農(nóng)村飲水塑料管材施工方案要點

技術(shù)準備工作工程施工要開工，技術(shù)工作要先行。首先組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，審核設(shè)計文件和圖紙，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會并對設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場核對?！惨弧呈煜D紙資料1、各項設(shè)計計劃的布置是否符合國家的有關(guān)方針、政策的規(guī)定；2、設(shè)計構(gòu)造物與農(nóng)田、公路、電訊、管線等相互干擾情況與解決辦法；〔二〕搞好現(xiàn)場調(diào)查一切從實際出發(fā)，搞好調(diào)查研究，才能掌握施工生產(chǎn)的主動權(quán)。1、調(diào)查施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象等情況。2、調(diào)查附近建筑物與其他設(shè)施情況。3、工程用地、交通運輸方便條件。4、當(dāng)?shù)赜昧?、可供利用的房屋情況。5、水源、電源引接點的位置?！踩呈┕y量本工程開工前安排專門測量工程師進行一切必要的測量和計算工作，并將施測采用的方法和精度報告監(jiān)理工程師。〔四〕物資供應(yīng)準備1、物資供應(yīng)準備本工程所需施工材料除土方工程外，均由承包人自行制作和采購。2、做好材料計劃工程開工前我們將組織力量對設(shè)計圖紙的工程數(shù)量進行工、料分析并提出月度材料供應(yīng)計劃，控制好進貨時間，保證施工。3、搞好各供方評價自行采購的材料按照業(yè)主和技術(shù)質(zhì)量要求以與工程材料數(shù)量等內(nèi)容做好本設(shè)備廠計劃和市場調(diào)查，按照《物資采購程序》，對各供方進行評價，確保各供方貨真價實。4、物資點驗和驗收工程材料是工程質(zhì)量的源頭，只有從源頭抓起才能有效保證工程質(zhì)量。材料進場進行物資點驗和驗收時我們將執(zhí)行《物資采購程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《不合格產(chǎn)品的控制程序》，如果業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品，執(zhí)行《業(yè)方提供產(chǎn)品的控制程序》。投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2施工部署通過我單位認真研究該項工程的施工情況，為了更好、更快地完成該項工程，使全套工程驗收達到全優(yōu)，我們將信守和堅持“以人品出精品，以精品樹形象”的宗旨，認真配備管理人員和施工人員，具體情況見下表：項目班子XX職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗與承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理李超項目經(jīng)理助理工程師項目技術(shù)負責(zé)人X小強總工工程師質(zhì)檢負責(zé)人李東林質(zhì)檢科長工程師財務(wù)負責(zé)人X維靜財務(wù)主管會計師計劃統(tǒng)計負責(zé)人X仕明助理工程師投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2平面布置圖25m材料庫房管件焊接組裝室施工設(shè)備存放室?guī)?間〕〔2間〕〔1間〕宿舍米辦公室總占地面積875m2門衛(wèi)大門臨時道路投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月一．施工方案1、對于配水管線而言，合理確定管道的埋設(shè)深度是保證配水管道運行安全和降低工程投資的重要環(huán)節(jié)。“管道的埋設(shè)深度，應(yīng)根據(jù)冰凍情況、外部荷載、管材強度與與其它管道交叉等因素確定”。根據(jù)高碑店地區(qū)的凍土深度為0.55m左右，綜合考慮其它情況，確定管道一般覆土深度為1.0～1.5m；在管道穿越公路部位覆土深度不小于2m，且符合公路等有關(guān)部門的規(guī)定；在管道穿越河道時，其覆土深度除滿足最小冰凍深度外，還應(yīng)滿足不小于50年一遇洪水沖刷深度以下500mm。2、管道基礎(chǔ)對于輸水管線所經(jīng)地段，一般粘性土、砂性土、壤土段管道基槽開挖至距設(shè)計標(biāo)高200～300mm后，人工清理找平后可直接鋪設(shè)管道，遇有超挖或軟基地段采用碎石回填，鋪設(shè)200mm粗砂墊層；對于巖石地段將溝槽超挖200mm后，鋪設(shè)200mm厚粗砂墊層；管道穿越河槽部分基礎(chǔ)做C15混凝土管道基礎(chǔ)。