航空食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案與航道整治工程施工安全應(yīng)急預(yù)案匯編_第1頁
航空食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案與航道整治工程施工安全應(yīng)急預(yù)案匯編_第2頁
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航空食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案與航道整治工程施工安全應(yīng)急預(yù)案匯編航空食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)食品衛(wèi)生安全事件,確保事件處置工作高效有序,最大限度地減少減輕事件造成的危害、影響和損失,保障旅客和消費(fèi)者的健康與生命安全,建立健全應(yīng)對(duì)食品安全應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)正常秩序和公司品牌形象,根據(jù)《國(guó)家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》和民航等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本預(yù)案。方全食品安全事故一、食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件概述遇公司所服務(wù)保障的航班上發(fā)生旅客、機(jī)組人員以及有關(guān)消費(fèi)者(以下簡(jiǎn)稱當(dāng)事人)投訴因食用公司餐食、機(jī)供品而出現(xiàn)身體不適、上吐下瀉甚至疑似中毒等癥狀,對(duì)人體健康有危害或者可能有危害的,視為發(fā)生食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件。按照突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等將突發(fā)事件分為重大、較大和一般三級(jí)。二、應(yīng)急處置小組成立公司食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案處置小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的組織、協(xié)調(diào)、處理等工作。根據(jù)事件等級(jí),分級(jí)響應(yīng)、落實(shí)責(zé)任、妥善處置。總指揮:公司總經(jīng)理、黨委書記現(xiàn)場(chǎng)指揮:當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)人員:值班經(jīng)理室(當(dāng)日值班經(jīng)理)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部、質(zhì)控部、國(guó)外業(yè)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;公司指定的投訴處理人第1頁共13頁參與人員:生產(chǎn)部、航機(jī)部;辦公室、財(cái)務(wù)部、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員如一般等級(jí)食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件,由國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部,與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)處理,并視情況報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);如較大等級(jí)食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件,按有關(guān)流程報(bào)告當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo),由當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)視情況指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)部門和人員妥善處理,并報(bào)告公司總經(jīng)理或黨委書記以及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo);如重大等級(jí)食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件,在較大等級(jí)處置的基礎(chǔ)上,由公司總經(jīng)理或黨委書記指揮,當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),相關(guān)部門和人員積極行動(dòng),并視情況借助上級(jí)和相關(guān)力量,齊心協(xié)力抓好落實(shí)。三、應(yīng)急處置原則一是以人為本,高度重視,減少危害。二是獲取信息,快速反應(yīng),啟動(dòng)預(yù)案。三是統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)行動(dòng)。四是科學(xué)評(píng)估,正確決策,有效處理。五是借助外力,做好善后,危機(jī)公關(guān)。六是居安思危,預(yù)防為主,確保正常。四、應(yīng)急處置程序(一)信息收集處理1、公司值班經(jīng)理、業(yè)務(wù)部人員、航機(jī)部調(diào)度室值班員、公司投訴處理指定人等人員,一旦通過各種有效渠道獲取有關(guān)食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件的第一手信息,要進(jìn)行記錄。2、第一時(shí)間將信息報(bào)告當(dāng)日值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理報(bào)告當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)在了解核實(shí)情況后,根據(jù)等級(jí)情況,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。第2頁共13頁3、如決定啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)場(chǎng)指揮,主持應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,同時(shí)支持信息的上傳下達(dá),包括報(bào)告公司總經(jīng)理、黨委書記,如有必要報(bào)告民航總值等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。4、通過外站、乘務(wù)組等多種渠道,持續(xù)收集事件發(fā)展的最新信息,作為決策的基礎(chǔ)。(二)及時(shí)有效處置1、組建臨時(shí)專項(xiàng)處置小組:包括公司值班領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場(chǎng)指揮)、值班經(jīng)理、航機(jī)部值班、生產(chǎn)部值班、質(zhì)控部值班、業(yè)務(wù)部值班、國(guó)際業(yè)務(wù)部值班、公司投訴處理指定人(國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部2人、質(zhì)控部1人、黨群工作部1人)等人員,小組辦公室設(shè)在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部。