企業(yè)人力資源崗位職責(zé)15篇

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)15M

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)15篇

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)1

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的方針、政策、法令和指示，

組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定

期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并

共同研究、討論決定。

第三條組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，

加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，

保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)

后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使

用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。

第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭

職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工

資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、

加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和

傳遞工作。

第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)2

1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

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3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工

作分析和人員定崗定編

4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)

劃

5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)

發(fā)展通道

6依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升

年度計(jì)劃

7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年

度培訓(xùn)計(jì)戈吩解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程

10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門(mén)制定部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，

并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)

11負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)

議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

12做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終

評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資

方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和

勞動(dòng)爭(zhēng)議

16負(fù)責(zé)主持部門(mén)管理工作例會(huì)，制定部門(mén)工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成

工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門(mén)一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

17組織工作手冊(cè)的編寫(xiě)、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力

資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

18擬定本部門(mén)及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能

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培訓(xùn)及績(jī)效考核

19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)3

1、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；

3、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

4、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)；

5、管理公司人事的檔案；

6、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)；

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；

8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)4

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)

擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保

障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。

3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制，指

導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū)。

4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需

求。

5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，

及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培

養(yǎng)方案。

6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，。組織

實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，提高工作效率。

7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪

酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。

8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng)，

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及時(shí)保存、更新、提供人員信息。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)5

工作職責(zé)：

一、為公司各部門(mén)和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；

二、為公司各部門(mén)招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，

其他人員只做審核；

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況；

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況；

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)I,使之具備崗位所需的知識(shí)和技能；

七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng)；

八、為各部門(mén)和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、

項(xiàng)目和政策；

十、審核各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門(mén)的執(zhí)行狀況，使公司

擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施；

十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；

十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)

效管理問(wèn)題；

十五、審核績(jī)效考核狀況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)

題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題；

十六、部門(mén)員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍；

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事主管

工作職責(zé)：

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體

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辦理；

二、人事檔案、信息資料的具體管理；

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施；

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)；

七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制；

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管；

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定；

十、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集；

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核；

十二、培訓(xùn)資料（包括書(shū)籍、光碟等）收集、管理、分享；

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)；

十四、招聘相關(guān)工作（渠道選取、人員甄選、面試安排等），具體負(fù)責(zé)中層

以下人員招聘；

十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效

結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問(wèn)等；

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門(mén)和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理

政策咨詢；

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

薪資專員

工作職責(zé)：

一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放；

二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放；

三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及

變更（對(duì)內(nèi)）；

四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；

五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理；

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六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集；

七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績(jī)效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入（含

外包人員）;

八、與稅務(wù)局所有對(duì)外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)；

九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理；

十、部門(mén)文件、通知、制度等文檔的歸檔保管；

十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門(mén)和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理

政策咨詢；

十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事專員

工作職責(zé)：

一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理；

二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；

三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；

四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理；

五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

六、具體負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更

（對(duì)外），勞動(dòng)年檢的辦理；

七、所有員工工傷手續(xù)對(duì)外的辦理；

八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作；

九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總；

十、銷售公司理貨員、臨工等對(duì)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系；

十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車（電動(dòng)車）折舊及補(bǔ)貼的

匯總、發(fā)放；

十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理；

十三、員工福利發(fā)放及每月過(guò)生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā)；

十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門(mén)和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理

政策咨詢。

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企業(yè)人力資源崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。

2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。

3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。

4、專業(yè)資格考試的組織報(bào)考，如建造師、注冊(cè)消防工程師等。

5、社保、公積金的辦理。

6、人力資源各模塊日常的配合工作。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)7

1.熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的流程；

2.定期數(shù)據(jù)輸出及各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作；

3.作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)

目，如績(jī)效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等；

4.校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)

安排；

5..其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)8

1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬

與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。

2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗

位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成

公司中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展，跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)

人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。

5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。

6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)9

職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

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1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目

標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行；

2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；

3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革；

4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化

氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

5：規(guī)范公司的‘行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門(mén)及

全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作資料

1、主導(dǎo)公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等）分析，

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公

司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后

勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門(mén)年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的

“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；

3、根據(jù)本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定

并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門(mén)的工作計(jì)劃與工

作總結(jié)給總經(jīng)理；

4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)

完成對(duì)各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)

收集各部門(mén)及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)

表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；

6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司

各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、

利及任職資格要求；

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)

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配公司的人力資源；

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培

訓(xùn)課程的評(píng)定與選取；協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使

員工的管理有章可循；

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；

13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)

范中；建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企

業(yè)；

14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；

15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導(dǎo)專

用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；

16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相

關(guān)管理規(guī)定；

17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌

握全公司主要活動(dòng)狀況；

18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)

言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；

20、培訓(xùn)各部門(mén)各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的

角度管理下屬；

21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及

加班時(shí)間之事宜；

22、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹

實(shí)施；

23、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)10

第9頁(yè)共12頁(yè)

1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)

行。

2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需

要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格

人才，公司人力資源充足。

3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

4、績(jī)效管理：定期組織公司各部門(mén)進(jìn)行員工績(jī)效考核工作。

5、薪酬管理：編制具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的

薪酬福利管理。

6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管

理工作。

7、勞動(dòng)關(guān)系管理：?jiǎn)T工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系

維系，勞動(dòng)合同管理。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)11

1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利

益。

2、勞動(dòng)關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門(mén)各類人事檔案、文書(shū)檔案及電

子檔案等；

3、協(xié)助上級(jí)對(duì)各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和查詢；

4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)申報(bào)年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn);負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利

清單的編制；

6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)，隨時(shí)提供員工準(zhǔn)確信息；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛及各種勞動(dòng)合同相關(guān)事宜，建立并

完善勞動(dòng)關(guān)系操作流程。

企業(yè)人力資源崗位職責(zé)12

1、組織并監(jiān)督實(shí)施成都?xì)g樂(lè)谷各部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目，并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。

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2、把控成都?xì)g樂(lè)谷企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保計(jì)劃達(dá)成率及質(zhì)量

受控。

3、從人員儲(chǔ)備選拔、人才培養(yǎng)、認(rèn)證等角度出發(fā)，主導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃及組織文

化發(fā)展計(jì)劃的制定。