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第頁(yè)共頁(yè)預(yù)算員工作總結(jié)范文1500字合集預(yù)算員工作總結(jié)范文篇1在后勤總公司和維修中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪亲烨凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中心事業(yè)當(dāng)好話務(wù)員、信息員、宣傳員、效勞員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭(zhēng)做到工作效率更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。嚴(yán)格遵循中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及“一站式效勞”。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以承受大家評(píng)議。一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:1.用戶打來必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶并說明原因,解釋清楚。對(duì)于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。2.“一站式”效勞。一是對(duì)于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長(zhǎng)協(xié)商后,把解決方法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的效勞中心解決不了,如能聯(lián)絡(luò)上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)絡(luò)。3.文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。4.定期到用戶單位調(diào)查,并填寫《維修中心信息反應(yīng)表》。5.受中心經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題,做到各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。6.不斷理解中心效勞中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。7.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。8.作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,做到不多算、不漏算??傊业闹饕ぷ髀氊?zé)歸納起來就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、效勞。二、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,中心的每位同事都是我的教師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們請(qǐng)教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作才能才得以不斷進(jìn)步,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)心。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心領(lǐng)導(dǎo)和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累……都是我學(xué)習(xí)的典范。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇.三、工作中的缺乏1.調(diào)查理解還不夠深化,有些情況沒有及時(shí)地掌握。用戶的需要就是我們的需要。2.為基層效勞的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)和效勞態(tài)度,不斷進(jìn)步辦事效率和工作才能,為公司及中心的建立、開展做出新的奉獻(xiàn)。四、存在的問題1.電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。2.亂貼亂畫現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處分。建議:是否可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。綜上所述,總結(jié)一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“效勞第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的開展盡自己的綿薄之力。預(yù)算員工作總結(jié)范文篇2轉(zhuǎn)眼間20__年即將畫上句號(hào),參加公司這個(gè)大集體也有半年之久,回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我可以在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;同時(shí)也要感謝部門的同事創(chuàng)立這么一個(gè)融洽、和諧、互助的工作環(huán)境,使我收獲了成長(zhǎng)、快樂和友誼,也讓我在平時(shí)日常的工作中可以感覺到家人似的溫暖和鼓勵(lì)。正是因?yàn)橛羞@樣良好的工作環(huán)境,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,逐漸提升自己的專業(yè)技能。同時(shí)為公司為部門的開展奉獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來的工作總結(jié)及心得:1、思想意識(shí)和態(tài)度方面。