小組成員要高度重視、明確分工、堅(jiān)守崗位,及時(shí)進(jìn)行信息溝通、盡可能集中研究問題。2、及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系SOC、機(jī)組人員,認(rèn)真詳細(xì)了解機(jī)上等有關(guān)情況,詢問當(dāng)事人身體狀況,并提醒乘務(wù)人員嚴(yán)格控制渠道,防止危害蔓延擴(kuò)大,同時(shí)封存、保管好食品樣板。3、根據(jù)當(dāng)事人身體狀況以及旅客或機(jī)組的位置,預(yù)先聯(lián)系就近的機(jī)場(chǎng)急救中心或醫(yī)院。如當(dāng)事人在本地落地,勸說(或直接送)當(dāng)事人第一時(shí)間到急救中心或醫(yī)院檢查就診,減輕病情,同時(shí)便于對(duì)是否是餐食原因進(jìn)行鑒定,要派公司有關(guān)人員陪同;如當(dāng)事人異地落地,業(yè)務(wù)部立即聯(lián)系當(dāng)?shù)睾绞巢块T或分子公司、營(yíng)業(yè)部(辦事處)等有關(guān)值班人員,并委托協(xié)助跟進(jìn)情況,第一時(shí)間到機(jī)上進(jìn)一步了解情況,并聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),做進(jìn)一步檢查鑒定。所有檢查就診,要保留醫(yī)生診斷證明以及費(fèi)用單據(jù)。如人員傷害較多較大時(shí)要采取各種有效措施,迅速開展醫(yī)療救治第3頁共13頁4、如有可能,盡量組織協(xié)調(diào)力量在前站對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行檢查診治,以免耽誤病情。要堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛、積極主動(dòng)、熱情周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)工作,緩解當(dāng)事人的急躁情緒。5、對(duì)內(nèi)部餐食留樣進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn)。6、盡可能收集當(dāng)事人吃過的餐食,并進(jìn)行分析檢驗(yàn),特別是要把握好最佳檢驗(yàn)的時(shí)機(jī),避免出現(xiàn)由于放置時(shí)間過長(zhǎng)加重、加速食物變質(zhì)而帶來被動(dòng)不利的局面。7、見到有關(guān)當(dāng)事人,首先表示抱歉,同時(shí)表示我們申請(qǐng)鑒定結(jié)果,并盡可能為他們提供協(xié)助。要悉心安撫、熱情服務(wù),但在沒有鑒定結(jié)論之前,不能明確認(rèn)可為我司責(zé)任,但應(yīng)避免與當(dāng)事人爭(zhēng)執(zhí)。不能給當(dāng)事人任何承諾,待整個(gè)事態(tài)明朗后,再商定解決措施。8、根據(jù)鑒定結(jié)果等事態(tài)發(fā)展,作進(jìn)一步地處置:(1)如鑒定結(jié)果與我司責(zé)任無關(guān),向當(dāng)事人說明情況,闡述事實(shí)。(2)如鑒定結(jié)果確定為我司責(zé)任,一是向當(dāng)事人誠(chéng)懇道歉,請(qǐng)求諒解,并說明我司的責(zé)任追究和整改情況,請(qǐng)當(dāng)事人監(jiān)督。二是研究保險(xiǎn)理賠、相關(guān)賠償或補(bǔ)救措施。三是與當(dāng)事人深入溝通、友好協(xié)商,妥善解決好有關(guān)賠償?shù)葐栴},特別是要妥善處理好矛盾比較突出的問題。(三)新聞危機(jī)公關(guān)1、根據(jù)事態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì),按照民航突發(fā)事件的新聞危機(jī)管理有關(guān)規(guī)定,組建專門新聞危機(jī)公關(guān)小組(包括公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)控、客服、生產(chǎn)、運(yùn)行、宣傳以及公司處理投訴指定人等),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)新聞處置工作。指定專門對(duì)外新聞發(fā)言人(有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司處理投訴指定第4頁共13頁人),新聞發(fā)言人要具有較強(qiáng)的大局意識(shí),擅長(zhǎng)同媒體記者溝通協(xié)調(diào),口頭語言表達(dá)和應(yīng)變能力強(qiáng),心理素質(zhì)好。2、及時(shí)監(jiān)測(cè)有關(guān)社會(huì)輿情,收集媒體(包括網(wǎng)絡(luò))報(bào)道,認(rèn)真分析研判,及時(shí)匯總上報(bào)給新聞危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。迅速組織力量,特別是借助民航黨委工作部等有關(guān)力量,及時(shí)刪除網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的不實(shí)、負(fù)面報(bào)道,控制和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論。同時(shí),研究有效應(yīng)對(duì)措施和辦法。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制內(nèi)部信息的發(fā)送,妥善保存相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,不得隨意散布有關(guān)信息。4、要善待媒體、善用媒體,根據(jù)社會(huì)和媒體對(duì)事件的關(guān)注情況,及時(shí)與媒體、社會(huì)和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。必要時(shí),經(jīng)請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)告民航黨委工作部同意,接受媒體采訪和咨詢,召開新聞發(fā)布會(huì)。新聞通稿經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和民航黨委工作部層層審核后,采取適當(dāng)形式發(fā)布消息,向公眾說明情況,回答記者問詢,把公司對(duì)事件所持的態(tài)度及采取的措施及時(shí)告知媒體和公眾,避免不良輿情進(jìn)一步擴(kuò)散。6、原則上經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),由專門對(duì)外新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)言或接受采訪,其他人禁止接受采訪或?qū)ν獍l(fā)布相關(guān)言論。(四)善后處置工作1、要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,與當(dāng)事人加強(qiáng)后續(xù)溝通和聯(lián)絡(luò),做好保險(xiǎn)理賠、有關(guān)治療及保障等工作,消除事件影響,恢復(fù)正常秩序,避免出現(xiàn)事態(tài)反彈。2、將事件處理情況和結(jié)果報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)部門。3、對(duì)事件處理進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),結(jié)合實(shí)際及時(shí)修訂與完善相關(guān)預(yù)案。