公積金個人年度總結(jié)6篇

第公積金個人年度總結(jié)6篇時間一去難再回，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去了?，F(xiàn)在的我們將要對過去的工作的作一份年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)可以幫我們更好的正視自己在工作中存在的問題，我們從哪幾個方面來寫崗位年度工作總結(jié)比較好呢？推薦你看看以下的公積金個人年度總結(jié)，希望對你的工作和生活有所幫助！

公積金個人年度總結(jié)【篇1】

20____年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格防范風(fēng)險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、實(shí)施利民新政，支持職工購房。

為應(yīng)對國際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅持以人為本思想，適時調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份，使公積金制度更加深入人心。

二、堅持扶企擴(kuò)面并重，努力擴(kuò)大覆蓋面。

針對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的`企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。

三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。

今年以來，針對住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高;堅持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。

四、嚴(yán)格風(fēng)險防范，確保資金安全。

按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強(qiáng)化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會化試點(diǎn)，同時加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督工作，及時排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

公積金個人年度總結(jié)【篇2】

文明創(chuàng)爭是手段，根本目的是推動機(jī)關(guān)企事業(yè)單位更好地便民、利民、惠民。遵循這一思路，我們在文明創(chuàng)建全程中，始終堅持以聚金惠民為主線，扎實(shí)抓好公積金擴(kuò)面，政策完善和服務(wù)提升工作。

(一)堅持?jǐn)U面利民,不斷擴(kuò)大住房公積金制度受益面。

圍繞讓更多職工享受住房公積金制度，我們著力抓好公積金擴(kuò)面工作。中心堅持深入園區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，廣泛宣傳公積金各項政策和業(yè)務(wù);召開住房公積金歸集擴(kuò)面座談會，邀請繳存企業(yè)暢所欲言，為我市建立健全公積金制度建言獻(xiàn)策;每年表彰一次住房公積金繳存先進(jìn)企業(yè)，表彰一次勞務(wù)派遣繳存先進(jìn)單位，為我市歸集擴(kuò)面躍上新臺階，提供有力保障;積極開展行政執(zhí)法工作，對那些經(jīng)濟(jì)效益好，職工反映強(qiáng)烈，多次上門做工作但拒不開戶繳存公積金的單位，我們不怕動真碰硬，堅決采取行政執(zhí)法手段，通過執(zhí)法督促了更多的單位建立了公積金制度，進(jìn)一步擴(kuò)大公積金制度的覆蓋面，2011年至2012年，共立案查處16起，有部分單位在收到限期繳存通知后主動為職工開戶繳存公積金。今年，市政府為民辦實(shí)事40項重點(diǎn)工程將我中心歸集擴(kuò)面3萬職工目標(biāo)工作任務(wù)納入其中，年初中心即制定相關(guān)任務(wù)分解計劃，早介入早落實(shí)，進(jìn)入第四季度就已全面超額完成目標(biāo)任務(wù)，預(yù)計全年全市將新增開戶人數(shù)4萬人。截止2012年6月，全市住房公積金歸集總額突破100億元，當(dāng)年預(yù)計歸集住房公積金20.0億元，歸集余額為65億元;全市新增開戶單位433個;參加繳存人數(shù)為428077人，覆蓋率達(dá)到86%。

(二)注重政策惠民，不斷提升群眾滿意度。

中心在創(chuàng)建文明單位過程中，始終圍繞“扶企惠民我先行，管理服務(wù)上水平”的主題，以讓繳存人得實(shí)惠為宗旨，群策群力，奮力拼搏，全面推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作落實(shí)。在廣泛開展調(diào)研，征求意見的基礎(chǔ)上，出臺了一系列惠民利民政策：研究實(shí)施公積金按月提取還貸政策，大大減輕了貸款職工家庭還款壓力;出臺中低收入家庭公積金貸款額度上浮的惠民政策，進(jìn)一步解決了中低收入家庭購房的實(shí)際困難;針對之前存在的貸款及提取職工多次跑腿等現(xiàn)象，對貸款服務(wù)流程進(jìn)行了全面簡化，取消了貸款公證環(huán)節(jié)，省去了收入證明材料，提取手續(xù)進(jìn)一步簡化規(guī)范，拓寬了住房公積金使用渠道，豐富了業(yè)務(wù)種類，提高了職工住房公積金的使用率，得到了廣大群眾的一致好評。

