下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
——考核辦辦公室班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促考核辦辦公室班組長的安全責任,加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作要求,制定本責任制。
第二條考核辦辦公室班組長是負責對各職能部門做出安全生產(chǎn)考核報表、逐項落實、調(diào)查并提出考核意見。
第三條考核辦辦公室班組長切實履行好16項安全工作職責。
一、執(zhí)行考核辦班組長安全到崗實施及逐級考核制度;制度要求與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤;
二、在考核辦主要負責人的安排下,執(zhí)行考核辦班組長安全生產(chǎn)責任制、責任清單及安全到崗責任清單并監(jiān)督全礦各崗位制定以上清單編制;
三、督導各相關(guān)科、區(qū)(隊)開展"安全到崗'工作。每月按照《安全到崗檢查評分表》對區(qū)隊安全到崗工作進行考核執(zhí)行;
四、嚴格貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程》,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;
五、認真貫徹黨的安全方針,堅持"安全第一、生產(chǎn)第二、預防為主、綜合治理'的思想,在確保安全同時做好地面帶班工作;
六、堅持深入基層,深入井下,深入現(xiàn)場,查處隱患、制止違章,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
七、按照部門要求協(xié)助做好重點工程的監(jiān)督管理考核工作;
八、對井上、下煤流系統(tǒng)存在安全隱患,存在問題及時下達整改通知單并跟蹤落實整改情況,及時向礦領(lǐng)導匯報,月底考核兌現(xiàn);
九、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;
十、認真搞好本部門的安全管理工作,提高安全意識,加強防范措施;
十一、完成集團公司要求的其他安全到崗方面工作,明確考核辦各崗位的主要職責和具體事項;
十二、按時參加礦召開的有關(guān)會議做好記錄,跟蹤落實并將結(jié)果及時反饋領(lǐng)導;
十三、嚴格貫徹安全穩(wěn)定聯(lián)動包保制度,加強安全包保教育、監(jiān)督與檢查工作;
十四、組織員工認真觀看煤礦248種習慣性違章漫畫及安全視頻,學習各類事故案例,提高安全防范意識。
十五、參與培訓科組織的"安全到崗'、安全"未知'危險因素辨識預控管理和安全風險分級管控培訓工作;
十六、堅守工作崗位,不得擅離職守、遲到早退,要求員工執(zhí)行"入井、升井規(guī)范'和"員工井下行為規(guī)范';
第四條考核辦辦公室班組長責任清單具體事項,見附表:《考核辦辦公室班組長安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- AMC參與地方化債研究系列二:地方AMC參與地方化債的案例分析和實踐建議 20241015 -中誠信
- 2024年低熔點金屬膠項目合作計劃書
- 2024年建筑防水卷材及制品項目合作計劃書
- 2024年伺服定位系統(tǒng)項目合作計劃書
- 2024年鈮酸鋰、鉭酸鋰單晶項目發(fā)展計劃
- 2024年香辛料合作協(xié)議書
- 如何處理班級矛盾與沖突計劃
- 2024年記錄儀表項目發(fā)展計劃
- 心血管疾病防治項目實施計劃
- 開展班級技能比賽的建議與實施計劃
- 初中道德與法治八年級書面作業(yè)設計樣例(第1-2周)
- 《城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究》
- 2023年山西省中考英語真題及答案
- 醫(yī)療質(zhì)量管理制度
- 隱蔽工程驗收單樣本
- 幼兒園信息管理制度3篇
- 小學綜合實踐一年級上冊第4單元《主題活動三:創(chuàng)意秀一秀》教案
- 高校教學課件:旅游文化學
- JJG 741-2022 標準鋼卷尺檢定規(guī)程
- 風險和機遇的應對措施控制程序文件
- 五年級上冊美術(shù)教案-第3課 高高低低的房子丨贛美版
評論
0/150
提交評論