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Word第第頁中學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)一、總體概況
學(xué)校占地面積83畝,建筑面積30290.75平方米,綠化面積38000平方米,布局合理,環(huán)境美麗。古橋古樹、鄉(xiāng)賢遺跡,承載著歷史滄桑;仿古建筑、有名楹聯(lián),充滿著人文氣息;“愛”字校訓(xùn)、“愛”的校內(nèi),浸潤著“仁愛”文化。
學(xué)?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,800多名同學(xué),80名教職工,其中專任老師64名,中高級(jí)職稱56人,占87.5%;區(qū)級(jí)以上骨干老師22人,其中市級(jí)教學(xué)能手2人、班主任工作能手1人、區(qū)學(xué)科帶頭人1人、區(qū)教學(xué)能手6人、班主任工作能手2人、區(qū)教學(xué)新秀7人、班主任工作新秀3人。
近年來,學(xué)校辦學(xué)條件日趨現(xiàn)代,隊(duì)伍素養(yǎng)日益良好,學(xué)校管理日漸規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量較快提高,學(xué)校特色初步形成,先后榮獲省模范學(xué)校、省健康促進(jìn)學(xué)校、市經(jīng)典誦讀示范學(xué)校、市平安校內(nèi)示范校、市依法治校示范校等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要成果
1.教育理念先進(jìn),辦學(xué)條件呈現(xiàn)現(xiàn)代化
倉下中學(xué)是一所歷史與現(xiàn)代完善融合的現(xiàn)代化學(xué)校,是一所綠化掩蓋率達(dá)65%以上的綠色學(xué)校、花園學(xué)校。閑逛校內(nèi),林中有鳥,地上有草,池內(nèi)有魚,四季有花。學(xué)校秉承深厚的辦學(xué)歷史積淀,確立了“至仁至愛,臻善臻美”的辦學(xué)核心理念,堅(jiān)持以“愛”為校訓(xùn),形成了“愛滿天下”的學(xué)風(fēng)、“以仁化人”的教風(fēng)和“為正蘊(yùn)真”的學(xué)風(fēng),基本實(shí)現(xiàn)了“三園三心”的辦學(xué)目標(biāo),為同學(xué)營造了健康歡樂成長的樂園。
在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云林街道和區(qū)教育局的共同關(guān)懷下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化水平不斷提升。近三年先后投入3500多萬元完成了綜合樓、試驗(yàn)樓、道路廣場(chǎng)、綠化工程及消防工程等基礎(chǔ)建設(shè),完成了教育技術(shù)裝備省i類標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)建設(shè)。目前,學(xué)校圖書閱覽中心、信息傳播中心、試驗(yàn)室、檔案室、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、警務(wù)站及電子監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備齊全,功能配置合理,為全面實(shí)施素養(yǎng)教育供應(yīng)了有力保障。
2.培育舉措多樣,師資隊(duì)伍呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注意自身建設(shè),擅長發(fā)揮個(gè)人專業(yè)影響力和行政親和力,以“分工明確、互相協(xié)作、精致管理”為工作理念,全面打造精干高效的管理團(tuán)隊(duì),在師生、家長、社會(huì)各界的測(cè)評(píng)中滿足度高,發(fā)揮了主動(dòng)的示范引領(lǐng)作用。
老師隊(duì)伍建設(shè)注意整體進(jìn)展,以師德工程、青藍(lán)工程、名師工程等“三大工程”為抓手,簽訂《教職工教育平安責(zé)任書》,明確《規(guī)范老師行為的詳細(xì)要求》,出臺(tái)《校級(jí)教學(xué)能手參評(píng)條例及實(shí)施細(xì)則》,開展青年老師“三立工程”〔立志、立德、立業(yè)〕建設(shè)……一系列培育舉措為老師成長搭建了豐富的平臺(tái),形成了骨干老師不斷涌現(xiàn)的良好氣氛。本次督導(dǎo)聽課共6節(jié),其中優(yōu)秀課4節(jié),優(yōu)良率到達(dá)100%。
3.教育務(wù)實(shí)創(chuàng)新,素養(yǎng)教育呈現(xiàn)品質(zhì)化
