質(zhì)量保證預(yù)控措施

成都萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目首開區(qū)質(zhì)量保證預(yù)控措施編制人：審核人：審批人：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司二O一五年七月總包項(xiàng)目經(jīng)理、總工授權(quán)書技術(shù)專用章授權(quán)書監(jiān)理單位總監(jiān)授權(quán)書、技術(shù)專用章授權(quán)書編制單位中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位廣州宏達(dá)工程顧問有限公司項(xiàng)目公司都江堰萬達(dá)城投資有限公司項(xiàng)目公司指定聯(lián)絡(luò)人：葉目公司主管領(lǐng)導(dǎo)：姜年錄TOC\o"1-3"\h\u1.工程概況 42.工程質(zhì)量目標(biāo) 43.施工質(zhì)量控制體系 53.1.施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 53.2.施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 63.3.施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 63.3.1.“人”的因素 73.3.2.“機(jī)”的因素 83.3.3.“物”的因素 93.3.4.“環(huán)”、“法”的因素 94.施工質(zhì)量控制管理措施 104.1.施工階段性的質(zhì)量控制措施 104.1.1.事前控制階段 104.1.2.事中控制階段 104.1.3.事后控制階段 114.1.4.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 124.1.5.操作中的質(zhì)量控制措施 124.1.6.施工材料的質(zhì)量控制措施 134.2.施工中的計(jì)量管理的保證措施 145.為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施 155.1.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 155.1.1.檢驗(yàn)程序 155.1.2.試驗(yàn)程序 155.2.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 155.2.1.過程檢驗(yàn) 155.2.2.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 165.3.技術(shù)保證措施 195.3.1.組織保證、制度落實(shí) 195.3.2.做好技術(shù)交底工作 195.3.3.做好施工測量工作 205.3.4.施工技術(shù)文件、資料管理 215.3.5.技術(shù)措施保證 236.工程質(zhì)量保證措施 236.1.測量工程質(zhì)量保證措施 236.1.1.質(zhì)量過程控制 236.1.2.質(zhì)量過程控制流程 256.2.鋼筋工程質(zhì)量保證措施 266.3.模板工程質(zhì)量保證措施 306.4.混凝土工程質(zhì)量保證措施 336.5.裝修工程質(zhì)量保證措施 376.6.機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程質(zhì)量保證措施 426.6.1.機(jī)電預(yù)留預(yù)埋關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn) 437.成品保護(hù) 467.1.本工程成品保護(hù)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 467.2.成品保護(hù)管理部署 477.3.成品保護(hù)具體措施 47

工程概況工程名稱：成都萬達(dá)文化旅游城

工程地點(diǎn)：四川省都江堰市鐵軍路與玉府路交叉口

建設(shè)單位：成都萬達(dá)文化旅游城投資公司

設(shè)計(jì)單位：中國建筑西南建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：廣州宏達(dá)工程顧問有限公司

地勘單位：中國建筑西南勘查設(shè)計(jì)院有限公司

施工單位：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司建筑概況：建設(shè)地點(diǎn)位于四川省都江堰市玉堂鎮(zhèn)，東臨玉府路，西接鑫玉大道，南至鐵軍路。建筑主要由別墅群、8F住宅、11F住宅構(gòu)成，總建筑面積約71萬平米。工程質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“芙蓉杯”。為保證工程質(zhì)量的優(yōu)良，特制訂以下質(zhì)量預(yù)控措施建立質(zhì)量保證運(yùn)行體系；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。同時(shí)，將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系以及項(xiàng)目施工管理的需要，本項(xiàng)目將建立由我公司總部控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目顧問參與，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)共同策劃并組織實(shí)施，技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部、機(jī)電部等各部門檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從公司到項(xiàng)目經(jīng)理部再到各各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正做到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，從而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決以使所有質(zhì)量問題解決于施工過程之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料制定預(yù)防措施，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，是作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得以處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員考評(píng)業(yè)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的應(yīng)用強(qiáng)化現(xiàn)信息化管理；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。人員培訓(xùn)詳見一覽表。施工人員培訓(xùn)一覽表表1培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)辦公自動(dòng)化項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)鋼筋機(jī)械連接技術(shù)主要工長、鋼筋工一周輪訓(xùn)施工焊接技術(shù)主管工長、焊工一周輪訓(xùn)高支模、模板施工技術(shù)主管工長、木工一周輪訓(xùn)混凝土施工技術(shù)主管工長、砼工一周輪訓(xùn)在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的考評(píng)工作，人員的管理及考評(píng)工作應(yīng)是項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。本工程施工人員評(píng)定一覽表表2序號(hào)評(píng)定人員分類評(píng)定周期評(píng)定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目總工程師一個(gè)季度主管的質(zhì)量實(shí)施情況3技術(shù)負(fù)責(zé)人一個(gè)季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程部、技術(shù)部經(jīng)理一個(gè)月主管的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量情況5質(zhì)量部總監(jiān)一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查情況6物資部經(jīng)理一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查情況7施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況9材料員每旬材料檢測情況10從業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證“機(jī)”的因素現(xiàn)代施工機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成提供了有利條件。