二、以道德實(shí)踐為載體，進(jìn)一步提升公積金社會形象

堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象并舉，精心組織各類文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)中心全體職工積極參與道德實(shí)踐，培養(yǎng)新時期高素質(zhì)職工團(tuán)隊，展現(xiàn)公積金良好形象。

(一)將城鄉(xiāng)共建活動與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。

近年來，中心積極開展城鄉(xiāng)共建活動，把文明推向社會，讓春風(fēng)永駐中心，進(jìn)一步樹立了中心良好的社會形象。市中心長期與演化社區(qū)困難大學(xué)生家庭及多個貧困居民家庭結(jié)成幫扶對子，每年撥付幫扶資金，開展“金秋助學(xué)”活動，定期組織志愿者服務(wù)隊上門服務(wù)，并在節(jié)假日送去慰問品、慰問金;今年，市中心向運(yùn)河社區(qū)投入5萬元資金，規(guī)劃建設(shè)居民活動廣場，中心領(lǐng)導(dǎo)班子幾進(jìn)社區(qū)，勘察場地，精心謀劃，力爭打造更好的民生、民心工程;姜堰分中心按照姜堰市政府下達(dá)的“4+2”鎮(zhèn)倍增計劃工作任務(wù)要求，從20____年起，利用三年時間與黃橋老區(qū)顧高鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，籌集幫扶資金30多萬元，支持建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，為老區(qū)人民作出了很大貢獻(xiàn)，2012年與該鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶臧國云家庭掛鉤幫扶脫貧，計劃用3年時間完成低收入農(nóng)戶脫貧奔小康目標(biāo)計劃;姜堰分中心還與古田社區(qū)結(jié)對共建，開展學(xué)雷鋒活動，支持創(chuàng)建資金2萬元，進(jìn)一步美化該社區(qū)環(huán)境，共創(chuàng)文明社區(qū)、和諧社區(qū);泰興分中心掛扶泰興紅星村，定期走訪，在改變該村環(huán)境的“臟、亂、差”現(xiàn)象、提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、改善農(nóng)村居住環(huán)境上發(fā)揮了積極作用。

(二)將志愿者服務(wù)活動與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。

中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動，開展了一系列志愿者服務(wù)活動，不斷掀起全中心志愿服務(wù)的新高潮。全體黨員與家庭所在社區(qū)簽訂志愿者服務(wù)協(xié)議，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊的作用，定期不定期走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，為居民提供法律及公積金政策咨詢等志愿者服務(wù);積極響應(yīng)市文明委、市級機(jī)關(guān)工委等部門志愿者服務(wù)活動，全體職工均注冊成為省文明網(wǎng)志愿服務(wù)者，志愿為全市需要幫助的人群提供廣場服務(wù)、心理咨詢服務(wù)等，于此同時，每年組織一次職工義務(wù)獻(xiàn)血，多次黨員義工周末活動等。

三、以文化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升公積金隊伍素養(yǎng)

(一)全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”公積金建設(shè)。

圍繞加強(qiáng)理論素養(yǎng)、樹立前瞻眼光、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和統(tǒng)籌全局能力的目標(biāo)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”;圍繞打造一支“愛崗敬業(yè)、公正高效、廉潔文明”的優(yōu)秀團(tuán)隊，建設(shè)“學(xué)習(xí)型服務(wù)窗口”;圍繞增強(qiáng)調(diào)研分析能力、綜合管理能力、創(chuàng)新思維能力、執(zhí)行落實(shí)能力，建設(shè)“學(xué)習(xí)型住房公積金隊伍”。市中心組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部職工讀書活動及學(xué)習(xí)調(diào)研活動，每年在全系統(tǒng)提出多個課題進(jìn)行調(diào)研，鼓勵干部職工撰寫調(diào)研文章，提升干部職工的業(yè)務(wù)能力及管理水平;在全系統(tǒng)開展中層以上干部讀書活動，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀書，學(xué)而不厭，多一些讀書、少一些應(yīng)酬，在學(xué)習(xí)中提升自我;開展黨員讀書活動，為全系統(tǒng)黨員職工配備了部分讀書書目，要求全體黨員擬定一份讀書計劃、定期提交讀書心得、每年撰寫一篇調(diào)研文章，并以讀書活動為契機(jī)，開展演講比賽，通過讀書活動的開展，在全系統(tǒng)形成了“愛讀書、多讀書、讀好書”的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)中心學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位的建設(shè)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)塑造工程。

