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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)管理學(xué)原理考前密押卷2
一、單項(xiàng)選擇題
1、以下哪一種不是組織設(shè)計(jì)基本原則?()
A.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.集權(quán)與分權(quán)原則
D.職能分散原則
2、分權(quán)程度越大,則()。
A.組織中低層次管理的決策數(shù)量就越多
B.組織中低層次管理的決策就越重要
C.管理人員必需與其他人一起作的決策就越少
D.A+B+C
3、下面關(guān)于管理幅度的說法中不正確的是()。
A.管理基礎(chǔ)比較好,專業(yè)化程度比較高的企業(yè),管理幅度應(yīng)適當(dāng)減小
B.高層管理人員的管理幅度應(yīng)小些,越趨向基層,管理人員的管理幅度應(yīng)越大
C.管理幅度越大,對人員的素養(yǎng)要求越高
D.力量較強(qiáng)的管理人員,在不降低組織效率的前提下,管理幅度應(yīng)適當(dāng)大一些
4、管理理論中把管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱為()。
A.高聳型結(jié)構(gòu)
B.扁平型結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
5、在組織內(nèi)部。()是一種等級式的職權(quán),即上級具有指揮權(quán),而下級必需聽從。
A.直線職權(quán)
B.科學(xué)管理理論
C.人際關(guān)系學(xué)說
D.參謀職權(quán)
6、6.中國古代名相管仲治理齊國時(shí),指定30戶為一邑,每一邑設(shè)一司宮;10邑為一卒,每卒設(shè)一卒師;10卒為一鄉(xiāng),每鄉(xiāng)設(shè)一鄉(xiāng)師;3鄉(xiāng)為一縣,每縣設(shè)一縣師;10縣為一屬,每屬設(shè)一大夫;全國共5屬,設(shè)5大夫,直接歸中央指揮。這種組織設(shè)計(jì)為何形式,其管理層次是多少?
A.直線制,管理層次為7
B.直線制,管理層次為8
C.直線職能制,管理層次為7
D.直線職能制,管理層次為8
7、參謀職權(quán)是某項(xiàng)職位或部門所擁有的()。
A.幫助性職權(quán)
B.決策權(quán)
C.直線職權(quán)
D.原屬直線主管的那部分權(quán)力
8、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()。
A.增加管理幅度
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.實(shí)行多種經(jīng)營,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.增加管理層次
9、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()。
A.集中政策,集中經(jīng)營
B.分散政策,集中經(jīng)營
C.集中政策,分散經(jīng)營
D.分散政策,分散經(jīng)營
10、10.事業(yè)部制的主要不足在于()。
A.不利于調(diào)動下層的樂觀性
B.不利于敏捷調(diào)整經(jīng)營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競爭
D.不利于企業(yè)進(jìn)展壯大
二、多項(xiàng)選擇題
1、11.下列因素中屬于縮小管理幅度的有()。
A.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)
B.主管人員力量較強(qiáng)
C.面對問題比較簡單
D.所屬人員接觸的是新方法、新技術(shù)
E.事前有良好的方案
2、12.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu),總部有三權(quán)()。
A.成本掌握權(quán)
B.資金供應(yīng)與安排的決策權(quán)
C.人事支配權(quán)
D.事業(yè)進(jìn)展的決策權(quán)
三、推斷題
1、13.高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)比分權(quán)的組織有更高的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。()
2、14.在組織設(shè)計(jì)中堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則始終是正確的。()
3、15.在組織規(guī)??隙ǖ臈l件下,管理層次與管理幅度成反比關(guān)系。()
4、16.機(jī)械式組織在穩(wěn)定的環(huán)境運(yùn)作最為有效;有機(jī)式組織則與動態(tài)、不確定的環(huán)境最匹配。()
5、17.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理實(shí)行了專業(yè)化分工。()
參考答案:
【
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