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企業(yè)內(nèi)部控制視角下的中國(guó)式乳業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制視角下的中國(guó)式乳業(yè)
一、引言
乳制品行業(yè)集成化程度要求較高,從牲畜養(yǎng)殖、原奶生產(chǎn)、原奶收集運(yùn)輸、奶制品加工、成品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都須要投入巨大的人力和物力。然而,從當(dāng)前我國(guó)乳業(yè)境況來看,我國(guó)在乳制品食品平安方面不足系統(tǒng)科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制,而乳制品企業(yè)內(nèi)部也不足嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。乳制品企業(yè)自身對(duì)食品平安問題沒有較深地認(rèn)識(shí)和自我警惕,乳制品企業(yè)的內(nèi)部控制制度流于形式,從而嚴(yán)重妨礙了乳制品企業(yè)的可持續(xù)健康開展。本文目的在于從乳品企業(yè)的內(nèi)部控制框架各要素進(jìn)發(fā),發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并加以解決,以度過我國(guó)乳業(yè)的寒冬。
二、中國(guó)乳業(yè)概況
〔一〕中國(guó)乳業(yè)開展史
乳制品產(chǎn)業(yè)屬于集成化高、節(jié)糧性高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),在帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展、盤活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收方面具有重要作用。因此,乳制品產(chǎn)品的可持續(xù)健康開展一直以來備受世界各國(guó)矚目,我國(guó)的乳制品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,是橫跨第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的綜合性生產(chǎn)行業(yè)。在20世紀(jì)90年代中國(guó)乳業(yè)開展進(jìn)入了快速增長(zhǎng)時(shí)期,尤其是巨大市場(chǎng)內(nèi)需和國(guó)家優(yōu)惠政策的推動(dòng)下,我國(guó)奶類產(chǎn)量增長(zhǎng)了10倍,2022年我國(guó)的奶類品產(chǎn)量突破3000萬噸,逐漸開展成為僅次于美國(guó)和印度的世界第三大乳制品生產(chǎn)國(guó)?,F(xiàn)階段我國(guó)的產(chǎn)奶量年均增加量占據(jù)世界年新增奶產(chǎn)量總量的50.32%。儼然成為全球乳業(yè)最大市場(chǎng)之一。然而進(jìn)入21世紀(jì)以來,據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,自2022年開始,我國(guó)乳制品消費(fèi)總額逐漸放緩,城鎮(zhèn)居民的乳制品消費(fèi)總量年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前幾年,而像北京、深圳、上海這樣的一線大城市的乳制品消費(fèi)總額均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。乳制品市場(chǎng)萎靡、乳制品產(chǎn)量逐漸減少,極大影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展速度。2022年至2022年,乳制品市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)暴發(fā),導(dǎo)致乳制品生產(chǎn)企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,一些規(guī)模宏大的大型乳制品企業(yè)逐步展開并購(gòu)、擴(kuò)展,企圖掌握中國(guó)乳制品生產(chǎn)銷售的主動(dòng)權(quán)。然而在2022年暴發(fā)的乳制品污染平安事件,起因在大量的盒裝乳制品中發(fā)現(xiàn)超量的三聚氰胺,導(dǎo)致食用有毒奶制品的嬰幼兒患腎結(jié)石。
〔二〕中國(guó)乳業(yè)現(xiàn)狀
“有毒奶粉〞之三聚氰胺事件發(fā)生后,徹底改變了我國(guó)的奶粉市場(chǎng)結(jié)構(gòu),國(guó)產(chǎn)奶粉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率逐漸下降,外資奶粉的市場(chǎng)占有率快速提升,尤其是外資品牌奶粉占據(jù)大量高端奶粉市場(chǎng),高端奶粉市場(chǎng)份額占據(jù)國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)的80.25%。正是由于高端奶粉市場(chǎng)擁有主動(dòng)控制權(quán),導(dǎo)致外資奶粉的漲價(jià)風(fēng)潮不斷涌現(xiàn)。根據(jù)2022年6月工信部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,洋奶粉仍占據(jù)了半壁江山。小企業(yè)過多、產(chǎn)品質(zhì)量低,奶企自身本錢過高,行業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)。養(yǎng)殖業(yè)停步不前,消費(fèi)者盲目崇洋均是造成國(guó)產(chǎn)乳制品不受青睞的原因。
三、乳品企業(yè)的誠(chéng)信與道德價(jià)值觀
〔一〕高層管理人員及基層員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)的目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方式要基于該企業(yè)的優(yōu)先選擇、價(jià)值判斷和管理層的經(jīng)營(yíng)格調(diào)。這些優(yōu)先選擇和價(jià)值判斷反映出企業(yè)管理層的誠(chéng)信以及信奉的道德價(jià)值觀。誠(chéng)信和道德價(jià)值觀是一個(gè)主體內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵要素。它影響著企業(yè)內(nèi)部控制其他要素的管理和監(jiān)控,更影響著企業(yè)未來的開展?!岸灸谭郇暿录娂娖毓?,使得國(guó)內(nèi)22個(gè)乳制品品牌中69個(gè)乳品批次均檢查出含有程度不等的三聚氰胺,短短時(shí)間內(nèi)我國(guó)的乳制品市場(chǎng)風(fēng)云變色,中國(guó)乳制品產(chǎn)業(yè)陷入嚴(yán)重的食品平安危機(jī)和信譽(yù)質(zhì)量考驗(yàn)。從“三鹿奶粉事件〞的深刻教訓(xùn)中企業(yè)應(yīng)充沛認(rèn)識(shí)到制定并完善?職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的重要性,將其作為上崗培訓(xùn)的必修內(nèi)容。
