物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理主要做什么的 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理主要做什么的_項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

更多“崗位職責(zé)”的相關(guān)文章推薦【↓↓↓】

物業(yè)經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么

經(jīng)理助理的工作職責(zé)精編大全

公司員工崗位職責(zé)怎么寫(xiě)15篇

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

1.根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

2.監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4.組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算、年度計(jì)劃(消防管理、電氣設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、應(yīng)急事件處理等);

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員招聘、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核、排班、查崗等管理工作;

7.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作，妥善處理非常規(guī)問(wèn)題和突發(fā)事件，在___時(shí)間維護(hù)公司利益;

8.與業(yè)主保持良好溝通，滿足客戶服務(wù)要求;

9.公司指派的其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求;

2、全面主持項(xiàng)目物業(yè)管理處的工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作;

3、負(fù)責(zé)組建管理處團(tuán)隊(duì)，擬定各崗位工作規(guī)范，組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

4、組織制定本項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，開(kāi)源節(jié)流，完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);

5、協(xié)調(diào)下屬部門(mén)的關(guān)系，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。

6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

1、實(shí)施公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)與方案，全面組織落實(shí)服務(wù)中心各項(xiàng)工作。

2、制定所管項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)。

3、編制所管項(xiàng)目年度預(yù)算，并按照實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況予以成本控制。

4、與本部進(jìn)行有效溝通、協(xié)調(diào)，適度、靈活掌握公司運(yùn)作流程。

5、熟悉客戶服務(wù)、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、綜合管理等物業(yè)管理模塊，全面實(shí)行項(xiàng)目管理，對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、對(duì)日常管理進(jìn)行巡檢和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整。

7、對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實(shí)行行之有效的管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。

8、組織推動(dòng)項(xiàng)目接管驗(yàn)收和集中交付工作。

9、在日常對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)和行為模式的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度。

10、制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，了解員工思想動(dòng)態(tài)，保證團(tuán)隊(duì)正向發(fā)展。

11、對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，優(yōu)勝劣汰。

12、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并能予以運(yùn)用實(shí)施。

13、不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意率在95%以上;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實(shí)施方案;

5、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

2、負(fù)責(zé)召集員工周例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào);

3、監(jiān)管項(xiàng)目各類款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的相關(guān)工作;

5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果;

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作開(kāi)展，保證客戶服務(wù)、工程維護(hù)、設(shè)備管理、秩序維護(hù)、消防管理、環(huán)境管理等服務(wù)的持續(xù)提供并不斷優(yōu)化。

2.審批及制定物業(yè)管理運(yùn)作費(fèi)用預(yù)算及根據(jù)預(yù)算合理控制項(xiàng)目支出

3.制訂管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督;

4.監(jiān)管項(xiàng)目管理處運(yùn)行質(zhì)量管理體系的具體實(shí)施，督促管理處認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù);

5.對(duì)下屬物業(yè)管理人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，發(fā)揮分工合作，團(tuán)結(jié)精神;

6.維護(hù)好與相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)關(guān)系，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)與規(guī)定;

7.對(duì)物業(yè)管理服務(wù)承判商的工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評(píng)價(jià);

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);

3，擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);

4，對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議;

5，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;

6，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

7，對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

8，負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核;

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容大全_項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

更多“崗位職責(zé)”的相關(guān)文章推薦【↓↓↓】

物業(yè)經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么

經(jīng)理助理的工作職責(zé)精編大全

公司員工崗位職責(zé)怎么寫(xiě)15篇

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

1.根據(jù)部門(mén)總體發(fā)展目標(biāo)及項(xiàng)目預(yù)算，制定并落實(shí)項(xiàng)目招生計(jì)劃;

2.定期組織消費(fèi)者調(diào)研和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略;

3.對(duì)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理，如班級(jí)數(shù)量、續(xù)班率等;

4.根據(jù)市場(chǎng)需求及行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的課程產(chǎn)品;

5.協(xié)助部門(mén)總監(jiān)推進(jìn)教學(xué)服務(wù)及效果可視化，落實(shí)五大教學(xué)目標(biāo);

6.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，搭建合理組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;

7.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;

8.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，使之高效工作，并獲得更高平臺(tái)和待遇;

9.協(xié)助完成部門(mén)總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

-做好的項(xiàng)目的準(zhǔn)備和監(jiān)督過(guò)程，以符合預(yù)算內(nèi)的交付時(shí)間表

-在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建和維護(hù)項(xiàng)目

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、時(shí)間表和質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理

-準(zhǔn)備和維持項(xiàng)目的計(jì)劃成本，以及項(xiàng)目現(xiàn)金流的跟進(jìn)

-創(chuàng)建項(xiàng)目組織

-跟進(jìn)商業(yè)問(wèn)題，包括付款、發(fā)票和賬單

-準(zhǔn)備、維持向有關(guān)各方分配項(xiàng)目計(jì)劃

-從產(chǎn)品經(jīng)理處獲得物料清單和清晰的規(guī)格說(shuō)明

-在C-BOM的基礎(chǔ)上維護(hù)D-BOM

-處理客戶投訴或違約賠償

-跟進(jìn)在保修期內(nèi)的故障問(wèn)題

-在項(xiàng)目執(zhí)行期間盡可能符合客服的滿意度

-與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他成員一起改進(jìn)組織內(nèi)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和技能水平

-支持銷售、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)理

-支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)(外資廠房建設(shè)經(jīng)驗(yàn));研究設(shè)計(jì)方案，核實(shí)施工條件及資料，編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。

2、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)同項(xiàng)目控制一起制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)。

4、定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題。

5、參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

6、組織編制竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

與內(nèi)部/外部部門(mén)/業(yè)主進(jìn)行溝通，以確保工程進(jìn)度;

負(fù)責(zé)與各方協(xié)調(diào)及溝通設(shè)計(jì)及解決施工問(wèn)題;

與客戶、分判商等聯(lián)絡(luò)并協(xié)調(diào)以制定施工細(xì)節(jié);

規(guī)劃和動(dòng)員工人現(xiàn)場(chǎng)工作，以滿足業(yè)主的各類要求;

向業(yè)主匯報(bào)各類工程進(jìn)度報(bào)告(如周度/月度);

參與業(yè)主會(huì)議及響應(yīng)進(jìn)度安排及提問(wèn);

完成上級(jí)交辦的其它或臨時(shí)工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)一把手，全面承接公司發(fā)布的經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，對(duì)履約過(guò)程中項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、在精裝公司和工程管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)等相關(guān)前期工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項(xiàng)目部名義簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)對(duì)裝飾效果總體把握，具備工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析控制，具備妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)部門(mén)等各方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。

5、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目各崗位職責(zé)分工，組織建立項(xiàng)目成本控制體系，監(jiān)控施工主材的使用及損耗情況，組織和落實(shí)進(jìn)度控制體系及其保證措施。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、根據(jù)公司產(chǎn)品申報(bào)進(jìn)度，協(xié)助制定和實(shí)施臨床試驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展戰(zhàn)略;

2、制定臨床試驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)算，年度計(jì)劃書(shū);

3、撰寫(xiě)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理文件，確保臨床試驗(yàn)嚴(yán)格按照方案、SOP和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行;

4、按計(jì)劃完成臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的全面啟動(dòng)、執(zhí)行與結(jié)束工作;

5、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：

現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