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文檔簡介
學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)和考核制度班干部班干部是班級管理工作的核心力量,在班級中構(gòu)成了強大的影響力。班干部的選拔考核方式直接影響著班風(fēng)建設(shè)和學(xué)生的全面發(fā)展。為了營造積極向上的班級管理氛圍,提升每個學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,倡導(dǎo)人人當(dāng)干部,人人當(dāng)主人的選拔班干部的工作思路,使每一個學(xué)生都能享有平等的管理與被管理的機會,學(xué)校實行任期目標(biāo)責(zé)任考核的班干部輪換制。一、班干部的選拔:1、根據(jù)選擇依據(jù),慎重進行挑選。在選拔班干部時,對選擇依據(jù)要求非常高,它為班集體的形成和促進班級工作起到了一定的作用,班主任要以一個開拓者的行為大膽地去選拔班干部,而且所選的班干部都要:有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時,一定要慎重,一般選擇對象的條件應(yīng)符合以下三點:A、學(xué)習(xí)成績較好的。B、團結(jié)同學(xué),熱愛集體,關(guān)心班級。C、要有一定的組織能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通過老師的指導(dǎo)下,進一步磨煉和提高自己的水平。2、全面了解學(xué)生,再逐個排除。班主任要善于通過各種途徑全面了解和選拔干部。了解的途徑主要有:A、與輔導(dǎo)員交換意見。B、在課外活動中進行觀察。在這一點中,要注意觀察一些品學(xué)兼優(yōu)的,尤其是有組織能力和特長的學(xué)生擔(dān)任班干部。然后再通過全面的分析,用排除法來選擇最能勝任該項工作的學(xué)生。先擔(dān)任代理干部,最后由民主選舉產(chǎn)生。對自己已經(jīng)挑選好的班干部,先讓其擔(dān)任代理工作。以便在工作中進行考察,讓他們在臨時工作期間,用自己的能力取得同學(xué)們的信任和支持,等待同學(xué)們對代理干部有一定的了解后,以民主選舉的形式,來評選班干部。二、班干部的培養(yǎng):1、培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班集體的重要環(huán)節(jié)。因此,在選定班干部后,班主任就要針對班干部的具體情況進行精心的培養(yǎng),使他們在各方面盡快的提高成長。激發(fā)班干部搞好工作的愿望,使他們認(rèn)識到班級的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系,了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進步的意義。2、培養(yǎng)班干部獨立工作的能力。要他們善于分析班級情況,熱情幫助后進生,要嚴(yán)格要求自己,正確對待別人,要抓住工作的主線,來推動工作的進展,提高工作的能力。這一方面對于低年級的班干部要進行特別指導(dǎo),不僅要告訴他們做什么。還要具體教他們怎么做。教育班干部樹立“一心為集體服務(wù)”的思想。要戒驕戒躁,與同學(xué)互相團結(jié),以自己的模范行動去帶動同學(xué),來換回全班同學(xué)對自己的信任和支持。3、班主任要嚴(yán)格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚,但犯了錯誤,就應(yīng)該嚴(yán)肅批評,使他們了解到這是老師對自己的愛護,而且在班級內(nèi)也能形成人人平等,沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。在這一點中,班主任應(yīng)注意他們的年齡特征和個性特點,要因材施教,這樣才能使班干部健康的成長起來。4、要重視班干部的教育和培養(yǎng)。班主任要及時的看到他們的長處和不足,當(dāng)犯錯時,應(yīng)及時的予以批評和幫助,切不可放任不管或姑息袒護。這樣會不利于班干部的成長,而且也會失去廣大同學(xué)對班主任和班干部的信任。5、調(diào)動廣大學(xué)生的積極性,壯大骨干隊伍。班主任要隨時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,使每個同學(xué)都得到擔(dān)任干部角色的機會,還可以減輕班干部的負擔(dān)。