結(jié)構(gòu)...132三種最實(shí)用知識卡片類型.….138卡片的命名要方便分類和檢索....142書寫卡片的注意事項........143織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法如何用卡片管理知識，提升效率 145對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗I卡片管理的兩大階段….145建立一個動態(tài)管理體系149王專著用卡片的重新分類進(jìn)行知識重構(gòu)156俞敏洪一傾情作序4：33〈搜索筆記成長之痛：建立可持續(xù)成功組織的路徑圖與工具（第無版）136個筆記走到人生邊上：自問自答（増訂本）7個筆記讀書時記錄卡片寫出我心：普通人如何通過寫作表達(dá)自己137個筆記改變提問，改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）128個筆記學(xué)會提問：麥肯錫匸作法78個筆記學(xué)會提問（原書第11版）158個筆記高績效教練（原書第5版）246個筆記當(dāng)時劃線,當(dāng)時記。當(dāng)時劃線,當(dāng)時記。成長從生物學(xué)的直觀表達(dá)來看，生物體的壽命是基因、營養(yǎng)、環(huán)境等因素共同作用下的綜合結(jié)果；對于企業(yè)，成長則是一系列主動與被動的選擇或接受。成長并非總能一帆風(fēng)順，它必然伴隨著疼痛，這些成長之痛是組織需要發(fā)生變化時出現(xiàn)的癥狀。很多時候，當(dāng)情況發(fā)生了改變，企業(yè)卻沒有跟上變化，那么將面臨的不單是停滯不前，而很有可能是死亡。HFt能應(yīng)對變化。企業(yè)回也Q◎兮Q>復(fù)制刪除劃線寫想法分享分享書簽查詢汰。冰球明星韋恩?格雷茨基說過這樣一句話：“我總是滑向冰球運(yùn)動的方向，而不是等冰球到位再x cn成長之痛：建立可持續(xù)成功組...

成長從生物學(xué)的直觀表達(dá)來看，生物體的壽命是基因、營養(yǎng)、環(huán)境等因素共同作用下的綜合結(jié)果；對于企業(yè)，成長則是一系列主動與被動的選擇或接受。成長并非總能一帆風(fēng)順，它必然伴隨著疼痛，這些成長之痛是組織需要發(fā)生變化時出現(xiàn)的癥狀。很多時候，當(dāng)Q信下這一刻的看法... 發(fā)表引用：冰球明星韋恩?格雷茨基說過這樣一句...a私密〉我你淘寶京東在這不一qwertyui0paSdfghjkIOzXcVbnm<3123空格換行g(shù)4：33V搜索<.III令編輯成長之痛：建立可持續(xù)成功組織的路徑圖與工具（第五版）埃里克V?弗拉姆豪茨伊馮娜?蘭德爾136個筆記序序Q觀點(diǎn)卡：學(xué)會為下一步做好準(zhǔn)備，而不只是為現(xiàn)在此時此刻的狀態(tài)做準(zhǔn)備。冰球明星韋恩?格雷茨基說過這樣一句話：“我總是滑向冰球運(yùn)動的方向，而不是等冰球到位再追?！盇冰球明星韋恩?格雷茨基說過這樣一句話：“我總是滑向冰球運(yùn)動的方向，而不是等冰球到位再追。”Q觀點(diǎn)卡：高級管理者要回答一個問題，要做什么才能讓組織發(fā)展到下一個階段？這就是通過未來決定現(xiàn)在。這需要管理者有非常好的眼光，有非常好的判斷能力和分析能力。隨著組織成長，組織會面臨不止一項重大轉(zhuǎn)變，并且轉(zhuǎn)變是需要管理的。對高層領(lǐng)導(dǎo)者提岀的一個關(guān)鍵性問題是：“我們要做什么才能將組織成功帶到發(fā)展的下一個階段？”要圓滿回答這個問題，就必須了解可以預(yù)測的...原文和補(bǔ)充想法都記錄下來，方便后面整理卡片全選已選擇1個取消...個人知識管理_"改…DHH[EJO ==P?fiQyLive&parSidebarPreviewActionsFormattedNoteMarkSearchQ搜索筆記改變提問，改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第?3版）梅若李?亞當(dāng)斯128個筆記導(dǎo)言為改變而問Q你不一定非要做一個“答人”，不要認(rèn)為提供答案是最厲害的，我們還要學(xué)會提問，答案O不一定要某一個人想，答案還可以共創(chuàng)。