半年度個(gè)人工作總結(jié)整理

PAGE頁(yè)碼59半年度個(gè)人工作總結(jié)整理20____半年度個(gè)人工作總結(jié)半年度個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)力，因此非常有必需要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是我為大家整理的半年度個(gè)人工作總結(jié)，與保藏。半年度個(gè)人工作總結(jié)1今日，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊鑼密鼓的熱情氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個(gè)完備的句號(hào)。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季，或許大家都在忙于旺季的投入，而遺忘了時(shí)間的緣由，總感覺(jué)僅是彈指一瞬間，09年已過(guò)一半。總體來(lái)講，這半年，我們百利豐人，是勞碌的，同時(shí)又是充溢的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會(huì)感受到農(nóng)夫豐收的喜悅，品一品味道，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。回顧這半年度工作，我依舊是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)，學(xué)習(xí)指專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與工作閱歷，困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而財(cái)務(wù)核算工作量的加大，例如商場(chǎng)數(shù)量的增加（市場(chǎng)較上一年度增加十余個(gè)）加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過(guò)不管如何，一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了。記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù)工作為自己定下的安排一是細(xì)化工作，二是不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)____實(shí)力?，F(xiàn)就這半年工作做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、細(xì)化工作：工作的細(xì)化是我過(guò)去乃至將來(lái)永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。1.細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍擴(kuò)充談起百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職，我們做的都很好。要談協(xié)作力，或許很難輕松做到。其實(shí)許多崗位職工作范圍不是一個(gè)固定值，應(yīng)當(dāng)是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展而改變著的。各掃門(mén)前雪，不管他人瓦上霜的工作看法，許多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀或許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來(lái)，做一些表面上看來(lái)并不是自己本職工作的事，比如幫助新同仁完成一項(xiàng)新課題，幫助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互XX，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，細(xì)致一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，或許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?；蛘撸瑳](méi)有今日的份外協(xié)作，或許自己明天的本職工作就不能更順當(dāng)或者更完備的開(kāi)展。我曾反思過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題狗不應(yīng)當(dāng)去拿老鼠嗎？寓言里說(shuō)，曾有一人親眼見(jiàn)過(guò)狗仔細(xì)的抓來(lái)一只老鼠，拿來(lái)與貓共享。它們同為一個(gè)園林，雖工作性質(zhì)完全不同，但卻共有一個(gè)忠誠(chéng)的看法，有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是讓這個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物尚且如此，何況人呢？所以在某種意義上“狗就應(yīng)當(dāng)去拿老鼠?！标P(guān)于工作范圍，我就是這樣想的，這是我的長(zhǎng)期方向，要真正的做到這一點(diǎn)也須要長(zhǎng)期的改進(jìn)與提升。每逢參與浩大的促銷(xiāo)隊(duì)武例會(huì)時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)通告大家，只要遇到庫(kù)存有變動(dòng)的業(yè)務(wù)，就可以與我剛好溝通，在特別狀況下，假如須要我來(lái)幫忙或幫助，也包括要貨，及其他我權(quán)力與實(shí)力范圍之內(nèi)的事，我都會(huì)熱心為大家服務(wù)。2.細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工，并非管理千軍萬(wàn)馬，只求管出一本賬實(shí)相符的好賬，我想成本會(huì)計(jì)這一塊也須要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫(huà)，僅是粗枝大葉簡(jiǎn)潔勾畫(huà)出來(lái)的作品，或許連自己也不會(huì)喜愛(ài)。假如我們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，最終假如不能供應(yīng)一個(gè)牢靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對(duì)這一點(diǎn)，我想首先要健全商品收支管理制度，二是引導(dǎo)貨物出入倉(cāng)真正走向現(xiàn)代化管理。在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的驚慌時(shí)刻，從數(shù)據(jù)中____，我發(fā)覺(jué)這樣一個(gè)突出問(wèn)題--或許是有時(shí)出于不知情或是沒(méi)方法，沒(méi)時(shí)間考慮而做出無(wú)手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的主子，在貨物收動(dòng)身生的當(dāng)時(shí)，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案，A種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細(xì)數(shù)量及具體名稱的貨物，由不確地點(diǎn)，已捆好，平移至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。B種方案，今有詳細(xì)時(shí)間，詳細(xì)經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人處，請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在老師與家長(zhǎng)的督促下，自發(fā)的一種交接，表面上是情感交接，但在童年來(lái)說(shuō)，這比簽字還重要，還有力度?？磥?lái)連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比如，我們?cè)谧约盒〖彝ダ?，借給他人財(cái)或物時(shí)，很少會(huì)這樣去說(shuō)：“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣，但詳細(xì)多少我不知道，反正你到時(shí)候你還我就行，詳細(xì)還幾張你看著辦吧，無(wú)所謂?！边@樣看來(lái)，明顯選擇B方案會(huì)是事半功倍的事。A方案日后所帶來(lái)的負(fù)面影響是很深的，可能要經(jīng)過(guò)大規(guī)模審查，核實(shí)，即勞民傷財(cái)，又加大工作難度，降低工作效率，近爾影響經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前，單憑覺(jué)悟的提升也并不會(huì)解決問(wèn)題，而細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，從而運(yùn)用科學(xué)管理方案，去引導(dǎo)全方面工作走向正軌，是一切管理問(wèn)題之首?？傊?，工作的細(xì)到程度是無(wú)止境的，是每個(gè)人無(wú)休止的追求。而這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工作者更為重審核的細(xì)致程度，管理的細(xì)致程度，無(wú)盡無(wú)休。還是那句話，財(cái)務(wù)管理肯定可以代表公司的形象，我們對(duì)此者有責(zé)任去為之做些什么。二、不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)____實(shí)力以全面提升自己。數(shù)據(jù)____是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問(wèn)，是繼財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華，也是合格財(cái)務(wù)工作者的基本前提。數(shù)據(jù)____實(shí)力是我的欠缺項(xiàng)目，這一點(diǎn)我很有緊迫感。我經(jīng)常拿來(lái)管理睬計(jì)學(xué)上的案例來(lái)____自己工作上的實(shí)例，或多或少對(duì)我的工作有些提示吧。但探討并不透徹。所以說(shuō)實(shí)話，這一安排我完成的不好，客觀理由是旺季分身無(wú)術(shù)，無(wú)睱故及，本質(zhì)是，自己努力不夠。我提出自我指責(zé)。我喜愛(ài)來(lái)自于自己的指責(zé)，從而多從自身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對(duì)百利豐這支進(jìn)取性的團(tuán)隊(duì)。半年度個(gè)人工作總結(jié)2xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位的親密協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下：一、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，主動(dòng)維護(hù)公司的良好形象。三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作工作中，我們注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就須要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都主動(dòng)協(xié)作做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。半年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；以求真務(wù)實(shí)的工作看法做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。半年度個(gè)人工作總結(jié)320xx年初，工作崗位做了新的調(diào)整。