機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)，就必須對(duì)其進(jìn)行良好的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)一覽表序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次主管工長、機(jī)修工2提升井架每月一次機(jī)修工3混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進(jìn)行泵車管理員4混凝土布料機(jī)澆筑砼后立即進(jìn)行布料機(jī)操作員5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工7鋼筋彎曲機(jī)第半月一次機(jī)修工8電焊機(jī)每天一次電焊工9混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工10水泵每周一次機(jī)修工11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證內(nèi)在和外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。“環(huán)”、“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過程中將嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面落實(shí)是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可靠性及運(yùn)用范圍。及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對(duì)工程成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證目的的工程內(nèi)容，組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在工程中將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。操作中的質(zhì)量控制措施操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中實(shí)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施a物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。b產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。磚：必須復(fù)試報(bào)告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在成都市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按本企業(yè)的計(jì)量管理文件進(jìn)行定期檢測管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)程序本工程檢驗(yàn)程序見流程圖進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量退貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)試驗(yàn)程序本工程試驗(yàn)程序如下圖取樣取樣安排試驗(yàn)信息反饋標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)出具試驗(yàn)資料下發(fā)施工現(xiàn)場過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由專業(yè)質(zhì)量檢查員合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。見證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：定位軸線、基礎(chǔ)承臺(tái)尺寸、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)、重要材料等，此類見證點(diǎn)必須由施工方取樣員、監(jiān)理工程師到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可。停止點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知取樣員、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、鋼筋取樣標(biāo)準(zhǔn)：原材料檢驗(yàn)應(yīng)以同一牌號(hào)、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗(yàn)收批，不足60噸時(shí)也按一批驗(yàn)收。每一驗(yàn)收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進(jìn)口鋼材需另取一根做化學(xué)分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標(biāo)記。拉伸、冷變試驗(yàn)不允許進(jìn)行車削加工。如試驗(yàn)中有一項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)未達(dá)到規(guī)范要求，則按上述取樣方法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，則該批鋼材就視為不合格。2、混凝土本工程采用商品砼施工，砼取樣原則如下：同一配比砼每拌制100盤，但不超過100m3，取樣不少于一組；每一組工作臺(tái)班至少一組；現(xiàn)澆樓層，每層取樣至少一組。砼的抗?jié)B試件不超過500m3，取樣不少于一組；每單位工程不少于2組。每組試樣包括強(qiáng)度試件、抗?jié)B試件必須取自同一砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度、同一抗?jié)B標(biāo)號(hào)、同一次拌制的砼拌合物。混凝土試件以三個(gè)試件為一組，每組所用的拌合物從同一車運(yùn)送的砼現(xiàn)場隨機(jī)取出。施工現(xiàn)場為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)的試件一組。商品砼坍落度檢測，每一工作臺(tái)班不得少于2次。試件的制作：制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。所有試件應(yīng)在取樣后立即制作，試件的成型方法應(yīng)根據(jù)砼落度而定。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進(jìn)行，插搗底層時(shí)，搗棒應(yīng)達(dá)到試模底表面，插搗上層時(shí)，搗棒應(yīng)穿入下層深度為20-30mm，插搗時(shí)搗棒應(yīng)保持垂直，不得傾斜。同時(shí)還應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，一般每100cm2截面積不應(yīng)少于12次。插搗完后，刮去多余的砼，并用抹刀抹平。試件的養(yǎng)護(hù)：抵試件成型后應(yīng)覆蓋表面。試模的拆模時(shí)間可與實(shí)際構(gòu)件的拆模時(shí)間相同。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)：采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試件成型后應(yīng)覆蓋表面，以防止水分蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃情況下靜置一晝夜至二晝夜，然后編號(hào)拆模，拆模后的試件應(yīng)立即放在溫度為20±2℃，相對(duì)濕度為95％以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)控制室中。試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上彼此間隔為10—20mm，并應(yīng)避免用水直接沖淋試件。判定：和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應(yīng)重新進(jìn)行測定，如第二次試驗(yàn)仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表示砼和易性不好。粘聚性：用搗捧在己塌落的砼錐體側(cè)面輕輕敲打，此時(shí)，如果錐體漸漸下沉，則表示粘聚性好，如果出現(xiàn)崩塌或離析則表示粘聚性不好。保水性：如有較多的稀漿從底部析出，錐體部份砼也因失漿而骨料外露，則表明保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表示此砼拌合物保水性好。如強(qiáng)度指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，則為不合格?？?jié)B檢測中如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求則為不合格。3、砂漿：取樣標(biāo)準(zhǔn)：以同一砂漿強(qiáng)度、同一配合比每一樓層或250m3為一驗(yàn)收批。制作試樣應(yīng)在攪拌處或砌筑現(xiàn)場抽取，所取試樣的數(shù)量應(yīng)多于試驗(yàn)用料的1—2倍。試件制作：砂漿試件以6個(gè)70.7mm*70.7mm*70.7mm標(biāo)準(zhǔn)試件為一組。制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。制作砌筑砂漿時(shí)試件時(shí)，將無底試模放在預(yù)先鋪有吸水性較好的紙的普通磚上（磚的吸水率不小于10％，含水率不大于20％）。放于磚上的濕紙應(yīng)為濕的新聞紙(或其它未粘過膠凝材料的紙)，紙的大小要以能蓋邊磚的四邊為準(zhǔn)，磚的使用面要求平整，凡磚四個(gè)垂直面粘過水泥或其它膠凝材料后，不允許再使用。