學(xué)校以“仁愛”文化為引領(lǐng),不斷提升德育工作品質(zhì)。學(xué)校主動(dòng)創(chuàng)設(shè)植物品種多、古樹名木多、水域形式多、有名楹聯(lián)多的育人環(huán)境,完善創(chuàng)新德育導(dǎo)師制、首遇責(zé)任制、課堂負(fù)責(zé)制、值勤責(zé)任制、班主任例會(huì)與考核制、后進(jìn)生幫扶制等制度,大力推動(dòng)優(yōu)秀班集體建設(shè),初步建構(gòu)了全員德育、全程德育的工作模式,形成了同學(xué)自主管理、協(xié)調(diào)進(jìn)展、團(tuán)結(jié)互助的良好氣氛。
學(xué)校堅(jiān)持以課堂教學(xué)為突破口,推動(dòng)“三全三情”人文課堂、“三品”課堂的討論。以規(guī)范管理為根本,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程打算和省“五嚴(yán)”規(guī)定。以校本教研為基礎(chǔ),發(fā)揮教研組、備課組的集體才智,開展教學(xué)實(shí)踐討論活動(dòng)。以“助學(xué)案”為主線,引導(dǎo)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探究,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好和學(xué)習(xí)力量。通過扎實(shí)有效的工作舉措,切實(shí)提高了課堂教學(xué)效率,有效促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的`穩(wěn)步提升。20xx年,學(xué)校中考全科合格率達(dá)94.9%。
學(xué)校樹立了科研興校的意識(shí),先后開展了省陶研會(huì)“十二五”規(guī)劃課題《陶行知教育思想與學(xué)校德育有效性的討論》以及市“十二五”課題《創(chuàng)設(shè)人文課堂,提高人文素養(yǎng)》的討論,啟動(dòng)了“省學(xué)校薄弱課程建設(shè)”項(xiàng)目討論,有力地助推了素養(yǎng)教育的全面實(shí)施。三年來有230多篇論文、案例在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
4.資源整合有序,校內(nèi)文化呈現(xiàn)特色化
首先,營造學(xué)校精神文化。文化是有根的,根在歷史中、在社區(qū)里、在師生的心靈需要中。學(xué)校地處唐代詩人李紳和畫家倪瓚的故里,處于江南十大古剎之一祇陀寺原址。由儒家之“仁”,佛家之“善”,確立“至仁至愛,臻善臻美”為學(xué)校辦學(xué)的核心理念,并將其融合到學(xué)校的“一訓(xùn)三風(fēng)”建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)中去,努力使“愛滿天下”成為學(xué)校的精神文化。
其次,豐富學(xué)校課程文化。課程是學(xué)校文化
市第三督學(xué)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)組根據(jù)《市第三督學(xué)責(zé)任區(qū)中學(xué)校校素養(yǎng)教育“一日督導(dǎo)”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》,于20xx年5月19日對(duì)你校進(jìn)行了“一日督導(dǎo)”。督導(dǎo)組通過聽取學(xué)校狀況匯報(bào)、隨堂聽課、察看校容校貌及設(shè)施裝備、查閱有關(guān)臺(tái)賬資料,師生訪談及問卷調(diào)查等方式,對(duì)學(xué)校素養(yǎng)教育實(shí)施狀況進(jìn)行了較為充分的了解,并對(duì)學(xué)校素養(yǎng)教育狀況進(jìn)行了匯總分析?,F(xiàn)將督導(dǎo)狀況綜述如下:
一、總體概況
學(xué)校占地面積83畝,建筑面積30290.75平方米,綠化面積38000平方米,布局合理,環(huán)境美麗。古橋古樹、鄉(xiāng)賢遺跡,承載著歷史滄桑;仿古建筑、有名楹聯(lián),充滿著人文氣息;“愛”字校訓(xùn)、“愛”的校內(nèi),浸潤著“仁愛”文化。
學(xué)?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,800多名同學(xué),80名教職工,其中專任老師64名,中高級(jí)職稱56人,占87.5%;區(qū)級(jí)以上骨干老師22人,其中市級(jí)教學(xué)能手2人、班主任工作能手1人、區(qū)學(xué)科帶頭人1人、區(qū)教學(xué)能手6人、班主任工作能手2人、區(qū)教學(xué)新秀7人、班主任工作新秀3人。
