設(shè)備物資部管理制度實施細則

京杭商貿(mào)公司管理制度實施細那么為了進一步標準管理，貫徹公司精細化管理方針，提高管理水平，根據(jù)公司管理需要，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，制定本實施細那么：公司機械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機械設(shè)備安拆班，實行“四位一體〞管理模式，即為京杭商貿(mào)公司。現(xiàn)場機械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容，是企業(yè)管理工作的重要組成局部，也是反映企業(yè)形象的重要窗口。加強現(xiàn)場機械設(shè)備管理應(yīng)遵循“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，堅持提高隨機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與方案檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原那么。一、機械設(shè)備租賃站1、機械設(shè)備租賃管理制度：、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各類規(guī)章制度、規(guī)定。、運用科學(xué)的管理手段，對機械設(shè)備進展綜合管理，做到合理配置擇優(yōu)使用?！?〕、負責(zé)公司機械設(shè)備的收發(fā)及保管，做好設(shè)備的調(diào)開工作，完善機械設(shè)備租賃交接手續(xù)。、專業(yè)人員要精心操作保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械效能確保工程順利進展。、機械設(shè)備屬公司所有，由設(shè)備物資部直接收理。設(shè)備物資部認真管好、用好、維修好機械設(shè)備，維護和開展生產(chǎn)能力，并在任期責(zé)任目標內(nèi)完成設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。、負責(zé)公司機械設(shè)備的外租、設(shè)備的計費，收費工作。、平安部門為設(shè)備管理職能部門，負責(zé)對公司機械設(shè)備管理進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)視檢查和交流協(xié)調(diào)，防止重大事故的發(fā)生。、設(shè)備物資部為機械設(shè)備的直接收理部門，負責(zé)對直管設(shè)備的配置、使用、維護、檢修、更新改造、租賃的管理工作。、外租大型起重機械設(shè)備的檢測費用由工程部承當。、外租機械設(shè)備的進、出場費用及大型機械設(shè)備安拆費用由工程部承當。、公司定期每月、每周及不定期對機械設(shè)備平安大檢查，對檢出的問題及時整改當面落實?！?2〕、協(xié)助工程部做好大型機械設(shè)備的檢測、起重機械設(shè)備安拆告知書、及起重機械設(shè)備使用證的辦理工作，協(xié)助工程部做好上級檢查工作?！?3〕、工程部確因工程施工需要租賃機械設(shè)備時，應(yīng)向設(shè)備物資部租賃公司備案，將該機械設(shè)備技術(shù)檔案交租賃公司〔設(shè)備物資部〕，由其統(tǒng)一管理、檢修。2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備平安技術(shù)管理：〔1〕、公司的機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求使用，缺少平安裝置或平安裝置已失效的機械設(shè)備不得使用?！?〕、嚴禁撤除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等平安裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進展檢修?！?〕、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進展維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。〔4〕、機械設(shè)備應(yīng)按時進展保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停頓其使用?！?〕、機械設(shè)備的操作人員必須身體安康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進展操作?！?〕、違反平安操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任?！?〕、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作?！?〕、機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系平安帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件?！?〕、進展日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。〔10〕、機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進展施工任務(wù)及平安技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場平安規(guī)那么。〔11〕、在有礙機械平安和人身安康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的平安措施。