對于一些不負責(zé)任的班干部,也要做出及時的改造輪換,避免其產(chǎn)生優(yōu)越感。當(dāng)選班干部,不能認(rèn)為它利用時間而影響了學(xué)習(xí)。只有使用了正確的方法,不但可以培養(yǎng)他們的工作能力,而且還能增強集體主義思想和競爭意識。因此班主任一定要認(rèn)真、仔細地選拔和培養(yǎng)班干部,切不可忽視。學(xué)生會干部學(xué)生會是以全心全意為同學(xué)服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生能力,展示學(xué)生風(fēng)采為宗旨,在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校團委具體指導(dǎo)下開展工作的全校性學(xué)生群眾組織。為幫助學(xué)生會干部成才成長,提高綜合素質(zhì),樹立良好形象,建立一支勤政、高效、務(wù)實的學(xué)生會干部隊伍,特制定此制度,具體內(nèi)容如下:一、學(xué)生會干部的基本條件(一)政治思想素質(zhì)要求:擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進一步解放思想,實事求是,關(guān)心時事政治和學(xué)校大事,積極參加學(xué)校、年級組組織的學(xué)習(xí)活動。(二)道德品質(zhì)素質(zhì)要求:遵紀(jì)守法,能自覺維護校園和諧安定的秩序;熱愛公益活動,愛護公共財物,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭;做人誠實守信,尊敬師長,禮貌待人,樸素大方,樂于助人,具有健康向上的精神風(fēng)貌,在同學(xué)中有較高威信。(三)科學(xué)文化素質(zhì)要求:學(xué)習(xí)勤奮努力,能自覺完善和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),成績優(yōu)良。(四)身體心理素質(zhì)要求:身體素質(zhì)好,心理健康,性格開朗,面對競爭、挫折具有一定的承載能力和自我調(diào)節(jié)能力。(五)綜合素質(zhì)要求:工作積極主動,細心負責(zé),思路清楚,有較強的創(chuàng)新意識;工作方式、方法恰當(dāng),能夠正確的處理好學(xué)習(xí)、工作和生活三者之間的關(guān)系;有團結(jié)協(xié)作精神,并具有一定的社會實踐能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通協(xié)助能力。二、學(xué)生會干部候選人來源(一)學(xué)生自薦:有意愿參與選舉的同學(xué)可以向團總支、學(xué)工處遞交自薦書,介紹本人情況,表達擔(dān)任干部的愿望和對競選職位的看法與意見。(二)老師推薦:根據(jù)學(xué)生會干部的基本條件進行推薦,并提交推薦書。(三)學(xué)生會干部推薦:通過工作相處,深入了解成員的學(xué)習(xí)成績、辦事能力、組織紀(jì)律性等情況的基礎(chǔ)上,推薦品學(xué)兼優(yōu)的成員并提交推薦書,參與選拔。三、學(xué)生會干部的選拔程序(一)宣傳工作:在學(xué)生會干部選舉之前,校團委學(xué)工處對選舉工作進行宣傳。(二)確定候選人:學(xué)生會辦公室根據(jù)提交上來的自(推)薦,初步確定候選人名單,并及時公布信息進行校內(nèi)公示。期滿確定最終干部成員名單,并根據(jù)特長和意向確定分工名單進行公布。四、學(xué)生會干部的培養(yǎng)學(xué)校團委和德育處每學(xué)年都開設(shè)學(xué)生會干部培訓(xùn)講座,由管理經(jīng)驗的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)或級部主任、優(yōu)秀班主任老師進行培訓(xùn),增強學(xué)生會干部的處事能力。五、學(xué)生會干部的考核(一)考核目的:對學(xué)生會干部在學(xué)校所作工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定,為學(xué)生會干部的履歷提供詳細證明。(三)考核內(nèi)容:1、基本素質(zhì)的考核①政治素質(zhì):要求學(xué)生會干部政治上要堅定,即堅定共產(chǎn)主義信念,堅持黨團委領(lǐng)導(dǎo),努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場,觀點和方法,正確分析和解決問題。