這半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來(lái)，通過(guò)在社區(qū)和那些樸實(shí)農(nóng)夫的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作實(shí)力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下。一、主要從事的工作這半年主要從事了以下工作：農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓；有機(jī)葡萄的宣揚(yáng)和推廣種植；農(nóng)村六大工程建設(shè)；農(nóng)村兩委換屆；為冷庫(kù)群征地；安排生育信息采集等。從事社區(qū)工作，就是和農(nóng)夫零距離的接觸，傾聽(tīng)他們的心聲，幫助他們解決問(wèn)題，帶領(lǐng)他們致富，這就須要早出晚歸，踏實(shí)下村，了解村情、____。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和安排生育信息采集，都是早上六點(diǎn)到村，晚上九點(diǎn)才回來(lái)，這對(duì)于剛畢業(yè)高校生，的確是一種考驗(yàn)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成果。我在努力工作的同時(shí)還不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。通過(guò)半年的社區(qū)工作，我積累了珍貴的基層工作閱歷，是以后工作和學(xué)習(xí)的珍貴財(cái)寶。二、存在的不足通過(guò)半年來(lái)的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清晰自身還有許多不足，一是____理論修養(yǎng)不足；二是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見(jiàn)性有待提高；三是對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力須要提高。在今后的工作中，我還要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。三、今后的準(zhǔn)備自己剛參與工作，以后的日子還很長(zhǎng)，須要做的事情也許多。我肯定加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己____覺(jué)悟和工作實(shí)力；不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入角色，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，留意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得進(jìn)一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾滿足的高校生村干部。無(wú)愧于“高校生村官”這個(gè)時(shí)代的稱呼。半年度個(gè)人工作總結(jié)4一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化為全面提升客戶體驗(yàn)，提高工作效率，加強(qiáng)____中心業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，支配布置____中心全體員工，結(jié)合新業(yè)務(wù)上線及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定____中心各類(lèi)業(yè)務(wù)受理流程。本人擔(dān)當(dāng)總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項(xiàng)目總監(jiān)，主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員部門(mén)有序推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施工作，協(xié)作服務(wù)轉(zhuǎn)型辦公室客戶流程優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行了客戶投訴、客戶聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理，重新修訂了《銀行客戶投訴管理方法》、《客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理方法》，并全面推行試點(diǎn)工作。二、____中心隊(duì)伍建設(shè)為完善____中心組織架構(gòu)，解決管理人員不足問(wèn)題，滿意我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，提高_(dá)___中心電話接通率，提升客戶滿足度，在行領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部的大力支持下，____中心于今年5月份啟動(dòng)了內(nèi)部、外部人員的聘請(qǐng)工作。結(jié)合實(shí)際工作須要，____中心制定了具體的崗前培訓(xùn)安排，為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專(zhuān)業(yè)性，____中心主動(dòng)與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調(diào)溝通，增設(shè)了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，為提高_(dá)___中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)座席人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)總行各條線業(yè)務(wù)專(zhuān)家對(duì)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，上半年全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，組織全員業(yè)務(wù)考試6次，座席人員業(yè)務(wù)實(shí)力大幅提高。三、推動(dòng)新一代____中心項(xiàng)目今年初，____中心制定了拓寬服務(wù)渠道，探究建立電話銀行遠(yuǎn)程柜員團(tuán)隊(duì)，打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的多元服務(wù)模式安排。在____金融部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，6月初順當(dāng)進(jìn)行了在線____、報(bào)表系統(tǒng)等上線測(cè)試工作，并結(jié)合測(cè)試反映的問(wèn)題向科技部門(mén)提出了優(yōu)化需求。____中心報(bào)表系統(tǒng)上線，運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)報(bào)表可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)____中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息，考勤報(bào)表、績(jī)效考核報(bào)表為派遣制員工日常管理、績(jī)效考核供應(yīng)有效依據(jù)等。四、碼號(hào)年報(bào)與延期依照國(guó)家工信部要求，____中心于3月初進(jìn)行號(hào)碼及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報(bào)工作并順當(dāng)通過(guò)審核。因號(hào)碼及短消息服務(wù)運(yùn)用期限將于7月末到期，為保證我行____熱線的正常運(yùn)用，____中心按工信部相關(guān)要求主動(dòng)組織延期材料，進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請(qǐng)，赴京提交書(shū)面資料，最終勝利獲批。五、其他工作1、合理支配____中心各崗位人員，明確職責(zé)，親密協(xié)作，日常運(yùn)營(yíng)工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)事務(wù)快速響應(yīng)，與行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及各支行反饋協(xié)調(diào)，確保節(jié)日期間業(yè)務(wù)的暢通。2、推動(dòng)與省____公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證____中心辦公場(chǎng)地運(yùn)用，主動(dòng)與省____公司協(xié)調(diào)溝通，對(duì)20xx年合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂，順當(dāng)完成了合同的正式簽訂工作。半年度個(gè)人工作總結(jié)520xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想____方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：一、思想____表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作實(shí)力和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車(chē)輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛(ài)惜車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在平安方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故，車(chē)輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。三、存在的不足總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自控實(shí)力不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有仔細(xì)對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事務(wù)。三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況，麻痹大意。四、下半年的工作準(zhǔn)備下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和須要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地仔細(xì)的為客戶著想，熱忱的為客戶服務(wù)讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。個(gè)人半年工作總結(jié)范文二：20xx年3月中旬我從保安公司調(diào)到了綜合部，轉(zhuǎn)瞬也有四個(gè)月了，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)員工福利、工會(huì)和食堂管理工作，現(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、員工福利工作3月份到了綜合部，我首先接手的工作是女員工生日蛋糕的發(fā)放，我仔細(xì)核對(duì)了每個(gè)部門(mén)在崗女職工的人數(shù)及信息，以確保生日蛋糕正確剛好的送達(dá)。今年公司為感謝員工的辛勤付出，也為解決員工的后顧之憂，為每位員工保了家屬意外及疾病險(xiǎn)，對(duì)于這項(xiàng)工作，我首先做好與每個(gè)部門(mén)溝通，征詢各部門(mén)的看法并說(shuō)明意外險(xiǎn)的好處，接著核對(duì)人數(shù)、編制家屬名單及信息并催收遲遲未交的信息，最終趕在5月1日小長(zhǎng)假前交到保險(xiǎn)公司參保，以確保5月1日生效，也給外出游玩的員工多了一重保障。