綜合性醫(yī)學學術期刊審稿專家?guī)斓慕ㄔO及動態(tài)管理

綜合性醫(yī)學學術期刊審稿專家?guī)斓慕ㄔO及動態(tài)管理綜合性醫(yī)學學術期刊審稿專家?guī)斓慕ㄔO及動態(tài)管理

Constructionanddynamicmanagementofpeerreviewexpertdatabaseofcomprehensivemedicalacademicjournals

ZHANGQian〔MedicalAcademicExchangeCenterofGuangdong〔GuangdongProvincialMedicalInformationInstitute〕，Guangzhou510180，China〕

Abstract：Therapiddevelopmentofmodernmedicalsciencehasbroughtfar-reachingimpactonthedevelopmentofvariousdisciplinesofmedicine，thedivisionofthetraditionaluniversitydivisionismoredetailed，medicalworkersinthefieldofprofessionalresearchinthedirectionofthedevelopmentofthe.Asamediumofpresentationandcommunicationofmedicalscientificresearchresults，thecomprehensivemedicalacademicjournalsneedtocreateahighlyefficientandhigh-qualitypeerreviewexpertdatabase.Editorialdepartmentcanthroughmorepreciseandscientificdivisionoftheexpertsinthefield，andexpandthecoverageoftheexpertsources，efficientmining，high-qualityteamofpeerreviewersregularstatisticalexpertdatabaseinformationmethodtoachievedynamicmanagementofpeerreviewerdatabase.Relyonthestrengthofexpertsandscholars，doagoodjobofpeerreview，strictacademicquality.Thedynamicconstructionofthelibraryofthemanuscriptreviewerswillenhanceitsacademicqualityandacademicinfluence，andlayasolidfoundationforthecomprehensivemedicalacademicjournals.

keywords：Peerreview；Medicalacademicjournals；Construction；Dynamicmanagement.

醫(yī)學學術期刊是醫(yī)學科研成果展示、交流的一個重要平臺，而綜合性醫(yī)學學術期刊承當著報道臨床各學科最新研究成果、醫(yī)學新技術、新動態(tài)的重任[1]。在當下醫(yī)學開展分科細化以及醫(yī)學人才開展專業(yè)化的趨勢下，綜合性醫(yī)學學術期刊的來稿、組稿內(nèi)容波及的學科面廣，如何高效地做好同行評議，是嚴把稿件學術質量關的關鍵一環(huán)，它要求審稿專家具有相應的專業(yè)知識，能夠對稿件進行客觀、準確的評價，因此如何建設、管理好審稿專家?guī)?，對于提升期刊的學術水平和影響力具有重要意義。

一、期刊開展對審稿專家?guī)旖ㄔO的要求

〔一〕審稿專家研究領域劃分應更加精細

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的開展，疾病的診斷、治療趨向不斷向精細化、高端化、微創(chuàng)化的精準醫(yī)學方向開展。醫(yī)務工作者的研究領域，也朝著高、精、尖的方向開展。隨之而來產(chǎn)生的現(xiàn)象是，個人研究的領域所波及的知識面卻越來越窄，但深度卻較之原來大大加深。同一個學科領域的研究者，其所鉆研的研究方向不同，會導致其論文所波及的研究技術、研究內(nèi)容產(chǎn)以生較大差別。示例，同為腫瘤學這一學科領域的研究，有的文章是察看腫瘤的放、化療療效，而有的那么是從腫瘤的免疫治療切入。如此類推，每個大的學科下，有著諸多不同的研究方向。這就要求期刊編輯部也需要與時俱進，對審稿專家的學科進行更為具體、詳細地劃分，挖掘不同研究領域的專家學者，以更好地適應學科開展的需要。

〔二〕審稿專家?guī)鞂＜襾碓锤采w面需更為廣泛

同行評議，是學術期刊控制稿件學術質量，標準學者的學術行為的重要環(huán)節(jié)，評審專家在其中通過行使同行評議的權利，將不相關、微弱、誤導甚至潛在的有害內(nèi)容清除，以提高論文內(nèi)涵的清晰度、透明度、準確度及其實用性[2]。論文投稿至編輯部后，通過期刊編輯部送審至相關研究領域的專家，首先審稿人對學術論文進行準確判斷需要有深厚的專業(yè)知識和對相關領域的充沛了解，給出準確、客觀、詳盡的同行評議意見，對于作者改良完善科研設計計劃，完整無誤地呈現(xiàn)研究結果，毀滅稿件中已有或者可能存在的硬性錯誤，都具有重要意義。但同行評議制度并不是完美無缺的，它存在一定的個人主觀性，且難免會遇見所謂的人情關，要給面子，偏袒關照熟人等難題[3-4]，編輯部在送審時需要實行同行躲避、同單位躲避、熟人躲避制，這就對審稿專家?guī)斓慕ㄔO提出了更高要求，需要挖掘來自于不同地域、不同科研單位的專家學者，來擴充審稿專家?guī)斓母采w廣度。

