競選護士長述職報告

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持和關(guān)心，讓我有士氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)受，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術(shù)又有了明顯的提高與進展，并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

假如能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的統(tǒng)一支配部署下，結(jié)合科室的實際，有打算的開展工作，合理支配自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率，述職報告《護士長競聘述職報告》。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓舞溝通，少批判和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)幫助的氣氛，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)力量是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷把握新學(xué)問，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)大事時，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮(zhèn)靜處理。在工作中時刻留意調(diào)整自己的心態(tài)，以主動向上的看法面對工作。并準時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成主動、樂觀、主動的工作氣氛。

三、做一個擅長溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素養(yǎng)的學(xué)習(xí)及培育，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求動身，進行獨特化服務(wù)，懇切的傾聽患者的看法和批判，努力構(gòu)建和諧的'護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與溝通，多商議?，多協(xié)作。親密協(xié)作醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而詳細的證明將在將來的每一個日子綻開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。感謝！

競選護士長述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫xx，今年xx歲，20xx年xx衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)后正式加入護理隊伍，從事護理工作至今已xx年，受聘護師崗位已經(jīng)xx年，取得主管護師資格x年，先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過并護士長職務(wù)，如今兒科門診輸液室工作并任護士長，在此特別感謝大家聽取我的述職報告。

十幾年的臨床護理工作，對我來說是個成長和收獲的過程，其中有護理工作的辛苦，也有病人康復(fù)后的欣喜，面對不同疾患和需求的患者，作為一名護士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)懷，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法，我認真觀看科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自我，凡事從我做起，搶先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自我，在業(yè)務(wù)上鍛造自我，在制度上約束自我。

要加強管理，首先是在思想上提高自我，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，看法和氣，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上細心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。

工作中，這種人性化服務(wù)不單是表達在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)大事的應(yīng)急和搶救;小到熱忱地為每個不熟識門診流程的患者導(dǎo)診并護送到相關(guān)科室;每個患者都是弱勢群體，在他苦痛需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。

在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有法規(guī)不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們互相之間常催促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱;精湛的技術(shù)是我們工作的核心，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。

這就促使我們在熱忱服務(wù)的同時更加留意加強自我的業(yè)務(wù)水平，提高自我的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄鹕塘啃侯^皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理以及輸液的臨床觀看等。

在輸液過程中，我要求大家仔細執(zhí)行三查八對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格掌握輸液速度，嚴密觀看病情改變，隨時了解患者狀況，確保患者平安有效的做好治療。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了兒科門診工作的順當(dāng)進行，換來了很多門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自我的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人美好多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自我歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過幾年時間的工作實踐，使我更深層次的熟悉到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，更多的與醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的把握每一個病人的狀況，以便更杰出的完成兒科門診輸液室的護理任務(wù)。

心中有抱負，行動才會有方向，在今后的工作中，我將進一步明確自我的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認仔細真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌，為護士樹典范而連續(xù)努力！

競選護士長述職報告3

假如能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的統(tǒng)一支配部署下，結(jié)合科室的實際，有打算的開展工作，合理支配自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓舞溝通，少批判和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)幫助的氣氛，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)力量是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷把握新學(xué)問，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)大事時，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮(zhèn)靜處理。在工作中時刻留意調(diào)整自己的心態(tài)，以主動向上的看法面對工作。并準時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成主動、樂觀、主動的工作氣氛。

三、做一個擅長溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素養(yǎng)的