剛?cè)肼毠绢A(yù)算部的時(shí)候,理解到公司主要是以暖通工程為主,總感覺投標(biāo)預(yù)算應(yīng)該是每個(gè)工程都千篇一律大同小異,所以在編制投標(biāo)文件的時(shí)候只要稍加改動(dòng)就可以放之四海而皆準(zhǔn)。隨著工作時(shí)間的推移,我漸漸的開場(chǎng)理解和發(fā)現(xiàn)原來以前的思想觀念是錯(cuò)誤的,并且對(duì)我們?nèi)缃袼鶑氖碌墓ぷ魇侵旅摹M稑?biāo)預(yù)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的和需要耐心的工作,千里之堤潰于蟻穴,一個(gè)微小的細(xì)節(jié)被忽略都可能導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)書被廢棄。所以每次在封標(biāo)之前都是動(dòng)用全體部門同事逐頁(yè)檢查和一一核對(duì)確保萬(wàn)無(wú)一失。要想在這條路上走得更遠(yuǎn),認(rèn)真細(xì)致、耐心慎重、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。2、專業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。以前由于很少接觸過投標(biāo)預(yù)算這項(xiàng)工作,所以剛開場(chǎng)的時(shí)候感覺無(wú)從下手,一個(gè)很少的工作任務(wù)都感覺很吃力,也走了不少的彎路,出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,受過領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng),所以那時(shí)有一陣時(shí)間感覺到很沮喪和低落,但是漸漸的在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下,從最根底的開場(chǎng),如熟悉定額計(jì)價(jià)方法、清單標(biāo)準(zhǔn)等,理解湖南省頒發(fā)的各項(xiàng)文件,有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導(dǎo)講解,再加上自己的領(lǐng)悟和總結(jié)前面的經(jīng)歷教訓(xùn)漸漸的工作開場(chǎng)步入正軌,越來越得心應(yīng)手。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作理論,自己對(duì)投標(biāo)預(yù)算有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),熟悉了各項(xiàng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和政策性文件,根本上能獨(dú)立完成投標(biāo)函、計(jì)價(jià)局部等投標(biāo)文件的編制工作,同時(shí)也積累了一定的經(jīng)歷:如招標(biāo)文件中哪些局部是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的,針對(duì)不同的招標(biāo)方式和不同的評(píng)標(biāo)方法怎樣去有針對(duì)性的有效的編制投標(biāo)文件,投標(biāo)價(jià)格相比控制價(jià)要做出一個(gè)怎樣的調(diào)整,在封標(biāo)的關(guān)鍵階段應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)局部等。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)精細(xì)的工作,我也認(rèn)識(shí)到要想在這項(xiàng)工作中做到真正的游刃有余還有很長(zhǎng)的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完。3、自身的缺點(diǎn)與缺乏。這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步,同時(shí)它也像一面鏡子,照出了自己的缺點(diǎn)與缺乏。我意識(shí)到自己主動(dòng)積極性方面有所欠缺,同時(shí)對(duì)待工作任務(wù)有拖延的習(xí)慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提早完成任務(wù),這些都阻礙了自己的開展,在以后的工作中要盡量克制自己的缺點(diǎn)。經(jīng)常有人說:造價(jià)與施工是不分的,我還是很認(rèn)同的觀點(diǎn)的。工程造價(jià)需要有豐富的理論經(jīng)歷做支撐,只有真正的理解和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和各項(xiàng)施工工藝才能把報(bào)價(jià)做到萬(wàn)無(wú)一失。由于自己以前從事的是石油化工工程有關(guān)的工作,在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)歷和感官的認(rèn)識(shí),對(duì)其中的施工技術(shù)和工序特征都比擬生疏,這對(duì)于我從事這方面的預(yù)算是一個(gè)比擬致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對(duì)癥下藥,豐富自己的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷,克制個(gè)性中的盲點(diǎn),努力讓自己到達(dá)一個(gè)新的高度。20__年即將過去,接下來又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn),我希望在以后的工作中能時(shí)刻保持謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對(duì)待任何一項(xiàng)工作任務(wù),通過不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)錯(cuò)誤到彌補(bǔ)糾正這樣一個(gè)循環(huán)的過程來提升自己,完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S,只要勤奮努力,擅長(zhǎng)考慮總結(jié),懷揣著對(duì)這份工作的熱愛和最初的夢(mèng)想,我相信自己在這條路上會(huì)越走越順,夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的間隔也會(huì)越拉越近。