向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒(直徑10mm，350mm的鋼棒，端部應(yīng)磨圓)均勻由外向里按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，可能留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出試模頂面5-8mm。當(dāng)砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時(shí)(約15—20min)，將高出部分的砂漿沿試模頂面削去抹平。試件的養(yǎng)護(hù)試件制作后應(yīng)在20±5℃溫度環(huán)境下停置一晝夜(24h)，當(dāng)氣溫較低時(shí)，可適當(dāng)延長時(shí)間，但不超過兩晝夜，然后對(duì)試件進(jìn)行編號(hào)拆模，試件拆模后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。自然養(yǎng)護(hù)：水泥混合砂漿應(yīng)在正溫度，相對(duì)濕度60-80％的條件下(如養(yǎng)箱中或不通風(fēng)的室內(nèi))養(yǎng)護(hù)；水泥砂漿應(yīng)在正溫度并保持試塊表面濕潤的狀態(tài)下（如濕砂堆中）養(yǎng)護(hù)；養(yǎng)護(hù)期間必須作好溫度記錄。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)：水泥混合砂漿應(yīng)在溫度20±2℃，相對(duì)濕度60-80%；水泥砂漿應(yīng)為溫度20±3℃，相對(duì)濕度90％以上。判定：強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求者為不合格。技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，，除對(duì)施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施進(jìn)行細(xì)化外，對(duì)技術(shù)管理工作做如下安排：組織保證、制度落實(shí)1、建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。2、建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。做好技術(shù)交底工作1、技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2、施工前項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班長進(jìn)行技術(shù)交底。3、施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。做好施工測量工作1、工程現(xiàn)場控制樁應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，確保軸線位置、標(biāo)高尺寸準(zhǔn)確無誤。2、施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測量成果的準(zhǔn)確性。施工技術(shù)文件、資料管理1、所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。2、由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3、文件資料發(fā)放流程設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)部門業(yè)主監(jiān)理總包處理程序分包單位處理程序文件資料處理流程接收分類接收分類發(fā)放處理反饋檢查存檔5、管理措施a設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。b采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果(是否己發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。c對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時(shí)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。d工地設(shè)置資料保管專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。6、技術(shù)檔案整理要求a檔案資料必須按國家檔案局和成都市建設(shè)檔案管理辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。b在工程竣工驗(yàn)收后規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案原件及一份復(fù)印件，經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后由總承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的，要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。d工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。e資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。技術(shù)措施保證1、對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高本企業(yè)的施工水平。3、進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資料管理、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。工程質(zhì)量保證措施測量工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量過程控制測量負(fù)責(zé)人要按照施工進(jìn)度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好施工測量日志?，F(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。本工程的測量放線工作必須符合《建筑工程施工測量規(guī)程》的精度要求。測量放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好記錄。為了做到防患于未然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。測量儀器均在計(jì)量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。由于施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實(shí)可行的與施工同步的測量措施。質(zhì)量過程控制流程鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施鋼筋加工1、配筋單1、放大樣2、專業(yè)人員進(jìn)行配筋。3、專人進(jìn)行審核、審批。2、鋼筋加工的形狀、尺寸1、嚴(yán)格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查，并加強(qiáng)過程控制。3、直螺紋1、操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2、控制絲頭的長度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎1、墻、柱鋼筋位置、間距1、測放水平和標(biāo)高控制線。2、使用梯子筋（控制墻筋位置）。3、使用定距框（控制柱筋位置）。2、鋼筋保護(hù)層厚度使用澆筑部位同標(biāo)號(hào)砂漿墊塊3、墻柱鋼筋接頭（綁扎及直螺紋）1、接頭錯(cuò)開距離及錨固長度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、直螺紋連接時(shí)，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記，單邊外露絲扣長度符合要求。4、配合機(jī)電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。5、坡道墻鋼筋定位1、放出定位控制線。2、在綁扎過程中，用鋼管架支撐和鋼索拉接。6、梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)1、放大樣2、鋼筋排列位置合理，便于施工。7、墻、柱插筋位置及數(shù)量1、加設(shè)定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。梁、板鋼筋1、樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi)，綁扎前剔鑿清理干凈后進(jìn)行搭接綁扎。2、鋼筋定位及保護(hù)層厚度1、底板底部鋼筋采用混凝土墊塊，上部鋼筋使用鋼筋馬凳，底板超厚處上部鋼筋采用角鋼支撐。3、對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。3、預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及位置1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強(qiáng)過程控制。