為了讓公司員工能在端午節(jié)期間與親朋一起共享公司發(fā)放的端午節(jié)禮包，我仔細(xì)核對(duì)員工發(fā)放名單及粽子的數(shù)量，并在同事的幫助下，佳節(jié)前夕加班加點(diǎn)的將粽子等物品剛好分發(fā)到員工手上，向他們及其家屬傳遞公司的關(guān)懷，加強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感。在此期間，為了提高公司的向心力、增加員工的凝合力、增進(jìn)同事間的感情，從而讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和諧，我和部門(mén)同事一起策劃了幾次較圓滿的活動(dòng)。例如組織上年度的優(yōu)秀員工一同去____等地旅游;在五一小長(zhǎng)假時(shí)組織同事去雅畈燒烤;還舉辦了男職工拔河、員工慢騎自行車(chē)等豐富多彩的趣味競(jìng)賽。通過(guò)以上活動(dòng)，我們公司的企業(yè)文化更加深化人心，員工們也深切相識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。對(duì)公司將來(lái)的發(fā)展起到了主動(dòng)正面的推動(dòng)作用。二、工會(huì)工作承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，將意義重大的工會(huì)工作交給我。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期盼，我在工作中不遺余力、盡職盡責(zé)，努力做好份內(nèi)每一項(xiàng)工作。5月中旬，在市總工會(huì)的關(guān)照下，我?guī)椭净寄蚨景Y的兩位員工家屬打算了困難職工申請(qǐng)資料，以便利他們領(lǐng)取補(bǔ)助，從而改善家庭狀況，接受更好的治療。公司參加春蕾助學(xué)安排多年，幫助很多因家境而處在失學(xué)邊緣的孩子獲得了去學(xué)校接受教化的機(jī)會(huì)，在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù)。今年6月，公司啟動(dòng)了新一年的助學(xué)安排，我協(xié)作前往工會(huì)審核收到的困難學(xué)生助學(xué)申請(qǐng)，細(xì)致核實(shí)他們信息的真實(shí)性，以保證挑出的孩子完全符合助學(xué)金發(fā)放要求，使我們這項(xiàng)公益安排落到實(shí)處，帶來(lái)更大的社會(huì)效益。三、食堂工作我公司還沒(méi)有自己的員工食堂，一到吃飯時(shí)間員工們就為吃飯問(wèn)題而糾結(jié)，而且外面飯菜衛(wèi)生也得不到保障，長(zhǎng)此以往，職工的身體健康得不到有效保證。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從為廣闊職工辦實(shí)事、辦好事的角度動(dòng)身，確定裝修食堂。我接手了這項(xiàng)工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的考驗(yàn)，我對(duì)比了幾家裝修公司的報(bào)價(jià)，并通過(guò)溝通協(xié)商，定下了一家裝修公司于6月中旬起先動(dòng)工，在此期間，我每天到裝修現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好溝通。與此同時(shí)我對(duì)廚房用具進(jìn)行了實(shí)體店的詢價(jià)及比價(jià)，并上網(wǎng)查詢相像物品的價(jià)格，力爭(zhēng)在相同的品質(zhì)中以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)得。四、存在的不足半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和們的幫助下，自己在工作中不遺余力地做了一些工作，但我也深知自己還存在許多不足：記錯(cuò)日期，差點(diǎn)導(dǎo)致員工生日蛋糕不能剛好送達(dá);由于自己的拖拉導(dǎo)致工會(huì)集體合同及工資專(zhuān)項(xiàng)合同至今還未簽訂，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和們的幫助和支持，我定會(huì)在今后的工作中克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!個(gè)人半年工作總結(jié)范文三：半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和們的熱忱幫助下，能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，根據(jù)本科室的支配，主動(dòng)工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下：一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)____思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的____素養(yǎng)，思想修養(yǎng)。二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神主動(dòng)開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止，樹(shù)立自己作為_(kāi)___形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：一、學(xué)習(xí)不夠主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)性、主動(dòng)性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使支配好的學(xué)習(xí)安排，沒(méi)有完成。二、業(yè)務(wù)不精表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、主動(dòng)，只滿意于完成平常工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)鉆研不夠，不注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深化剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面緣由：一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少安排支配，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏肯定自信。三、工作方法簡(jiǎn)潔。處理事情方法簡(jiǎn)潔，有時(shí)候不能夠很好的協(xié)作各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題思索不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。個(gè)人半年工作總結(jié)范文四：因?yàn)榻螞](méi)有周小結(jié)的習(xí)慣，如今半年總結(jié)動(dòng)筆前總在遲疑，深思好長(zhǎng)時(shí)間，感覺(jué)發(fā)生的事情太多，又無(wú)從入手，原來(lái)一個(gè)良好的習(xí)慣可以帶來(lái)無(wú)窮的靈感，假如失去自我思索的動(dòng)力，渾渾噩噩，必將一事無(wú)成，雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動(dòng)作，但也要自我找尋樂(lè)趣，只有保持不斷的熱忱和自我激勵(lì)的潛意識(shí)，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時(shí)候不該有負(fù)擔(dān)有壓力，但不行以沒(méi)有向往和規(guī)劃?；仡櫚肽陙?lái)的學(xué)習(xí)與工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，過(guò)眼云煙，揮之不去，這儼然成為一種習(xí)慣，但不能滿意或安于現(xiàn)狀，須要不斷樹(shù)立自我超越的意識(shí)，這其中須要太多的技巧，處事與為人，溝通、視察、____、推斷，和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍共處須要不斷提升自我的理解力與對(duì)事物的感召力，視線不同看到的風(fēng)景也是一樣，不必庸人自擾，或許總有人感慨萬(wàn)千，現(xiàn)實(shí)亦如此，試圖去了解與嘗試，驗(yàn)證更多的真理，更多是時(shí)間問(wèn)題，思索或看透一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有冷靜下來(lái)，看到的仍舊只是表層，盡力而為之，形形____的人和各種各樣的問(wèn)題該如何去變更，這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中摸索出來(lái)。只有不斷實(shí)踐與行動(dòng)。在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，每個(gè)人都在全力以赴，有業(yè)績(jī)的沒(méi)有業(yè)績(jī)的，踏入保險(xiǎn)的那一刻，他們都曾努力付出過(guò)，許多人在用毅力掙扎著，信念是否堅(jiān)決、忍耐力是否強(qiáng)大，預(yù)示著壽險(xiǎn)生命能否常此以往下去。不行惋惜，沉淀都是金子，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的壯大，須要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓(xùn)人員，更加要具備發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)力，要學(xué)會(huì)總結(jié)亮點(diǎn)，抓住典型，其實(shí)我們和營(yíng)銷(xiāo)伙伴一起在參與晨會(huì)，也在接受主管的激勵(lì)，更多的時(shí)候我們反思技巧技巧的時(shí)間太多短暫，我曾多次融入這樣的一個(gè)境界，但始終因?yàn)榻巧亩ㄎ徊煌?，而缺乏這樣的相識(shí)，或者說(shuō)拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長(zhǎng)期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西，不難發(fā)覺(jué)，營(yíng)銷(xiāo)人員他們的參會(huì)心情總是很奇妙，試想自己每次參與的視頻會(huì)也好，啟動(dòng)會(huì)也好，我們分神的概率與受干擾的心情一樣存在。所以如何抓須要，挖亮點(diǎn)，深度____問(wèn)題，就須要駕馭適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進(jìn)的思維模式。當(dāng)然這須要過(guò)程，評(píng)定實(shí)力強(qiáng)弱，不是一時(shí)，當(dāng)然人的性格各異，弊端也不一樣，呈現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇妙的，只有不斷減弱自己的缺點(diǎn)，而無(wú)限放大自己的優(yōu)點(diǎn)，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我，培育警惕心，有效預(yù)防和削減可以存在的錯(cuò)誤與隱患，事情的起因總有追溯的根源，金蓮部長(zhǎng)總能在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合講合適的話語(yǔ)，更多的時(shí)候話里有話，指責(zé)、表?yè)P(yáng)、贊許，講話始終帶著教化意義。這應(yīng)當(dāng)是溝通的最高境界。一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一，爭(zhēng)榮譽(yù)，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類(lèi)似的光環(huán)，光環(huán)閃爍下，有更多的平臺(tái)去熬煉、有更多的時(shí)間去感悟，有更多的技能去施展。