你知道，對于我的很多讀者來說，本幾乎成了一個傳奇。作為一名“答人”，他很驕傲，他認(rèn)為自己必須要做那個總有答案的人，并且他得永遠(yuǎn)正確A你知道，對于我的很多讀者來說，本幾乎成了一個傳奇。作為一名“答人”，他很驕傲,他認(rèn)為自己必須要做那個總有答案的人，并且他得永遠(yuǎn)正確第1章看見貞相的時刻：=OO勺…FavoritesGlobalsv園Inboxes>園Inbox 83V園個人知識管理 18>III1.原始內(nèi)容 17III2.素材卡片 15vIII 1.讀書筆記 1001■II不太多不太少-羅拉?...17■II穿透式學(xué)習(xí) 28■II從斷舍離到極簡主...31■II斷舍離-山下英子 7■II兒童時間管理效能...52■II飛鳥集 1> III改變提問，改變?nèi)?..707 III高績效教練（原書...120>III教練核心-覺察...11■II粉個玷敞一渤尖k A<>SIIIIII 改變...3版）17items,0selectedbyName▼°°°=LUJIIDII不同場景的提問工具學(xué)習(xí)者和評判者地圖觀點(diǎn)卡觀點(diǎn)卡不但要向別人提問，還要向自己提問.html不要總做『答人』，要學(xué)會做『提問者』.html非凡的結(jié)果始于偉大的問題.html給老問題找新方案是一個重要產(chǎn)品設(shè)計思路.htEl觀點(diǎn)卡：管理中通過提問能避免自己單獨(dú)作戰(zhàn)單獨(dú)思考.html觀點(diǎn)卡：領(lǐng)導(dǎo)力與你做什么有關(guān)，更與你是誰有關(guān).html觀點(diǎn)卡：那些將你帯到此地的…，不可能幫你去向他處o.html觀點(diǎn)卡觀點(diǎn)卡平庸的領(lǐng)導(dǎo)很少提問…出的領(lǐng)導(dǎo)做了不起的提問.html如果我們想獲取新知…提出一整套全新的問題。.html失敗是學(xué)習(xí)如何做好一件事的關(guān)鍵.html觀點(diǎn)卡：要把無意識的提問變成有意識的提問.html觀點(diǎn)卡觀點(diǎn)卡要解決難題，首先要改變我們的提問.html要想改變，先做覺察.html有的時候用問題思考，有的時候用答案思考.html觀點(diǎn)卡：遇到事情可以先提問，而不是先找答案.htmlNoSelection為了方便購買了M1芯片的蘋果電腦M1Mac上可以用微信讀書和devonthink復(fù)制到剪貼板刪除■II扛住就是本事-馮侖 34復(fù)制到剪貼板刪除■II理念制度人 59OO勺99+IsInboxes■10V園Inbox83國個人知識管理18>■1.原始內(nèi)容17■2.素材卡片157III1.諼書筆記1001ites我沒有傳統(tǒng)的讀書筆記我有一大堆卡片■II不太多不太少-羅拉?...17■II穿透式學(xué)習(xí) 28■II從斷舍離到極簡主…31■II斷舍離-山下英子 7■II兒童時間管理效能... 52■II飛鳥集 1>III改變提問，改變?nèi)?..70vIII高績效教練（原書…120III教練核心-覺察…11■II教練技能-激發(fā)人…4■II教練技能-減少外…5■II教練技能-精益績效2■II教練技能-傾聽 7III教練技能-提問 21■II教練技能-團(tuán)隊...11■II教練技能-相信學(xué)…5IIIgrow模型31■II關(guān)鍵提問12■II好好學(xué)習(xí)：個人知...41■II華為團(tuán)隊工作法66>II教練核心-覺察和責(zé)任擔(dān)當(dāng)11>■I教練技能-激發(fā)人的意義和目的4>II教練技能-減少外在干擾和內(nèi)心阻礙5>II教練技能-精益績效2>■I教練技能-傾聽7>II教練技能-提問21>II教練技能-團(tuán)隊教練11>■I教練技能-相信學(xué)生的潛能5>Hlgrow模型31案例卡：滑雪教練和網(wǎng)球教練的不同.html—案例卡：什么是教練-用抽象的概念介紹新概念.html—案例卡：運(yùn)動員培訓(xùn)教練的角色已經(jīng)發(fā)生了變化.html—方法卡：通過會議場景體驗什么的方式會更好-html—方法卡：通過活動體驗人們的…緒，而不單純是事件本身.html—方法卡：通過一些“可視化”的活動來進(jìn)行“自我教練”.html觀點(diǎn)卡：教練一定要養(yǎng)成全程記錄的習(xí)慣.html—觀點(diǎn)卡：常見四種管理行為：命令，說服，討論和放權(quán).html觀點(diǎn)卡：管理者可以通過戰(zhàn)訓(xùn)...