水平與縱向轉(zhuǎn)彎大于或等于5.625°時做C15混凝土鎮(zhèn)墩。3、管槽開挖〔1〕結(jié)合本地區(qū)的地質(zhì)情況，開槽時進行放坡，坡比1：0.33左右，溝底寬度為管道外徑加0.7m；〔2〕開挖溝槽時，溝底設(shè)計標(biāo)高以上0.2～0.3m的原狀土應(yīng)予以保留，禁止擾動，鋪管前用人工清理，但一般不宜挖至溝底設(shè)計標(biāo)高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填補并分層夯實；〔3〕溝底埋有不易清除的塊石等堅硬物體或地基為巖石、半巖石或礫石時，應(yīng)鏟除至設(shè)計標(biāo)高以下0.15～0.2m，然后鋪上砂土整平夯實；〔4〕開挖溝槽，遇有管道、電纜、地下構(gòu)筑物或文物古跡時，須予以保護，并與時與設(shè)計部門和有關(guān)單位協(xié)同處理；〔5〕管道嚴禁直接穿過糞坑、廁所和墳?zāi)沟饶茉斐晌廴镜牡囟?，若在溝槽開挖過程中發(fā)現(xiàn)這類情況應(yīng)與設(shè)計與衛(wèi)生等有關(guān)部門協(xié)同處理。4、管槽回填〔1〕在管道安裝鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填，回填的時間宜在一晝夜中氣溫最低的時刻；回填土中不應(yīng)含有礫石與其它雜硬物體?！?〕管槽回填分二次進行：第一次，隨著管道鋪設(shè)的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.10～0.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.1m處。在回填過程中，管道下部與管底的間隙處必須填實；管道接口前后0.2mX圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時事故情況；管道試壓合格后大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管頂0.5m以上部分，可回填原土并夯實。采用機械回填時，要從管道兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行使；在管道整體試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)小于0.5m，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。5、附屬設(shè)施〔1〕閥門井為了方便檢修，在輸配水干管首端、連通管與穿越工程等處設(shè)有閥門井，閥門井內(nèi)設(shè)手動蝶閥?！?〕排氣閥為隨時排除管道內(nèi)積氣，并方便檢修，在輸水管道的豎向突起點設(shè)排氣閥井，井內(nèi)輸水管道上設(shè)有單口快速排氣閥，可隨管道內(nèi)的壓力情況而進行排氣、進氣以維護輸水管道的安全運行。〔3〕消火栓井為了滿足消防要求在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝消火栓。消火栓布置在易于尋找的地方，如交叉路口的人行道等。消火栓布置距車行道邊不大于2m，距建筑物外墻應(yīng)在5m以上。6、穿越工程設(shè)計〔1〕穿越河道配水干管穿越河道采用倒虹管河底穿越。按照防洪標(biāo)準50年一遇，設(shè)計中將管道埋深位于沖刷深度1.5m以下。倒虹管在河岸設(shè)置排氣閥井。其它事項應(yīng)嚴格按過河倒虹管的有關(guān)規(guī)X執(zhí)行。〔2〕穿越公路穿越公路也分兩種：一種為鄉(xiāng)間土石路，另一種瀝青路。由于鄉(xiāng)間土石路車流量小，具備開挖施工的條件。因此，設(shè)計采用開挖埋管的方案；而瀝青路由于車流量大，開挖會影響車行等困難，故設(shè)計中采用頂管的方法。為避免頂管對公路的影響，同時也確保輸水管線的安全運行，擬采用外加設(shè)砼套管的方法。即頂管管材為預(yù)應(yīng)力砼管，內(nèi)鋪塑料管，套管管徑采用D880混凝土公路頂管，同時應(yīng)嚴格控制頂管的施工質(zhì)量，確保路面不隆起和塌陷，并符合公路等部門的規(guī)定和同意。二．管道安裝主要技術(shù)措施：〔一〕、管材和管件的驗收1、管材和管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯的標(biāo)志表明生產(chǎn)廠家和規(guī)格。包裝上應(yīng)標(biāo)有批號、生產(chǎn)日期和檢驗代號。用于生活給水管道的管材和管件應(yīng)無毒、無味，衛(wèi)生性指標(biāo)達到GB-T17219-1998《生活飲用水輸配水設(shè)備與防護材料的安全性評價規(guī)定》的要求。