操作人員必須配備適用的平安防護用品?！?2〕、當機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理?！?3〕、塔式起重機的租賃由公司〔設(shè)備物資部〕負責(zé)，同時配備合格的塔式起重機司機。施工現(xiàn)場必須固定信號指揮人員，掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具的配置應(yīng)齊全、標準、有效?！?4〕、塔式起重機拆裝、頂升由公司塔吊拆裝隊操作。同一臺設(shè)備的拆裝和頂升作業(yè)必須由同一施工單位完成。安裝完畢后，各部門必須認真履行驗收手續(xù)。〔15〕、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。〔16〕、施工現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備,必須配備齊全有效的保險、限位等平安設(shè)施和裝置，且有平安性能檢測報告及起重機械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證。17、制止租賃或出租平安性能檢測不合格的起重機械設(shè)備18、起重機械設(shè)備應(yīng)自驗收合格之日起30日內(nèi)，向建立行政主管部門登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著在該起重機械設(shè)備的顯著位置。未取得平安使用證或者平安標志及未到政府有關(guān)部門依法登記的起重機械設(shè)備，不得投入使用?！?7〕、施工電梯的地基、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)；經(jīng)檢驗合格前方可使用。使用中，定期進展檢測。〔18〕、卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)結(jié)實地錨。傳動局部必須安裝防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪?！?9〕、操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，將吊籠降至地面?！?0〕、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。3、使用維護保養(yǎng)管理：〔1〕、機械設(shè)備的使用應(yīng)堅持大型機械機長負責(zé)制；中型機械專人、專機負責(zé)制；小型機械機組負責(zé)制；公共設(shè)備定人負責(zé)制的原那么?！?〕、操作人員必須按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和規(guī)定進展，操作要嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和超負荷作業(yè)?！?〕、機械設(shè)備應(yīng)保持良好的技術(shù)性能，運轉(zhuǎn)正常，按規(guī)定配備平安裝置，并保證靈敏可靠，失修或“帶病〞的機械不得投入使用?！?〕、施工期間遇大風(fēng)或雨天后，操作人員應(yīng)檢查機械設(shè)備的電源，線路正常前方可使用?！?〕、凡進入現(xiàn)場的機具設(shè)備，一律由工程部負責(zé)保管，如發(fā)生喪失或人為的損壞由工程部照價賠償，正常損壞由出租方負責(zé)修復(fù)或更換。4、隨機人員的管理：〔1〕、隨機操作人員必須持有關(guān)部門發(fā)放的有效證件，無證者不得上崗?！?〕、隨機操作人員由工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行和遵守所在工地的有關(guān)規(guī)章制度?！?〕、隨機操作人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔，無隨機人員的由工程部負責(zé)清潔保養(yǎng)?！?〕、隨機人員應(yīng)配合工程部搞好現(xiàn)場管理工作，經(jīng)常對所操作的設(shè)備按要求進展保養(yǎng)清理，在各項檢查中如因設(shè)備不符合要求，隨機人員應(yīng)承當有關(guān)責(zé)任，無隨機人員的設(shè)備由工程部承當責(zé)任?！?〕、隨機人員不服從工程部指揮，有礙施工生產(chǎn)行為者，工程部有權(quán)要求調(diào)換，公司直接收理部門應(yīng)對其及時教育，情節(jié)嚴重者應(yīng)給予經(jīng)濟或行政處分。5、處分：〔1〕、工程部租用公司的機具期間，違犯公司制定的管理規(guī)定，私自改造機具的性能及用途，視其情節(jié)將給予工程部機具原值的5—10倍的經(jīng)濟處分，情節(jié)嚴重的追究行政或法律責(zé)任?！?〕、工程部租用的起重機械設(shè)備及卷揚機等設(shè)備必須嚴格按照平安操作規(guī)程定人定機操作，否那么按違章操作給責(zé)任人100——200的經(jīng)濟罰款，給工程經(jīng)理1000——2000元的經(jīng)濟處分、私自改造起重機械設(shè)備的性能及用途、視其情節(jié)將給予工程部5—10倍的元經(jīng)濟處分，情節(jié)嚴重的追究行政或法律責(zé)任，堅決杜絕違章操作。6、起重機械設(shè)備的保管〔1〕、起重機械設(shè)備存放地點應(yīng)平整、無積水，且遠離有易燃易爆場物資或腐蝕氣體的場所?！?〕、起重機械設(shè)備操作室、回轉(zhuǎn)臺等容易銹蝕的部件，應(yīng)做到“上蓋下墊〞，不能露天存放?！?〕、起重機械設(shè)備閑置時應(yīng)明確專人負責(zé)起重機械設(shè)備的保管工作。保管人員應(yīng)每周對起重機械設(shè)備的保管情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，防止起重機械設(shè)備損壞。7、起重機械設(shè)備的報廢〔1〕、根據(jù)國家規(guī)定，起重機械設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過平安技術(shù)標準規(guī)定使用年限的，應(yīng)當申請報廢。