中心每年定期組織全體工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了住房公積金歸集、貸款發(fā)放、財務(wù)會計核算、資金風(fēng)險防范等住房公積金所有業(yè)務(wù);抓好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織行政執(zhí)法人員參加市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的考核工作，考核通過率達(dá)到了100%;加強(qiáng)工作人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)，特別邀請市民服務(wù)中心主任時蛇寶作講座，有效提升了窗口工作人員的服務(wù)形象;通過服務(wù)競賽對培訓(xùn)成果進(jìn)行檢驗，組織了住房公積金提取和貸款業(yè)務(wù)考核、服務(wù)禮儀知識測試等。2011年至2012年，共組織各類培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)400余人次。

四、以環(huán)境優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升公積金服務(wù)質(zhì)量

近年來，在創(chuàng)建文明單位的過程中，中心投入了大量財力物力，改善為民辦事的設(shè)備設(shè)施，為廣大繳存職工提供了一個環(huán)境優(yōu)美的辦事環(huán)境，贏得了群眾的好評，樹立了文明形象。

一是市中心建設(shè)了“一站式”服務(wù)大廳。今年上半年，市區(qū)中行、農(nóng)行、工行、建行等4大銀行均派專員進(jìn)駐我中心辦理相關(guān)公積金業(yè)務(wù)，加上中心服務(wù)大廳原有的公積金貸款、支取等服務(wù)窗口，極大地方便了職工，省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。

二是陸續(xù)為各基層單位購置、改造較為寬敞的`業(yè)務(wù)用房，營造整潔美觀的服務(wù)環(huán)境。近兩年來，中心積極營造整潔優(yōu)美的內(nèi)外環(huán)境，尤其是加強(qiáng)服務(wù)大廳環(huán)境的改造，改造擴(kuò)建了興化分中心服務(wù)大廳，增設(shè)了等待座椅，設(shè)置了電子顯示屏;高港管理部遷入新址，辦公條件得到了改善，服務(wù)大廳辦事環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;市中心營業(yè)大廳增設(shè)了填寫區(qū)、閱報欄、自助查詢機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施，中心的服務(wù)環(huán)境更溫暖、更貼心。

三是加大公共場所環(huán)境整治力度，積極做好中心大院車輛有序擺放工作，劃定中心職工車輛停放區(qū)域，確保辦事職工車輛有處可停，同時做好中心“門前三包”工作，加強(qiáng)消防及安全保衛(wèi)工作。中心還積極參與環(huán)保型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立健全能源使用統(tǒng)計臺賬，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳工作，教育職工做好節(jié)能環(huán)保工作，努力完成年度節(jié)能減排目標(biāo)。

通過文明創(chuàng)建活動，全中心涌現(xiàn)了一批不同層面的先進(jìn)典型。中心黨總支被評為全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，歸集管理科榮獲市級機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室，姜堰分中心和興化分中心分別榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號”和市“工人先鋒號”，泰興分中心獲得“服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號等。