2、管材和管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

〔1〕管材與管件的顏色應(yīng)一致，無色澤不均與分解變色線；

〔2〕管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴重的冷斑與明顯的痕紋、凹陷。

〔3〕管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)小于1%；管材端口必須平整并垂直于管軸線。

〔4〕管件應(yīng)完整，無缺損、變形，合模縫、澆口應(yīng)平整，無開裂。

〔5〕管材在同一截面內(nèi)的壁厚偏差不得超過14%；管件的壁厚不得小于相應(yīng)的管材的壁厚；

〔6〕管材和管件的承插粘接面必須表面平整、尺寸準確；

〔二〕、塑料管和管件的存放：

1、管材應(yīng)按不同的規(guī)格分別堆放；DN25以下的管子可進行捆扎，每捆長度應(yīng)一致，且重量不宜超過50Kg；管件應(yīng)按不同品種、規(guī)格分別裝箱；

2、搬運管材和管件時，應(yīng)小心輕放，嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰撞、拋摔滾拖；管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好、溫度不超過40℃的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，距離熱源1米以上；

3、管材應(yīng)水平堆放在平整的支墊物上,支墊物的寬度不應(yīng)小于75mm,間距不大于1m，管子兩端外懸不超過0.5m,堆放高度不得超過1.5m。管件逐層碼放，不得疊置過高。

〔三〕、塑料管道的熔接連接

熔接適用于PE〔聚乙烯〕管、PP〔聚丙烯〕管的連接，按接口形式和加熱方式可分為：

1、電熔連接：電熔承插連接、電熔鞍形連接

2、熱熔連接：熱熔承插連接、熱熔鞍形連接、熱熔對接連接

第一、安裝的一般規(guī)定

1、管道連接前，應(yīng)對管材和管件與附屬設(shè)備按設(shè)計要求進行核對，并應(yīng)在施工現(xiàn)場進行外觀檢查，符合要求方可使用。主要檢查項目包括耐壓等級、外表面質(zhì)量、配合質(zhì)量、材質(zhì)的一致性等。

2、應(yīng)根據(jù)不同的接口形式采用相應(yīng)的專用加熱工具，不得使用明火加熱管材和管件。

3、采用熔接方式相連的管道，宜采用同種牌號材質(zhì)的管材和管件，對于性能相似的必須先經(jīng)過試驗，合格后方可進行。

4、在寒冷氣候〔-5℃以下〕和大風(fēng)環(huán)境條件下進行連接時，應(yīng)采取保護措施或調(diào)整連接工藝。

5、管材和管件應(yīng)在施工現(xiàn)場放置一定的時間后再連接，以使管材和管件溫度一致。

6、管道連接時管端應(yīng)潔凈，每次收工時管口應(yīng)臨時封堵，防止雜物進入管內(nèi)。

7、管道連接后應(yīng)進行外觀檢查，不合格者馬上返工。

第二、電熔連接：是先將電熔管件套在管材上，然后用專用焊機按設(shè)定的參數(shù)(時間、電壓等)給電熔管件通電，使內(nèi)嵌電熱絲的電熔管件的內(nèi)表面與管子插入端的外表面熔化，冷卻后管材和管件即熔合在一起。其特點是連接方便迅速、接頭質(zhì)量好、外界因素干擾小、但電熔管件的價格是普通管件的幾倍至幾十倍〔口徑越小相差越大〕，一般適合于大口徑管道的連接。

1、電熔承插連接的程序〔過程〕：

檢查→切管→清潔接頭部位→管件套入管子→校正→通電熔接→冷卻

〔1〕切管：管材的連接端要求切割垂直，以保證有足夠的熔融區(qū)。常用的切割工具有旋轉(zhuǎn)切刀、鋸弓、塑料管剪刀等；切割時不允許產(chǎn)生高溫，以免引起管端變形。