最后,衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃開展、業(yè)績(jī)蒸蒸日上創(chuàng)始新的輝煌;祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事事業(yè)長(zhǎng)虹、萬(wàn)事如意!預(yù)算員工作總結(jié)范文篇3轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年x月x日加盟****以來,有一個(gè)半月的時(shí)間,回憶這一個(gè)半月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下,思想意識(shí)、業(yè)務(wù)才能等方面都獲得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:我是一名土建專業(yè)的預(yù)算員,在這個(gè)領(lǐng)域我不算是一個(gè)新人,只是初來乍到,對(duì)工作環(huán)境非常生疏,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理形式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)展了深化的認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速交融進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)展有著極大的幫助。這一個(gè)半月領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)是:1、計(jì)算******#樓的土建工程量2、計(jì)算******其它樓的土建工程量3、到現(xiàn)場(chǎng)查看******管樁根底的施工情況,并記錄局部打樁深度,以便以后核查上報(bào)的工程量是否屬實(shí)。4、對(duì)綠化部將購(gòu)置的一小局部工具和材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)。下面逐步闡述這幾項(xiàng)工作內(nèi)容:1、使用近一個(gè)月的時(shí)間將******#樓〔框架構(gòu)造,11層,建筑面積120____方米〕的土建工程量計(jì)算完畢,并對(duì)各分項(xiàng)工程的單方含量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。計(jì)算期間,我提出了16個(gè)圖紙不明確的地方,并通過工程部的******工程師獲得了設(shè)計(jì)單位的回復(fù)。在此對(duì)******工程師表示感謝。2、現(xiàn)正在計(jì)算******樓的土建工程量,主體鋼筋已根本計(jì)算完畢,圖紙還有幾點(diǎn)不明確的地方,現(xiàn)正通過工程部的******工程師向設(shè)計(jì)單位詢問。先計(jì)算******樓,是因?yàn)榇藰鞘怯?個(gè)C戶型組成,而C戶型是******這個(gè)工程工程〔共有A、B、C、D、E五種戶型,共47個(gè)戶型〕中最多的,共有15個(gè)C戶型。3、到現(xiàn)場(chǎng)查看******管樁根底的施工情況,并記錄局部打樁深度,此項(xiàng)工作正在進(jìn)展,由于施工現(xiàn)場(chǎng)離辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn),需要坐車前往,所以如今只去查看了一次。4、對(duì)綠化部將購(gòu)置的一小局部工具和材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià),此工作已根本完成??傊?,這一個(gè)半月的工作還是充實(shí)的,這段時(shí)間尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚假設(shè)有之,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為標(biāo)準(zhǔn),本著責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的才能,為公司的開展添磚加瓦。以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好的工作。預(yù)算員工作總結(jié)范文篇420xx年畢業(yè)后,我非常榮幸的參加了****集團(tuán)總公司,有幸和眾多經(jīng)歷豐富,年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事。歲月流轉(zhuǎn),光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。作為一名剛畢業(yè)參加工作的新員工,我深化的體會(huì)到要想順利完成由學(xué)生向企業(yè)職工轉(zhuǎn)變的不易。初到工程上時(shí),新的工作,新的同事,新的環(huán)境對(duì)我來說都是機(jī)遇。但由于缺少經(jīng)歷,對(duì)商務(wù)工作的詳細(xì)內(nèi)容還是很生疏,我有些茫然,理不清商務(wù)工作的流程,內(nèi)心非常焦急也不知從何下手。