沒(méi)有人天生適合的崗位，只有不斷培育的工作實(shí)力，這樣強(qiáng)有力的精神支柱，須要以____為基礎(chǔ)，以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問(wèn)題，避開(kāi)常常抬頭看問(wèn)題，在同一起跑線上，要時(shí)刻打算著沖刺終點(diǎn)，沒(méi)有人知道自己的終點(diǎn)在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會(huì)，作為渺小的個(gè)體，只有放到大的舞臺(tái)才有機(jī)會(huì)，正如一區(qū)的大平臺(tái)，接受的考驗(yàn)和成長(zhǎng)的空間特別巨大，自我感覺(jué)要取得成就和認(rèn)可，這其中的障礙與磨練恒久不只是一點(diǎn)點(diǎn)的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每個(gè)人的角色都是處于激勵(lì)和被激勵(lì)的角色。組訓(xùn)就是要培育不斷激勵(lì)自我和激勵(lì)別人的實(shí)力。很長(zhǎng)的一段時(shí)間，考慮將來(lái)是一個(gè)特別肅穆而且恐驚的問(wèn)題，至XX年6月加入一區(qū)起先，這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶，這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪，人都須要憂患意識(shí)，多珍惜少嘆息，多思索少苦惱，多努力少放棄。只有一如既往，持之以恒才能正確定位?，F(xiàn)在靜下來(lái)，常思索如何培育自己的愛(ài)好，如何保持良好主動(dòng)的心態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果，仔細(xì)對(duì)待，專(zhuān)心體會(huì)，如何培育感染力與領(lǐng)導(dǎo)力，是將來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間須要不斷琢磨和思索的方向，須要不斷自我雕刻，自我剖析。閑置的時(shí)間須要不斷收集和整理材料，只有汲取更多的資訊和領(lǐng)悟更多的哲理才可以不斷相識(shí)自我，變更自我?；仡櫚肽陙?lái)，看到區(qū)部的改變作如下總結(jié)：1、自主經(jīng)營(yíng)、自食其力的創(chuàng)富管理模式自主經(jīng)營(yíng)、自食其力至開(kāi)門(mén)紅提出以來(lái)，已經(jīng)深化人心，實(shí)力與作為掛鉤，只有從單一的個(gè)體小組起先，才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺(tái)越來(lái)越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，培育自我發(fā)展的意識(shí)，避開(kāi)被動(dòng)接受，而要主動(dòng)主動(dòng)的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備____經(jīng)營(yíng)的實(shí)力，從二早的經(jīng)營(yíng)流程與組織支配來(lái)看，已經(jīng)形成模式，而且時(shí)刻在增加新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上大放光彩。圖為：偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為：玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理睬議同時(shí)自主經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出，自主經(jīng)營(yíng)從小團(tuán)隊(duì)起先，形成自我管理的模式，而且要不斷培育標(biāo)桿人員，自主經(jīng)營(yíng)的典型代表作為模范小組，須要大力炒作并隆重表彰，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要相互學(xué)習(xí)，在追蹤與____方面的亮點(diǎn)要放大。2、氛圍營(yíng)造、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營(yíng)造，琢磨晨會(huì)須要的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，以及須要了解的資訊，通過(guò)晨會(huì)內(nèi)容豐富營(yíng)銷(xiāo)員的學(xué)問(wèn)面，制造營(yíng)銷(xiāo)員外出探望的借口，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍須要活動(dòng)，在于早晨?jī)蓚€(gè)小時(shí)的養(yǎng)分汲取，縱觀半年來(lái)一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式，個(gè)人總結(jié)為：(1)營(yíng)銷(xiāo)伙伴的一線銷(xiāo)售現(xiàn)狀的演練，這是呈現(xiàn)在伙伴面前最干脆最有效的方法，通過(guò)演練可以了解在探望過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)伙伴的言語(yǔ)以及行動(dòng)是否符合銷(xiāo)售流程。(2)專(zhuān)家門(mén)診時(shí)間，是答疑解惑的最好平臺(tái)，對(duì)于活動(dòng)工具的推廣運(yùn)用，以及拒絕問(wèn)題的解決是最有效，最剛好的方法，一區(qū)部的閱歷是相互溝通出來(lái)，相互奉獻(xiàn)出來(lái)的。(3)有組織個(gè)人銷(xiāo)售的持續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新，才能提升上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)力，營(yíng)銷(xiāo)伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)的意義與功能是具備教化意義的課程，涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合，所以只有不斷培育講授觀念的實(shí)力，才能取得進(jìn)步。(4)精英的亮點(diǎn)共享，晨會(huì)最精彩的部分，因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求，以共享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點(diǎn)，可以提升探望的信念，引導(dǎo)共享人員站在大局角度思索問(wèn)題，避開(kāi)片面或消極心情的傳播，這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)當(dāng)留意的。(5)委員層面的主管激勵(lì)，這是撥開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹，營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)是關(guān)鍵，充溢挑戰(zhàn)的事業(yè)須要不斷激勵(lì)的言語(yǔ)，須要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力。(6)榮譽(yù)之爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特殊是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。3、____運(yùn)作、相互協(xié)作的六大安排項(xiàng)目區(qū)部的六大安排，龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目，區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力氣，每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一樣，但是都是一個(gè)目的，就是為了完成區(qū)部的`指標(biāo)，這是共存的整體，就如一個(gè)身體的八大系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的限制，同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是相互依存，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò)，就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大安排是XX年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目，意義深遠(yuǎn)，同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力，也知道了每個(gè)層級(jí)培育的目標(biāo)和對(duì)象不一樣。六大安排工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)伙伴。4、形式多樣、意義深遠(yuǎn)的增員活動(dòng)形式區(qū)部在今年創(chuàng)新了許多的增員形式，豐富多彩，變更以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會(huì)，登山團(tuán)康會(huì)。如今要求主管自主經(jīng)營(yíng)，要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)各自的團(tuán)隊(duì)，活動(dòng)形式更加敏捷，增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。主要以增員水果會(huì)、增員水餃會(huì)、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲變更以往的委員出面，而是各自小組長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)，親歷親為，只有不斷積累辦活動(dòng)的閱歷才可以熬煉小組長(zhǎng)的組織活動(dòng)的實(shí)力。5、提升品質(zhì)、深刻教化的社會(huì)責(zé)隨意識(shí)保險(xiǎn)作為社會(huì)高尚的行業(yè)，須要培育團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任感意識(shí)，服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì)，須要營(yíng)銷(xiāo)伙伴有感恩的心，懂得保險(xiǎn)的社會(huì)管理的功能，同時(shí)要求伙伴時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人服務(wù)須要誠(chéng)信，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。半年度個(gè)人工作總結(jié)6今年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)（一）耐性細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手XXXX管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求剛好進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是剛好收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一步了解駕馭服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理限制開(kāi)支。合理限制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身，主動(dòng)幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好選購(gòu) 關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張奢侈，同時(shí)提出了一些合理化建議。（二）主動(dòng)主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作須要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。