〔2〕清潔接頭部位并標(biāo)出插入深度線：用細砂紙、刮刀等刮除管材表面的氧化層，用干凈棉布擦除管材和管件連接面上的污物；標(biāo)出插入深度線。

〔3〕管件套入管子：將電熔管件套入管子至規(guī)定的深度，將焊機的與管件連好。

〔4〕校正：調(diào)整管材或管件的位置，使管材和管件在同一軸線上，防止偏心造成接頭熔接不牢固，氣密性不好。〔5〕通電熔接：通電加熱的時間、電壓應(yīng)符合電熔焊機和電熔管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，以保證在最佳供給電壓、最佳加熱時間下、獲得最佳的熔接接頭。

〔6〕冷卻：由于PE管接頭只有在全部冷卻到常溫后才能達到其最大耐壓強度，冷卻期間其它外力會使管材、管件不能保持同一軸線，從而影響熔接質(zhì)量，因此，冷卻期間不得移動被連接件或在連接處施加外力。

2、電熔鞍形連接：這種連接方式適用于在干管上連接支管或維修因管子小面積破裂造成漏水等場合。

連接流程為：清潔連接部位→固定管件→通電熔接→冷卻

〔1〕用細砂紙、刮刀等刮除連接部位管材表面的氧化層，用干凈棉布擦除管材和管件連接面上的污物；

〔2〕固定管件：連接前，干管連接部位應(yīng)用托架支撐固定，并將管件固定好，保證連接面能完全吻合。通電熔接和冷卻過程與承插熔接相同。

第三、熱熔連接

1、熱熔承插連接：是將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無旋轉(zhuǎn)地插入熔接器的模頭中加熱數(shù)秒，然后迅速撤去熔接器，把已加熱的管子快速地垂直插入管件，保壓、冷卻的連接過程。一般用于4″以下小口徑塑料管道的連接。

連接流程如下：檢查→切管→清理接頭部位與劃線→加熱→撤熔接器→找正→管件套入管子并校正→保壓、冷卻〔1〕檢查、切管、清理接頭部位與劃線的要求和操作方法與UPVC管粘接類似，但要求管子外經(jīng)大于管件內(nèi)徑，以保證熔接后形成合適的凸緣。

〔2〕加熱：將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無旋轉(zhuǎn)地插入熔接器的模頭中〔已預(yù)熱到設(shè)定溫度〕加熱數(shù)秒，加熱溫度為260℃，加熱時間見下表；

管材外徑〔mm〕熔接深度〔mm〕熱熔時間〔秒〕接插時間〔秒〕冷卻時間〔秒〕

2014542

2516742

3220864

40211264

5022.51864

63242486

75263088

90294088

11032.550108

注：當(dāng)操作環(huán)境溫度低于0℃時，加熱時間應(yīng)延長二分之一。

(3)插接：管材管件加熱到規(guī)定的時間后，迅速從熔接器的模頭中拔出并撤去熔接器，快速找正方向，將管件套入管端至劃線位置，套入過程中若發(fā)現(xiàn)歪斜應(yīng)與時校正。找正和校正可利用管材上所印的線條和管件兩端面上成十字形的四條刻線作為參考。

〔4〕保壓、冷卻：冷卻過程中，不得移動管材或管件，完全冷卻后才可進行下一個接頭的連接操作。

2、熱熔鞍形連接：是將管材連接部位外表面和鞍形管件內(nèi)表面加熱熔化，然后把鞍形管件壓到管材上，保壓、冷卻到環(huán)境溫度的連接過程。一般用于管道接支管的連接。

其連接過程為：管子支撐→清理連接部位與劃線→加熱→撤熔接器→找正→鞍形管件壓向管子并校正→保壓、冷卻〔1〕連接前應(yīng)將干管連接部位的管段下部用托架支撐、固定；

〔2〕用刮刀、細砂紙、潔凈的棉布等清理管材連接部位氧化層、污物等影響熔接質(zhì)量的物質(zhì)，并作好連接標(biāo)記線；〔3〕用鞍形熔接工具〔已預(yù)熱到設(shè)定溫度〕加熱管材外表面和管件內(nèi)表面，加熱完畢迅速撤除熔接器，找正位置后將鞍形管件用力壓向管材連接部位，使之形成均勻凸緣，保持適當(dāng)?shù)膲毫χ钡竭B接部位冷卻至環(huán)境溫度為止。鞍形管件壓向管材的瞬間，若發(fā)現(xiàn)歪斜應(yīng)與時校正。

