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PI咨詢服務(wù)簡(jiǎn)要介紹I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!PredictiveResultsCindyMallardemail:cindy@predictiveresults.tel:954.253.8526PIWorldwideisapremier,globalconsultingpanyspecializinginleadership,salesdevelopment,andhelpingorganizationsuncoverdata-driveninsightstocreateandsustainahighperformanceculture.PI國(guó)際是一個(gè)領(lǐng)先的國(guó)際性的咨詢公司,專長(zhǎng)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、銷售發(fā)展,幫助企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的視角來(lái)構(gòu)建和保持一個(gè)高績(jī)效的組織文化。WHATISPREDICTIVEINDEX?(PI)PI是什么?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!
創(chuàng)建于1955年,美國(guó)波士頓
被翻譯為65種語(yǔ)言
在149多個(gè)國(guó)家中得到運(yùn)用
在全世界超過(guò)8000家優(yōu)秀客戶被證明是一種有效的、均等就業(yè)的工具
中匯是PIWW在中國(guó)的唯一授權(quán)咨詢機(jī)構(gòu)PIWW咨詢公司I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!PI–APowerfulResourceDefinetheactualdemandsofthejob定義崗位的實(shí)際需要Makesmarterhiringdecisions作出更明智的聘用決定Reduceemployeeturnover
減少員工離職率Enhanceexecutiveteamperformance提升有效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效Improveleadershipatalllevels在各個(gè)層次提升領(lǐng)導(dǎo)力Managepeoplemoreeffectivelythroughimprovedmunicationsandcoaching通過(guò)改進(jìn)的溝通和知道更有效地管理員工Promotetherightpeople提拔恰當(dāng)?shù)娜藛T?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!我們的分析揭示了什么?Youlearn:Whatcomesnaturallytotheemployee員工的自然特征是怎樣的Thewaystheemployeetriestoadapttotheenvironment員工怎樣適應(yīng)環(huán)境Howtheemployeebehavesinhisorhercurrentjob員工在他/她目前的崗位上是如何行為表現(xiàn)的Andyouknow:
Whichjobswillbeastruggleandwhichjobstheemployeewillenjoy哪些崗位員工比較喜歡,哪些崗位員工會(huì)不太適合
Whethertheemployeeeasilytakesdirectionsortendstobeself-directed員工很容易需要方向,還是自我導(dǎo)向Whethertheemployeeissuitedforthatjob員工是否適合他的工作I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!Successliesinmaximizingtheuseofnaturalstrengthswhilelearningtobridgegaps.
I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!LowHighDOMINANCELowHighEXTROVERSIONLowHighPATIENCELowHighFORMALITYFactorA
支配性Measuresthedrivetoexertinfluenceonpeopleandevents.FactorB
外向性Measuresthedriveforsocialinteraction.FactorC耐心程度Measurestheintensityofaperson’stensionandpace.FactorD
合規(guī)性Measuresthedrivetoconformtoformalrulesandstructure.WHATPIMEASURESI人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!預(yù)測(cè)性領(lǐng)導(dǎo)力系列是一種靈活性的、基于解決方案的系列研討課程,旨在幫助改進(jìn)您整個(gè)組織中的工作效果和效率。PersonalDevelopmentStrategiesPredictiveSellingBuildingTeamsResolvingConflictPredictiveSelectionandInterviewingSettingtheRightGoalsLeadingvs.ManagingEmpoweringYourOrganizationPeopleSmartCommunicationPICoachingStrategies預(yù)測(cè)性銷售預(yù)測(cè)性選聘和面試個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效溝通沖突解決領(lǐng)導(dǎo)和管理組織授權(quán)督導(dǎo)戰(zhàn)略I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!PIWW的部分客戶APMoeller/Maersk馬士基集團(tuán)Avnet安富利BHPBilliton必和必拓DeutscheBank德意志銀行Great-WestLife西部人壽保險(xiǎn)公司H&M國(guó)際知名服裝品牌HCA醫(yī)院連鎖Hertz赫茲公司(世界上最大的汽車租賃公司)Husqvarna富世華
Ikea宜家
IronMountain鐵山Mars瑪氏Nestle雀巢Nissan尼桑INGDirect荷蘭國(guó)際集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)蓄銀行QBEInsurance澳洲昆士蘭保險(xiǎn)RobertBosch德國(guó)博世集團(tuán)Subway賽百味TetraPak利樂(lè)Marriott萬(wàn)豪WoltersKluwer沃爾特斯·克魯維爾集團(tuán)I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!評(píng)估培訓(xùn)咨詢PredictiveIndex?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!Intelligence行為模式的重要性SkillsPhysical&HealthLiteracy&LanguageInterestsAttitudes&ValuesExperienceKnowledgeEducation&TrainingIntelligenceBehaviors,MotivatingNeeds,Drives,Aptitudes,&Styles行為,激勵(lì)性需求,驅(qū)動(dòng)力I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!PIPROJobModelBehavioralDemandsOftheJobPIChecklistSurveyIndividualModelNaturalBehavioralStrengthsOfaPersonFitsvs.GapsPredictiveIndexTools?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!PIApplicationModel
PI:ACommonLanguage/Approach
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