近年來,學(xué)校辦學(xué)條件日趨現(xiàn)代,隊(duì)伍素養(yǎng)日益良好,學(xué)校管理日漸規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量較快提高,學(xué)校特色初步形成,先后榮獲省模范學(xué)校、省健康促進(jìn)學(xué)校、市經(jīng)典誦讀示范學(xué)校、市平安校內(nèi)示范校、市依法治校示范校等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要成果
1.教育理念先進(jìn),辦學(xué)條件呈現(xiàn)現(xiàn)代化
倉下中學(xué)是一所歷史與現(xiàn)代完善融合的現(xiàn)代化學(xué)校,是一所綠化掩蓋率達(dá)65%以上的綠色學(xué)校、花園學(xué)校。閑逛校內(nèi),林中有鳥,地上有草,池內(nèi)有魚,四季有花。學(xué)校秉承深厚的辦學(xué)歷史積淀,確立了“至仁至愛,臻善臻美”的辦學(xué)核心理念,堅(jiān)持以“愛”為校訓(xùn),形成了“愛滿天下”的學(xué)風(fēng)、“以仁化人”的教風(fēng)和“為正蘊(yùn)真”的學(xué)風(fēng),基本實(shí)現(xiàn)了“三園三心”的辦學(xué)目標(biāo),為同學(xué)營造了健康歡樂成長的樂園。
在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云林街道和區(qū)教育局的共同關(guān)懷下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化水平不斷提升。近三年先后投入3500多萬元完成了綜合樓、試驗(yàn)樓、道路廣場(chǎng)、綠化工程及消防工程等基礎(chǔ)建設(shè),完成了教育技術(shù)裝備省i類標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)建設(shè)。目前,學(xué)校圖書閱覽中心、信息傳播中心、試驗(yàn)室、檔案室、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、警務(wù)站及電子監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備齊全,功能配置合理,為全面實(shí)施素養(yǎng)教育供應(yīng)了有力保障。
2.培育舉措多樣,師資隊(duì)伍呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注意自身建設(shè),擅長發(fā)揮個(gè)人專業(yè)影響力和行政親和力,以“分工明確、互相協(xié)作、精致管理”為工作理念,全面打造精干高效的管理團(tuán)隊(duì),在師生、家長、社會(huì)各界的測(cè)評(píng)中滿足度高,發(fā)揮了主動(dòng)的示范引領(lǐng)作用。
老師隊(duì)伍建設(shè)注意整體進(jìn)展,以師德工程、青藍(lán)工程、名師工程等“三大工程”為抓手,簽訂《教職工教育平安責(zé)任書》,明確《規(guī)范老師行為的詳細(xì)要求》,出臺(tái)《校級(jí)教學(xué)能手參評(píng)條例及實(shí)施細(xì)則》,開展青年老師“三立工程”〔立志、立德、立業(yè)〕建設(shè)……一系列培育舉措為老師成長搭建了豐富的平臺(tái),形成了骨干老師不斷涌現(xiàn)的良好氣氛。本次督導(dǎo)聽課共6節(jié),其中優(yōu)秀課4節(jié),優(yōu)良率到達(dá)100%。
3.教育務(wù)實(shí)創(chuàng)新,素養(yǎng)教育呈現(xiàn)品質(zhì)化
學(xué)校以“仁愛”文化為引領(lǐng),不斷提升德育工作品質(zhì)。學(xué)校主動(dòng)創(chuàng)設(shè)植物品種多、古樹名木多、水域形式多、有名楹聯(lián)多的育人環(huán)境,完善創(chuàng)新德育導(dǎo)師制、首遇責(zé)任制、課堂負(fù)責(zé)制、值勤責(zé)任制、班主任例會(huì)與考核制、后進(jìn)生幫扶制等制度,大力推動(dòng)優(yōu)秀班集體建設(shè),初步建構(gòu)了全員德育、全程德育的工作模式,形成了同學(xué)自主管理、協(xié)調(diào)進(jìn)展、團(tuán)結(jié)互助的良好氣氛。
學(xué)校堅(jiān)持以課堂教學(xué)為突破口,推動(dòng)“三全三情”人文課堂、“三品”課堂的討論。以規(guī)范管理為根本,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程打算和省“五嚴(yán)”規(guī)定。以校本教研為基礎(chǔ),發(fā)揮教研組、備課組的集體才智,開展教學(xué)實(shí)踐討論活動(dòng)。以“助學(xué)案”為主線,引導(dǎo)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探究,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好和學(xué)習(xí)力量。通過扎實(shí)有效的工作舉措,切實(shí)提高了課堂教學(xué)效率,有效促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。20xx年,學(xué)校中考全科合格率達(dá)94.9%。