柱主筋間距定距圖柱主筋間距定距圖墻體水平梯子筋示意圖連接合格的直螺紋接頭連接合格的直螺紋接頭柱主筋定位、定距圖樓板馬鐙鋼筋鋼筋套筒防止混凝土漿污染鋼筋套筒防止混凝土漿污染洞口鋼筋一次成型模板工程質(zhì)量保證措施模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施墻柱模板1、墻柱幾何尺寸1、測放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。3、使用對(duì)拉螺栓。2、門窗洞口1、在模板周邊加設(shè)海綿條。2、在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸。3、從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。3、墻柱爛根預(yù)控1、在頂板砼澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除表面浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4、脹模、偏位預(yù)控1、設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。2、模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線。3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。5、錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控1、拼縫處加設(shè)海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。6、墻面不平、粘連預(yù)控1、砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa拆模，冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范。2、認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑，并設(shè)專人檢查驗(yàn)收，不合格的要重新刷涂。7、坡道圓弧墻體錯(cuò)臺(tái)預(yù)控1、使用對(duì)拉螺栓。2、雙側(cè)模板及支撐對(duì)稱布置。梁板模板1、安裝放線1、測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。2、板面平整1、模板支撐必須經(jīng)過計(jì)算。2、板支設(shè)時(shí)，放出控制線。3、上下層支撐在同一直線上，支撐下墊木方。3、梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處理1、放大樣，測放控制線。2、加設(shè)海綿條。3、支撐牢固。4、起拱預(yù)控1、一般梁，跨度小于10m時(shí)，模板起拱高度宜為全跨長度的1/800；跨度大于10m，小于15m時(shí)，模板起拱高度宜為全跨長度的1/600；跨度大于15m時(shí)，模板起拱高度宜為全跨長度的1/5002、拉通線。5、漏漿預(yù)控1、在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條。2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。模板內(nèi)加頂撐模板內(nèi)加頂撐防止墻體爛根措施限位鋼筋限位鋼筋洞口模板限位鋼筋梁、頂板模支撐下加墊木方混凝土工程質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施底板大體積混凝土1、混凝土配合比1、施工前進(jìn)行試配。2、選擇4家實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料。3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗(yàn)報(bào)告。4、符合施工配合比對(duì)材料的相關(guān)要求。2、混凝土澆筑1、底板澆筑采用坡度為1：6，分層澆筑厚度控制在50cm。2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，振點(diǎn)時(shí)間控制在20s～30s之間。3、混凝土測溫1、采用熱電偶測溫儀測溫。2、控制內(nèi)外溫差小于25℃。4、防裂1、原材料的控制。①選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時(shí)在砼中摻入粉煤灰。②砂石含泥量控制在≤2%。③保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。④采用膨脹劑UEA和泵送劑。2、混凝土泌水處理和表面處理。混凝土澆筑后用長刮尺刮平，在初凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍，表面壓光。5、防冷縫砼分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時(shí)，插入下層中5cm左右。6、混凝土養(yǎng)護(hù)1、用綜合蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，邊緣及棱角部位的保溫厚度為大面部位的2陪。2、隨時(shí)掌握室外溫度與表面溫度差，增減保溫物覆蓋的厚薄。墻、柱混凝土1、混凝土澆筑1、振搗棒要“快插慢拔”。3、門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大。3、冬施按施工方案要求進(jìn)行測溫。2、坍落度測試每灌車必須按規(guī)范要求測試。3、混凝土養(yǎng)護(hù)1、墻淋水養(yǎng)護(hù)。2、柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4、高強(qiáng)混凝土1、自管攪拌站，嚴(yán)格控制混凝土試配和質(zhì)量。2、采用高頻振搗器。3、按規(guī)范進(jìn)行測溫，控制砼表面與大氣溫差。梁、板混凝土1、施工縫處理1、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2、混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土表面剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后澆筑混凝土。2、混凝土澆筑1、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn)，隨打隨抹，梁由一端開始，用趕漿法澆筑。2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實(shí)2～3遍（無裝飾面層）。3、澆筑頂板混凝土?xí)r，拉線找平，嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高.3、梁柱接頭混凝土澆筑1、采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。2、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4、墻、柱與樓板、梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)的混凝土澆筑。1、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并按照45°的角度留設(shè)斜槎，之后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。2、梁板混凝土澆筑時(shí)，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。5、防裂1、混凝土澆筑完成達(dá)到1.2Mpa后方可上人。2、材料在樓板上不得集中堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設(shè)不少于兩根木方。3、后澆溫度伸縮縫兩側(cè)各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。6、養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。不同強(qiáng)度等級(jí)砼澆注示意圖不同強(qiáng)度等級(jí)砼澆注示意圖柱混凝土養(yǎng)護(hù)裝修工程質(zhì)量保證措施砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、材料1、原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。2、砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗(yàn)報(bào)告。3、放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。4、構(gòu)造柱1、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結(jié)筋的位置、長度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5、排磚要求1、砌筑前進(jìn)行預(yù)排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2、砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的1/2。6、灰縫控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。7、留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。