2023建筑工程年度工作總結范文通用

第頁共頁2023建筑工程年度工作總結范文通用建筑工程年度工作總結范文篇1作為公司的法律參謀，為公司提供法律效勞又有一年了，在此，對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中，不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的知識，進步自己解決工程糾紛和法律訴訟的理論才能，很大程度上增強了自身的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)助才能。在過去的一年里，在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下，經(jīng)過我的不懈努力，公司的法律事務工作獲得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律參謀工作情況總結一、努力做好公司所涉案件的審理工作，以限度的降低公司的損失XX年，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起，其中勞動仲裁1起、強迫執(zhí)行1起、反訴1起，詳細情況1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案，此案已經(jīng)審結，原被告調(diào)解解決；2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案，此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結，駁回原告的訴訟懇求；現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴，二審上訴正在審理階段；3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案，此案正在人民法院一審審理階段；4、河南某某建立公司訴我公司工程合同糾紛案，此案涉及兩個工程糾紛，分別為兩個訴訟案件，該兩起案件已審結，均為駁回原告的訴訟懇求；5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案，此案正在審理階段；6、河南某某橋梁建立公司上訴我公司建立工程分包合同糾紛案，二審于XX年11月17作出發(fā)回重審的裁定，現(xiàn)正在審理階段；7、劉某某勞動關系仲裁案，此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》〔裁定駁回〕，現(xiàn)某某又以安康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院，訴訟案件正在審理階段；8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案，此案在XX年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審訊決，由羅某某承當支付欠款責任，我公司承當擔保連帶責任。9、我公司訴某某學校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結，支持我方的訴請，且已向禹州市人民法院申請強迫執(zhí)行，現(xiàn)正在執(zhí)行階段；10、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經(jīng)過人民法院審結；11、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段；12、宋某某訴我公司建立工程合同糾紛案〔訴請工人工資、誤工費〕，我公司已于XX年11月7日提起反訴懇求，此案正在審理階段；13、我公司訴某某學校建立工程合同糾紛案〔訴請工程款、材料款〕，此案正在許市中級人民法院一審審理階段；14、河南某某建筑材料訴我公司買賣合同糾紛一案，雙方調(diào)解結案，河南某某建筑材料公司提出撤訴；15、河南某某訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調(diào)解協(xié)議，河南某某公司提出撤訴。在新的一年里，我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作，爭取公司的利益；對于已經(jīng)審結，正在執(zhí)行的案件，應積極和法院及承方法官聯(lián)絡、溝通，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)情況，以便于更快執(zhí)行，早日挽回公司的該項損失。二、對于未形成訴訟的工程糾紛，積極參與、慎重處理，本著友好、解決問題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原那么，進展工程糾紛的處理。XX年，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起，情況1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題，此事經(jīng)過公司領導于工程發(fā)包人的屢次協(xié)商，達成協(xié)議，圓滿解決此事；2、某某工程所涉及的工人工資問題，此事在XX年初已得到初步解決，因該工程涉及到某勞務公司，所以在以后的時間里要對該工程加強關注，把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài)；3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題，經(jīng)我和工程部領導與其他方屢次協(xié)商，最終在XX年5月30日得到圓滿解決；4、某某工程所涉及的勞資問題，XX年初經(jīng)工程部到工程現(xiàn)場處理，已得到圓滿解決；5、某某工程所涉及的工程問題，該工程問題經(jīng)過我和工程部領導與發(fā)包方的屢次會議協(xié)商，問題已得到解決，現(xiàn)工程根本完工。三、積極、細致、全面對公司涉及的建立工程合同和其他法律文書進展起草、審核，有效的降低了法律風險，XX年所簽訂的建立工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。截止到XX年12月份，該年度共審核建筑工程合同140份，起草各類法律文書30余份，其中包括律師函、催告函、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書。比方###########等等；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失，并且防范了糾紛的深化，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實表達。另外，積極參與多起商務會談，特別是建立工程施工合同的現(xiàn)場會談，并結合實際和管理提出相應的法律意見和建議，為商務會談提供有力的支撐。在合同審核過程中認真負責，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大，但也不得有一點馬虎，審不完的合同，有時加班或帶回家去審查；目的只有一個，就是盡量把好合同關，為企業(yè)限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。四、進一步深化公司各個方面，協(xié)助標準公司管理，建立健全公司制度，合法有序消費經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進展標準，使其科學、有序進展是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益開展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進展標準就顯得非常重要而必要。因此，我認真學習《公司規(guī)章制度》，在學習過程中，根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見；并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)絡，及時調(diào)整、修改公司的有關規(guī)章制度，進展細化，使公司、員工的行為盡量做到標準化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進展重點調(diào)整和修改，比方，在公司公章和合同章使用方面，工程合同審查用章方面，我與工程部、辦公室共同研究，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進一步標準了公司管理制度，使公司事務辦理程序化，可更好的預防法律風險的產(chǎn)生。公司法律參謀繼續(xù)深化公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的理解和溝通。進一步深化公司管理，公司法律參謀與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送____給各分公司領導處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務正常進展保駕護航。