成任務(wù)和發(fā)展員工相結(jié)合.html觀點(diǎn)卡：管理者要帶領(lǐng)團(tuán)隊走向績效曲線的更高層-html觀點(diǎn)卡：管理者要知道什么時候指導(dǎo)，什么時候指揮-html觀點(diǎn)卡：管理者在員工發(fā)展上花的時間過少-html—觀點(diǎn)卡：教練和心理咨詢的區(qū)別.html觀點(diǎn)卡：教練技術(shù)不能變成套路.html—觀點(diǎn)卡：教練技術(shù)是一種很好的向上管理的策略-html觀點(diǎn)卡：教練與老師的不同.html觀點(diǎn)卡：幵始做，本身就會產(chǎn)生學(xué)習(xí)-html—觀點(diǎn)卡：領(lǐng)導(dǎo)者給團(tuán)隊的感受必須是支持，而不是威脅.htmlZ觀點(diǎn)卡：你抗拒的東西會一直存在，還不如直接面對-html觀點(diǎn)卡：學(xué)習(xí)的四象限，構(gòu)成學(xué)習(xí)的階梯-html觀點(diǎn)卡：有長期教練和激光教練.html—觀點(diǎn)卡：在做教練過程中，最好筆記自己記.html—觀點(diǎn)卡：找到不同管理模式的合理適用范圍.html< 〉■個人知識管理〉園Inbox〉III2.素材卡片〉III1.漢囈案例卡：人才搭配-價值趨同，優(yōu)勢互補(bǔ)的案例.html囈案例卡：人才搭配-價值趨同，優(yōu)勢互補(bǔ)的案例.html日案例卡：人才管理-華為把人力資本寫入基本法-htmlH案例卡：人才培訓(xùn)-華為大學(xué)一定要辦得不像大學(xué).html案例卡：任正非讓孫亞芳先去做銷售人員的培訓(xùn).html案例卡：向高手學(xué)習(xí)-任正非不斷找不同人進(jìn)行取經(jīng)-html方法卡-人才培訓(xùn)-縱向人才…：在場景中搭建人才梯隊.html方法卡：干部任用-華為后備梯隊管理辦法.html目方法卡：干部任用-七連環(huán)干部管理體系.html方法卡：績效管理-績效與能…九宮格評估的應(yīng)用場景.html方法卡：面試-華為對面試官也有績效評估.html方法卡：面試-華為建立面試題庫，面試官培訓(xùn)上崗.html方法卡：面試-面試能力和價值觀時選擇最重要的問題.html日方法卡：面試-面試問題要有巔峰性，更容易考察人.html方法卡：面試-如何在面試中…企業(yè)尋找德才兼?zhèn)涞娜?html方法卡：面試-用團(tuán)面來避免...習(xí)慣性招比自己差的人.html卡片分成2區(qū)1、 個人書寫2、 原文與出處g方法卡：新人融入-高級別管理者空降時配降落傘.html弓方法卡：新人融入-新員工的導(dǎo)師制-html方法卡：薪酬績效-華為的TUP長期激勵.html國方法卡：薪酬績效-華為四位一體的薪酬體系.html閂方法卡：招人-選人要有尺子：能力+價值觀.html方法卡：職業(yè)發(fā)展-建立多重賽道.html/IAAMbcAI□［旦 (ZSnJI典a3 13/w【方法卡】高效率的選拔人才需要高效率的面試。高效率的面試需要高效率的提問。第一步：篩選核心測試項明確未來一個崗位需要的『核心價值觀和核心崗位能力』，這個要形成一個明確的列表，核心價值觀建議選擇2個，核心崗位能力建議選擇3個。這樣總共形成2+3的測試項目。第二步：篩選核心測試問題然后每個項目里面篩選出最能測試出結(jié)果的2?3個關(guān)鍵問題。如果某個測試項目無法通過問答的方式測試，那么現(xiàn)場可以安排過往成果展示，或者通過完成指定任務(wù)來達(dá)成目標(biāo)。這樣通過關(guān)鍵問題和關(guān)鍵任務(wù)就能比較高效的篩選面試者。我們要記住面試官的問題是很寶貴的，面試官不能隨便提問，想起來問什么就問什么。