之后,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、探索,我逐漸理清了思路,對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了一定的認(rèn)識(shí),知道作為商務(wù)人員的工作內(nèi)容有哪些,工作正逐漸步入正軌?;貞涍@半年的工作有成績(jī)亦有缺乏,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)和回憶如下:一、20xx年主要工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)**工程設(shè)計(jì)變更工作量的計(jì)算;2、參與**工程外墻保溫招標(biāo)工作;3、負(fù)責(zé)單位工程局部節(jié)點(diǎn)工程量的計(jì)算;4、參與工程分包結(jié)算工作;5、參與**工程精裝工程量的計(jì)算工作,并負(fù)責(zé)精裝工程量的計(jì)算;二、工作存在的缺乏及改良措施作為剛參加工作的新員工,雖然對(duì)商務(wù)工作有一定理解,但要說到對(duì)這一行業(yè)的真正認(rèn)識(shí)、對(duì)工作的純熟掌握自己還差的很遠(yuǎn),有很多知識(shí)還沒有掌握,通過這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:1、作為一名商務(wù)人員,現(xiàn)階段只可以對(duì)一個(gè)工程進(jìn)展初步算量和簡(jiǎn)單的套項(xiàng)工作,對(duì)其他的方面,比方清單的編制及算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)歷性質(zhì)的問題、取費(fèi)方面等等的一系列問題都比擬模糊;2、對(duì)圖紙的理解還不夠透徹。在工程量的計(jì)算過程中有時(shí)對(duì)圖紙不能正確理解,導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)偏向。對(duì)圖紙的正確理解,是預(yù)算工作最根本的要求,今后工作中,需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí);3、對(duì)廣聯(lián)達(dá)等圖形算量軟件的使用不夠純熟。當(dāng)下,廣聯(lián)達(dá)已成為工程造價(jià)信息化管理的代表產(chǎn)品,能否純熟掌握相關(guān)軟件對(duì)預(yù)算工作的順利開展至關(guān)重要,在今后工作中,需多練習(xí)、多學(xué)習(xí)相關(guān)軟件的操作;4、對(duì)投標(biāo)工作的流程及投標(biāo)文件的編制不熟悉。合格的商務(wù)人員不僅要通曉預(yù)算知識(shí),同時(shí)也要掌握合同及相關(guān)施工技術(shù),而這些知識(shí)也是我需要補(bǔ)充的地方;三、今后工作的方案通過半年的工作,我認(rèn)識(shí)到要想干好商務(wù)工作,識(shí)圖是根底,軟件是工具,預(yù)算、合同及施工技術(shù)等專業(yè)的知識(shí)那么是關(guān)鍵方法,只有同時(shí)打牢根底,純熟操作工具,掌握好方法,不斷提升自己的綜合素質(zhì)才能成為一名合格的商務(wù)人員。在今后的工作中,首先要加強(qiáng)自己的識(shí)圖才能,不懂之處要多向其他同事請(qǐng)教,做到可以正確理解圖紙;同時(shí),要進(jìn)步自己的對(duì)廣聯(lián)達(dá)等軟件的操作才能,做到可以純熟操作相關(guān)軟件;在此根底上,要深化學(xué)習(xí)清單及各類合同文件的編制,熟悉投標(biāo)工作流程,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí);此外,也要加強(qiáng)BIM技術(shù)的學(xué)習(xí),BIM技術(shù)作為一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具,在進(jìn)步消費(fèi)效率、節(jié)約本錢和縮短工期方面發(fā)揮重要作用,當(dāng)下,BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用已步入以建造過程為主的深度應(yīng)用階段,建立工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)是大勢(shì)所趨。雖然我們是總承包單位,但假如不理解相關(guān)知識(shí),在今后的工作中會(huì)比擬被動(dòng)??傊?,半年的工作獲得了一些成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏。但成績(jī)只能代表過去,更重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并加以改正。在即將到來的20xx年,我會(huì)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的才能,爭(zhēng)取自己可以早日上手商務(wù)工作,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,獲得更大的成績(jī)。預(yù)算員工作總結(jié)范文篇5就像學(xué)生之于考試,每個(gè)學(xué)生在答題,需要對(duì)于自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)展梳理整合,在腦中形成相應(yīng)的體系,這樣在答題時(shí),既能保證到達(dá)要點(diǎn),又能保證題目的縝密性和邏輯性,工程預(yù)算員亦是如此。他們?cè)谡介_工之前對(duì)其進(jìn)展各方面的考察預(yù)算,應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障工程的順利運(yùn)行,工程預(yù)算員在本錢控制中發(fā)揮著怎樣的作用呢?1.根據(jù)中標(biāo)合同,做出整體預(yù)算作為工程預(yù)算員,其根底工作就是加強(qiáng)合同管理。一般來講,他首先從工程合同著手,按照相關(guān)的合同條款,根據(jù)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)狀況,考慮到人工、材料、中途變更等多重因素,做出整體的預(yù)算:總本錢和總利潤(rùn)。這就要求工程預(yù)算員的綜合才能,舉例來說,要做出預(yù)算,就必須進(jìn)展實(shí)地考察,假如工程難度系數(shù)較大,就選擇高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員,通常來說,這種人員的勞務(wù)費(fèi)用就比擬高。而假如難度系數(shù)較小,較少的運(yùn)用到高難度作業(yè),通常選擇普通勞務(wù)人員,他們的費(fèi)用就比擬低。