建筑工程施工質(zhì)量管理與控制探討

建筑工程施工質(zhì)量管理與控制探討建筑項目施工質(zhì)量管理與控制探討

建筑項目在施工過程中影響其施工質(zhì)量的因素很多，主要包括工期長、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定及施工作業(yè)受外界環(huán)境影響大等因素，這些因素的大量存在將直接影響到建筑項目的質(zhì)量及使用功能，甚至還會對國家及人民的財產(chǎn)平安、人身平安造成極大損失。施工階段作為確保建筑項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，因此在施工過程中必須重視質(zhì)量管理及控制。完善建筑項目施工質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理制度，對其施工過程中的每一道環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，只有這樣才能延長建筑物的使用年限及提高建筑物的整體質(zhì)量。

一、建筑項目質(zhì)量管理與控制的原那么

對建筑項目實施質(zhì)量管理與控制，其主要目的是為了保障項目建筑的質(zhì)量，確保建筑項目合同及管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在項目建筑質(zhì)量控制管理中要遵循下列幾個原那么：

1、在項目施工中必須遵守質(zhì)量第一的社會主義市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原那么；

2、在項目建筑質(zhì)量管理與控制中必須堅持顧客就是上帝、顧客至上的根本原那么；

3、在項目建筑過程中必須以人為本的原那么，站在員工的角度，充沛為員工著想，激發(fā)員工的工作積極性，發(fā)揮其潛能及發(fā)明性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。提高員工的專業(yè)素質(zhì)，樹立正確的質(zhì)量觀，確保建筑項目工作的有序進(jìn)行，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提高項目建筑的整體質(zhì)量；

4、在建筑項目質(zhì)量管理與控制中，要堅持預(yù)防、預(yù)控的根本原那么，提前做好質(zhì)量平安準(zhǔn)備，防患于未然；

5、在建筑項目施工中要嚴(yán)格堅守質(zhì)量規(guī)范，對項目建筑的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，嚴(yán)格按照項目建筑的設(shè)計計劃和國家的相關(guān)規(guī)定、文件發(fā)展施工作業(yè)。

二、建筑項目施工質(zhì)量管理及控制的各個階段

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理及控制

首先，施工工程環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查。在建筑項目施工前期必須做好施工準(zhǔn)備工作，在施工準(zhǔn)備工作當(dāng)中施工企業(yè)必須進(jìn)行施工工程環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查工作，調(diào)查施工工程環(huán)境及地質(zhì)情況的主要目的就是為了進(jìn)行施工數(shù)據(jù)資料的收集，這些材料主要包含：施工現(xiàn)場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。其次，對施工圖進(jìn)行核對。在建筑項目施工中波及到多個專業(yè)，為確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，必須由工程部完成施工技術(shù)人員的組織工作并審核施工圖紙，目前建筑施工主要專業(yè)包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣項目及安裝項目等專業(yè)。在審核圖紙過程中必須嚴(yán)格按照施工要求，并重視各專業(yè)間的交叉作業(yè)，在審核過程中如發(fā)現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行有效處理。

2、施工階段的質(zhì)量管理和控制

〔1〕材料質(zhì)量控制。建筑項目建設(shè)中材料費(fèi)用占總本錢投資的比例很大，因此加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理，對建筑項目質(zhì)量的提高具有決定性的作用。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須做好防水、防潮工作，防止施工材料出現(xiàn)大量損失、變質(zhì)現(xiàn)象。基于此，施工企業(yè)必須完善施工材料管理體系，建立關(guān)于材料采購、加工、運(yùn)輸、貯存等一系列的管理制度。

〔2〕施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理及控制。在選擇施工機(jī)械設(shè)備時必須重視機(jī)械設(shè)備配套使用的合理性及科學(xué)性。在施工過程中為加強(qiáng)管理，必須制定合理的管理制度，如“三定〞原那么，也就是定機(jī)、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，只有這樣才能充沛發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能性，提高工作效率，進(jìn)而提高建筑項目的整體質(zhì)量。

3、項目竣工驗收階段質(zhì)量管理與控制

作為建筑項目施工質(zhì)量管理的最后階段，項目竣工驗收階段的質(zhì)量管理具有重要意義。項目竣工驗收階段的質(zhì)量管理主要控制伎倆是加強(qiáng)建筑成品愛護(hù)和部分缺陷的修復(fù)。在建筑項目工程施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當(dāng)中，為確保建筑項目的質(zhì)量，必須對已完工的部位加以愛護(hù)措施，只有這樣才能降低對建筑項目的損壞程度。

三、建筑項目施工質(zhì)量提升的措施

1、提高施工的質(zhì)量管理水平

在建筑項目施工前都會根據(jù)施工要求制定科學(xué)、合理的施工計劃，必須分級審批才能確定是否選用此施工計劃，審?fù)暧媱澓笠皶r進(jìn)行樣板的制定，根據(jù)施工雙方的要求對樣板進(jìn)行一定程度地修改，必須與設(shè)計要求合乎后在執(zhí)行。在建筑項目施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時，要對施工計劃進(jìn)行及時修改。必須與施工現(xiàn)場的具體情況相結(jié)合，才能進(jìn)行施工計劃的制定及修改，只有這樣才能提高項目的質(zhì)量，完善管理體系。

在建筑項目施工前施工企業(yè)要制定健全的質(zhì)量管理制度，并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等具體的條例，對質(zhì)量管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，由專人對每項工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。主要工程或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項施工組織設(shè)計，施工計劃的編制要盡可能地細(xì)化，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位要進(jìn)行預(yù)防措施的編制。應(yīng)由實施工程經(jīng)理對全部項目負(fù)責(zé)，項目責(zé)任必須落實到各人。

2、提高工作人員素質(zhì)

在影響建筑項目質(zhì)量的眾多因素中工作人員素質(zhì)占有重要地位。工作人員自身素質(zhì)的提升是確保建筑項目施工質(zhì)量的可靠保障。因此，建筑施工企業(yè)為提高建筑項目的整體質(zhì)量，必須重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。要提高施工現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，如增強(qiáng)質(zhì)量知識、施工技術(shù)及平安知識等方面的教育和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)施工人員的平安意識，防止施工過程中出現(xiàn)各種平安事故。應(yīng)嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序施工，為確保施工人員的專業(yè)素質(zhì)，必須培訓(xùn)合格后，持證上崗。

3、加強(qiáng)對施工單位的管理力度

在建筑項目行業(yè)，要嚴(yán)格把關(guān)施工單位的質(zhì)量關(guān)，對建筑項目施工的材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在材料和設(shè)備的選用中要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量檢測和試驗，提高建筑行業(yè)的資質(zhì)審核規(guī)范，加強(qiáng)對建筑施工單位資質(zhì)的科學(xué)化管理和控制，實行動態(tài)監(jiān)管，有效落實責(zé)任制，對施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考核、檢測，確保施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

在建筑項目施工中，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)，提高項目設(shè)計的準(zhǔn)確性，對其進(jìn)行科學(xué)化的分析，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，要確保數(shù)據(jù)的真實性，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，對