法律參謀全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，防止公司遭受損失。五、通過分析^p以往，特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件，在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因，即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題，現(xiàn)針對以下主要性問題進展總結概述。為杜絕風險，遏制“黑白合同”。在理論中，很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費，或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要，往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在理論中均為我國建立行政主管部門所制止，因此寫入招標文件或施工合同，將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來，發(fā)包方為躲避法律的規(guī)定，在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同〔白合同〕外，還會在私下和建立工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同〔黑合同〕，在該合同內(nèi)表達其真實要求，如要求承包人墊資施工、降低工程價款，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后，雙方往往會因建立工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。根據(jù)《人民法院審理建立工程合同糾紛適用法律假設干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定：當事人就同一建立工程另行訂立的建立工程施工合與經(jīng)過備案的中標合同本質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據(jù)。在法律規(guī)定情形下，“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標之前，屬于中標無效，“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標，會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后，“黑合同”對“白合同”的本質(zhì)性內(nèi)容進展了變更的，變更的內(nèi)容無效。⑶合同的本質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量、工期和價款。我個人觀點：除質(zhì)量、工期和價款條款外，工程工程、工程量、平安消費、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的本質(zhì)性內(nèi)容。2、在建立工程分包、轉(zhuǎn)程中存在的風險問題。住房城鄉(xiāng)建立部關于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理方法〔試行〕》的通知，該通知于XX年10月1日生效執(zhí)行。⑴、違法分包的情形。①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包工程承包人的；②施工總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建立單位認可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給別人的。⑵、轉(zhuǎn)包的情形。①承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給別人承包的；②承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給別人承包的；③承包方將主體構造工程轉(zhuǎn)給別人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的。違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律制止的范圍，簽訂的合同無效。理解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形，就不難對合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了。⑶、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。專業(yè)工程分包除合同有約定外，必須經(jīng)發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。根底和主體不得分包。⑷、勞務作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。注意：勞務承包人要具備個條件：①應為企業(yè)組織；②應具備相應法定資質(zhì)。根據(jù)《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)標準》的規(guī)定，勞務企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個類別，木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級，抹灰、石制作等不分等級。根據(jù)《人民法院審理建立工程合同糾紛適用法律假設干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同，當事人以轉(zhuǎn)包建立工程違背法律規(guī)定為由懇求確認無效的，不予支持。3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。⑴、合同無效的情形。①、合同主體不合法導致的無效。詳細為：a、不具有從事建筑活動主體資格的個人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的；b、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。②、合同內(nèi)容不合法導致的無效。詳細為：a、招投標法規(guī)定必須招標的工程未招標或中標無效的；b、總承包人未經(jīng)建立單位同意，將承包工程中的部分工程分包的；總承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包人的；總承包人將根底或主體構造工程分包給其他分包人的〔無論分包人是否具備相應資質(zhì)條件，也無論建立單位是否同意〕；分包人將其承包的工程再分包的〔違法分包〕；c、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的〔轉(zhuǎn)包〕。⑵、施工合同被確認無效后，合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力，當事人不再承當和享有原合同規(guī)定的權利和義務，當事人因履行該合同本可獲得的利益不再受法律保護。法律后果①、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理。合同不能繼續(xù)履行，按締約過失處理，有過錯一方賠償另一方損失，雙方均有過錯，按照過錯承當相應責任，已獲財產(chǎn)一方應當返還給另一方。②、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應終止履行；b、恢復原狀或折價補償；c、賠償損失。③、合同已經(jīng)履行完畢后被確認無效的處理。按院馮小光法官觀點，在本情形下，不區(qū)分過錯，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定，承包人就可以參照合同約定懇求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款，參照的本質(zhì)性含義可以理解為“按照”。值得注意的是，在上述三種情況下，承包人可以參照合同約定懇求支付工程價款的情形，應以工程經(jīng)開工驗收合格為前提，對于經(jīng)歷收不合格的工程，根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定，承包人關于支付工程價款的懇求將得不到支持。④、合同被確認無效后，假如該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定，在承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包或沒有資質(zhì)的實際施工人借用資質(zhì)與別人簽訂施工合同的情況下，因其行為存在惡意串通、損害別人利益的情形，對其已獲得的非法所得〔如合同中約定的利潤、管理費等〕應根據(jù)《民法通那么》第134條的規(guī)定依法予以收繳。