學(xué)校樹立了科研興校的意識(shí),先后開展了省陶研會(huì)“十二五”規(guī)劃課題《陶行知教育思想與學(xué)校德育有效性的討論》以及市“十二五”課題《創(chuàng)設(shè)人文課堂,提高人文素養(yǎng)》的討論,啟動(dòng)了“省學(xué)校薄弱課程建設(shè)”項(xiàng)目討論,有力地助推了素養(yǎng)教育的全面實(shí)施。三年來有230多篇論文、案例在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
4.資源整合有序,校內(nèi)文化呈現(xiàn)特色化
首先,營造學(xué)校精神文化。文化是有根的,根在歷史中、在社區(qū)里、在師生的心靈需要中。學(xué)校地處唐代詩人李紳和畫家倪瓚的故里,處于江南十大古剎之一祇陀寺原址。由儒家之“仁”,佛家之“善”,確立“至仁至愛,臻善臻美”為學(xué)校辦學(xué)的核心理念,并將其融合到學(xué)校的“一訓(xùn)三風(fēng)”建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)中去,努力使“愛滿天下”成為學(xué)校的精神文化。
其次,豐富學(xué)校課程文化。課程是學(xué)校文化
建設(shè)的重要平臺(tái),也是學(xué)校育人的最重要途徑。學(xué)校注意在學(xué)科內(nèi)容中挖掘“仁愛”文化內(nèi)容,構(gòu)建“三全三情”人文課堂,以“全體參加、全程關(guān)注、全面提升、情境創(chuàng)設(shè)、情愫溝通、情感升華”為目標(biāo)和框架,力求創(chuàng)設(shè)一種自由、寬松、和諧、民主的教學(xué)氣氛。充分挖掘校內(nèi)及其周邊資源,組織編寫了《倪云林其人其事》、《追根溯源》、《詩歌選讀》、《中華民族傳統(tǒng)美德教育古詩文讀本》等一系列校本教材,面對(duì)莘莘學(xué)子組織實(shí)施“仁愛”教育。
三是構(gòu)建學(xué)校制度文化。學(xué)校高度重視制度文化建設(shè),進(jìn)一步健全了教代會(huì)、理事會(huì)、家委會(huì)等組織機(jī)構(gòu),修訂完善了制度條例,規(guī)范辦學(xué)行為。推行同學(xué)自主管理,培育同學(xué)良好行為習(xí)慣,提倡文明健康生活方式,引導(dǎo)同學(xué)從自己做起,從如今做起,從小事做起,以多種形式提高同學(xué)文明素養(yǎng),努力將規(guī)章制度的有形約束轉(zhuǎn)化為師生的無形自律,形成師生的行為文化,彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。
三、問題與建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理。
督查中發(fā)覺,少數(shù)班級(jí)個(gè)別學(xué)科成果優(yōu)秀率差距較大,校內(nèi)部分設(shè)施的修理保養(yǎng)不夠準(zhǔn)時(shí),食堂地面潮濕,存在平安隱患。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)規(guī)定”,確保守住底線,不闖紅線。在課程進(jìn)度、均衡編班、作息時(shí)間、班額掌握、寄宿生支配、考試排名等方面切實(shí)提高熟悉,規(guī)范操作。在綠化修剪、場(chǎng)地設(shè)施維護(hù)等方面要精細(xì)管理,更好地發(fā)揮環(huán)境育人作用。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
督查中發(fā)覺,老師論文發(fā)表數(shù)量不多,在課題討論上參加率缺乏50%。學(xué)校在教科研方面應(yīng)多設(shè)課題、多動(dòng)員、多激勵(lì),提高老師參加率,提升論文發(fā)表級(jí)別和撰寫人數(shù),借此培育更多人數(shù)、更高層次的骨干老師、名優(yōu)老師。同時(shí)要深化課堂教學(xué)改革,深化探討“助學(xué)案”的使用,讓老師在教學(xué)實(shí)踐中協(xié)同討論,以發(fā)自內(nèi)心的教研提升自我教學(xué)力量與水平。要在校內(nèi)文化建設(shè)中挖掘古代賢人的精神世界與文化素養(yǎng),突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,培育出更多的德育骨干和
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