3、熱熔對接連接：是將與管軸線垂直的兩管子對應(yīng)端面與加熱板接觸使之加熱熔化，撤去加熱板后,迅速將熔化端壓緊，并保壓至接頭冷卻，從而連接管子。這種連接方式無需管件，連接時必須使用對接焊機。

其連接步驟如下：裝夾管子→銑削連接面→加熱端面→撤加熱板→對接→保壓、冷卻

〔1〕將待連接的兩管子分別裝夾在對接焊機的兩側(cè)夾具上，管子端面應(yīng)伸出夾具20~30mm，并調(diào)整兩管子使其在同一軸線上，管口錯邊不宜大于管壁厚度的10%。

〔2〕用專用銑刀同時銑削兩端面，使其與管軸線垂直、兩待連接面相吻合；銑削后用刷子、棉布等工具清除管子內(nèi)外的碎屑與污物。

〔3〕當(dāng)加熱板的溫度達到設(shè)定溫度后，將加熱板插入兩端面間同時加熱熔化兩端面，加熱溫度和加熱時間按對接工具生產(chǎn)廠或管材生產(chǎn)廠的規(guī)定，加熱完畢快速撤出加熱板，接著操縱對接焊機使其中一根管子移動至兩端面完全接觸并形成均勻凸緣，保持適當(dāng)壓力直到連接部位冷卻到室溫為止；投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2工程質(zhì)量保證措施公司X重承諾：1．我公司使用的塑料管材全部經(jīng)過招標(biāo)單位質(zhì)量檢驗所的檢驗，檢驗合格并出具質(zhì)量檢驗報告方可使用。塑料管材到達施工現(xiàn)場后，還要經(jīng)過工程監(jiān)理和工程技術(shù)人員進行第二次復(fù)檢簽字，允許施工，我公司再進行安裝。塑料管材嚴格按照此次招標(biāo)要求標(biāo)準提供。2．我公司完成的此項供水工程，使用壽命保證達到50年?！惨弧常|(zhì)量方針、目標(biāo)1．質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，顧客至上，嚴格管理，科學(xué)規(guī)X；優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2．質(zhì)量目標(biāo)：我單位在施工中，貫徹“質(zhì)量第一，顧客至上，嚴格管理，科學(xué)規(guī)X；優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。嚴格遵守國務(wù)頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》與國家的現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準。工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率95%以上，以分項、分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，從而確保本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)?！捕常畡?chuàng)優(yōu)規(guī)劃1．嚴格按照質(zhì)量方針確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。2．實行科學(xué)管理、精心施工、加快速度、降低成本、消滅通病、保證質(zhì)量標(biāo)準。3．各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%。4．各類檢測資料齊全。5．分項工程〔工序〕檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保單位工程優(yōu)良率達到95%以上?！踩常⒔∪|(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構(gòu)。1．質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系框圖項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目質(zhì)檢負責(zé)人項目總工程師施工技術(shù)室質(zhì)量檢驗室材料設(shè)備室環(huán)境保護室計劃財務(wù)室綜合辦公室施工隊質(zhì)量管理小組施工隊隊長2．質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和與時準確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證體系工作計劃質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證體系工作計劃質(zhì)量保證工作體系思想工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系組織保證體系項目部安質(zhì)室隊質(zhì)檢員班組質(zhì)量員設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核施工準備階段質(zhì)量控制材料機具的質(zhì)量控制施工工藝的質(zhì)量控制使用過程中的質(zhì)量控制用戶至上質(zhì)量第一質(zhì)量是企業(yè)的生命標(biāo)準化施工作業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)公司質(zhì)量處公司質(zhì)量處項目部質(zhì)檢負責(zé)人項目部安全質(zhì)量室負責(zé)人施工隊專職質(zhì)檢員〔四〕．確保承諾目標(biāo)的管理措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好工程，全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準，我單位將貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。結(jié)合本工程實行質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹ISO9001規(guī)定建立的質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的原則，嚴格標(biāo)準，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽和競爭能力。為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們還將采取以下主管理措施：1．強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，用戶至上”觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2．建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每個人樹立質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)章程序辦事，確保工程質(zhì)量。3．制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量管理體系工程開工前，根據(jù)投標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準，進一步制定以分項、分部工程創(chuàng)優(yōu)，保證各個工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準化管理體制。建立健全項目質(zhì)量管理體系，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并與考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任感和自覺性。4．加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度。健全組織制度，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立，以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機構(gòu)，施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)組設(shè)質(zhì)檢員。