2023辦公室下半年工作計(jì)劃范文

第頁共頁2023辦公室下半年工作方案范文2023辦公室下半年工作方案范文【一】為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)歷及教訓(xùn)，特制訂以下方案。一、加大制度建立，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營管理。制度建立、制度創(chuàng)新是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)根底性工作。在下半年的工作中，要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展積極的完善、修訂。并積極推行，對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，對存在的問題提出處理意見和改良建議。二、積極做好來文、收文的處理工作處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，進(jìn)步工作效率，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和標(biāo)準(zhǔn)管理。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào)，并對公文要求及時(shí)落實(shí)。三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步進(jìn)步員工的素質(zhì)首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習(xí)完畢后組織員工進(jìn)展考試，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶著學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。四、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤，嚴(yán)格請銷假制度在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，對這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)視力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可外出，否那么將視為休班。五、標(biāo)準(zhǔn)員工儀容儀表，樹立公司良好的形象員工的著裝，精神相貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強(qiáng)管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。以上，是辦公室對xxx年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作，也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。2023辦公室下半年工作方案范文【二】2023年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。一、增強(qiáng)意識，進(jìn)步辦公室重點(diǎn)工作程度以做好每一項(xiàng)工作為前提，打破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高程度、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵，當(dāng)好參謀員。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻考慮，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議。2、辦文辦會(huì)力求精煉當(dāng)好信息員。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，實(shí)在進(jìn)步公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作才能。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求到達(dá)會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。3、信息督查力求落到實(shí)處當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，實(shí)在發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反應(yīng)、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對全部分署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，及時(shí)理解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。二、增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)步辦公室后勤保障程度致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，結(jié)實(shí)樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)在增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。1、加強(qiáng)財(cái)物管理，打好“金算盤”，當(dāng)好接待員。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，用制度管事、用標(biāo)準(zhǔn)管人實(shí)在發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，節(jié)儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和透明化，進(jìn)步預(yù)算資金的使用效益。2、加強(qiáng)行車平安，把好“方向盤”當(dāng)好安保員。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛平安管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實(shí)平安行車考核機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)駕駛員的平安教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，進(jìn)步車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫”保密員。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)檔案搜集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目明晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當(dāng)好“效勞員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2023辦公室下半年工作方案范文【三】為更好的效勞于大廈的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目的，根據(jù)大廈的全年的.工作方案和工作目的，特制訂部門工作方案。一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)通過開展多種形式的培訓(xùn)，進(jìn)步員工的效勞技能、意識，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)效勞；下半年共制定培訓(xùn)方案13項(xiàng)，培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于xx學(xué)時(shí)。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我才能的進(jìn)步。二、豐富員工活動(dòng)和進(jìn)步企業(yè)凝聚力通過開展多種形式的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，表達(dá)大廈對廣闊員工的關(guān)愛，共制定員工活動(dòng)9項(xiàng)。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，創(chuàng)立大廈網(wǎng)站和店報(bào)企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)開展的核心動(dòng)力，表達(dá)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的效勞品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進(jìn)展企業(yè)文化建立。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建立和店報(bào)創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報(bào)進(jìn)展全力工作。將于x月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建立，x月初完善網(wǎng)站的各項(xiàng)板塊，x月中旬進(jìn)入正常的管理運(yùn)作狀態(tài)?；趯W(wǎng)站的建立和工作經(jīng)歷，擬于20xx年x月完成店報(bào)的創(chuàng)刊工作。四、完成xx質(zhì)量認(rèn)證，進(jìn)步大廈科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理根據(jù)大廈的要求，x月份將開展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)絡(luò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)展大廈各項(xiàng)工作的測評和指導(dǎo)，根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作要求進(jìn)展各項(xiàng)工作的方案和開展。五、完善大廈會(huì)議形式，開展經(jīng)營分析^p和年度總結(jié)等會(huì)議完善各種會(huì)議的機(jī)制及參加人員的范圍，做到各種會(huì)議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗(yàn)證。周例會(huì)。參會(huì)人員范圍由部門經(jīng)理擴(kuò)大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。會(huì)后印發(fā)會(huì)議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析^p會(huì)。每月或每季度完畢前召開，分析^p當(dāng)月或上月經(jīng)營情況，提出缺乏，總經(jīng)經(jīng)歷教訓(xùn)。根據(jù)年度營銷方案跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。牽頭部門：銷售部、財(cái)務(wù)部季度、年度總結(jié)。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議，多總結(jié)、多交流，實(shí)在豐富大廈的管理。六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資構(gòu)造建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離任工作程序，促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。積極優(yōu)化人力資構(gòu)