公積金個人年度總結(jié)【篇3】

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下，全市住房公積金系統(tǒng)扎實(shí)開展了“規(guī)范與歸集年”活動，取得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴(kuò)面等四個方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元，完成年度計劃的58.04%，比去年同期增加7159萬元，增長34.78%，其中市區(qū)歸集17518.13萬元，完成年度計劃的'58.76%，比去年同期增加4680.3萬元，增長36.46%。全市住房公積金余額已達(dá)到13.06億元，比去年同期增加3.19億元，其中市區(qū)余額達(dá)到7.88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向2007戶職工家庭發(fā)放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元，完成年度計劃的56.95%，貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶，同比增長35.82%，發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元，同比增長36.82%，其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成年度計劃的59.57%，貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶，同比增長34.76%，發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達(dá)到10.61億元，存貸比率為81.24%，其中市區(qū)貸款余額達(dá)到7.31億元，存貸比率達(dá)到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元，完成年度計劃的51.50%，比去年同期增加190.36萬元，增長18.94%，其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)增值收益達(dá)到856.15萬元，完成年度計劃的59.61%，比去年同期增加147.32萬元，增長20.78%。四是住房公積金擴(kuò)面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動，上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增4978人，完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴(kuò)面3031人，完成年度計劃的275.55%。

回顧上半年的工作，有以下幾個主要特點(diǎn)：

一機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年，按照“凍結(jié)、清理、審計、移交”的要求，穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，三縣分中心負(fù)責(zé)人已相繼到位，全市住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。從機(jī)構(gòu)的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位，使整個機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā)展。

二規(guī)范與歸集工作成效較好。針對機(jī)構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨(dú)立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題，針對我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問題，我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

在規(guī)范工作方面，我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年5月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時，修改出臺了歸集、提取、貸款三個實(shí)施細(xì)則，還制訂了10多項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強(qiáng)檢查督促，確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險的各項措施落實(shí)到位。今年上半年，市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計，審計結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴(yán)格按規(guī)定管理使用公積金”。

在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉(zhuǎn)了過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面，首次實(shí)現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長。通過抓非公擴(kuò)面、年度驗審和正常繳存工作，促進(jìn)全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。

公積金個人年度總結(jié)【篇4】

20__'__年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從中心實(shí)際出發(fā)和老干部高齡化的實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，推動了老干部工作開展，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，促進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極宣傳，營造良好的尊老重老氛圍。

尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力奮斗，就沒有我們現(xiàn)在的輝煌。為此，中心利用一切機(jī)會，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認(rèn)識到尊重愛護(hù)老同志的今天，也就是尊重愛護(hù)我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛老的自覺行動，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、生活上幫助，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。我們嚴(yán)格落實(shí)老干部的調(diào)資工作，嚴(yán)格按照市人事局和社保關(guān)于對老干部的增資工作，堅持落實(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發(fā)放到他們手中。我們堅持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時對老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的'疑問給予耐心解釋工作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問題,和財務(wù)科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務(wù)員，受到了老干部的好評。

三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房改辦服務(wù)著全市的老干部、老同志。這兩年來，中心著力解決全市離退休干部的住房補(bǔ)貼問題，解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補(bǔ)貼，共計1681.95萬元。今年房改辦開始著手發(fā)放退休教師的住房補(bǔ)貼工作，從申請，審核、會同教育局、房管、國土等職能單位進(jìn)行了三輪審查，共審批可以享受住房補(bǔ)貼的退休教師1658人，發(fā)放資金6492.57萬元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題，房改辦在分管市長的牽頭下，召集房委會成員單位進(jìn)行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。

公積金個人年度總結(jié)【篇5】

今年以來，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)民生”的工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新理念，優(yōu)化服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。今年以來共歸集公積金8543萬元，累計歸集額2.7億元;發(fā)放貸款1.2億元，累計發(fā)放2.2億元;發(fā)展建制單位達(dá)到176家，職工24054人;提取公積金1405萬元，累計提取4573萬元。公積金使用率達(dá)到97.9%，居全省先進(jìn)行列。各項工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭和良好發(fā)展態(tài)勢，為全市推進(jìn)民生工程改善職工居住條件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進(jìn)單位稱號，“五.一”前夕，被黃驊團(tuán)市委授予“青年文明號”。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提高服務(wù)水平

