云原生IT成本優(yōu)化白皮書

星漢未來云原生IT成本優(yōu)化白皮書Copyright◎2022北京星漢未來網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所前言 2.1上云+公有云廠商/算力品牌對比選擇 32.2系統(tǒng)指標(biāo)描述服務(wù)算力特征 42.3優(yōu)化低頻冗余算力 62.4壓測+公有云機(jī)型規(guī)格降配 6 6 3.1MetricQPS指標(biāo)代替CPU指標(biāo)精準(zhǔn)衡量算力 73.2高峰算力：彈性伸縮替換包年包月 83.3包年包月機(jī)器算力低峰共享 93.4裸金屬切割，精準(zhǔn)適配規(guī)格 3.5利用算力地域價(jià)格差省成本 讓計(jì)算像電一樣隨需使用讓計(jì)算像電一樣隨需使用—2—讓計(jì)算像電一樣隨需使用讓計(jì)算像電一樣隨需使用結(jié)合公司目前的成本占比情況，服務(wù)算力占了60%以上。基于二八原則，小王決定以運(yùn)維第三方視角，本著少侵入業(yè)務(wù)的前提，集中精力節(jié)省服務(wù)算力成本。小王首先檢查公司已上云的典型業(yè)務(wù)的算力特征。由于公司業(yè)務(wù)偏計(jì)算型，所以他選擇通過常見性能指標(biāo)CPU利用率來觀察算力消耗情況，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)常在12點(diǎn)左右和晚上8點(diǎn)左右迎來算力消耗高峰。如下圖所示：CPU利用率(8核)讓計(jì)算像電一樣隨需使用—5—省成本20%。讓計(jì)算像電一樣隨需使用—6—讓計(jì)算像電一樣隨需使用—7—星漢未來接下來，小王比較了公有云8核16G包年包月價(jià)格(約600元/月)與彈性機(jī)器價(jià)格(約1.20元/小時(shí)),發(fā)現(xiàn)包月機(jī)器1天的費(fèi)用是彈性機(jī)器1天費(fèi)用的70%左右。由此推斷，對于每天峰值時(shí)長低于總時(shí)長70%(約16小時(shí))的機(jī)器，可以用彈性代替包年包月。如下圖所示：對于其它規(guī)格的服務(wù)器，小王延伸推導(dǎo)如下：設(shè)彈性擴(kuò)容一臺同規(guī)格機(jī)器1小時(shí)的成本為Y元，高峰時(shí)總機(jī)器數(shù)為K1臺，高峰時(shí)段為H小時(shí)，包年包月合理機(jī)器數(shù)為K2臺，則從省成本角度考慮，需要保證滿足以下條(K1-K2)*H*Y<(X/30)*(K1-K2)=讓計(jì)算像電一樣隨需使用 □8~星漢未來由于X、Y均為相對固定值，所以按照此不等式可計(jì)算出適合彈性的業(yè)務(wù)峰值理論時(shí)長。于是，在留出一定的安全邊際的前提下，小王借助SchedulX的度量和彈性能力再下線50多臺機(jī)器，節(jié)省約10%成本。3.3包年包月機(jī)器算力低峰共享小王面對剩余的包年包月機(jī)器，發(fā)現(xiàn)還是有優(yōu)化空間的。從波形覆蓋面積上來看，空洞波形面積(藍(lán)色陰影面積)占到了紅框中矩形面積的1/4,如圖所示：圖4包年包月機(jī)器算力低峰共享小王計(jì)劃將這部分機(jī)器利用起來，作為公司整體的共享資源池，供公司其它周期性及離線任務(wù)進(jìn)行錯峰使用。因?yàn)樯婕懊孑^廣，小王請CTO一起出面推動協(xié)調(diào)，最終借助SchedulX系統(tǒng)貼合業(yè)務(wù)算力模型曲線實(shí)時(shí)擴(kuò)縮容，共節(jié)省了10%的成本。8核16G云主機(jī)，經(jīng)過切割得出的8核3G機(jī)器能節(jié)省超過15%的成本。規(guī)格三大問題。兩階段下來，CPU利用率上升至60%,總共節(jié)省成本將近70%,實(shí)現(xiàn)讓計(jì)算像電一樣隨需使用10星漢未來綜合兩階段，小王的整體優(yōu)化流程如下圖所示：牌選擇-7%錯峰調(diào)度-10%精細(xì)切分-15%異地多活-10%降低40%成本圖5降本流程圖讓計(jì)算像電一樣隨需使用11讓計(jì)算像電一樣隨需使用12讓計(jì)算像電一樣隨需使用13讓計(jì)算像電一樣隨需使用14讓計(jì)算像電一樣隨需使用