第5頁共13頁五、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究和整改提高1、對(duì)在應(yīng)急管理和處置工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事件處理中的玩忽職守等影響應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、對(duì)有失職、瀆職行為導(dǎo)致事件發(fā)生的相關(guān)部門、負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究;主觀人為原因造成旅客、機(jī)組人員和有關(guān)消費(fèi)者健康特別重大危害的,依法追究刑事責(zé)任。3、善后處置工作結(jié)束后,應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié),分析事件原因和影響因素,評(píng)估應(yīng)急處置工作開展情況和效果,提出對(duì)類似事件的防范和處置建議,制定有針對(duì)性、實(shí)效性的辦法和措施,限時(shí)進(jìn)行整改和提高。公司各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,制定本部門應(yīng)急預(yù)案細(xì)則,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)食品安全事件的意識(shí)和能力,確保應(yīng)急處置工作落到實(shí)處。第6頁共13頁航道整治工程施工安全應(yīng)急預(yù)案(2)預(yù)警行動(dòng)一旦項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)以上危險(xiǎn)源點(diǎn)安全鏈出現(xiàn)斷鏈時(shí),立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,電話(同時(shí)書面)通知隱患發(fā)生地的施工隊(duì)立即采取補(bǔ)救措施消除隱患,若隱患較嚴(yán)重時(shí)同時(shí)上報(bào)監(jiān)理組和指揮部。(3)事故報(bào)告1)報(bào)告原則事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人員應(yīng)遵循"迅速、準(zhǔn)確"的原則,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況。2)報(bào)告程序發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后,項(xiàng)目部應(yīng)在30分鐘內(nèi)將事故情況如實(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位、市交通建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、事故所在地交通主管部門和其它有關(guān)部門快報(bào),12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次續(xù)報(bào),并及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3)報(bào)告內(nèi)容A、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、人員傷亡情況、預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失;B、事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,施工單位安全生產(chǎn)許可證號(hào)及發(fā)證機(jī)構(gòu),施工單位"三類人員"的姓名及崗位證書情況,監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)等情況;部項(xiàng)目的基本概況;D、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況,事故原因的初步分析;事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間等。第7頁共13頁4)報(bào)告方式緊急情況下可采取電話、傳真、電子郵件的形式先行報(bào)告事故概況,有新情況及時(shí)續(xù)報(bào),但應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊書面材料,向市交通局報(bào)出事故快報(bào)表。應(yīng)急情況聯(lián)系電話項(xiàng)目部值班電話:***陳z:13***65李z:13***6陸z:13***6金z:15***9火警:119公安:110醫(yī)院急救:120定點(diǎn)醫(yī)院:安豐衛(wèi)生院:地址:安豐鎮(zhèn)(4)交通運(yùn)輸保障①及時(shí)與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T取得聯(lián)系,爭(zhēng)取取得公安交通管理局對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行道路交通管制,根據(jù)需要為應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供快速順暢的通道和運(yùn)輸工具等交通保障條件。②道路受損時(shí),應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行搶修,確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。第8頁共13頁③施工突發(fā)事故發(fā)生后,由各部門門及工區(qū)等相關(guān)部門組織專業(yè)隊(duì)伍,盡快恢復(fù)被毀壞的交通干線有關(guān)設(shè)施,保障交通路線的暢通。必要時(shí),請(qǐng)求政府緊急動(dòng)員和征用其他部門及社會(huì)的交通設(shè)施裝備。(5)治安保障應(yīng)急處置中,綜合科必須為事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)治安保障,安排好足夠的人員做好應(yīng)急期間各階段、各場(chǎng)所的治安保障工作。(6)技術(shù)保障①項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部辦公室建立和完善應(yīng)急指揮技術(shù)支撐體系,以滿足各種復(fù)雜情況下指揮處置建設(shè)工程施工突發(fā)事故的指揮要求。②項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部辦公室和各部門及工區(qū)逐步建立和完善應(yīng)急指揮基礎(chǔ)信息。應(yīng)急指揮基礎(chǔ)信息包括隱患及危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警、輔助決策和案例等,要做到及時(shí)維護(hù)更新,確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量,為建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急指揮和決策提供支持。(7)培訓(xùn)與演練1)培訓(xùn)本項(xiàng)目部的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃按排在每年進(jìn)行一次,主要采取集中授課培訓(xùn)的方式進(jìn)行,如果應(yīng)急演練涉及到社區(qū)和居民,預(yù)先2天告知社區(qū)和居民。