8、機(jī)電管線的預(yù)埋進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。9、墻面平整1、掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無誤。2、隨時(shí)用靠尺板檢查，隨時(shí)糾正。10、墻面剛度1、鋼筋砼圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。抹灰工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、材料1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。2、抹灰基層1、無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤濕，拉毛堅(jiān)固。2、混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。3、抹灰層之間粘結(jié)1、粘接牢固，無空鼓開裂。2、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰層表面1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰表面有涂料裝飾時(shí)，抹灰表面不要太壓光（增加結(jié)合層連結(jié)）。5、孔洞、槽、盒和管道后抹灰。1、安裝之前進(jìn)行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。6、立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤1.5m。7、表面平整度在每層抹灰的過程中采用長度≥2m的刮杠配合施工。涂料工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、材質(zhì)1、涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告。2、基層處理1、基層膩?zhàn)悠秸?jiān)實(shí)、牢固，無粉化、起皮和裂縫，粘結(jié)強(qiáng)度符合規(guī)范要求。2、基層的含水率符合規(guī)范要求。3、觀感質(zhì)量1、色澤一致，無明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。4、防透底、流墜、皺皮1、刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?、保證上一基層無污染，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度合適的涂料，施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。墻地磚工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、材質(zhì)1、墻地磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2、面層與基層結(jié)合1、結(jié)合緊密無空鼓。2、清理空鼓開裂或松動(dòng)的面層。3、表面平整度1、控制原材料的尺寸。2、采用水平尺隨鋪貼隨檢查。4、縫格平直1、控制原材料的尺寸。2、拉通線檢查。5、接縫高低差1、地面磚粘結(jié)材料達(dá)到強(qiáng)度之前不得上人施工。2、采用水平尺或小靠尺隨鋪貼隨檢查。6、地漏、泛水1、地面磚坡度符合設(shè)計(jì)要求，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密平順。2、地漏周邊的結(jié)構(gòu)必須處理嚴(yán)密，管根倒圓角。門窗工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、門窗制作1、由專業(yè)廠家制作。2、材質(zhì)及含水率符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3、門窗的防火、防腐、防蟲處理符合設(shè)計(jì)要求。4、門窗的結(jié)合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。5、進(jìn)場檢查出廠合格證、框、扇尺寸。2、框安裝1、彈線控制安裝位置。2、安裝固定牢固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求。3、木框靠墻一側(cè)和木磚必須做防腐處理。木磚做成梯形，小頭朝外。木框靠墻一側(cè)縫內(nèi)用水泥砂漿填實(shí)。3、門窗扇安裝1、彈線。2、安裝牢固，并開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。3、面層油漆施工之前，油漆縫隙留設(shè)考慮油漆的厚度。4、五金安裝1、先安裝樣板，檢查合格后開始大面五金安裝前。2、位置適宜，槽深一致，邊緣整齊尺寸準(zhǔn)確。3、五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關(guān)啟靈活。4、合頁安裝時(shí)，合頁槽開設(shè)必須準(zhǔn)確。5、合頁安裝為三托二（三鏈安裝在框上，兩鏈安裝在扇上）。防水工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1、材質(zhì)材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。2、保溫層（地下室及頂板、屋面）1、基層應(yīng)平整、干燥和干凈，含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。2、緊貼基層，厚度均勻。3、找坡層（有坡度要求的）坡度正確，走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。4、找平層平整、保證坡度。5、防水詳見防水卷材施工方案。6、防水保護(hù)層粘結(jié)牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象。保證厚度。機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程質(zhì)量保證措施管道安裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施安裝準(zhǔn)備孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高準(zhǔn)確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準(zhǔn)確套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管套管管道完成后再固定套管填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法、套管與管道的間隙均勻、套管出地面高度不一，套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法電氣施工分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃、材料送審、施工方案履行送審批準(zhǔn)制度結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標(biāo)高正確、線管保護(hù)層、漏埋、錯(cuò)埋、管路彎扁度確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉孔洞留設(shè)漏留、錯(cuò)留編制孔洞留洞圖和留洞檢查表管路暗敷支架間距、與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度消除質(zhì)量通病消防工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施安裝準(zhǔn)備孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高準(zhǔn)確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確、套管水平度、垂直度準(zhǔn)確套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確，立管套管管道完成后再固定套管防腐處理除銹、防腐處理砌底認(rèn)真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法、套管與管道的間隙均勻、套管出地面高度不一套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法機(jī)電預(yù)留預(yù)埋關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)留孔洞及套管序號(hào)名稱質(zhì)量控制點(diǎn)工程圖片1預(yù)留洞安裝預(yù)留洞位置應(yīng)正確。預(yù)留洞規(guī)格尺寸應(yīng)正確。預(yù)留洞口應(yīng)光滑完整無破損。2穿樓板套管套管外應(yīng)清理干凈并刷脫模劑。套管位置正確固定牢固。套管規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。3防水套管安裝柔性防水套管制作應(yīng)符合規(guī)范要求。柔性防水套管安裝牢固平整。4穿墻套管安裝套管規(guī)格、型號(hào)正確。套管兩端與墻面平齊。套管內(nèi)側(cè)防腐良好。套管周圍做好標(biāo)識(shí)。電氣——金屬導(dǎo)管序號(hào)名稱質(zhì)量控制點(diǎn)工程圖片1金屬導(dǎo)管鋼管套完絲后要注意保護(hù)，要采取防止絲扣缺損及生銹的措施。2金屬導(dǎo)管鋼管套絲應(yīng)清晰，相鄰兩扣絲的同一部位不能缺損。3金屬導(dǎo)管金屬導(dǎo)管的管箍連接：管壁厚度在2mm以下和鍍鋅管必須管箍連接。