贏在執(zhí)行員工篇講義

贏在執(zhí)行

(員工篇)2010年8月20日第5講贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!你知道什么是執(zhí)行力嗎？你知道為什么公司上下都如此重視執(zhí)行力嗎？你知道為什么領(lǐng)導老在批評我們執(zhí)行力不高嗎？你知道你自己身上有哪些缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)嗎？你知道為什么機會越來越多而我們總會錯過？你知道執(zhí)行的秘訣所在嗎？那我建議您一定要好好研究一下《贏在執(zhí)行》，它可能就是您提升工作效能的最佳捷徑……

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!執(zhí)行的意義：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡執(zhí)行的前提：態(tài)度決定成果執(zhí)行的目的：一切執(zhí)行都是為了目標的達成執(zhí)行的基礎：有溝通才會有執(zhí)行執(zhí)行的保障：提高職業(yè)化，提高執(zhí)行率執(zhí)行的核心：團隊執(zhí)行文化主要內(nèi)容贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!全球華人家族企業(yè)壽命只有10.3年中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年1955年的財富500強中今然存在的只有一半到1977年標準普爾500強企業(yè)只有74家企業(yè)還存在為什么？數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!“執(zhí)行力”的標準什么是執(zhí)行力呢？“執(zhí)行力”的標準執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力。關(guān)鍵在于四個字：保質(zhì)保量。在領(lǐng)導者提出工作任務和要求后，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成，就叫做有執(zhí)行力。贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!缺乏執(zhí)行力的四種變現(xiàn)1、“差不多”就是錯3、標準只是掛在墻上的廢紙4、不會盡職盡責地做好分內(nèi)工作2、不注重細節(jié)，不追求完美；贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!執(zhí)行的前提：態(tài)度決定成果1、要做就做最好

(1)多做事情，少問問題(2)沒有任何借口(3)注重細節(jié);

(4)領(lǐng)導在與不在都一樣(5)報喜也報憂，勇敢承擔責任(6)辯解只會越抹越黑(7)抱怨會讓問題惡化(8)坦誠面對批評2、點滴是大，誠信為本

(1)說了就要努力做到(2)投入工作，享受樂趣(3)告別急功近利(4)充分挖掘自己的長處(5)換位思考3、思想決定行動：(培養(yǎng)陽光心態(tài))

(1)成大事者都會主動做事(2)機會只留給有準備的人(3)成功者善于從失敗中尋找機會贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!執(zhí)行的基礎：有溝通才會有執(zhí)行2、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行

(1)隨時隨地溝通(2)毫無怨言的接受任務(3)主動提改善計劃(4)給領(lǐng)導的答案最好有三四個(5)讓領(lǐng)導做選擇提而非問答題4、簡化語言，提高效率(1)講的永遠是重點(2)復雜的問題用簡單的比喻3、推到部門墻，溝通更順暢(1)不可“躲進小樓”成一統(tǒng)(2)與其他部門和員工實現(xiàn)雙贏(3)先幫助別人，才有資格讓別人幫助你(4)不忙的時候主動幫助別人(5)體諒他人(6)時時謙讓5、沉默在前，言論在后(1)不是提問一兩句(2)不要打斷別人(3)管好自己的手機(4)避免小動作1、主動回報執(zhí)行過程回報有兩個作用1、讓上司放心2、萬一做錯可及時修正贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!9思考:學生和職業(yè)人的區(qū)別?執(zhí)行的保障：提高職業(yè)化，提高執(zhí)行率贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!執(zhí)行的保障：提高職業(yè)化，提高執(zhí)行率常見的五種非職業(yè)化員工1、對業(yè)務只懂一點點；3、不思考是否有更好的辦法；4、只想到自己，對任何事情不主動鏈接2、屢次犯同樣的錯誤；5、缺乏危機意識贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!執(zhí)行的保障：提高職業(yè)化，提高執(zhí)行率職業(yè)化的工作技能1、培養(yǎng)職業(yè)化的工作習慣；3、把自己當作組織的“窗口”2、擔當責任；贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!總結(jié)：有執(zhí)行力的人的特色

自動、自發(fā)

注意細節(jié)

為人誠信、負責

善于分析、判斷、應變

樂于學習、求知

具有創(chuàng)意

韌性——對工作投入

人際關(guān)系（團隊精神）良好

求勝欲望強烈

預祝我們都能成為高執(zhí)行力的員工，我們科成為高執(zhí)行力的團隊！贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!決戰(zhàn)在基層，

決勝在中層，

戰(zhàn)略在高層。在一個組織中，做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。執(zhí)行的重要性戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9歲這一問題，經(jīng)過對二百多家“正常活著”的企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做10％的人正在等待著什么=不想做。20％的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“胡做”。10%的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動。40％的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會做。只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好，做事不到位。贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行；有標準，有制度，更需要執(zhí)行到位。積極的選擇合適的人到恰當?shù)膷徫簧?，還要鍛練員工隊伍的執(zhí)行力?！?lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!高效執(zhí)行的源泉1、在行動中思考（解碼能力）·空想和“死做”都要不得?！hywhy分析（打破砂鍋問到底，找到根本原因）·不斷思考、改進、吸收借鑒、果敢行動,才能讓自己不斷前進。2、在流程中改善（改善能力）·任何流程都沒有十全十美，實踐中積極思考才能發(fā)現(xiàn)問題·員工最了解自己的工作流程，善于總結(jié)、積累經(jīng)驗·沒有最好，只有更好，改善無止境贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!執(zhí)行的目的：達成目標1、量化目標

(1)量化時間；(2)量化成本；(3)產(chǎn)能分析2、細節(jié)化目標

(1)規(guī)范動作；(2)規(guī)范步驟；(3)規(guī)范做法；每天進步一點點

(1)多走一步；(2)做好一點；(3)多點收獲；贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!18有效溝通的要素和流程

跟進傳送者接收者方式

反饋信息信息執(zhí)行的基礎：有溝通才會有執(zhí)行贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!19職業(yè)：通俗解釋：個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作。

廣本希望：物質(zhì)和精神來源。職業(yè)化：

一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，及在

合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事情。思考:什么是合適的?贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!執(zhí)行的保障：提高職業(yè)化，提高執(zhí)行率員工走向職業(yè)化的五條通道1、知其然更要知其所以然；3、模仿加改良等于創(chuàng)新；4、經(jīng)常與他人探討；2、完善自己的資料庫；5、定期優(yōu)化自己的工作流程贏在執(zhí)行員工篇講義共22頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!執(zhí)行的核心：團隊執(zhí)行文化1、“這是我們的船”

(1)主動找事做(2)主動關(guān)心每一位客戶(3)一個團隊只有一個代名詞：我