〔2〕、申請報廢的起重機械設(shè)備應(yīng)當向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān)視管理部門辦理注銷手續(xù)?！?〕、起重機械設(shè)備報廢，由各分公司物資部門組織技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)部門的有關(guān)人員逐臺鑒定，向公司物資部門報送?固定資產(chǎn)報廢申請表?,公司物資部門按固定資產(chǎn)報廢程序辦理塔吊報廢手續(xù)?！?〕、已批準報廢，且到特種設(shè)備平安監(jiān)視管理部門辦理了注銷手續(xù)的起重機械設(shè)備，應(yīng)及時撤離施工生產(chǎn)現(xiàn)場，不得繼續(xù)使用。8、統(tǒng)計報表：〔1〕、公司設(shè)備管理部門應(yīng)按時報送有關(guān)統(tǒng)計報表?！?〕、統(tǒng)計月報應(yīng)與統(tǒng)計年報一致。二、勞保建材門市部管理制度：勞保建材門市部堅持質(zhì)量好、價格優(yōu)、效勞第一的競爭觀念，堅持標準管理、優(yōu)質(zhì)高效、以人為本、創(chuàng)新效勞的質(zhì)量方針，堅持“客戶至上，信譽第一〞的效勞宗旨，內(nèi)抓優(yōu)質(zhì)管理，外抓市場競爭力度。優(yōu)化管理，健全各項管理制度，建立與完善市場各項運作有序的經(jīng)營管理機制。進一步推進市場經(jīng)營管理目標?！?〕、完成公司年度營銷目標以及其他任務(wù)，對營銷思想進展定位?！?〕、有獨立的銷貨渠道，具有良好市場拓展能力?！?〕、分析市場狀況，正確做出市場銷售預(yù)測報批?！?〕、把握重點客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)?！?〕、根據(jù)銷售預(yù)算進展控制，降低銷售費用?！?〕、對銷售工作流程正確執(zhí)行?！?〕、確保貨款及時結(jié)算回籠?！?〕、門市部應(yīng)做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生到達干凈，整潔、玻璃明亮?！?〕、經(jīng)營中應(yīng)隨時保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品缺乏和擺放零亂的現(xiàn)象，銷售商品時營業(yè)員應(yīng)態(tài)度和藹，主動為顧客介紹商品。〔10〕、應(yīng)及時檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足，缺乏時應(yīng)及時補貨，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象?！?1〕、收貨時認真清點驗收，發(fā)現(xiàn)商品出現(xiàn)問題及時退回廠家?！?2〕、銷售商品時必須明碼標價，對市場價格及時掌控?！?3〕、必須做到對所經(jīng)營的每種商品的價格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性的了解?！?4〕、每月28日進展盤點，做到帳物相等。三、安防設(shè)施管理制度：1、目的：為確保工程部施工現(xiàn)場各類機械平安防護設(shè)備設(shè)施裝置的正常使用，維護工人的平安與安康及工程的順利進展，保證施工平安的重要措施和手段，搞好平安防護設(shè)施的管理有利于平安、文明施工，減少事故的發(fā)生。2、適用范圍：適用于建筑工程類的平安防護設(shè)備設(shè)施和裝置。3、管理制度：〔1〕、設(shè)備物資部負責(zé)對各類平安防護設(shè)備設(shè)施裝置的調(diào)研、制作、安裝、調(diào)試及維修?！?〕、結(jié)合施工組織設(shè)計和施工方案制作安防設(shè)施?！?〕、生產(chǎn)部門負責(zé)組織對各類平安防護設(shè)備設(shè)施裝置的評審，驗收工作并負責(zé)日常平安監(jiān)視檢查工作?！?〕、物資部按方案采購安防設(shè)施產(chǎn)品，有管理員負責(zé)安防設(shè)施、平安網(wǎng)的保管，建立進貨臺賬、庫存臺賬?！?〕、生產(chǎn)部門負責(zé)對平安防護設(shè)備、設(shè)施全面管理并建立完整的資料和檔案，對有特殊要求的防護及設(shè)施必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度或管理方法。〔6〕、工程部進展施工時，應(yīng)本著平安防護設(shè)施與主體工程同時布置，同時施工的原那么及早完善平安防護設(shè)施，保證作業(yè)環(huán)境的平安。〔7〕、未經(jīng)主管部門批準任何部門或個人，不得拆遷或停頓使用平安防護設(shè)備設(shè)施?！?〕、制作各類安防設(shè)施應(yīng)符合國家標準，嚴格按規(guī)定標準要求制作?！?〕、隨著公司的開展安防設(shè)施不斷更新、改良，但更新、改良方案必須書面形式報上級領(lǐng)導(dǎo)審批前方可實施。10按照規(guī)定嚴格做好公司的各項規(guī)章制度的落實。附那么本條例由二零一三年一月一日起生效。設(shè)備物資部崗位職責(zé)范圍一、X傳龍：在公司總經(jīng)理及各分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備物資部的全面工作及日常管理工作。為促進公司開展管理標準化，設(shè)備物資部明確到人，責(zé)任到位的管理體制，下設(shè)三個效勞單位，1、五金門市部、2、安防設(shè)施加工廠、3、機械設(shè)備租賃站。1、程文靜：負責(zé)五金門市部全面工作。包括財務(wù)出納、記賬、銷售工作。X丹丹：負責(zé)門市部的進貨、進出庫記賬、銷售、送貨、及材料款結(jié)算工作。2、X麗霞：負責(zé)機械設(shè)備租賃全面工作。包括進、出庫的發(fā)