（三）仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份起先交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。三、主要閱歷和收獲在XXXX工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，XX年的工作存在以下不足：（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特殊是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠剛好；（二）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握簡(jiǎn)單，微觀上限制困難；（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的準(zhǔn)備針對(duì)XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）主動(dòng)搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）管好財(cái)、理好賬，限制好常常項(xiàng)目開(kāi)支；（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。半年度個(gè)人工作總結(jié)7一、工作狀況：1、能遵守公司規(guī)章，仔細(xì)工作的同時(shí)剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。3、能仔細(xì)對(duì)待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。4、能不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面，在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷，立足全面發(fā)展。5、能保持良好的心態(tài)，做到悠然自得地處理問(wèn)題。冷靜____問(wèn)題的緣由，從而對(duì)癥下藥，客觀地找到解決問(wèn)題的方法。6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)常常加班完成公司支配的工作。二、工作問(wèn)題GIS系統(tǒng)其實(shí)須要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐性耐性更耐性，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會(huì)用我的耐性去做好它，盡量避開(kāi)一些馬虎所犯的一些手誤或一些小錯(cuò)，但做好GIS系統(tǒng)資料的同時(shí)也須要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的協(xié)作，同時(shí)也須要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更打算的供應(yīng)草圖紙和資料，能卻保精確率，以避開(kāi)文本做了又做，錯(cuò)了又錯(cuò)，改了又改的狀況，把第一手資料做到精確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要精確，資料也要精確，以避開(kāi)資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室原來(lái)人手就少，在這樣奢侈時(shí)間，那么，一個(gè)文本須要幾天呢？因?yàn)椴輬D不夠精確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái)，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯(cuò)誤百出，這樣一來(lái)，GIS系統(tǒng)無(wú)____確錄入，時(shí)間奢侈，資料嚴(yán)峻出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是常常，所以，這樣更須要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的精確協(xié)作，以達(dá)到精確，安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在此也須要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力！三、不斷改進(jìn)在這半年的時(shí)間里對(duì)GIS系統(tǒng)也有了肯定的了解和駕馭，但同時(shí)，卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤，如在求速的同時(shí)卻把細(xì)致仔細(xì)放在了背后，以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時(shí)，更要細(xì)心細(xì)致的去完成，各項(xiàng)任務(wù)，以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成。同時(shí)也要在時(shí)間允許的狀況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將仔細(xì)總結(jié)，實(shí)實(shí)在在____緣由，找出存在的問(wèn)題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力。以上為個(gè)人20xx上半年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人短暫還沒(méi)有。半年度個(gè)人工作總結(jié)8時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年?；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不難，但要做一名優(yōu)秀的xxxx就不那么簡(jiǎn)潔了。我認(rèn)為：一名好的xxxx不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想____上、業(yè)務(wù)實(shí)力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的xxxx須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。一、思想修養(yǎng)作為一名xxxx，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備xxxx素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名xxxx，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心細(xì)致想想如何能的好一些。二、素養(yǎng)提升在學(xué)習(xí)中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，細(xì)致記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間仔細(xì)思索推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。如：x。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還許多。如：。在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的____，去圖書(shū)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書(shū)城自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)與教化教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助的確很大。三、工作內(nèi)容（略）四、展望通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在xxxx方面上還顯得稚嫩。我將在將來(lái)接著多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。半年度個(gè)人工作總結(jié)9回顧20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，三個(gè)月來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)1、日常接待工作：接打電話時(shí)，運(yùn)用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱忱，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。4、仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。二、存在的不足1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有許多不足。2、對(duì)工作程序駕馭不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，只是自己在工作中間或會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細(xì)心，并且有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意，做事草率地狀況。三、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，主動(dòng)溝通，從大局動(dòng)身，提高自身工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量，具備劇烈的責(zé)任感，在做完每一件事情之后要進(jìn)行思索總結(jié)，擅長(zhǎng)自我反省。3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作，取得了肯定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有很多不足之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。半年度個(gè)人工作總結(jié)10我已加入盡然之家團(tuán)隊(duì)已有一年之余，經(jīng)過(guò)努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入整個(gè)集體和團(tuán)隊(duì)、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，從市場(chǎng)管理規(guī)定和銷(xiāo)售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局，全面____，宏觀掌控各分店，漸漸找到了工作中的樂(lè)趣，同時(shí)業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時(shí)間的工作過(guò)程中我漸漸從一個(gè)學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぷ髡摺?0xx上半年是我積累、成長(zhǎng)、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三層的樓層管理員到____分公司運(yùn)營(yíng)部連鎖發(fā)展專(zhuān)員，兩個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，促使我不斷提高個(gè)人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開(kāi)闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有勝利，現(xiàn)將今年上半年的工作狀況及感受作出以下總結(jié)：一、漢口店工作狀況：三月份之前我主要負(fù)責(zé)漢口店三樓的收費(fèi)、銷(xiāo)售、店面管理等日常管理工作。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何抓住工作重點(diǎn)，并對(duì)工作的輕重緩急進(jìn)行合理分工，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。