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.....可修編.可修編設(shè)備、材料監(jiān)造治理方法1.目的F02F03量,對重要設(shè)備進展監(jiān)造,是保證建立工程設(shè)備選購質(zhì)量和進度的有效手段。2.依據(jù)本工程設(shè)備供貨合同有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準設(shè)備設(shè)計圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議?設(shè)備監(jiān)造治理暫行方法?國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2023〕1743.職責質(zhì)量治理部:制造過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量掌握的信息進展審查。責。設(shè)計治理部:設(shè)備材料出廠前的檢驗簽收工作。物資供給部:/重大設(shè)備材料的監(jiān)造工作,推舉監(jiān)造單位的,要求監(jiān)造單位按合同要求、進度方案完成設(shè)備、及材料的監(jiān)造。予以協(xié)作監(jiān)造的具體條款。向監(jiān)造單位供給監(jiān)造所需的技術(shù)文件、設(shè)計文件、選購合同等有關(guān)資料。托付監(jiān)造合同簽訂后,負責報業(yè)主備案,并應(yīng)于每月28設(shè)備材料監(jiān)造統(tǒng)計表。負責組織協(xié)調(diào)監(jiān)造設(shè)備、材料的進度及出廠檢驗。監(jiān)造任務(wù)完成后,在15日向業(yè)主提交?監(jiān)造商考核評價表?在實施監(jiān)造過程中如覺察〔生〕重大質(zhì)量問題,必需馬上向業(yè)主報告。負責收集材料、設(shè)備的監(jiān)造資料,向工程經(jīng)理部供給監(jiān)造信息。方案掌握部:負責組織監(jiān)造單位進展招投標、簽定合同及辦理結(jié)算事項。監(jiān)造單位:部。駐廠監(jiān)造機構(gòu)應(yīng)設(shè)工程經(jīng)理、工程總監(jiān)、駐廠監(jiān)造工程師等崗位。駐廠監(jiān)組的總?cè)藬?shù)上不能少于5人。稱且有八年及以上化設(shè)備的設(shè)計、制造、檢驗、安裝等工作經(jīng)受。駐廠監(jiān)造工程師負責設(shè)備的監(jiān)造工作;駐廠監(jiān)造工程師應(yīng)具有工程技術(shù)類中級以上職稱;監(jiān)造單位應(yīng)編制監(jiān)造設(shè)備、材料的監(jiān)造大綱、監(jiān)造檢驗實施細那么;性;監(jiān)視點的設(shè)置的差異的處置。停工待檢〔H〕點:針對設(shè)備平安或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置,員依據(jù)標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè),確認該點的工序作業(yè)?,F(xiàn)場見證〔W〕點:針對設(shè)備平安或性能重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置,監(jiān)交給監(jiān)視人員審查認可。文件見證〔R〕點:要求制造廠供給質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原工序和試驗已處于可控狀態(tài)。設(shè)備、材料監(jiān)造工作程序生疏設(shè)備圖紙及有關(guān)技術(shù)說明、技術(shù)標準,把握設(shè)計意圖和各類設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備選購訂貨合同中的各項規(guī)定,并應(yīng)參與建立單位的組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交底。編制?設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃?,經(jīng)監(jiān)造單位技術(shù)負責人審核批準后,在設(shè)備制造開工10核查制造單位供給的設(shè)備制造工藝案、生產(chǎn)預(yù)備方案、生產(chǎn)方案和有關(guān)質(zhì)量體系,提出審核意見;對于高溫、高壓、深冷設(shè)備和大型機組應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師共同審核,符合要求后予以簽署,并報建立單位。設(shè)備供貨合同的要求。審查制造單位的檢驗方案和檢驗、試驗要求,確認各制造階段檢驗、試驗的時間、容、法、標準以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器等。對設(shè)備制造過程中擬承受的重大技術(shù)、材料、工藝的鑒定和試驗報告進展審核,簽署意見,并通知建立單位予以確認。查驗主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格,并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進展查驗。