另外,假如對(duì)于市場(chǎng)熟悉,他們掌握的信息就會(huì)及時(shí)更新,這樣,當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)展材料預(yù)算時(shí),就會(huì)考慮性價(jià)比擬高的材料,既能保證質(zhì)量,又能保證利益的最大化。2.建立相應(yīng)的責(zé)任分配追究制度在簽訂工程合同后,就要對(duì)目的本錢進(jìn)展預(yù)測(cè),當(dāng)相應(yīng)的目的本錢確定之后,就成為企業(yè)進(jìn)展參考和考核的根據(jù),為此工程部要按不同的本錢要素,對(duì)目的本錢進(jìn)展分解,分解到各個(gè)階段,各個(gè)部門,各個(gè)詳細(xì)的人,這樣既能各盡其責(zé),當(dāng)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可以進(jìn)展相應(yīng)的責(zé)任追究。那么,為了建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度,應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢?2.1做好施工過程中的本錢預(yù)算工程預(yù)算員的工作并不是在開工前做好預(yù)算就完畢了,事實(shí)上,他們的工作是貫穿整個(gè)工程的始終的。在工程進(jìn)展到中期,一般要進(jìn)展本錢檢查,而本錢檢查詳細(xì)來說,包括兩個(gè)方面:〔1〕需要工程部的財(cái)務(wù)部門與預(yù)算結(jié)合編輯出財(cái)務(wù)報(bào)表,除了按照正常的會(huì)計(jì)報(bào)表的格式編輯報(bào)表,還要按照責(zé)任本錢分解要求編輯報(bào)表,如對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的誤差做出解釋改變。另外,隨著工程的不斷建成,預(yù)算員需要對(duì)各項(xiàng)本錢之和與預(yù)期的本錢進(jìn)展比擬,看是否超出了原定預(yù)算,假如超出,是因?yàn)槭裁丛颍谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)盡可能的防止這種錯(cuò)誤。另外,還應(yīng)將預(yù)算的本錢與現(xiàn)時(shí)的工程收入進(jìn)展比擬,一旦發(fā)現(xiàn)本錢大于收入,就要采取措施控制本錢,以到達(dá)盈利目的?!?〕一般說來,上級(jí)財(cái)政部門與預(yù)算部門要對(duì)工程部責(zé)任本錢執(zhí)行的情況做出一定的理解檢查,而檢查主要是圍繞工程部開支,材料消耗情況以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來的款項(xiàng)情況進(jìn)展檢查。工程部的開支情況指的是工程部本級(jí)的開支情況,也就是把實(shí)際費(fèi)用與預(yù)定本錢做出比擬,假如超出,必須控制本錢。材料消耗主要是指在采購(gòu)材料時(shí),是否根據(jù)預(yù)定進(jìn)展采購(gòu),防止一些工作人員盲目采購(gòu),過度采購(gòu),花費(fèi)了大量資金,剩余了大量的材料,造成資金周轉(zhuǎn)不開。對(duì)于出入庫(kù)的材料數(shù)量,必須做好統(tǒng)計(jì),防止出現(xiàn)書面材料和實(shí)際應(yīng)用的材料不符,易引起不必要的糾紛,2.2做好業(yè)務(wù)往來情況調(diào)查在現(xiàn)時(shí)生活中,還經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,一些工程進(jìn)展過程中,由于先前估計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了材料的大量短缺,這時(shí),需要采購(gòu)人員去緊急采購(gòu),采購(gòu)人員挑選好材料后直接送往工地,并未支付材料款項(xiàng),而登記人員又未對(duì)其進(jìn)展登記,這就使得實(shí)際數(shù)據(jù)與登記數(shù)據(jù)不符,就導(dǎo)致了賬目的錯(cuò)亂,引起糾紛。而工程預(yù)算員對(duì)此必須做好及時(shí)的統(tǒng)籌安排。而各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來情況是說,由于先前大量的資金投入和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不標(biāo)準(zhǔn),在工程結(jié)算等各個(gè)方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相拖欠,賬目混亂的情況,實(shí)際應(yīng)該到賬的還未到賬,今年花了明年的錢,資金周轉(zhuǎn)不開造成的大量虧空,這些都需要預(yù)算員深化其中,秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)展多方面的調(diào)研。3.完善工程完畢后的本錢結(jié)果許多企業(yè)在工程完畢之后就轉(zhuǎn)向下一個(gè)工程,而一些賬目和款項(xiàng)尚且不清,因此,工程預(yù)算員需要對(duì)其進(jìn)展處理,那么,他是如何工作的呢?一般來說,工程完工后工程預(yù)算員及時(shí)的編制工程預(yù)算,隨后把預(yù)算報(bào)給業(yè)主審核后,應(yīng)將甲方簽認(rèn)的工程款為準(zhǔn),隨后核對(duì)與甲方往來,看在工程款問題上有沒有出現(xiàn)過失。另外,將業(yè)主認(rèn)可的結(jié)算材料和實(shí)際消耗的材料結(jié)合,看是否有結(jié)余,對(duì)于一些沒有用完的材料,將它們算入工程本錢,防止把一些劣質(zhì)材料,或多購(gòu)材料轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)工程。另外,許多的工程實(shí)行的是分包工程,那么,工程預(yù)算員必須按照合同逐一清算分包工程,弄清個(gè)工程實(shí)付款,已付款,未付款,保證賬目明晰,資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。更為重要的是,在工程進(jìn)展的過程中,尤其在資金出現(xiàn)問題時(shí),會(huì)向其他部門和其他單位借款,在工程工程完成后,預(yù)算員應(yīng)對(duì)賬目進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃,防止引起不必要的責(zé)任糾紛。