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識,做到開展兩項活動與做好本職工作兩促進(jìn)兩提高。對照標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題，提高兩項活動針對性。通過認(rèn)真梳理，對查擺出的重集中輕民主、重應(yīng)酬輕學(xué)習(xí)、重他律輕自律、重管理輕服務(wù)、重謀劃輕落實(shí)等問題，進(jìn)行深入研究，并予及時糾正。二是把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)把兩項活動抓緊抓牢抓出成效。

二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)職工群眾為導(dǎo)向，超強(qiáng)度做好公積金放貸工作

一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、壓濾機(jī)濾布二手房過戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款在職工購房置業(yè)中“解渴”、管用。同時，對符合條件的用戶，積極協(xié)調(diào)銀行，實(shí)行足額發(fā)放，及時到位，絕不惜貸。先后為大學(xué)城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國際、濱海花園、眾誠家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤居民發(fā)放個人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

二是“一以當(dāng)十”，超強(qiáng)度加大放款力度。今年以來，面對復(fù)雜多變的房貸市場，主動出擊，多方協(xié)調(diào)，努力推動貸款上臺階。一方面，積極協(xié)調(diào)開發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款，相關(guān)開發(fā)商分別給予3-4.5%的優(yōu)惠，讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的'實(shí)惠。另一方面，積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎(chǔ)上，還積極向上跑資金，爭取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭取上級1500萬元資金支持，努力保障職工的貸款需求。

三、科學(xué)求實(shí)，把為民理財作為做好公積金工作的第一使命

在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領(lǐng)導(dǎo)及財政部門支持下，克服財力緊張的實(shí)際困難，使繳存比例提高至12%，圓滿完成中心下達(dá)目標(biāo)。二是抓擴(kuò)面，大面積抓好延伸。推動歸集工作向自收自支事業(yè)單位、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)職工延伸，維護(hù)職工合法權(quán)益。特別是爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持，以政府正式文件形式，要求企業(yè)盡快建立住房公積金制度，起到積極促進(jìn)作用。三是抓斷交，大力度做好“清欠”。針對近兩年部分企業(yè)由于種種原因，停交住房公積金的實(shí)際情況，采取上門催繳，督導(dǎo)與宣傳相結(jié)合的策略，深入細(xì)致做好企業(yè)工作，推動中鹽長蘆集團(tuán)等欠繳企業(yè)的700多萬元公積金全部落實(shí)到位。

在支取方面，堅持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面嚴(yán)格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞，防止個別人違規(guī)套取公積金。另一方面貼切實(shí)際，實(shí)行“人性化”管理、向弱勢群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆，提取額1405萬元。

同時，認(rèn)真管好“明白賬”，嚴(yán)格做好職工公積金計息工作。今年以來，共為職工計息1932928.7元，努力讓群眾滿意放心。

公積金個人年度總結(jié)【篇6】

今年以來，__分中心以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，住房公積金歸集、運(yùn)用、信貸等各項業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、____年工作回顧

（一）以歸集擴(kuò)面為抓手，著力做大資金盤子

分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù)，推動公積金制度向非公企業(yè)延伸。____年，市委市政府把新增住房公積金繳存職工____人作為政府十件實(shí)事之一。分中心高度重視，_月__日，我們組織召開了全市擴(kuò)面會議。同時，舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進(jìn)擴(kuò)面工作，我們建立了分片聯(lián)系制度和周報制度，擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，積極協(xié)調(diào)督促。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動、提升服務(wù)拉動，全力推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作。通過努力，今年_-__月新增建制職工____人，凈增建制職工____人。至__月底，全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)_____人。今年，我市的歸集總額再創(chuàng)新高。_-__月共歸集住房公積金_.__億元，比上年同期增長_.__%，完成計劃的___.__%。同時，_-__月提取住房公積金_.__億元。至__月底，全市累計歸集住房公積金__.__億元，累計支取__.__億元，余額__.__億元。