2)演練演練的規(guī)模和范圍主要在本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的安全事故自救演練,頻率每年1次,演練時(shí)邀請(qǐng)廣大群眾、專家進(jìn)行觀摩,演練結(jié)束認(rèn)真總結(jié)并請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)估,更新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。3)應(yīng)急情況下各部門職責(zé):第9頁共13頁人、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)緊急事態(tài)處理和救援工作,在接到事故報(bào)告后在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)疏港航道建設(shè)指揮部項(xiàng)目辦,做好妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和存證工作;以及全面負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)救遇難人員及搶險(xiǎn)布署安排;隨時(shí)監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程,組織應(yīng)急救援工作。在緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作;有權(quán)調(diào)動(dòng)一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備;有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援;有權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的專業(yè)性救援隊(duì)伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時(shí),實(shí)施救援工作。8、項(xiàng)目總工和專職安全員提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策,提供解決事故所需的技術(shù)支持;保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng);定期組織檢查各在建工程隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理事故,負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。C、小組成員現(xiàn)場(chǎng)具體指揮各專業(yè)隊(duì)的搶修救援工作和現(xiàn)場(chǎng)秩序維持。D、應(yīng)急救援工作小組財(cái)產(chǎn)急救援工作小組主要負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)搶險(xiǎn)(包括滅火、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、基坑支護(hù)、圍堰第10頁共13頁決口封堵及現(xiàn)場(chǎng)清理等);人員急救援工作小組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救工作(包括受傷人員現(xiàn)場(chǎng)的簡(jiǎn)單包扎和急救、傷員送往醫(yī)院的運(yùn)輸?shù)龋、綜合部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的物資后勤服務(wù)工作,及時(shí)提供救援器材,組織事故救護(hù)車輛和船舶的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作;提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過程所需的各種車輛和船舶,負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作。為事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)治安保障,安排好足夠的人員做好應(yīng)急期間各階段、各場(chǎng)所的治安保障工作。F、工程部提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械及有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為項(xiàng)目經(jīng)理提出事故搶救建議,提供搶險(xiǎn)所需的設(shè)備、材料,并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。安排工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和救援工作,防止事故擴(kuò)大,組織恢復(fù)生產(chǎn)。(8)安全應(yīng)急預(yù)案1)坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處理①施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí),應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并立即下令停止作業(yè),組織所有施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。②事先準(zhǔn)備好足夠的木板、木樁,發(fā)生塌方后及時(shí)進(jìn)行加固,防止塌方的進(jìn)一步擴(kuò)大。③當(dāng)土方發(fā)生坍塌后,造成人員被埋、被壓的情況下,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗,除立即逐級(jí)報(bào)告給主管部門之外,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),在確認(rèn)不會(huì)再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員。第11頁共13頁④當(dāng)少部分土方坍塌時(shí),現(xiàn)場(chǎng)搶救組專業(yè)救護(hù)人員要用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘,并注重不要傷及被埋人員;當(dāng)整體倒塌時(shí),各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救,現(xiàn)場(chǎng)要有指揮并監(jiān)護(hù),防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。⑤如果傷及施工作人員,如傷勢(shì)較輕則及時(shí)使用急救箱進(jìn)行傷口清洗、包扎。若傷勢(shì)較重,則及時(shí)將受傷人員盡快送至最近的灌云縣醫(yī)院醫(yī)治,同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑥當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后,將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像,禁止無關(guān)

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