對制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、托付加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗資料進展查驗。對設(shè)備制造過程進展監(jiān)視和抽查,深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進展巡回檢查,對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進展檢查與確認;對關(guān)鍵工序進展旁站監(jiān)造。監(jiān)造人員應(yīng)按制造單位檢驗方案和相應(yīng)標準、規(guī)的要求,監(jiān)視設(shè)備制造過程的檢驗工作,并對檢驗結(jié)果進展確認。如覺察檢驗結(jié)果不符合規(guī)定,應(yīng)準時通知制造單位進展整改、返工或返修;對當場無法處理的質(zhì)量問題,監(jiān)造人員應(yīng)書面通知制造單位,要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠,并要求制造單位處理;當覺察重大質(zhì)量問題時,必需馬上向制造單位出具書面停工通知,并及時報告建立單位。在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進展變更,專業(yè)監(jiān)造工程師應(yīng)審核設(shè)計變更,并審查因變更引起的制造費用和工期的變化。監(jiān)視制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗和驗證等過程。按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實制造單位提交的制造進度付款單,提出核實意見,報總監(jiān)造工程師批準后開據(jù)有關(guān)證明,提交建立單位向制造單位支付設(shè)備款的依據(jù)。在設(shè)備運往現(xiàn)場前,專業(yè)監(jiān)造工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備的防護和包裝措施:1〕符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求;2〕相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件齊全。設(shè)備全部運往現(xiàn)場后,總監(jiān)造工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)造工程師參與由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定與建立單位或安裝單位的交接工作,開箱清點、檢查、驗收、移交。在設(shè)備、材料監(jiān)造過程中,監(jiān)造人員應(yīng)做好監(jiān)造日志,定期以 式向建立單位供給監(jiān)造工作簡報(每一供給上一的報,每月5日前供給上一個月月報,每季度第一個月的10日前供給上一個季度季報通報設(shè)備在制造過程中加工試驗、總裝以及生產(chǎn)進度等狀況〔尤其在制造過程中消滅較大質(zhì)量問題需要返工或到達關(guān)鍵掌握點時,監(jiān)造人員應(yīng)準時通報建立單位,同時責令制造單位暫停下一道工序,待建立單位打算派人到現(xiàn)場進展監(jiān)視后,得到建立單位同意可進展下一道工序。設(shè)備、材料監(jiān)造工作完畢后,編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié),整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件5份,一并提交給業(yè)主。設(shè)備、材料監(jiān)造檔案的組卷容依據(jù)?SH/T3903-2023?12.3.2條款規(guī)定的容供給。〔1〕托付監(jiān)造合同〔2〕設(shè)備、材料監(jiān)造規(guī)劃〔3〕設(shè)備、材料制造的生產(chǎn)方案和工藝案〔4〕設(shè)備、材料制造的檢驗方案和檢驗要求〔5〕分包單位資格報審表〔6〕原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告〔7〕開工/復(fù)工報審表、暫停令〔8〕檢驗記錄及試驗報告〔9〕大型機組出廠前的試車記錄〔10〕報驗申請表〔11〕設(shè)計變更文件12〕會議紀要13〕來往文件14〕監(jiān)造日記〔15〕監(jiān)造工程師通知單〔16〕監(jiān)造工作聯(lián)系單〔17〕監(jiān)造報、月報、季報〔18〕質(zhì)量事故處理文件....設(shè)計治理部負責供給需監(jiān)造設(shè)計治理部負責供給需監(jiān)造設(shè)備、材料清單及技術(shù)協(xié)議物資供給部提供監(jiān)造單位質(zhì)量治理部審核監(jiān)造單位資質(zhì)物資供給部報設(shè)備監(jiān)造治理中心備案簽訂設(shè)備、材料監(jiān)造托付合同方案財務(wù)部監(jiān)造單位組建監(jiān)造工程部及實施細那么報質(zhì)量治理部和

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