〔二〕監(jiān)督職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的履行
乳制品企業(yè)需從員工的日常行為道德標(biāo)準(zhǔn)著手,嚴(yán)格控制和監(jiān)督設(shè)計(jì)乳制品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)中員工的職業(yè)道德行為。一旦發(fā)現(xiàn)員工違反道德法規(guī)、擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,可依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)懲處。企業(yè)的道德缺失、失信于民是最可怕的,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。
四、乳品企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
〔一〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不及時(shí)
及時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)的乳制品企業(yè)往往對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作并不重視,并沒有依據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保障系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)防備意識(shí)欠缺,尤其是乳制品企業(yè)中基本沒有成立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估局部,一些企業(yè)高層和管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理能力缺乏,人才短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。
〔二〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四步走
1.目標(biāo)設(shè)立
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)狀況,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系。設(shè)定平安資產(chǎn)投入目標(biāo)。然后根據(jù)企業(yè)自身的整體風(fēng)險(xiǎn)承受狀況確定企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)。
2.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在,同時(shí)還要識(shí)別各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的來源和性質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)不僅在企業(yè)層面展開,還要在活動(dòng)層面加以確認(rèn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析
管理者在分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從固有風(fēng)險(xiǎn)和殘余風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。應(yīng)著重關(guān)注特有因素,結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性等,探究風(fēng)險(xiǎn)的方向性及其風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
乳制品企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力度,從整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度評(píng)估企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)情況,探究企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,評(píng)估企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力。最后制定出具有針對(duì)性的系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
五、乳品企業(yè)的企業(yè)文化
〔一〕加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制文化建設(shè)
在企業(yè)內(nèi)部控制體系中企業(yè)文化是一種軟實(shí)力影響因素,也是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外融合協(xié)調(diào)開展的精神力量。因此企業(yè)要想強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制力量。必須從企業(yè)文化建設(shè)著手,因?yàn)槠髽I(yè)的精神文化是一種延續(xù)性的且影響深遠(yuǎn)的力量,能夠控制企業(yè)內(nèi)部人員的思想和行為。沒有健全企業(yè)文化的企業(yè),其內(nèi)部控制就好比沒有魚的池塘,沒有生機(jī)與靈動(dòng)之感。因此,必須健全企業(yè)文化建設(shè)。從企業(yè)的管理者到基層員工都形成統(tǒng)一的文化價(jià)值觀共識(shí),從而提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力,讓每個(gè)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)開展付出更大的熱情和精力。
〔二〕建立和諧、民主、誠(chéng)信的企業(yè)文化
建立和諧、民主、誠(chéng)信的企業(yè)文化能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,并為企業(yè)的內(nèi)部管理注入人文關(guān)心和文化控制力。和諧、民主、誠(chéng)信的企業(yè)文化的核心是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),是健全企業(yè)內(nèi)部控制文化建設(shè)的靈魂。和諧、民主、誠(chéng)信的企業(yè)文化在提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、信息交流與溝通能力方面具有重要作用,能夠塑造企業(yè)良好形象,激發(fā)員工發(fā)明力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康開展。
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