XX年對公司此年度中已經(jīng)結束的法律訴訟檔案進展分類歸納整理，并歸入電子檔案登記表，以方便對檔案的查詢、審閱，對檔案的標準性管理，是法律參謀最根本的工作之一，企業(yè)完善的檔案管理制度，也對企業(yè)的管理和開展起到基墊的作用。八、存在的問題及缺乏在這一年的法律參謀工作中，雖然通過努力獲得了一定的成績，但是缺乏之處和問題還是有的，包括：1、法律參謀工作的法律意識還需進步加強，特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理才能，以更一步地防范法律風險；2、對公司舉辦的法律講座過少，下一年方案沒季度舉辦一次法律講座，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面；九、對如今工作的考慮和對新一年的展望首先，信任是第一位的。法律參謀和公司要建立互相信任的關系，這是干好工作的前提。領導層要給予法律參謀相應的信任和待遇，法律參謀也要用自己的工作態(tài)度、工作才能和誠信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體。其次，法律參謀需不斷地學習與理論，不斷總結經(jīng)歷與教訓，不驕不躁，使自己的專業(yè)知識和才能不斷提升和升華，讓企業(yè)法律參謀工作得心應手，為企業(yè)做出、更大奉獻。最后，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律參謀工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因為法律參謀就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地開展。一般情況下，法律風險對企業(yè)有害無益，甚至是致命的；那么，這種情況下，我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目的或利潤嚴重沖突，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時，風險就是機遇。這時候，我們就要追求這種風險，而不是去防范?？傊?，法律參謀在工作過程中，要有超前意識和犀利的目光，該出手時不留情，該放手時得放手。綜上，我國如今正大力倡導“依法治國”，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下，越來越需要法律參謀全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律參謀，雖然獲得了一些成績，積累了一定的理論經(jīng)歷，但仍需謙虛慎重、認真負責、更加細致、更加深化、堅持原那么而又不失靈敏地做好法律參謀的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務，做好企業(yè)法律風險管理，參與公司經(jīng)營管理活動，當好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤；與企業(yè)同甘共苦，榮譽與共，共同走向輝煌！xx班固律師事務所合伙人建筑工程事業(yè)部主任王xx律師135230xxxxxxx建筑工程年度工作總結范文篇2202_年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結經(jīng)歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)。從3月份到如今，我來瀛公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充實的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助好工程經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料方案和根本的施工測量放線的同時，還編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和質(zhì)檢員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。一、工程技術管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙理解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會審〕，其次要強化對圖紙的理解程度，熟悉工程的根本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。比方：26#樓聯(lián)廊處構造上多設一根梁，影響了整個立面效果。28#、29#樓部分梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通，根據(jù)現(xiàn)場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少〔并且施測、復核的工作要有不同的人來做〕；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進展校對，防止遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。③做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進度奠定了根底。建筑工程年度工作總結范文篇3工程工程審計的范圍，涵蓋工程開工前，在建期間和開工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建立單位的財務收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設計、概預算、招投標、施工管理、開工驗收等與建立工程有關的管理活動。它側(cè)重于催促和幫助被審計單位堵塞管理破綻，完善內(nèi)部控制，進步管理效率。當前，受拉動內(nèi)需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，工程管理的科學化、專業(yè)化程度還不高，建立過程中的決策、標準、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致宏大損失，影響建立工程的社會和經(jīng)濟效益。因此理解工程建立中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決方法談幾點看法：一、招標工作中存在的問題存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些工程存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建立工程分解成幾個小工程或是幾個標段來建立，使大工程化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)視。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的方法來節(jié)減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。存在個人借建筑資質(zhì)來投標的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。二、在施工過程中存在的問題一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價，常見的有：變更工程設計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更根底，即：加深根底或改為滿堂根底；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建立單位造成宏大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。通過簽證增加工程量或進步材料單價，增加工程造價。有些建立單位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數(shù)為準，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不理解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。三、在開工決算時存在的問題1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在開工結算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。2、有意多算工序，多計工程造價。