同時由于不同的審稿專家研究問題的角度不同，會對同一篇稿件的認識產(chǎn)生差別性，一篇稿件同時送審給數(shù)位審稿專家，有利于毀滅審稿過程當中存在主觀偏倚。這要求編輯部在審稿專家?guī)斓慕ㄔO過程當中盡可能多地挖掘不同學科領域的專家。

〔三〕需能高效、優(yōu)質地完成審稿任務

綜合性醫(yī)學學術期刊來稿量大，波及的學科多，為了及時完成稿件的處理，縮短優(yōu)秀研究成果的發(fā)表周期，需要審稿專家對審稿工作大力配合與支持，這能夠給審稿工作預留出充沛的時間。雖然審稿多為專家學者的兼職社會工作，但是編輯部在挖掘專家資源時，可預先告知該刊在審稿時間以及審稿量上的要求，以防止出現(xiàn)邀請的審稿專家因時間問題而無法完成審稿任務，導致稿件延誤審理現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、審稿專家?guī)斓膭討B(tài)管理

〔一〕挖掘潛在審稿專家資源，補充、完善專家?guī)?/p>

完善專家?guī)炜赏ㄟ^下列幾個途徑來完善期刊審稿專家?guī)熨Y源：

一是數(shù)據(jù)庫檢索。通過檢索國內(nèi)外的各大數(shù)據(jù)庫，從某學者發(fā)文的數(shù)量、被他人引用的情況，最近發(fā)文的研究方向，發(fā)文期刊的級別以及該學者的h指數(shù)等指標，判斷該學者的科研產(chǎn)出何科研成果受關注的狀態(tài)，從而根據(jù)資深專家?guī)旖ㄔO的需求做出有效選擇[5]。

二是關注高級別基金工程及重點實驗室研究團隊。通過關注各學科的開展動態(tài)，及時跟進和了解相關領域重大基金工程的立項情況，開掘相關研究團隊的人才資源，對于其中的優(yōu)秀人才可邀請為期刊的審稿人。

三是舉辦學術會議[6]。以作者所在的單位為例，廣東省醫(yī)學學術交流中心同時承當著廣東省醫(yī)學會的學術會議組織發(fā)展職能，每年組織召開的國際性、全國性及省內(nèi)的各級別學術研討會議近400場，本單位的兩個綜合性醫(yī)學雜志?實用醫(yī)學雜志》以及?廣東醫(yī)學》雜志編輯部的編輯老師通過加入高規(guī)格的學術會議，既能了解到學科開展的前沿知識，把握學科開展動態(tài)，還能通過會議認識、了解進而聯(lián)系到一批優(yōu)秀專家學者，有效地補充和提升了期刊審稿專家?guī)斓膶W術力量。

各大醫(yī)學院校及教學醫(yī)院的推薦。綜合性醫(yī)學期刊可以根據(jù)自身的專家?guī)旖ㄔO需求，制定相應的人才需求方案及審稿專家推薦條件，以邀請函的方式發(fā)送至各大醫(yī)學院校及教學醫(yī)院，通過編輯部邀請-單位推薦-單位審核把關-編輯部篩選、定度的方式，開掘和網(wǎng)羅一批處于學術回升期的優(yōu)質學者，以充實審稿專家隊伍。

〔二〕審稿專家?guī)煨畔⒌亩ㄆ诮y(tǒng)計及更新

定期統(tǒng)計審稿專家的審稿信息，能促進專家資源的良性循環(huán)利用。

一是更新專家信息。隨著審稿專家學術水平及地位的不端提升，局部專家除了承當專業(yè)領域的業(yè)務之外，還會成長為部室或醫(yī)藥的行政管理人員，擔負起繁重的行政工作。這將導致其難以繼續(xù)保持一定的審稿時間，這時候需要編輯部及時更新專家?guī)斓男畔?，通過與專家的有效溝通，重新制定稿件的送審量，以防止出現(xiàn)審稿任務過重，稿件在專家手里積壓無法及時處理現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二是及時清理無效的審稿專家。通過定期統(tǒng)計專家的審稿信息，對于那些完成審稿量多，審稿時長短的高效率專家，應當給予一定的褒揚，以激勵及肯定他們?yōu)榫庉嫴克龀龅姆瞰I。對于局部審稿量極低，甚至為零的專家學者，因出種種原因，無法承當起審稿工作，但又沒有向編輯部表明情況的下，編輯部應當主動聯(lián)系其，在屢次聯(lián)系未果或專家明確標明不愿意再承當審稿工作的情況下，應當及時將其剔除出庫[7]，以防止編輯在不知情的情況下再次將稿件送審給他而出現(xiàn)稿件延誤審理的狀況。

〔三〕學者化編輯對話專家

編輯在學術期刊工作當中肩負著推動學術創(chuàng)新、學術進步、學術繁榮和培養(yǎng)學術新人等重要職能[8]。綜合性醫(yī)學期刊的編輯，所面對的稿件研究內(nèi)容覆蓋了來自醫(yī)療臨床各診療科室、實驗室、輔助技術科室、醫(yī)學教育、醫(yī)療管理等各個部門，波及面廣，專業(yè)性強。每一位編輯在自身的專業(yè)知識涵養(yǎng)上，需要偏向于某些特定的學科，追蹤、學習