國際人力資源管理總結(jié)_第1頁
國際人力資源管理總結(jié)_第2頁
國際人力資源管理總結(jié)_第3頁
國際人力資源管理總結(jié)_第4頁
國際人力資源管理總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

理總結(jié)P35對于中國而言，21世紀的人力資源開發(fā)和管理，必須走三條道路：第一條道路就是市

1.體系分析：1①.靈活的人力資源配置，企業(yè)和個人都擁有充分自由的選擇②.以詳細激、高獎勵〔如IBM公司的薪酬體系的三個特點：以職位為基礎(chǔ)；以職工的能力和業(yè)績JP135迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境，價值觀，英雄,/P216(,〔226據(jù)3.為組織的人事決策提供依據(jù)P271:KPI績效考核方法主要目的是兩個：a.績效改進b.價值評價題型：單項選擇〔15題15分〕多項選擇〔10題10分)判斷題〔10題10分〕簡答題〔5題30分〕論述題〔1題15分〕案例分析題〔1題20分〕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論