各級質(zhì)檢員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確積極質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工、計價、質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)泊主要途徑。在施工中，嚴格執(zhí)行七項制度，即：〔1〕工程測量換算復(fù)核制度；〔2〕隱蔽工程檢查簽證制度；〔3〕質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；〔4〕質(zhì)量評定獎罰制度；〔5〕質(zhì)量定期檢查制度；〔6〕質(zhì)量報告制度；〔7〕竣工質(zhì)量簽證制度。5．強化計量工作、完善檢測手段項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心配齊各種試驗設(shè)備和計量器具與專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行主量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要與時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。配備的主要檢測儀器設(shè)備詳見《擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表》。6．堅持標(biāo)準化管理、嚴格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我單位將以“高起點、高標(biāo)準、高質(zhì)量、高速度”的四高標(biāo)準干好本工程。積極進行全員、全方位的標(biāo)準化管理，依據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗收合格標(biāo)準，結(jié)合我單位的實際，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗收規(guī)X和質(zhì)量標(biāo)準，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)X、規(guī)程和標(biāo)準施工。嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規(guī)X規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。7．開展QC小組活動積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通??；在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動。進行技術(shù)攻關(guān)，克服薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病?！参濉常ＷC施工工藝標(biāo)準的主要措施本工程全面推行標(biāo)準化施工作業(yè)，通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標(biāo)準，進而實現(xiàn)戒質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1．堅持技術(shù)交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。2．堅持工藝試驗制度本工程要用的施工工藝，第一次實施前均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。3．堅持施工階段的級配與試塊管理制度設(shè)計圖紙中標(biāo)明的強度等級的砼均屬級配管理X圍，其配合比由項目總工程師負責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。項目部試驗工程師負責(zé)接受配合比通知單，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中途抽查獲，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護與送試塊工作。4．堅持工藝過程“三檢”制度每道工藝均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。5．堅持隱蔽工程檢查制度凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。6．堅持“四不施工”、“三不交接”“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換算復(fù)核不施工；上道工序未進行“三檢”不施工?！叭唤唤印奔矗骸叭龣z”無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接?！擦常こ藤|(zhì)量管理獎罰制度1．定期檢查制度項目經(jīng)理部每月25日進行一次工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進行一次分項工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和督促，隨時對分項工程質(zhì)量進行抽查。2．優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對施工單位驗工計價實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率達到100%的工程，按造價的100%進行驗工計價；合格率達不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進行處罰。榮獲業(yè)主評定的先進稱號的工程，按造價的0.5%實行獎勵，同時管理層和施工隊實施重獎。3．日常質(zhì)量檢查制度對資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按我單位有關(guān)規(guī)定處罰。〔七〕．與業(yè)主配合，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。認真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)主研究創(chuàng)優(yōu)工作，隨時接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，與時解決有關(guān)施工技術(shù)諸方面的問題?！舶恕常_處理進度和質(zhì)量的關(guān)系1．項目經(jīng)理部的全體施工人員，樹立保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)意識，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，絕不能以犧牲質(zhì)量來完成進度。2．建立完善的質(zhì)量管理體系，用有效的措施來避免質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾。3．質(zhì)檢負責(zé)人直屬項目經(jīng)理部上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，有一票否決權(quán)，可以監(jiān)督管理本工程項目的質(zhì)量工作，也可以制約項目經(jīng)理部，絕不可能因保進度而忽視質(zhì)量。4．讓全體施工人員弄清質(zhì)量與進度的辯證關(guān)系，有質(zhì)量才能進度，不合格的工程拆掉重作，將更使進度拖后，保質(zhì)量才能促進度。5．從勞力、設(shè)備、材料、技術(shù)等各個方面保證工程的正常施工，避免質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾。投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2近二年完成工程質(zhì)量情況新樂市邯邰鎮(zhèn)漁砥村村委會：在近兩年的施工合同中，合格率100%，其中優(yōu)良率達到90%。我公司近二年施工業(yè)績附后。投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2施工進度計劃與保證措施