4.風(fēng)險(xiǎn)索賠管理任何工程都不是一蹴即成,一帆風(fēng)順的,勢(shì)必要承當(dāng)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),作為工程預(yù)算員,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析^p和防范,也是不容小覷的,那么風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理包括哪些呢?4.1工程合同風(fēng)險(xiǎn)在競(jìng)標(biāo)過程中,有的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的狀況和本錢預(yù)算不是特別精準(zhǔn),但為了中標(biāo),急于求成,競(jìng)相壓價(jià),這就容易導(dǎo)致利潤(rùn)的流失。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程,在開場(chǎng)之初,就簽訂很多不公平的條款,這樣,在詳細(xì)的施工過程中,就會(huì)出現(xiàn)很多的問題,如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款,等工程完畢后再支付所有費(fèi)用,這樣,對(duì)于許多工程,尤其是規(guī)模比擬大的工程,支出費(fèi)用過多,造成后期資金周轉(zhuǎn)缺乏,影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。4.2工程管理風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)工程的預(yù)算統(tǒng)籌離不開工程經(jīng)理的管理才能,一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)理,會(huì)做出一份比擬合理的預(yù)算,這樣,不僅能保證工程的順利完成,還會(huì)爭(zhēng)取到高額的利潤(rùn)。4.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在很多工程工程中,發(fā)包人常常會(huì)對(duì)所即將開場(chǎng)的工程提供一些地質(zhì)材料和該地的地貌地形,如我們建造一座房子,我們會(huì)根據(jù)發(fā)包人提供的信息進(jìn)展預(yù)算,如選擇何種承包方式,選擇何種材料,選擇什么樣的勞務(wù)人員。但有時(shí)發(fā)包人提供的信息是不正確的,誤差較大,比方從事建筑的地區(qū)地形較為復(fù)雜,工程難度較大,這就意味著材料的消耗和勞務(wù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高,且工期時(shí)間也會(huì)相對(duì)的延長(zhǎng)。另外,在施工過程中,根據(jù)工程的進(jìn)度或臨時(shí)出新的問題使得工程工程圖出現(xiàn)變更,這些變更不僅會(huì)造成工程時(shí)間延長(zhǎng),還會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)損失。作為工程預(yù)算員,對(duì)于工程過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)見性和防范才能,盡可能減小損害利益。5.結(jié)語(yǔ)由此可見,工程預(yù)算員在整個(gè)工程過程中起著極其重要的作用,隨著工程要求的精細(xì)程度和企業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的追求,工程預(yù)算顯得尤為重要,這就要求工程預(yù)算員必須有著純熟的專業(yè)技能,對(duì)于工程的各個(gè)方面尤為理解,更為重要的是,由于工程工程過程中需要有大量的資金款項(xiàng)等問題,這就必需要求工程預(yù)算員有著良好的道德修養(yǎng)和素質(zhì),對(duì)于工作積極負(fù)責(zé)。預(yù)算員工作總結(jié)范文篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我于20**年3月參加*****工作,至今已有***之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身理論、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,回憶***以來的工作情況我將詳細(xì)工作內(nèi)容和自身缺乏陳述如下。上場(chǎng)初期,我們?cè)诠颈惧X部領(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了工程前期本錢測(cè)算工作,編制了工程前期籌劃書,并對(duì)工程在今后施工過程中的本錢控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析^p了主要盈虧原因,此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工本錢過程控制奠定根底。徹底轉(zhuǎn)變了從前無(wú)目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意本錢的預(yù)測(cè)、控制、核算,使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作形式。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢分析^p情況。及時(shí)參加本錢分析^p會(huì)議,對(duì)工區(qū)每月的盈虧情況作出分析^p報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)展比照,找出施工中超出預(yù)期方案的虧損點(diǎn),另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況,起

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