外露絲扣要一致，管箍要用管鉗擰緊。電氣——接線盒序號(hào)名稱質(zhì)量控制點(diǎn)工程圖片1接線盒暗配管當(dāng)配管長度超過以下長度時(shí)要加接線盒，無彎時(shí)30m，有一個(gè)彎時(shí)20m，有兩個(gè)彎時(shí)15m，有三個(gè)彎時(shí)8m，不允許有四個(gè)彎。2接線盒鋼管應(yīng)垂直進(jìn)盒，一孔一管鋼管與線盒用瑣母連接，鎖母應(yīng)夾緊線盒，進(jìn)盒的鋼管長度不應(yīng)大于5mm，出鎖母2-3絲。不能出現(xiàn)絕絲及絲扣超長。3接線盒結(jié)構(gòu)配合中同一房間、同一高度接線盒安裝：高度一致，盒口要與墻面平齊，封堵嚴(yán)密。強(qiáng)電盒與弱電盒要距離0.5m以上。高度差不大于3mm。成品保護(hù)本工程成品保護(hù)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析1、成品保護(hù)量大面廣，成品保護(hù)費(fèi)用較大，必須遵循成品保護(hù)預(yù)控管理原則，降低費(fèi)用。2、組織難度較大，需建立詳細(xì)的成保合同和責(zé)任分配制度。3、專業(yè)隊(duì)伍較多，工序交叉多，成品保護(hù)交接復(fù)雜。4、機(jī)電和裝修階段，同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時(shí)施工，不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場管理和責(zé)任查找。5、施工人員多，不利于成品保護(hù)，必須防止工人對(duì)成品的蓄意或無意坡壞。6、玻璃幕和石材等易損裝修材料較多。成品保護(hù)管理部署1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。（2）現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。（3）工程管理部、機(jī)電部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。（4）商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。（5）各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容（1）成品保護(hù)責(zé)任劃分并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。（2）制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。（3）分階段制定成品保護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則。（4）制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。成品保護(hù)具體措施標(biāo)識(shí)管理對(duì)重要項(xiàng)目（易污染損壞項(xiàng)目），如防水、油漆、門窗、石材及機(jī)電設(shè)備等通過各種標(biāo)識(shí)管理提醒施工人員注意成品保護(hù)。測量成品保護(hù)1）測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標(biāo)識(shí)明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。臨水、臨電、臨建工程1）作為臨水、臨電等使用，運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的成品，例如：電箱、消火栓等應(yīng)碼放在平整、無積水、寬敞的場地,不與其它材料設(shè)備等混放在一起,并有防雨雪設(shè)施。2）臨水地下水管安裝完畢，未進(jìn)行回填土之前嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏。3）臨電電箱進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝完畢后，必須在電箱上設(shè)防護(hù)棚，避免電箱和消火栓被碰撞壞，同時(shí)應(yīng)注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。4）臨建房屋在達(dá)到成品階段，由項(xiàng)目工程管理部的區(qū)域責(zé)任師對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，將臨建工程的各個(gè)分項(xiàng)按照正式工程的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)，尤其應(yīng)當(dāng)注意臨建CI部分不受破壞和污染。鋼筋工程1）墻筋:已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過，安裝電管人員在安裝時(shí)禁止搬、撬、踩墻筋，操作時(shí)臨時(shí)采用馬凳。2）板筋:施工時(shí)先綁扎下層鋼筋，再鋪設(shè)水電電管（一次到位），然后再綁扎負(fù)彎屈筋或上層鋼筋，綁扎板筋時(shí)從一頭開始向后退著綁扎，為減少鋼筋被踩踏，施工現(xiàn)場鋼筋綁扎時(shí)必須采用跳板保護(hù)。施工現(xiàn)場鋼筋綁扎時(shí)采用跳板保護(hù)示意圖3）當(dāng)樓板或底板鋼筋綁扎完畢后，嚴(yán)禁在成型的鋼筋上隨意走動(dòng)或集中堆放施工荷載。4）鋼筋綁扎成型后，必須及時(shí)組織下道工序施工，防止長時(shí)間露置在空氣中或遇雨雪對(duì)鋼筋造成腐蝕。5）綁扎完的梁、板鋼筋，要設(shè)鋼筋凳，上鋪跳板作人行通道，要防止板的負(fù)彎矩筋被踩下移以及受力構(gòu)件配筋位置變化而改變受力構(gòu)件結(jié)構(gòu)。6）綁扎完的墻、柱鋼筋，人員上下要經(jīng)過腳手架，禁止攀爬鋼筋。7）澆筑砼時(shí)，地泵管應(yīng)用鋼筋凳架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動(dòng)將結(jié)構(gòu)鋼筋振動(dòng)移位。模板工程1）墻模:不要用鋼管及榔頭敲、砸模板，以防模板變形。2）樓板模板：支設(shè)完畢后，各工種操作人員要密切配合，不得隨意損壞模板。機(jī)電安裝人員（水、電）禁止在其上面配管，鋼筋工堆放鋼筋要分散堆放，不要使勁拽、拖、拉鋼筋。3）樓板模板支設(shè)完成后，嚴(yán)禁在模板上堆放集中施工荷載?；炷凉こ?）護(hù)角:已澆筑好的砼樓梯和柱角用多層板保護(hù)?；炷翗翘荼Ｗo(hù)混凝土柱和墻腳保護(hù)2）墻面：禁止亂剔、亂鑿、亂畫，門洞口在1.5m范圍內(nèi)用舊模板保護(hù)，方法：將220mm寬的舊模板用∩鋼筋卡卡住。陽臺(tái)欄板上口及窗臺(tái)下口均采用舊模板∩鋼筋卡卡住，以防邊角被坡壞。二次結(jié)構(gòu)在砌筑圍護(hù)工程中，水電專業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時(shí)要用塑料布及時(shí)覆蓋已施工完的墻體。機(jī)電工程成品保護(hù)1）制定合理機(jī)電設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃2）機(jī)電設(shè)備進(jìn)場時(shí)間必須配合安裝時(shí)間，防止在現(xiàn)場閑置時(shí)間過長，增加設(shè)備保護(hù)成本和看護(hù)難度。3）機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸中的保護(hù)設(shè)備存放時(shí)的保護(hù)4）線槽、線管保護(hù)線槽堆放保護(hù)安裝完的線槽和線管保護(hù)5）風(fēng)管保護(hù)風(fēng)管保護(hù)裝修施工成品保護(hù)1）制定合理的施工順序總體上按照墻、頂、地的先后順序進(jìn)行施工。貴重件和易損物最后安裝，例如在進(jìn)行門安裝過程中，先安裝門框，再進(jìn)行門扇安裝，最后，鎖芯在竣工驗(yàn)收前再進(jìn)行安裝。2）抹灰工程抹灰前，對(duì)易碰壞的管線、設(shè)備、門框等，要采取覆蓋等保護(hù)措施。抹灰時(shí)，不準(zhǔn)搬動(dòng)或站在水暖等管線上及通風(fēng)設(shè)備上操作，不得把灰漿濺到完成的墻面或其他成品上（如門、窗框等），如有沾污，應(yīng)及時(shí)清理干凈。合理安排施工程序，最好等鑿洞、修理工序全部做完后才抹罩面灰。各專業(yè)預(yù)埋件、穿墻管必須在抹灰前準(zhǔn)確地預(yù)埋好，避免漏埋和錯(cuò)位，嚴(yán)禁隨意在抹完灰的墻面上鑿、開洞。3）門工程進(jìn)場后要分規(guī)格堆放整齊，墊平、墊穩(wěn)，并有防雨防曬措施。安裝后門框邊要裝護(hù)角保護(hù)。搬運(yùn)和安裝過程中，不得碰壞墻面、墻角，碰彎碰壞管線設(shè)備，不準(zhǔn)踩在管線設(shè)備上操作。門面采用塑料紙保護(hù)，五金后裝門框保護(hù)4）石膏板隔墻工程輕鋼龍骨隔墻施工中，工種間應(yīng)保證已裝項(xiàng)目不受損壞，墻內(nèi)電管及設(shè)備不得碰動(dòng)錯(cuò)位及損傷。對(duì)于施工人員流動(dòng)較大的部位，必須設(shè)置警示標(biāo)志，并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行看管。施工部位已安裝的門窗、墻面等注意保護(hù)，防止損壞，并應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組，責(zé)任到人，定人定時(shí)值班巡視，加強(qiáng)監(jiān)督。在施工過程中，爭取與其他工種的積極配合，同時(shí)制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和法則，以督促各施工單位加強(qiáng)保護(hù)。石膏板隔墻要避免碰撞，保證墻面不受損壞和污染。5）衛(wèi)生潔具保護(hù)安裝時(shí)盡量不拆除保護(hù)膜，如在安裝過程中必須拆除表面保護(hù)膜時(shí)，必須在器具安裝完后補(bǔ)貼一層保護(hù)膜。