一．施工進度計劃20XX11月5日—11月8日，施工準備；11月9日—12月20日，挖溝；11月15日—12月25日，管道安裝；11月20月—12月30日，回填；12月1日—12月30日，試壓；20XX1月1日-1月5日，工程驗收。二．保證工期方案1．充分細致做好開工前的各項工作準備。首先按設(shè)計方案施工，安裝節(jié)水管道工程。2．按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細的工期控制計劃。3．抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進度要求。4．按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。三．保證工期組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防X措施上保證總工期的實現(xiàn)。四．工期保證的管理措施1．快上場、早開工以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準備工作，實行邊準備邊施工的原則。2．建立崗位責(zé)任制，強化施工管理實行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽定包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核與獎懲制度，實行分工負責(zé)。各職能部門進行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃。每月檢查落實情況，定期召開工程例會，與時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況，對未完成進度計劃的查明原因，制定改進措施，使工程進度按計劃進行，保證總工期。3．合理配置資源，滿足進度要求。根據(jù)本工程特點，按施工要求合理配置施工資源。按施工要求進行規(guī)X布置，做出設(shè)備進場計劃、材料分期供應(yīng)和采購計劃以與資金使用計劃，并在計劃時間，完成施工準備工作。4．優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。根據(jù)本工程的特點，精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。實行動態(tài)管理，與時調(diào)整各分項工程的進度計劃，工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，進然有序。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”活動，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進度。5．加強高度指揮，強化協(xié)調(diào)力度。強化施工強度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，即使解決問題，避免擱置延誤。關(guān)鍵工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。五．機械設(shè)備保障措施1．一次上足，備有余量。投入足夠的機械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，施工期間將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)配置。2．備用保障措施機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備〔含車輛〕的同時，備足備用設(shè)備。其保障措施是：〔1〕項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職設(shè)備管理員。負責(zé)機械設(shè)備管理、調(diào)配、考評與負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作?！?〕加強設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理工作責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗?！?〕加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。〔4〕備用設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。六．資金保證措施資金保證是工程能如期完成的重要條件之一，將公司現(xiàn)有流動資金作為墊付資金。并將嚴格控制和合理、有效地使用業(yè)主撥付的預(yù)付款和工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進展。七．實行工程進度管理獎懲制度1．項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金；工期提前的項目在返還工程保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟處罰。2．項目經(jīng)理部所屬施工隊伍建立工期考核比制度，每月進行檢查評比，對達不到進度要求的隊伍進行整頓。八．施工、生活、后勤保障措施1．協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2．細致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的雨季施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。3．加強設(shè)備管理和維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2近二年工程工期情況新樂市邯邰鎮(zhèn)漁砥村村委會：在近兩年的施工合同中，均在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程，甚至提前完成工程。我公司近二年施工業(yè)績附后。投標(biāo)人〔公章〕：法定代表人〔或委托代理人〕：〔簽名〕20XX11月2安全生產(chǎn)與文明施工措施一．安全目標(biāo)我單位承諾的安全目標(biāo)為：在本工程施工期間，杜絕一切責(zé)任傷亡事故的發(fā)生。二．安全保證體系與安全管理體系根據(jù)本工程特點，對本項目實行項目經(jīng)理部、施工隊、作業(yè)班〔組〕三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂安全工作計劃，開展多層次、多樣式的安全教育和崗位培訓(xùn)與安全生產(chǎn)競賽活動，增強全員安全意識，定期組織安全檢查，召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防X，與時發(fā)現(xiàn)和、排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。”三．安全生產(chǎn)綜合性保證措施1．健全制度，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準、規(guī)則，建議健全適合本工程特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制。2．嚴格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目標(biāo)、預(yù)防措施與安全控制重點，并落實到具體人員。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度情況，定期組織安全大檢查，項目經(jīng)理部每月進行檢查評比，實行獎懲。對重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制，實行全過程監(jiān)督檢查，與時發(fā)現(xiàn)問題，與時消除隱患，使整個施工過程安全處于受控狀態(tài)。3．安全教育經(jīng)