總結研發(fā)部年終工作總結

研發(fā)部年關工作總結自2010年1月7日進公司及研發(fā)部成立以來，在上司領導的關懷,支持和指導下，以及各部門的配合下，一致思想、堅定信念、規(guī)范經營、務實創(chuàng)新、開辟進步，為全面推動公司健康穩(wěn)固迅速發(fā)展而努力奮斗。促進新產品不停更新，妥當應付市場變化的大環(huán)境，合時調整經營思路和方略，使我們較好地達成了年度主要工作任務，獲得了一定成績?，F對本部門的工作總結以下：一：新產品達成狀況1：燈：總面增添預計報告存案號，假如有存案號填寫存案號，假如沒有存案號填寫無存案號原由。12）合同與劃撥選擇土地農轉征土地根源時候假如有報批明細的項目關系bpxm_guid,假如沒有明細的項目關系bp_guid。13）等其余就不一一列舉。以上為重要改正內容。3、其余地籍改正1）柘榮地籍改正。2）連江地籍改正。二、2015年工作計劃工作計劃1）保護與更新A系統(tǒng)2）進行C系統(tǒng)的調研與開發(fā)3）保護B網，依據客戶利用途提出的新問題與新需求進行改正4）按經理公布其余新的任務與需求學習計劃1）對公司全部系統(tǒng)的業(yè)務進行研究，方便二次開發(fā)。2）加深對現有技術的研究，主要包含減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)穩(wěn)固等。3）研究新框架，多看技術方面書本。三、建議與建議針對公司的建議1）厘清部門職責。在詳細開發(fā)過程中發(fā)現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統(tǒng)開發(fā)過程中，經數據部辦理過的數據發(fā)生問題，沒法獲得數據部門的及時反應，時間較急，只能自己研究解決。希望專事專人管。2）優(yōu)秀與健全的績效查核?？冃Р楹藢嵸|上是一種過程管理，而不是只是對結果的查核。它是將中長久的目標分解成年度、季度、月度指標，不停敦促職工實現、達成的過程，有效的績效查核能幫助公司達成目標。不論是對公司或是職工個人，績效查核都能夠對現實工作作出合時和全面的評論，便于查找工作中的單薄環(huán)節(jié)，便于發(fā)現與現實要求的差距，便于掌握將來發(fā)展的方向和趨向，切合時代行進的步伐，與時俱進，保持公司的連續(xù)發(fā)展和個人的不停進步。經過績效查核，把職工聘任、職務起落、培訓發(fā)展、勞動薪酬相聯合，使得公司激勵體制獲得充分運用，有益于公司的健康發(fā)展；同時對職工自己，也便于成立不停自我激勵的心理模式。所以優(yōu)秀的績效有助于公司的發(fā)展，望公司謹慎考慮與擬訂。針對部門的建議1）將來IT行業(yè)的趨向是挪動互連網，領土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有智能移著手機（Android,IOS），自己假想，此后領土部分出門實地觀察的工作將是使用手機與省或地方領土部門及時交互。這樣做的原由第一能夠防備工作人員參加違紀行為；其次及時的將圖片也實現狀況上報，防備下次再過來督查時，宗地人掩飾等行為致使無據可依；最后可防備有重要信息遺漏或忘記。希望公司能重視Android與IOS的開發(fā)，為公司當先全國領土行業(yè)而打下夯實的技術基礎。如有成立挪動端小組，自己愿意進行學習與開發(fā)。2）培訓到位。不是每一個人都是能手與大牛，特別是業(yè)務流程方面，不論研發(fā)仍是測試。都希望對所接手的項目有個大體的業(yè)務觀點。光靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是沒法知足對業(yè)務的深入理解。希望由特意開發(fā)或特意實行該項目的同事將從前在工作中碰到的問題進行匯總與總結，并經過培訓的方式將這些講出來。有雙方面利處，第一能夠讓學習者意識到在實質工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其余的功能能否有影響；其次對培訓人來說，是一個鍛煉口才的時機，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點能夠形容的。不論是需求調研或跟客戶商討需求，都是有極好的幫助。3）總公司的配合。在保護B網的過程中，碰到許多問題。有些問題是自己瞎折騰解決，但卻致使其余的問題產生。總公司特意開發(fā)人員對二次開發(fā)的指點是相當重要的，可能因為他們的工作比較沉重，有時沒法及時響應。只能向來煩他們，自己都不好心思啦。4）美工。不論大到界面設計，小到一個圖標的變動，只是靠研發(fā)人員來找素材，進行改正，感覺相當不可靠。像自己這樣色弱自己感覺漂亮，但客戶卻感覺不協調，不雅觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重，常常加班加點，無常當面進行款式議論，常常返工，第一耽擱時間，其次客戶反應的問題沒法及時改正。四、結束語跟著領土行業(yè)制度的逐漸完美，特別是國家對不動產登記的實施，對公司來說是一個好的契機。所以，2015年對我們公司來說是一個充滿機會的年份，只需抓住時機，全公司上下一條心，扎實做好客戶要求，努力提高業(yè)績，公司的前程將一片光明，將來的領土軟件行業(yè)將屬于我們的！最后要感謝A經理，在碰到難題時老是仔細教育，耐心指點。感謝公司C總經理，在他的教授下不論是工作仍是生活，對此后工作生活都大有幫助。希望公司愈來愈好，2015年再創(chuàng)絢爛！篇三：【最全最詳盡】研發(fā)部2015年關工作總結范文研發(fā)部年關工作總結光陰荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回顧過去一年中間的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上固然算不上有什么功名蓋世，但經手的每一件工作都是認仔細真達成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，必定要做到令自己滿意的程度，此后的工作里我都會向來這樣要求自己。一、工作狀況詳細到平時的工作，主假如兩部分：1、專題：公司內部會議專題和公司專題成效圖設計和頁面切圖。2、公司站：平時的保護、改版、建設。每日下班從前我都把當日的工作進度填寫在一份保護記錄的表格中，而后按期發(fā)給項目經理。對比昨年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。(昨年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數目可能有偏差，會有漏記的可能)經過保護記錄表格中的數據統(tǒng)計大概做了一個圖形，考慮到記錄中存在的偏差，實質狀況中公司站保護比率可能還要更高。可是這些工作都已經保質保量達成了，除了個別項目有特別狀況外。二、我對工作的見解1、快樂的工作自從被分派保護和建設公司站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。時期做過很多公司站和專題的工作，詳細數目自己也記不清楚，好多好多吧!?在這段時間里我學到好多知識、增添了許多見解，最重要的是讓我理解了與人交流和辦理事情的方法和技巧。從工作中不停總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是沒法從書本上學到的一筆財產!說回“快樂的工作”這個話題上邊來，從前我以為要達到快樂工作這類狀態(tài)最重要的是優(yōu)秀的心態(tài)，此刻我想增補一下，光有優(yōu)秀的心態(tài)仍是不夠的，還需要你對將來目標的追乞降對生活的信仰。正直的心態(tài)能讓你腦筋清醒、立場堅定;執(zhí)著的追求能讓你目注明確、不為利動;忠誠的崇奉能讓你心靈強盛、九死一生。在我看來，心態(tài)、追求、崇奉這三者才是真實達到快樂工作的三個重要要素。在工作中我也有過高興和不高興的時候，可是工作還得連續(xù)，只有讓自己盡心投入到工作中間的那一刻起全部不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大多半都是很年青的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己