附錄資料：不需要的可以自行刪除ISO專員工作職責(zé)1、組織體系文件的編寫、修改2、日常體系運(yùn)行的維護(hù)、監(jiān)督及檢查3、內(nèi)審計(jì)劃的編制、內(nèi)審總結(jié)4、管理評(píng)審計(jì)劃的編制、會(huì)議記要起草5、公司方針修改意見方案建議稿6、協(xié)調(diào)幾個(gè)主管部門之間的關(guān)系（如質(zhì)量、安全、環(huán)境、計(jì)量等）7、ISO的培訓(xùn)計(jì)劃8、管理者代表交辦的任務(wù)9、同審核機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系10、體系持續(xù)改進(jìn)方案的提出11、不合格或不符合監(jiān)督驗(yàn)證（對(duì)驗(yàn)證的驗(yàn)證）12、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的變化及新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的動(dòng)態(tài)13、其他相關(guān)方的“ISO專員”是眾多企業(yè)組織在人力資源安排中確定的一種職能或者崗位，ISO專員通常負(fù)責(zé)企業(yè)組織的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、維護(hù)、監(jiān)控、文件管理和更新、體系持續(xù)改進(jìn)、各類審核以及相關(guān)會(huì)議的計(jì)劃和記錄以及報(bào)告工作。按照企業(yè)管理和運(yùn)營的需要，以及追求全面質(zhì)量管理（TQM)的重視程度，被確定為專職或者兼職的工作人員，通常屬于助理、副理崗位；在一些崗位上，也可能是經(jīng)理級(jí)的工作人員在負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。ISO專員這個(gè)職能和身份確定，在ISO系列標(biāo)準(zhǔn)的要求中，并沒有明顯地提出。明顯地要求企業(yè)有的涉及到ISO標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)的有“管理者代表”、“內(nèi)審員”、“質(zhì)量人員”（TS16949）、“食品安全小組組長”（相當(dāng)于管理者代表，ISO22000），“食品安全小組成員”（相當(dāng)于ISO專員，ISO22000）等。但是企業(yè)組織實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織最需要的“ISO專員”這個(gè)職能崗位不可缺少。針對(duì)大量企業(yè)的職能設(shè)置劃分以及人力資源的部署，摩根顧問在2005年推出了“ISO專員”崗位職能的資質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃，并且于2006年底確定：ISO專員是基于ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系而確定的，但是必須至少要學(xué)習(xí)掌握“ISO9000、ISO14000、OHSMS18000”三大標(biāo)準(zhǔn)管理體系能力的工作職能人員。而在一些具體的資質(zhì)要求上，又有所不同，其中涉及到“物業(yè)、社區(qū)ISO專員，食品安全管理體系ISO專員”等。說明如下?；贗SO9001－要求而為企業(yè)推行ISO9001管理體系并維持系列管理體系或者通過第三方認(rèn)證而設(shè)立的ISO專員職能，在國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的推動(dòng)下，要求基于QMS的ISO專員在一個(gè)企業(yè)中能夠識(shí)別出環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全（衛(wèi)生安全）管理體系（OHSMS）、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（SA8000）等基本的管理體系所占的比重以及重要性。如果ISO專員不能懂得相應(yīng)的管理體系，則無法將本質(zhì)工作做好，無論其人在QMS領(lǐng)域有多大的能力或者業(yè)績。同時(shí)，在基于ISO22000的食品安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系中，對(duì)于HACCP、GMP、SSOP等不能掌握或者掌握了相關(guān)的知識(shí)但是對(duì)于QMS、EMS、OHSMS、SAS等不了解，也是會(huì)出先很多紕漏。同時(shí)在某些有特別區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證要求的企業(yè)，ISO專員還需要了解QC08000\ROHS\REACH等系列區(qū)域市場準(zhǔn)入而推出的標(biāo)準(zhǔn)，并且能建立相應(yīng)的管理和審核方法，以響應(yīng)企業(yè)組織的系列目標(biāo)并達(dá)成QMS的深入推行。一、ISO專員的崗位職能和工作職責(zé)范圍摩根顧問以QMS為基礎(chǔ)，為ISO專員的職能和職責(zé)范圍提出了相關(guān)的內(nèi)容。1.ISO專員的任命。ISO專員通常由管理者代表（或以上級(jí)別）確立崗位需求，直接任命并由人力資源（行政人事）部門安排，確定人數(shù)和基本工作能力。在工作能力上，除了要求ISO專員有相關(guān)系列的ISO以及其它國際國家標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)外，還需要有卓越的文書寫作能力以及公關(guān)溝通能力。職能崗位同管理者代表以及內(nèi)審員一樣，不受文憑限制。I:文書寫作能力主要要求在：A:相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求下企業(yè)組織的文件的起草、修訂工作；B:內(nèi)審報(bào)告、內(nèi)審計(jì)劃、第二方審核計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、自我評(píng)價(jià)材料、管理評(píng)審輸入等工作；C:總經(jīng)理或者管理者代表、質(zhì)量體系經(jīng)理、人力資源部要求編制和策劃提交的文件；D:相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)的計(jì)劃書以及報(bào)告；E相關(guān)糾正措施、預(yù)防措施的計(jì)劃和報(bào)告等。其中B條可能由審核組長支持下的其他人完成；C條可能由相關(guān)部門經(jīng)理或者管理者代表親自完成；D條可能會(huì)由QCC完成；E條可能會(huì)由審核組長或者涉及到的部門主管完成。II:卓越的公關(guān)溝通能力，主要在于內(nèi)外涉及到國際國家標(biāo)準(zhǔn)；各類事故的處理后通告、廣告發(fā)布的起草；對(duì)供應(yīng)商以及其它相關(guān)方的品質(zhì)管理以及安全、環(huán)境管理改善的推動(dòng)；組織（計(jì)劃、安排、參與）相關(guān)的會(huì)議，如內(nèi)審組會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)議、接待第二方審核、第三方審核等。2.ISO專員的崗位。企業(yè)組織在需要（必要）的情況下，可能或者應(yīng)該設(shè)立專門的部門，如基于QMS體系的“標(biāo)準(zhǔn)體系管理控制辦公室”、“質(zhì)量管理辦公室”，基于ISO22000（FSMS)的“食品安全控制中心”等；也可能在優(yōu)化的組織框架中，設(shè)在人力資源部、品質(zhì)管理部、行政管理部、生產(chǎn)管理部、采購管理部等。如果屬于兼職人員，則一定提供ISO專員文員式的工作環(huán)境，如文控中心、綜合管理辦公室、檔案管理辦公室，或任職某些經(jīng)理的助理（如品管部、人力資源部）等崗位。3.ISO專員的負(fù)責(zé)人。ISO專員的直接負(fù)責(zé)人，最頂級(jí)的是總經(jīng)理以及管理者代表，直接上級(jí)可能是人力資源部、品質(zhì)管理部（含環(huán)境、安全監(jiān)控、食品安全等部門），可能屬于交叉管理多職能的工作模式。4.ISO專員與審核ISO專員通常都參與審核組的審核，可以成為審核組長負(fù)責(zé)審核。在對(duì)供應(yīng)商的審核（第二方審核）方面應(yīng)該參與，并同有關(guān)部門（如采購部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、物控部）共同制定第二方審核要求和內(nèi)容。ISO專員可以不做為內(nèi)外部審核員參與審核工作，但是要充分了解并能解釋或者指導(dǎo)相關(guān)的工作（協(xié)助管理者代表）。ISO專員不一定在內(nèi)審員以及審核組長選拔產(chǎn)生。5.ISO專員在QMS及FSMS中涉及到職責(zé)的條款。不涉及食品安全管理體系的ISO專員可以不考慮預(yù)先學(xué)習(xí)或掌握FSMS相關(guān)內(nèi)容，但是推薦學(xué)習(xí)，以便更好地推行QMS.摩根顧問以QMS或FSMS來引導(dǎo)ISO專員可能涉及到的部分直接相關(guān)的條款（職能或者參與，如參與設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審），在另外的體系中，由企業(yè)組織參考確定。并不意味著ISO專員只是或者必須涉及這些直接相關(guān)的職能（如內(nèi)審時(shí)確定的審核內(nèi)容）。