比如在收費(fèi)工作中，秉承收支兩條線，橋歸橋路歸路的原則，除了通過(guò)日常對(duì)賬中的扣費(fèi)，對(duì)于銷(xiāo)售狀況不志向，收費(fèi)有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預(yù)警，提前催收。在完成銷(xiāo)售的工作中，根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)，參照去年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷(xiāo)售任務(wù)，剛好并提前關(guān)注弱勢(shì)區(qū)域及弱勢(shì)品牌的銷(xiāo)售，主動(dòng)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路超前的強(qiáng)勢(shì)品牌在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不間斷的舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，提高某一區(qū)域甚至整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的人氣。與其同時(shí)，主動(dòng)與弱勢(shì)品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，供應(yīng)幫助，給他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，利用我們的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)組織弱勢(shì)品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷(xiāo)售。在對(duì)內(nèi)工作方面主要幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人完成部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作。在店里做為樓層管理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作，然而現(xiàn)要在完成個(gè)人整體工作的同時(shí)，還要協(xié)作各部門(mén)、各店完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。在此期間，我學(xué)會(huì)了梳理各項(xiàng)工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，由原先被動(dòng)的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的相識(shí)，能夠把工作落實(shí)到實(shí)處，可以提出合理化建議。在賣(mài)場(chǎng)管理工作中狠抓細(xì)微環(huán)節(jié)，通過(guò)日常檢查，對(duì)問(wèn)題具體記錄，剛好檢查整改結(jié)果，不斷提高賣(mài)場(chǎng)管理要求。對(duì)商戶出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題首先提出整改要求，并根據(jù)盡然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么盡然之家對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)管理是如此重視。在每天的例行巡場(chǎng)中，我都細(xì)致視察每一家商戶導(dǎo)購(gòu)員的工服、衛(wèi)生、價(jià)簽、形象展示、樣品陳設(shè)等，以此推斷是否具備有良好的經(jīng)營(yíng)秩序。每次發(fā)覺(jué)不妥的地方都會(huì)在第一時(shí)間上前指正并要求馬上整改，以教化為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營(yíng)造出良好的購(gòu)物環(huán)境。培育導(dǎo)購(gòu)員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)盡然之家銷(xiāo)售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在盡然之家購(gòu)物的同時(shí)能夠感受到“五星級(jí)”賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)氛圍，使消費(fèi)者買(mǎi)的放心，用的舒心。在售后問(wèn)題的處理過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格根據(jù)盡然之家對(duì)待顧客投訴的管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理，切實(shí)履行了首問(wèn)責(zé)任制，利用晨會(huì)等形式不間斷的向商戶宣揚(yáng)盡然之家的服務(wù)理念，通過(guò)“軟實(shí)力”的打造不斷提升服務(wù)水平，強(qiáng)化商戶誠(chéng)信守諾的服務(wù)看法。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無(wú)論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)看法。顧客不會(huì)無(wú)緣無(wú)故投訴，因此商家應(yīng)當(dāng)做到的第一步就是耐性的接待，熱心的幫助顧客解決問(wèn)題。在雙方同時(shí)存在問(wèn)題僵持不下的狀況下根據(jù)盡然之家的“五大服務(wù)承諾”，堅(jiān)決幫助顧客按“盡然銷(xiāo)售合同”____條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無(wú)任何重大投訴，杜絕了一切可能因?yàn)橥对V而給盡然之家造成負(fù)面影響的事情，維護(hù)了企業(yè)的口碑。通過(guò)服務(wù)理念的不斷深化，使商戶一改往日生硬的服務(wù)看法，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚(yáng)，在商戶中樹(shù)立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標(biāo)兵。盡最大努力提高自己，不斷將盡然之家的“服務(wù)理念”始終____下去。二、華中分公司運(yùn)營(yíng)管理部工作狀況：由于分店領(lǐng)導(dǎo)的舉薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運(yùn)營(yíng)管理部，擔(dān)當(dāng)連鎖拓展專(zhuān)員一職。在這一個(gè)多月中，對(duì)于我的成長(zhǎng)是特別重要的一段時(shí)間，在分公司我將眼界從單個(gè)店面幾十個(gè)商戶擴(kuò)大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況。雖然在這段時(shí)間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)、對(duì)分店及集團(tuán)的上傳下達(dá)工作，同時(shí)也須要對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行考察____，并深化____做可行性____報(bào)告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)可行性____數(shù)據(jù)。在詳細(xì)工作中我全面系統(tǒng)思索問(wèn)題的實(shí)力得到了提升，例如在上報(bào)報(bào)告時(shí)不僅要對(duì)報(bào)告中的真實(shí)性及精確性進(jìn)行調(diào)查，考慮其合理性，還要結(jié)合各個(gè)店面的實(shí)際狀況考慮其可行性；又如在招商調(diào)整時(shí)，考慮更多是以連鎖發(fā)展為主，分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤(pán)棋，而非原來(lái)狹隘的招滿就行。同時(shí)因?yàn)樗枷雽哟蔚奶嵘乙矊W(xué)會(huì)了如何抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，理清思路，對(duì)癥下藥的解決問(wèn)題。這兩點(diǎn)會(huì)為我以后的工作供應(yīng)巨大的幫助。三、目前工作中存在的不足：1、運(yùn)營(yíng)管理部工作流程還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；2、工作的安排性和目標(biāo)達(dá)成率還需進(jìn)一步提升；3、在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)新不足，考慮問(wèn)題及發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力有待加強(qiáng)；4、對(duì)待各項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性有待提高；5、工程物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)仍舊不足。下半年須要接著學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提升專(zhuān)業(yè)技能；6、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及各分店的整體統(tǒng)籌管理還有盲點(diǎn)，還有監(jiān)管不到位的地方。須要加大監(jiān)管力度，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及分店的管理制度化、詳細(xì)化，做好部門(mén)內(nèi)部合理分工，規(guī)范各項(xiàng)工作流程；7、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性不夠。由于對(duì)問(wèn)題的把控實(shí)力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作須要在領(lǐng)導(dǎo)的提示、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的問(wèn)題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)。四、20xx年上半年完成的工作：1、幫助制定并下發(fā)了分店20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并制定了運(yùn)營(yíng)管理部部門(mén)工作重點(diǎn)；2、幫助完成了盡然之家____項(xiàng)目的順當(dāng)簽約。同時(shí)，緊跟已簽項(xiàng)目____店工程進(jìn)度相關(guān)事項(xiàng)，確保____店如期交付。此外，對(duì)武昌店三期、____白沙洲、____光谷、________等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)可行性____數(shù)據(jù)；3、監(jiān)督指導(dǎo)漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》詳細(xì)實(shí)施工作；4、協(xié)調(diào)分公司各部，結(jié)合實(shí)際狀況，重新編制并完成新版《新店籌備手冊(cè)》，為分公司將來(lái)新店籌備工作供應(yīng)有力支撐；5、完成了《物業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)》，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。