（二）以系統(tǒng)升級為契機(jī)，著力規(guī)范資金管理

__分中心作為統(tǒng)一使用_住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點(diǎn)單位，高度重視該項工作，周密部署，密切配合。去年以來，__分中心與_市中心均投入大量人力物力。今年_月，在市中心的精心指導(dǎo)下，我們加強(qiáng)了與系統(tǒng)開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對接，先后完成數(shù)據(jù)移植及核對、新需求開發(fā)、系統(tǒng)測試、政策調(diào)整等一系列工作。_月起，分中心分批、多次組織工作人員到_觀摩學(xué)習(xí)，舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，市中心則專門組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干赴__現(xiàn)場指導(dǎo)。根據(jù)中心要求，我們對歸集、信貸、財務(wù)等崗位進(jìn)行合理設(shè)置，明確崗位定義，使運(yùn)作流程與新系統(tǒng)更匹配，結(jié)構(gòu)布局更合理。_月初，我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。新系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)了__與_業(yè)務(wù)管理的對接，對進(jìn)一步提高管理效率，確保資金安全，具有里程碑意義。

（三）以利民惠民為目標(biāo)，著力解決資金困境

去年，受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激，住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢，全年發(fā)放貸款_._億元。今年雖然受理的貸款量有所下降，但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo)，多措并舉，推進(jìn)我市公積金貸款工作健康有序開展：一是優(yōu)化公積金提取流程，使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工，不需要提供還款清單；提取公積金的職工，轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡，緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動態(tài)監(jiān)控，多次進(jìn)行市場調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測，為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大對樓盤的支持力度，推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù)，減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時，經(jīng)分中心審批同意，職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款，由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款，執(zhí)行商貸利率，兩者的月利息差由分中心逐月補(bǔ)貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出，進(jìn)一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從_月底推出公轉(zhuǎn)商以來，已發(fā)放貸款____.__萬元。_-__月發(fā)放住房公積金貸款_.__億元，比上年同期下降__.__%，完成今年計劃的___.__%，支持購房面積__.__萬平方米，為___戶家庭解決了購房資金問題。_-__月收回貸款總額_.__億元。累計發(fā)放住房公積金貸款__.__億元，共支持_____戶家庭購買住房___.__萬平方米，回收住房公積金貸款__.__億元，貸款余額達(dá)__.__億元。

（四）以主題教育為載體，著力提升服務(wù)水平

一是扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。按照市委部署，分中心精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，以三抓為手段，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊伍素質(zhì)。按照四到位要求，抓好抓實(shí)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專題大討論活動，舉辦群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對服務(wù)群眾的思想認(rèn)識。第二抓正風(fēng)肅紀(jì)提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開展整治衙門作風(fēng)等專項行動，規(guī)范干部行為，提高辦事效能。第三抓制度建設(shè)，促整改落實(shí)。著力在解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題上下功夫，著重找準(zhǔn)當(dāng)前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實(shí)際困難和期待要求，和群眾滿意度對照檢查、自查自糾，切實(shí)做到問題準(zhǔn)、根源明、認(rèn)識深、措施實(shí)。二是加大宣傳力度。今年，在《住房保障和住房公積金》、《錢江晚報》、《今日__》、__電視臺等媒體發(fā)表報道達(dá)__多篇次，編印了新版的《住房公積金政策問答》和兩期《住房公積金信息報》。另一方面，豐富公積金網(wǎng)站，開設(shè)陽光工程專版，讓市民互動交流，解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎，訪問量累計達(dá)到___萬人次，使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個重要窗口。我們還積極開展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動，增加公積金制度的社會關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強(qiáng)與市檔案局的合作溝通，加大了對電子檔案室建設(shè)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類編目等工作，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初，分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措：開通公積金服務(wù)熱線電話_____。以爭創(chuàng)全國巾幗文明崗和_省文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，組織技能比武，定期評比文明窗口、服務(wù)明星；推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個不服務(wù)的工作理念；深入推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制；推出一條龍服務(wù)便民措施，完善繳存、貸款、支取等綠色通道，方便廣大群眾辦事，在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機(jī)、政策宣傳欄等設(shè)施，為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境，努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。

在全體干部職工的共同努力下，分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，被評為_省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。

二、____年工作思路

新的一年，我們將立足民生服務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，做好三個方面的工作。

（