②工作素質(zhì):要求學(xué)生會干部有較強的工作責(zé)任心,即勤于思考,勤于實踐,勇于創(chuàng)新,積極主動地在同學(xué)中開展工作。③作風(fēng)素質(zhì):要求學(xué)生會干部有過硬的作風(fēng)素質(zhì),即實事求是,敢想敢干,朝氣蓬勃,深入學(xué)生,調(diào)查研究。④品德素質(zhì):要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì),即任勞任怨,助人為樂、團結(jié)同學(xué)、誠實謙虛,開展自我批評、嚴(yán)于律已,以身作則。2、能力水平的考核①決策能力:要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時,出主意、提方案、做決定。②組織領(lǐng)導(dǎo)能力:要求學(xué)生會干部能搞好團結(jié),善于協(xié)作,帶領(lǐng)學(xué)生高效益地完成各項任務(wù)。③宣傳鼓勵能力:要求學(xué)生會干部善于用語言表達思想,把握好說話的機會和分寸,同時還應(yīng)有較強的文字能力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。④公關(guān)能力:要求學(xué)生會干部善于同同學(xué)交往,與每位同學(xué)交朋友。⑤調(diào)研能力:要求學(xué)生干部能夠深入到學(xué)生中去,掌握學(xué)生中存在的問題和實際要求,通過分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進工作。3、工作計劃的考核①各學(xué)生干部必須要在學(xué)期開始根據(jù)本部或本班的實際情況指定出可行的工作計劃。②各學(xué)生干部要求嚴(yán)格按照工作開展本學(xué)期的工作。③工作計劃要求合理、務(wù)實。4、工作總結(jié)的考核①每學(xué)期末各學(xué)生干部要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。②每學(xué)期末上交個人小節(jié)〈述職報告〉一份。③總結(jié)報告要求簡潔、實事求是。(四)考核結(jié)果:學(xué)期末,根據(jù)各部學(xué)生會干部的工作情況,由校團委向?qū)W生會干部進行工作鑒定。六、校學(xué)生會干部辭職、停職、離職、解職規(guī)定(一)辭職:系學(xué)生會干部辭職,須由本人向?qū)W生會秘書處遞交書面辭呈,經(jīng)學(xué)生會討論、團委研究同意后方可辭職。在辭職未獲批準(zhǔn)前,當(dāng)事人要進行履行職責(zé),完成任務(wù)。(二)停職:校學(xué)生會干部在任職期間出現(xiàn)違紀(jì)行為,將由學(xué)生會秘書處審核并宣布離開崗位2個月,停職期滿,由學(xué)生會秘書處決定其是否復(fù)職。(三)離職:校學(xué)生會成員不按要求參加各種活動和會議,連續(xù)無故缺席三次以上者,視為自動離職。一學(xué)期累計缺席五次者,視為自動離職。(四)解職:校學(xué)生會各部負責(zé)人因工作失職造成較重后果者,可以解職。解職須由學(xué)生會秘書處提出建議,經(jīng)校團委學(xué)工處研究并核準(zhǔn)。
附件1商店鎮(zhèn)中學(xué)2017--2018學(xué)年學(xué)生會各部組成學(xué)生名單學(xué)習(xí)部生活衛(wèi)生部周一韓林濤蘇正輝毛浩然重鑫程牛曉慧周二姜凱瑞馬曉涵魏子晨李康浩周三 馬志康馬志軍王秀濤宋令時周四楊慧敏聶筱冉劉曉彤蘇家壯周五張甲怡李云哲劉進魯王碩紀(jì)檢部學(xué)生名單周一孫榮濤鄭文豪蘇凱迪周二張廣雨韓學(xué)龍周三鄭云龍韓曉帥周四閆超逸李趙寧周五張加瑞劉朔文體部學(xué)生名單周一韓慧智馬曉宇劉錦哲張曉毅王佳怡毛玉澤周二張夢璇馬永康商凱文周三趙玉慧韓天雨鄭夢卓周四張宏濤安世航韓嶠峰周五韓雙月王超張宗航學(xué)生會秘書長:(馬曉宇同學(xué)兼任學(xué)習(xí)部部長)生活衛(wèi)生部部長:牛曉慧孫榮濤紀(jì)檢部部長:
教工執(zhí)勤檢查長:王佳怡文體部檢查長:融普制^韓^慧^智附件2班級名稱團支部書記團支部副書記組織委員宣傳委員紀(jì)檢委員班委會成員九年級一班齊鵬飛李夢璇韓涵孫丁一時夢
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