五、20xx年下半年工作安排：1、梳理目前工作中存在的不足，并進(jìn)行改正；2、對(duì)各分店上報(bào)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行懲罰并進(jìn)行通報(bào)；3、加強(qiáng)對(duì)各分店的把控力度，要了解各個(gè)分店近期及短期內(nèi)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作，嘗試發(fā)覺(jué)各分店存在的問(wèn)題，并嘗試給出合理化解決方案；4、梳理日常工作流程，查缺補(bǔ)漏，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作；5、監(jiān)控已簽項(xiàng)目____店、____店的工程進(jìn)度狀況，接著緊跟武昌店三期、____白沙洲、____光谷、________等重點(diǎn)項(xiàng)目；6、監(jiān)督落實(shí)“一站式”整體家居解決方案的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程，收集期間發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和相關(guān)方面的建議及看法并做好改進(jìn)安排；7、接著學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改變、cad制圖軟件的運(yùn)用，提升專(zhuān)業(yè)技能。半年度個(gè)人工作總結(jié)11轉(zhuǎn)瞬建行滿一年了，讓我建行的，也讓我自身的學(xué)習(xí)、和同事的教化幫助，了的技能。年的收獲如下：在上，我了巨大的收獲，年使我在上能夠嫻熟，并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題，年來(lái)，除了每天日常本職工作外，還做了如下工作：1、帳戶年檢。接到年檢通知，對(duì)營(yíng)業(yè)部全部性質(zhì)為的帳戶共418戶做了年檢工作，在緊、任務(wù)重的提前下，通知企業(yè)前來(lái)年檢，并要求最新、最的信息資料，并對(duì)資料在銀行帳戶二期系統(tǒng)中登記。2、新舊帳戶變更。系統(tǒng)升級(jí)，系統(tǒng)要對(duì)全部20xx年前老帳號(hào)變更，這就須要與企業(yè)口頭說(shuō)明與書(shū)面交接工作。除為每戶填寫(xiě)帳戶變更告知書(shū)，還將戶及預(yù)算專(zhuān)戶的開(kāi)戶許可證收回，待變更。3、電子開(kāi)銷(xiāo)戶登記本。開(kāi)銷(xiāo)戶登記本為連續(xù)運(yùn)用，帳戶年久運(yùn)用已殘損，故將全部開(kāi)銷(xiāo)戶信息電子版本，待日后運(yùn)用。在，20xx年部里的活動(dòng)也，盡了最大實(shí)力了全部任務(wù)，如手機(jī)銀行、____簽約、利得盈、姚明卡等等。很，但我。如今，面臨的是20xx年大干一季度活動(dòng)，在存款上，會(huì)努力開(kāi)拓資源，挖掘客戶，黨員帶頭作用。是____、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，也會(huì)要求，快速增長(zhǎng)量。新的一年里，我為制定了新的，那要加緊學(xué)習(xí)，的充溢，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里暗暗的為激勵(lì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光只限于自身的小圈子，要著眼于，著眼于今后的發(fā)展，我會(huì)向?qū)W習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，溝通工作閱歷，進(jìn)步，的工作成果。當(dāng)然，在細(xì)微環(huán)節(jié)的和操作上我還的欠缺，我會(huì)在今后的工作中磨練，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，彌補(bǔ)。半年度個(gè)人工作總結(jié)12一年來(lái)，無(wú)論在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清楚，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)潔應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱忱和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有主動(dòng)主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，在廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：一、工作看法，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。保持志向，堅(jiān)決信念。不斷增加學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的實(shí)力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的成功都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際實(shí)力。半年度個(gè)人工作總結(jié)13又迎來(lái)了嶄新的、充溢期盼的20xx下半年。回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi)，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的____工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況；填制和____各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班____方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。半年度個(gè)人工作總結(jié)14不知不覺(jué)間，來(lái)到新城已有兩年，在昆山項(xiàng)目工作也將滿一年，在項(xiàng)目一線的工作中，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。一、工作總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃完成狀況在08年的年終工作總結(jié)中，我給了自己一個(gè)清楚的定位，即作為一個(gè)新員工，是一個(gè)邊工作邊學(xué)習(xí)的角色，在仔細(xì)工作的同時(shí)要努力學(xué)習(xí)，以盡快成長(zhǎng)為一名職業(yè)化人才，為公司創(chuàng)建效益。同時(shí)我給自己工作的前三年做了職業(yè)規(guī)劃，寫(xiě)了八項(xiàng)準(zhǔn)則，作為我近三年成長(zhǎng)的指導(dǎo)，現(xiàn)在分條總結(jié)一下這半年完成的狀況。1、“這段時(shí)期是吸取學(xué)問(wèn)的時(shí)期，作為一個(gè)問(wèn)路者的角色，虛心的學(xué)習(xí)就是最大的工作。了解各種流程，熟識(shí)各種規(guī)范，學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)際操作各種工作細(xì)微環(huán)節(jié)，努力積累一個(gè)技術(shù)人員所必需的基本學(xué)問(wèn)，磨練出一個(gè)職業(yè)化人才所必需的基本實(shí)力。”上半年我在這一目標(biāo)上完成較好，上半年昆山的技術(shù)工作是我一人來(lái)完成的，通過(guò)與總部各部門(mén)和項(xiàng)目公司各部門(mén)溝通，對(duì)流程有了更深的理解，做事的重點(diǎn)除了是否剛好精確，還應(yīng)考慮是否便利了其他部門(mén)的工作。今年參加了大量的審圖工作，通過(guò)審圖，學(xué)習(xí)到了大量的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和規(guī)范，同時(shí)各種繪圖任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、繪制單片等工作也讓自己的專(zhuān)業(yè)技能不斷地提升。2、“在這段時(shí)期內(nèi)，要形成一個(gè)學(xué)問(wèn)框架，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所接觸到的細(xì)微環(huán)節(jié)都要產(chǎn)生一個(gè)正確的基本概念，不要信任自己的直覺(jué)，要信任現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)和前輩的工作閱歷?，F(xiàn)實(shí)是改變發(fā)展的，也要隨時(shí)更新自己的觀念，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和技術(shù)層面有個(gè)清楚的概念，主動(dòng)和前輩溝通溝通，有錯(cuò)誤的觀念要隨時(shí)改正?！痹谏习肽甑墓ぷ髦校瑢?duì)營(yíng)銷(xiāo)、工程、前期、成本等有了更新的相識(shí)，體會(huì)到溝通的重要性，各個(gè)部門(mén)的工作不是孤立的，肯定要圍圍著項(xiàng)目的大目標(biāo)來(lái)運(yùn)行。整個(gè)房地產(chǎn)就是一個(gè)系統(tǒng)，就像一個(gè)身體，各個(gè)器官甚至細(xì)枝末節(jié)的東西，都要為這個(gè)身體的行動(dòng)所服務(wù)，多余的動(dòng)作最好不要做。經(jīng)過(guò)上半年的工作，看問(wèn)題的角度逐步轉(zhuǎn)變，先從整體再到局部，____利弊也越來(lái)越客觀。3、“在這段時(shí)期內(nèi)，要完成思維方式的轉(zhuǎn)變。思索問(wèn)題的角度要放寬，任何問(wèn)題都要放到公司利益的角度上思索一下，都要放到公司客戶個(gè)人“三贏”的層面上權(quán)衡一下。嚴(yán)格避開(kāi)出現(xiàn)與同事的沖突或其他對(duì)公司不利的狀況，工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和看法，創(chuàng)建良好的溝通條件、做到有效的溝通、達(dá)成上下一樣。”在上半年的工作中，在完成本職工作基礎(chǔ)上，對(duì)工作方式等進(jìn)行了思索，做事情的條理性逐步增加。在上半年的工作中，從未與同事、與客戶、與設(shè)計(jì)院和____工作人員發(fā)生沖突和爭(zhēng)吵，工作中和工作完成后都剛好回饋信息，做到了溝通流暢。但是，性格緣由導(dǎo)致有些流轉(zhuǎn)不夠快速，有些方案出具的不夠剛好，以后工作需加強(qiáng)該方面，做事堅(jiān)決一些。4、在這段時(shí)期內(nèi)，要熟識(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)范和職業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)則要死，方圓要活，在熟識(shí)規(guī)范的前提下學(xué)習(xí)怎樣在規(guī)范的限制下操作得更合理，更符合市場(chǎng)。也要學(xué)習(xí)怎樣與設(shè)計(jì)院、規(guī)劃局、客戶等打交道，學(xué)習(xí)如何更多的為公司利益著想。在上半年工作中，主要是和設(shè)計(jì)院打交道，能夠剛好的督促設(shè)計(jì)院出方案、出施工圖、出變更；能夠剛好統(tǒng)計(jì)和隨時(shí)更新圖紙版本和變更清單，定期與甲方代表和施工單位進(jìn)行交接核對(duì)；在變更統(tǒng)計(jì)中把變更分類(lèi)并進(jìn)行反思，比如如何優(yōu)化工作方式能避開(kāi)變更的出現(xiàn)等。變更中設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)或繪圖錯(cuò)誤的地方單獨(dú)列出來(lái)，在與設(shè)計(jì)院付費(fèi)時(shí)可以拿出來(lái)作為參考，削減公司支出。在上半年工作中多次接觸____部門(mén)尤其是建設(shè)局的審圖公司，在這個(gè)過(guò)程中也留意總結(jié)閱歷，摸清法規(guī)與潛規(guī)，做好與____部門(mén)的博弈。5、在這段時(shí)期內(nèi)，要學(xué)會(huì)、熟悉各種專(zhuān)業(yè)技能并能嫻熟操作，從一個(gè)剛畢業(yè)的什么都不懂的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)擁有____工作實(shí)力和擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的職業(yè)人才。