四、存在問題的解決對策〔一〕首先抓好工程開工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計1、重視現(xiàn)場測量和觀察到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資本錢的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建立或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，開工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進展初步審查，分析^p重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和標準性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)那么以及標準性文件，抽查重要工程的計算是否準確，在進展實地測量，核對工程量。2、重點審查變更調(diào)整工程，即審查變更造價a、根據(jù)建立單位提供完好的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性b、根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同c、對變更部分不能獨立進展審計，結合構成合同價的投標書內(nèi)容進展核對，注意有無重復列項，多計工程量現(xiàn)象。d、對單價承包合同尤其如此，不僅要比照分析^p投標書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結合設計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加工程。3、充分運用現(xiàn)代科技手段對政府投資工程工程開工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，到達審計的準確性。4、全面核對財務資料和計價工程工程造價審計并不是獨立的，它與財務收支親密相關，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程工程決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務，分析^p資金構造，審查資金使用的方向與用處，找出差異點與疑點，才能到達最正確的審計效果。要注意對工程計價工程與相關財務資料的比照分析^p與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。5、跟蹤工程進度，進展進度控制質(zhì)量控制，投資控制與建立單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程工程的工作情況更理解，更有利于審計。〔二〕解決方法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少工程建立中的問題，我認為，應該從以下幾個方面去加以改良：1、嚴把招標投標關。招標投標是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，進步了經(jīng)濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規(guī)定執(zhí)行：嚴肅處理有關責任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對借資質(zhì)進展投標的，中標無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標工程金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關撤消營業(yè)執(zhí)照。2、嚴把工程建立中變更工程、增加工程造價關。一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關法律法規(guī)的學習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定了強迫招標范圍：主要著眼于“工程建立工程”，而且是工程建立工程全過程的招標，包括從勘察、設計、施工、監(jiān)理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程工程建立地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進展的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出，工程在招標過程中，已經(jīng)對整個工程進展了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的根底進展的，因此，工程中標后，對因地勢，地質(zhì)等原因此變更設計增加工程造價的要從嚴控制。二是從嚴控制材料變更：要多理解市場行情和材料價格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗，嚴把質(zhì)量關。在工程開工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價中剔除。3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監(jiān)理、建立單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負責，誰設計，誰負責，誰變更，誰負責，誰簽證，誰負責”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的破綻，總結經(jīng)歷，提出強化管理的措施，標準工程管理行為，到達有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門處理。4、加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在標準建立工程管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些奉獻，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深化工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進展了處理處分。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)視分析^p，提醒建立業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。五、工作體會領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，獲得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和詳細要求，為審計工作的順利施行提供了有力保證。內(nèi)審要樹立效勞意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)視與效勞并重，寓監(jiān)視與效勞之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目的是為了加強內(nèi)部管理，為管理者效勞。結合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)視、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟開展效勞，把效勞意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)視的同時為領導提供可靠的決策根據(jù)?？傊衲杲?jīng)過我們的共同努力，雖然我們獲得了一定成果，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃開展，隨著我縣建立力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需進步效率，審計制度待進一步完善，審計方法需進一步改良，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)歷、查找缺乏，結合開展要有新思路、改革要有新打破、開放要有新場面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)絡本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！建筑工程年度工作總結范文篇4時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，如今有一下總結回憶一下過去一年的工作情況總結如下：對于建筑施工員，自己必須先對每天的建筑工程工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方，不光是對技術的掌握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序穿插時候，更要處理好相關事宜來防止不必要的費事。在這一年的工程施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的進步，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的工程施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人