倉庫物流6S管理制度

倉庫物流6S管理制度倉庫物流6S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫“6S”工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準確性。適用于物流所屬倉庫區(qū)域的“6S”管理現(xiàn)場。三、責(zé)任1、倉管員負責(zé)個人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的日常6s管理。2、倉庫主管負責(zé)對倉庫6S的管理情況進行督促，檢查。、65含義1、整理（SEIRI）:工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2、整頓（SEITON）:把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。3、清掃（SEISO）：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4、清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。5、素養(yǎng)（SHISUKE）:對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工，營造團隊精神。6、安全(SECURITY):重視職工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。五、目標1、“兩齊"：庫容整齊、堆放整齊2、“三清〃：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔4、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座六、倉庫區(qū)域劃分1、倉庫根據(jù)空間劃分為半成品庫、成品庫、原料庫，各組班長將所負責(zé)的區(qū)域劃歸給個人。2、區(qū)域劃分按照同一時間在同一地點只能有一人負責(zé)的原則。3、個人負責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉。4、個人對自己所負責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負全部責(zé)任，班長對本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負全部責(zé)任。為了保證6S活動順利，并且不斷改進，成立6S小組，組織結(jié)構(gòu)如下:職務(wù)職 責(zé)人員1、6s管理規(guī)定的制定2、6s管理規(guī)定的執(zhí)行3、6s活動的推動霍飛組長4、6s的職工培訓(xùn)王濤5、6s檢查6、6s的執(zhí)行評定組員由各處班長組成執(zhí)行倉庫的6S管理規(guī)定對本班組的職工進行6S培訓(xùn)對本班組的區(qū)域6S進行檢查每月依據(jù)檢查結(jié)果對本班組各職工的6S執(zhí)行情況打分本班組中若有與6S標準不符的情況，及時給出改進措施并付諸行動趙群黎康高步銀葉潤貴八、執(zhí)行標準1、區(qū)域與標識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標識。2）貨架上的庫位號碼應(yīng)準確、牢固、整潔。3）區(qū)域內(nèi)的原材料標識必須清晰、牢固，標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實物一致。4）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5M2、整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則：A、同一類型或同一項目的貨物集中放置B、重量按照由重到輕的次序C、取用頻次由多到少3）同一種零件只有一個非整包裝（即零數(shù)箱）。4）破損的包裝應(yīng)及時修補或者更換。5）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。7）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。3、整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標識沖外。4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉（膠帶）。6）通道中禁止堆放物料4、清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3）貨架無異物、水漬、灰塵等。5、清潔1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)。6、素養(yǎng)1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。2）遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。3）注意節(jié)電節(jié)水。7、安全1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員進入倉庫區(qū)域。2）非倉庫人員如要進入倉庫區(qū)域必須著裝反光背心并有人陪同。3）物流所有區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火。4）倉庫中的電器要嚴格按照使用規(guī)范進行操作，不準私自接電線和使用電器用品。5）每日下班前要認真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖。九、6s檢查辦法1、每周不定期時間6S小組對倉庫的6S情況進行檢查，檢查表詳見附表。2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果）。3、各班組就出現(xiàn)的問題給出改進措施及時間。4、各班組每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進行檢查，并記錄檢查結(jié)果。十、靖該規(guī)定自下發(fā)之日起實施。附表：倉庫6S檢查表、倉庫6S自行點檢表

倉庫6s檢查表檢查人:管理區(qū)：檢查日期:分總計：檢查人:管理區(qū)：分類檢查項目分數(shù)標準扣分區(qū)域負責(zé)人扣分原因區(qū)域與標識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標識。42）貨架上的庫位號碼應(yīng)準確、牢固、整潔。43）區(qū)域內(nèi)的原材料標識必須清晰、牢固，標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實物一致。44）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5M4整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。42）包裝破損無修補或者更換。43）同一種零件只有一個非整包裝（即零數(shù)箱）。44）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。35）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。36）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。3整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。32）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。33）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標識沖外。34）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部B分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。35）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉（膠帶）。36）通道中禁止堆放物料3清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。32）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。33）貨架無異物、水漬、灰塵等。4清1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定4

潔人管理，并按時清潔保養(yǎng)。素養(yǎng)1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。42）遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。43）注意節(jié)電節(jié)水。4安全1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員進入倉庫區(qū)域。32）非倉庫人員如要進入倉庫區(qū)域必須著裝反光背心并有人陪同。43）物流所有區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火。44）倉庫中的電器要嚴格按照使用規(guī)范進行操作，不準私自接電線和使用電器用品。45）每日下班前要認真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖。4總計100倉庫6S自行點檢表分類檢查項目7/17/27/3簽字區(qū)域與標識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標識。2）貨架上的庫位號碼應(yīng)準確、牢固、整潔。3）區(qū)域內(nèi)的原材料標識必須清晰、牢固，標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實物一致。4）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5M整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。2）包裝破損無修補或者更換。3）同一種零件只有一個非整包裝（即零數(shù)箱）。4）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。5）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標識沖外。4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉（膠帶）。6）通道中禁止堆放物料1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3）貨架無異物、水漬、灰塵等。1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)。1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。—2）遵守《