QMS以GB/T19001-2000及ISO22000-2005條款說明。文件控制：QMS:4.2.3FSMS：4.2.2記錄控制：QMS:4.2.4FSMS:4.2.3質(zhì)量管理體系策劃：5.4.2食品安全管理體系策劃：5.3職責(zé)、權(quán)限、溝通：QMS:5.5FSMS:溝通：5.6顧客溝通：QMS:7.2.3外部溝通：FSMS:5.6.1內(nèi)部溝通：QMS:5.5.3FSMS：5.6.2預(yù)防措施：QMS:8.5.3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：FSMS:5.7管理評(píng)審：QMS:5.6FSMS:5.8評(píng)審輸入、評(píng)審輸出：QMS:5.6.25.6.3FSMS:5.8.25.8.3能力、意識(shí)和培訓(xùn)：QMS/FSMS:6.2.2安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)：FSMS:7前提方案（PRP）：FSMS：7.2.17.2.27.2.3FSMS實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟：FSMS:7.3總則：7.3.1食品安全小組：7.3.2產(chǎn)品特性：7.3.3預(yù)期用途：7.3.4流程圖、過程步驟和控制措施：7.3.5采購信息：QMS:7.4.2(文件材料以及信息情報(bào)、顧客和市場反饋相關(guān)）與產(chǎn)品（服務(wù)）有關(guān)要求的確定：QMS:7.2.1(文件材料以及信息情報(bào)、顧客和市場反饋相關(guān)）產(chǎn)品特性：FSMS:7.3.3危害分析：FSMS:7.4(7.4.1/7.4.2/7.4.3/7.4.4)操作性前提方案的建立：FSMS:7.5HACCP計(jì)劃的建立：FSMS:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)預(yù)備信息的更新、描述前提方案和HACCP計(jì)劃文件的更新FSMS:7.7驗(yàn)證的策劃：FSMS:7.8可追溯性系統(tǒng)：FSMS:7.9不符合控制：FSMS:7.10糾正/糾正措施：FSMS:7.10.1/7.10.2糾正措施：QMS:8.5.2FSMS的確認(rèn)、驗(yàn)證和改進(jìn)：FSMS:8(8.1/8.2/8.3)測量分析和改進(jìn)：QMS:8監(jiān)視和測量裝置的控制：QMS:7.6（檢測和維護(hù)工作可能由另外的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，但是有些企業(yè)組織則派給了ISO專員）FSMS的驗(yàn)證：FSMS:8.4內(nèi)部審核：QMS:8.2.2FSMS:8.4.1驗(yàn)證活動(dòng)結(jié)果的分析：FSMS:8.4.3過程的監(jiān)視和測量：QMS:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法監(jiān)視體系運(yùn)行的狀況，保持充分性、適宜性、有效性）持續(xù)改進(jìn)：QMS:8.5.1FSMS:8.5.1設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審：QMS:7.3.4FSMS的更新：8.5.2二、ISO專員與“物業(yè)、社區(qū)、建筑、石油化工等行業(yè)的ISO專員”以及“ISO22000-FSMS的ISO專員”等相關(guān)說明1.ISO專員的知識(shí)框架以構(gòu)建和維持QMS并掌握了EMS/OHSMS為基礎(chǔ)知識(shí)能力來定位為適宜所有行業(yè)的ISO專員基礎(chǔ)能力。但是在很多行業(yè)組織中，這仍舊是不夠。在ISO/TS16949中，還有相關(guān)條款在支持，需要更多的知識(shí)能力，如對(duì)五大工具的理解并能參與若干工具的使用，通常同質(zhì)量控制人員也有著較為密切的合作關(guān)系。目前摩根標(biāo)準(zhǔn)顧問對(duì)ISO/TS16949領(lǐng)域，使用“品質(zhì)管理專家”（QMP)來定位若干能力和職能。基于QMS的ISO專員，應(yīng)該同時(shí)關(guān)注ISO9004:2000－質(zhì)量改進(jìn)指南以及企業(yè)組織的自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)“卓越績效準(zhǔn)則”（CPE)，并能在自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)重要的角色。2.由于物業(yè)、社區(qū)、建筑、礦業(yè)開采業(yè)、石油化工等行業(yè)，對(duì)環(huán)境管理體系（EMS)以及職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS)的要求同樣重要，有時(shí)甚至對(duì)職業(yè)健康安全更多重視，甚至要上升到第一位，因此，這類企業(yè)組織的ISO專員，必須全面掌握理解QMS/EMS/OHSMS三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、體系建立、文件、推行、糾正和預(yù)防、改進(jìn)等工作，不可以單單以掌握ISO9001而滿足于ISO專員這個(gè)崗位職能。3.在基于ISO22000:2005的食品安全管理體系中，食品安全小組在FSMS里顯的非常重要，是整個(gè)企業(yè)組織正常運(yùn)營的核心機(jī)構(gòu)，而ISO專員又是首先要考慮成為食品安全小組的成員的（摩根標(biāo)準(zhǔn)顧問原定義為HACCP專員）。因此食品、保健品、醫(yī)藥等行業(yè)，應(yīng)該充分考慮到這當(dāng)中的關(guān)系。摩根標(biāo)準(zhǔn)顧問的建議如下：I：食品安全小組組長，通常任職最高管理者代表（在ISO22000中沒有使用“管理者代表”定義），由于中國傳統(tǒng)管理以及文化上的影響，摩根標(biāo)準(zhǔn)顧問建議中國企業(yè)使用“食品安全最高控制中心主任”等稱謂來確定這個(gè)職能崗位。食品安全小組組長的確定，應(yīng)該較為側(cè)重食品安全專業(yè)知識(shí)和管理體系都了解，其中前者顯得突出重要。食品安全小組組長應(yīng)當(dāng)全面學(xué)習(xí)QMS/EMS/OHSMS/FSMS四個(gè)體系的知識(shí)。如果有專職的QMS管理者代表，建議以整合體系的方法來確定為副管理者代表。其它體系相同。II：ISO專員在食品安全領(lǐng)域，要著重ISO22000標(biāo)準(zhǔn)管理體系確定的條款執(zhí)行崗位工作。不建議ISO專員游離于食品安全小組之外，而應(yīng)該成為食品安全小組的準(zhǔn)成員。食品安全小組的成員不要求所有人都具有ISO專員具備的知識(shí)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)體系的掌握程度，因?yàn)橛锌赡苁悄承╊I(lǐng)域的專家工程師，這些專家工程師或者普通的文員，至少要求充分了解FSMS。對(duì)于負(fù)責(zé)編寫和維護(hù)FSMS體系文件等重要工作的成員，則應(yīng)該具有掌握了至少四個(gè)體系的知識(shí)體系的能力（QMS/EMS/OHSMS/FSMS)甚至更多。三、ISO專員的資質(zhì)證書1.ISO專員學(xué)習(xí)獲得的證書，包含國家ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系三體系內(nèi)審員資質(zhì)證書以及ISO專員寫實(shí)資質(zhì)證書。2.對(duì)于ISO22000食品安全管理體系的ISO專員，會(huì)對(duì)應(yīng)為四個(gè)體系的內(nèi)審員證書以及ISO專員寫實(shí)資質(zhì)證書。寫實(shí)資質(zhì)證書，是指在證書上會(huì)寫明本學(xué)員獲得的哪些體系內(nèi)審員資質(zhì)證看你如何定義自己了，專員具體來說就是項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我們現(xiàn)在不少企業(yè)都引入項(xiàng)目管理的理念，由專人來擔(dān)當(dāng)。因此，此職位是個(gè)跨部門管理與協(xié)調(diào)，又有具體工作有待展開的工作。ISO專員還不算很明確。質(zhì)量，環(huán)境等都是ISO標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員，體系建設(shè)與維護(hù)階段專員內(nèi)容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面：1、管理素質(zhì)（你稱呼是專員，但項(xiàng)目管理者與統(tǒng)籌者，與各色管理人打交道，你需要明確自己的位置，擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與任務(wù)）2、管理技能（這里更強(qiáng)調(diào)橫向協(xié)調(diào)職能，ISO難度更多在文件頒布前的培訓(xùn)與頒布后的執(zhí)行，改善，這需要專員調(diào)動(dòng)大家的積極性，把體系工作推行得更好，發(fā)揮其作用，象：文書工作，培訓(xùn)工作，會(huì)議工作，督導(dǎo)工作，向上匯報(bào)，向下說明等都少不了）3、專業(yè)技能（ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，體系背景，體系故事，相關(guān)案例，文件整體，你最好能夠知其源，知所以源，做不到，先吃下去；產(chǎn)品流程，關(guān)鍵品質(zhì)控制過程，基本統(tǒng)計(jì)與分析技術(shù)的熟悉，這樣你才會(huì)與制造部門有更多共鳴與溝通的依據(jù)）4、充分發(fā)揮項(xiàng)目專員的職位優(yōu)勢，關(guān)鍵時(shí)候可以成文，向管理者代表或高層進(jìn)行