［原文與出處】面試問題的選擇要點(diǎn)歸納下來，為了高效率地選對人才，在面試問題選擇上，重點(diǎn)要把握以下三個要點(diǎn)：選取核心價值觀和崗位能力要求中最重要的問題按照國際慣例，一次面試的時間一般為30~40分鐘，太長時間就會讓面試者產(chǎn)生厭倦。因此,我們必須要聚焦重要方面的關(guān)鍵問題來提問。按照多年的經(jīng)驗，我建議選擇最重要的三項關(guān)鍵能力或者素質(zhì)，每項能力或者素質(zhì)各提出2?3個關(guān)鍵問題。同時，聚焦兩項最核心的價值觀，也是提出2?3個關(guān)鍵問題。這樣，通過9T2個關(guān)鍵問題的探詢，就可以做出候選人是否“基本靠譜”的準(zhǔn)確判斷?！度A為團(tuán)隊工作法》■II只過必要生活-匠久■II只過必要生活-匠久10■II底層思維1VIII個人成長6■II苯方法29■II成長思維20■II創(chuàng)新能力1■II工作方法2■II健康生活1■II講話能力9■I**IIIX-A.■■ua■■■M案例卡：表示制造流程的變化.html|M案例卡：德川家康擅長等待.Atm/f案例卡：可以教給20年前的自己什么.htm/口案例卡：萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)的策略.html案例卡：兩個打水的和尚最后結(jié)局并不一樣.md案例卡：喬治凱利對空氣動力學(xué)的貢獻(xiàn).htm/案例卡：為別人會應(yīng)付，為…認(rèn)真村上春樹拍照跑全程.md案例卡：吳軍老師演講前的提前準(zhǔn)^.html兇案例卡：中國人和外國人作曲方式的不同.md匿案例卡：qwerty鍵盤為什么很難被取代.html分主題匯總卡片，方便綜合利用［案例卡】1903年12月17B,萊特兄弟在美國西海岸小鷹鎮(zhèn)成功試飛了自行研制的"飛行者一號”，從此人類進(jìn)入了飛機(jī)的時代。1、有前人的成果做基礎(chǔ)低們右苗用細(xì)壬11率+為宓與才1士當(dāng)毎洛僦且:東.屮.?教練技術(shù)主題閱讀的卡片>III改變提問，改變?nèi)恕?III高績效教練（原書…III教練核心-覺察…II教練技能-激發(fā)人…II教練技能-減少外…II教練技能-精益績效II教練技能-傾聽III教練技能-提問II教練技能-團(tuán)隊…II教練技能-相信學(xué)…IIIgrow模型■II關(guān)鍵提問701201121113112■II學(xué)會提問：麥肯錫…38>■學(xué)會提問（原書第L.76??9??構(gòu)建體系的能力硼中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法變知識為知識輸入閱讀、聽課新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著競爭力新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著觀察生活搜索王?？ㄆ芾韺懣ㄆ诸惪ㄆ瑯?gòu)建體系畫體系寫系列文章實(shí)踐應(yīng)用個人實(shí)踐影響他人行圖0-1知行合一成長體系王專王?？椫邪鄢霭婕瘓F(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著V/VW新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗駛習(xí)學(xué)習(xí)王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序變知識為競爭力?/\A~ -^T~弟二早系統(tǒng)思維：擺脫碎片化學(xué)習(xí),打通你的成長“任督二脈”157如何構(gòu)建自己的認(rèn)知體系..159你的人生不能追著別人的體系跑..161用多個主題式學(xué)習(xí)來建立體系 163思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)與流程圖結(jié)構(gòu)的體系模型.....165織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗王專著如何讓自己的觀點(diǎn)更有價值 ...177什么樣的觀點(diǎn)不值得講178不能為了不同而不同179俞敏洪一傾情作序?qū)ふ腋邇r值觀點(diǎn)的7個方法183織中佰出版集團(tuán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)快速變強(qiáng)四步法快速變強(qiáng)四步法新東方百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀高管王專著V/VW新籌百億業(yè)務(wù)操盤人集團(tuán)優(yōu)秀嘗學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)王專著對抗無效內(nèi)卷，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!俞敏洪一傾情作序如何讓自己的表達(dá)更清晰 ..195把事情講明白的核心思路195讓表達(dá)能力穩(wěn)步提升的七種武器198讓書面表達(dá)也清晰的三個方法224我對教練技術(shù)的分析王專個人原創(chuàng)老師學(xué)生■IIWjlDJe白王■II視覺表達(dá)1厶24>III課程配圖 2■II提問思維10、寫作課程的內(nèi)容（腦圖）.mindnodeIII寫作方法III幸福生活I(lǐng)II學(xué)習(xí)方法>III家庭教育8510、閱讀寫作的成長流程圖.graffle1qaC1、不要考驗毅力和天賦（腦圖）.mindnode1、開始寫，不停手的小辦法.mdToy2、我如何結(jié)合卡片形成個人的成長體系的.md12、我如何結(jié)合卡片形成個人的成長體系的（腦圖）.mindnode■II教師培訓(xùn)13、要學(xué)會挑好的東西讀（流程圖）.graffle>III團(tuán)隊管理33、要閱讀，更要挑著讀（腦圖）copy.mindnode■II新趨勢信息3■.3、要閱讀，更要挑著讀（腦圖）.mindnode 1>III業(yè)務(wù)管理13*4、主題閱讀聽講.mindnode>III3.精品卡片15、搜索是一個必備的學(xué)習(xí)技能.mindnode7III4.成品內(nèi)容>III文章-底層思維vIII文章-個人成長>III人際思維17、如何撰寫卡片.mindnode219、什么樣的觀點(diǎn)值得講.mindnodeDI10、讓你的文字易讀.mindnodeJZO11、讓你的文字易懂（等待更新）copy.mindnode5611、讓你的文字易懂（等待更新）.mindnode■II如何把事情講明白*12、讓你的文字精彩（等待更新）.mindnode>III如何寫作（成長循..2513、讓你的文字更容易記.mindnode>III時間管理3814、讓你的文字更容易引發(fā)行為改變.mindnode>III幸福生活8素材積累的常見三種卡片.md■II學(xué)習(xí)方法15寫作參考.html>III文章-家庭教育115知行合一才能快速成長.mindnode■II文章-教師培訓(xùn)1MD-如何書寫方法介紹類文章.md哪怕就是填飽肚子這樣的簡單訴求，可□的飯菜總是比難吃的更受人歡迎。人的大腦“吃”東西，也挑食。順口的就會多吃幾口，難咽的東西能少夾就少夾一點(diǎn)。寫文章更是要記著這個道理，不能總想著內(nèi)容是否充實(shí)，干貨是否多，還要想著好不好讀。忠言逆耳自然是不錯的，但能做到忠言順耳這就是本事了。忠言逆耳是送給“聽眾”的，聽到不順耳的話，也要看看內(nèi)容，有價值的也要吸取，這就是忠言逆耳利于行，強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)過程中不挑食，免得鬧個營養(yǎng)不良。忠言順耳是送給“講述者”的，你是“廚師”，總不能仗著食材有營養(yǎng)，就故意把飯做難吃吧。就是治病的藥，往往還要裹一層糖衣呢。寫作時，你的文字吸弓I 不是壞事情。學(xué)會“忠言順耳”這個本事，我們寫文章別人會愛讀，我們講話別人會愛聽，我們教育孩子，孩子不容易逆反，我們給領(lǐng)導(dǎo)提建議,不容易反遭記恨，你如果當(dāng)老師，估計也是一個比別人更受歡迎的老師。能做到“忠言順耳”，是一個講述者的本事，大大的本事。就像一個產(chǎn)品經(jīng)理會設(shè)計出一個好用的app,這是