三年的時(shí)間太短，或許不能進(jìn)步到樣樣精通，但是還是有信念在不斷努力下會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，會(huì)持續(xù)的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在上半年的工作中我在專(zhuān)業(yè)上有了很大的進(jìn)步，積累了肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化等公司的戰(zhàn)略有了深化的理解，現(xiàn)場(chǎng)的工作讓自己的學(xué)問(wèn)范圍不再拘泥于圖紙，技術(shù)部自審表的運(yùn)用使得自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了快速的提升。與此同時(shí)自己也在擴(kuò)充自己多方面的學(xué)問(wèn)，為考取注冊(cè)建筑師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、在這段時(shí)期內(nèi)，要學(xué)會(huì)做好自己的工作安排。實(shí)際工作中各項(xiàng)工作都是交織在一起的，有效的理清頭緒，分個(gè)輕重緩急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加強(qiáng)安排性和條理性，使生活更健康，輕松，歡樂(lè)。工作安排是今年自己進(jìn)步很大的一個(gè)方面，每天都會(huì)記錄工作日記，日記中列出其次天的重點(diǎn)工作，月安排都進(jìn)行了安排分解，具體到每周要做什么事情。由于工作繁雜，每個(gè)月都有一個(gè)工作安排和記錄的EXCEL表格，上面記錄了所做的工作和性質(zhì)，完成的、未完成的、需一段時(shí)期完成每天都要做的、緊急的工作任務(wù)等，都用不同的顏色表示出來(lái)，每天進(jìn)行更新，這樣，工作就不會(huì)出現(xiàn)疏漏的地方。7、在這段時(shí)期內(nèi)，要隨時(shí)總結(jié)自己的工作閱歷、所學(xué)學(xué)問(wèn)以及所犯的錯(cuò)誤，不積跬步無(wú)以至千里，從身邊的小事做起，從各種微小的細(xì)微環(huán)節(jié)入手，每天每周每月都要進(jìn)行小結(jié)，工作常常揣摩，學(xué)問(wèn)反復(fù)溫習(xí)，錯(cuò)誤不犯其次次。上半年的工作閱歷積累比起去年有了很大的進(jìn)步，遇到的每一點(diǎn)學(xué)問(wèn)都會(huì)剛好的分類(lèi)總結(jié)，積少成多。此外，業(yè)余時(shí)間也在不斷的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每天都比別人多努力一些。8、在這段時(shí)間內(nèi)，還要努力閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，盡可能獲得比較多的房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)。房地產(chǎn)策劃也好，營(yíng)銷(xiāo)也好，都是和我們技術(shù)工作休戚相關(guān)的，在這段時(shí)期內(nèi)，也要主動(dòng)的熬煉身體，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活質(zhì)量。上半年閱讀了大量房產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，管理、營(yíng)銷(xiāo)等學(xué)問(wèn)得到有效擴(kuò)充，對(duì)技術(shù)工作也有了新的相識(shí)，提高了自己的服務(wù)意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)，認(rèn)清晰自己的工作終歸是做技術(shù)管理，假如僅僅拘泥于技術(shù)領(lǐng)域，很難勝任工作崗位的須要。今年也常常參與體育熬煉，頻率不夠，下半年需加強(qiáng)。二、工作心得1、在上半年年的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。上半年工作中，如單片繪制、審圖等工作，技術(shù)部是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家相互提示(psd、wyrj、)和補(bǔ)充，大大提高了工作效率；另有一些工作是和前期、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)一起合作完成的，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山項(xiàng)目技術(shù)工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業(yè)文化的熏陶下，二次創(chuàng)業(yè)精神的激勵(lì)下，我在用職業(yè)化人才的標(biāo)準(zhǔn)不斷的反思和提高自己的過(guò)程中，樹(shù)立起了良好的心態(tài)。誠(chéng)懇做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常檔案管理工作和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持等工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是上半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的____自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)偤靡?guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨著施工的進(jìn)行，出現(xiàn)了許多圖紙上的錯(cuò)誤，主要為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專(zhuān)業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專(zhuān)業(yè)之間的審圖，有時(shí)候這個(gè)專(zhuān)業(yè)改動(dòng)了，其他專(zhuān)業(yè)卻不知道，造成許多不必要的錯(cuò)誤和損失，這須要我們技術(shù)工作者在前期把這些錯(cuò)誤降低到最少。以后有了新圖，除了按各專(zhuān)業(yè)的自審表、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)審圖，肯定要審核各專(zhuān)業(yè)的符合性。4、在上半年的工作中，遇到過(guò)許多次問(wèn)題，大家流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)流轉(zhuǎn)過(guò)去，到最終還是形不成統(tǒng)一的看法。這種辦事效率太低。今后假如有了須要審核的節(jié)點(diǎn)成果，肯定以評(píng)審會(huì)的方式，把相關(guān)各方都召集起來(lái)，大家有問(wèn)題一起探討、解決，最終形成統(tǒng)一看法，簽字認(rèn)可。這樣能提高溝通的效率，節(jié)約大量的時(shí)間。5、在上半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的損害，這就須要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度，在圖紙上嚴(yán)格把關(guān)，把不必要的損失殲滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，削減之后的變更，總體來(lái)說(shuō)還是減輕了工作量。另外，出圖之后，技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的限制就在變更上面，對(duì)變更的把控特別的重要，全部的變更肯定要列單并熟識(shí)，要定期到工地上核實(shí)變更的執(zhí)行狀況。在上半年的工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)層面的學(xué)問(wèn)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。三、工作教訓(xùn)經(jīng)過(guò)上半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；項(xiàng)目技術(shù)員的工作是一個(gè)比較繁雜的工作，要和工程、營(yíng)銷(xiāo)、成本、前期、選購(gòu) 各個(gè)部門(mén)對(duì)接并供應(yīng)技術(shù)支持，還要和設(shè)計(jì)院、____部門(mén)進(jìn)行溝通博弈，事情多了，就須要有詳實(shí)而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在安排上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對(duì)設(shè)計(jì)院的限制力度不夠；對(duì)設(shè)計(jì)院的限制力度不夠重點(diǎn)體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推動(dòng)不順當(dāng)。有些事情設(shè)計(jì)院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠(chéng)，到時(shí)候還是完不成。在進(jìn)度限制上，以后要在安排完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上提前一段時(shí)間，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)的事情。另外，以后與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和手下干活的人，要多聯(lián)系設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們參加進(jìn)來(lái)。3、對(duì)圖紙不夠熟識(shí)，看圖時(shí)間少；在上半年工作中，發(fā)覺(jué)圖紙的問(wèn)題特別的多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的限制力度明顯不夠。平?？偸窃诟苫?，但說(shuō)究竟圖紙才是項(xiàng)目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、前期、成本、選購(gòu) 、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)。以后每周都要抽出幾個(gè)晚上來(lái)看圖，看了圖再去現(xiàn)場(chǎng)工地去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也肯定要找時(shí)間來(lái)審核，做事不能舍本逐末。4、工作不夠精細(xì)化；平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后工作中要特地規(guī)定一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，比如每周的周幾核對(duì)平常統(tǒng)計(jì)的變更、每個(gè)月的什么時(shí)間來(lái)進(jìn)行月度安排梳理等等，有了這些工作，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。5、工作方式不夠敏捷；說(shuō)究竟我們項(xiàng)目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作，手上的設(shè)計(jì)院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費(fèi)勁不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是供應(yīng)的幫助，哪些是自己必需要做的，哪些是可以限制設(shè)計(jì)院做的，都要想清晰。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，怎么才能供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是須