銀行三季度工作總結(jié)模板

第頁共頁銀行三季度工作總結(jié)模板銀行三季度工作總結(jié)(篇1)我行反洗錢工作緊緊圍繞人民銀行及市行反洗錢工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹反洗錢法，重點(diǎn)根據(jù)《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機(jī)構(gòu)客房身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理方法》及金融機(jī)構(gòu)大額交易額可疑交易報(bào)告管理方法》等規(guī)章制度，宣傳與教育相結(jié)合，監(jiān)管與預(yù)防兩手抓，通過完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步進(jìn)步社會(huì)對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展和施行了一系列行之有效的反洗錢工作活動(dòng)及舉措,反洗錢工作機(jī)制不斷健全，工作流程不斷優(yōu)化，反洗錢工作程度得以進(jìn)一步提升。主要工作情況及反洗錢工作效果。(一)客戶身份識(shí)別情況1.我支行在以開立賬戶等方式與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系，或者為不在本機(jī)構(gòu)開立賬戶的客戶提供一次性金融效勞且交易金額單筆人民幣1萬元以上的，按照要求識(shí)別客戶身份，理解實(shí)際控制客戶的自然人和交易的實(shí)際受益人，核對(duì)客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件，登記客戶身份根本信息，并留存有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件，留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。2.我支行在為自然人客戶辦理人民幣單筆5萬元以上現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的，核對(duì)客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件，留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。3.我行網(wǎng)點(diǎn)給單位客戶代理員工申請開立批量賬戶業(yè)務(wù)2筆，共代發(fā)工資264戶。4.我支行為客戶注冊開通銀行、網(wǎng)上銀行等非柜面業(yè)務(wù)，要求客戶本人親自辦理(不滿18周歲的客戶由其監(jiān)護(hù)人代為辦理)，核對(duì)客戶有效身份證件或者其他身份證明文件，登記客戶身份根本信息，留存客戶有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件。為客戶提供非柜面方式效勞時(shí)，采取密碼、E寶等認(rèn)證客戶身份，根據(jù)需要可要求客戶提供更為詳細(xì)的背景資料等方式加強(qiáng)對(duì)客戶身份的識(shí)別，留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。5.我支行對(duì)客戶委托代理人辦理的業(yè)務(wù)，采取合理方式確認(rèn)代理關(guān)系的存在。在按規(guī)定對(duì)被代理人采取客戶身份識(shí)別措施時(shí)，核對(duì)代理人的有效身份證件或者身份證明文件，登記代理人的姓名、聯(lián)絡(luò)方式、身份證件或者身份證明文件的種類、號(hào)碼，留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。對(duì)于代理現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)，當(dāng)單筆存取款金額人民幣5萬元以上時(shí)，營業(yè)機(jī)構(gòu)同時(shí)核對(duì)代理人和被代理人的有效身份證件或其他身份證明文件，并登記代理人的姓名、聯(lián)絡(luò)方式、身份證件或者身份證明文件的種類、號(hào)碼。對(duì)于代理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)的，留存代理人和被代理人的有效身份證件或其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件，留存代理人和被代理人聯(lián)網(wǎng)核查記錄。6.出現(xiàn)以下情形時(shí)，我支行重新識(shí)別客戶身份：(1)客戶要求變更姓名或者名稱、身份證件或者身份證明文件種類、身份證件號(hào)碼、注冊資本、經(jīng)營范圍、法定代表人或者負(fù)責(zé)人。(2)客戶姓名或者名稱與國家有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)依法要求金融機(jī)構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的、洗錢和恐懼融資分子的姓名或者名稱一樣。(3)客戶有洗錢、恐懼融資活動(dòng)嫌疑。(4獲得的客戶信息與先前已經(jīng)掌握的不一致或者互相矛盾。(5)先前獲得的客戶身份資料的真實(shí)性、有效性、完好性存在疑點(diǎn)。(6)認(rèn)為應(yīng)重新識(shí)別客戶身份的其他情形。共新增客戶483戶，其中對(duì)公客戶9戶，個(gè)人客戶474戶。重新識(shí)別客戶7戶。(二)客戶風(fēng)險(xiǎn)分類管理情況1.系統(tǒng)角色設(shè)臵情況反洗錢客戶風(fēng)險(xiǎn)分類系統(tǒng)角色按規(guī)定設(shè)臵。經(jīng)過我行申請，分行反洗錢中心設(shè)臵了風(fēng)險(xiǎn)分類審批員、查詢員權(quán)限。風(fēng)險(xiǎn)分類操作員、審批員、查詢員由不同人員擔(dān)任，實(shí)行職責(zé)別離;反洗錢工作人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)展系統(tǒng)角色的新增、調(diào)整和停用，及時(shí)向上級(jí)行報(bào)備。2.客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)分類情況(1)人工確認(rèn)、調(diào)整客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況。按要求對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)劃分的客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)展確認(rèn)、調(diào)整、審批，理由充分。(2)人工調(diào)整客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況。根據(jù)客戶情況變化及時(shí)調(diào)整客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，特別是對(duì)屬于白客戶及高風(fēng)險(xiǎn)客戶及時(shí)進(jìn)展維護(hù)。3.客戶盡職調(diào)查情況(1)我支行對(duì)于一、二類高風(fēng)險(xiǎn)客戶，在分類結(jié)果確認(rèn)或?qū)徟?0個(gè)工作日內(nèi)填妥相關(guān)盡職調(diào)查表，完成增強(qiáng)盡職調(diào)查工作，客戶盡職調(diào)查表填寫標(biāo)準(zhǔn)，要素齊全。(2)我支行對(duì)評(píng)定為一類和二類的客戶開展增強(qiáng)盡職調(diào)查，及時(shí)更新____，開展頻次滿足至少每半年一次的工作要求。4.客戶風(fēng)險(xiǎn)分類資料保存情況(1)我支行逐月保存《反洗錢客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整明細(xì)表》，在每半年和全年完畢后15個(gè)工作日內(nèi)保存本行一、二類客戶電子清單。(2)各反洗錢專業(yè)小組及我支行對(duì)于一類和二類客戶的信息資料建立資料檔案。假如____更新，重新填制相應(yīng)的客戶盡職調(diào)查表，原表附在更新表之后存檔。(3)我支行按照反洗錢相關(guān)制度管理要求，妥善保管各類客戶風(fēng)險(xiǎn)分類和盡職調(diào)查資料并嚴(yán)格做好保密工作。5.客戶風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)視檢查情況支行組織對(duì)本行反洗錢客戶風(fēng)險(xiǎn)分類、高風(fēng)險(xiǎn)客戶盡職調(diào)查等情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查和整改情況情況報(bào)送上級(jí)行。(三)、反洗錢各崗位工作職責(zé)執(zhí)行情況我行反洗錢各崗位職責(zé)分為四類：一是柜臺(tái)經(jīng)辦人員嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份登記制度，審查在本機(jī)構(gòu)辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)的客戶的身份。嚴(yán)格執(zhí)行存款實(shí)名制的規(guī)定，不得開立匿名和假名賬戶。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得為身份不明的客戶提供存款、結(jié)算等效勞;在為個(gè)人客戶開立存款賬戶、辦理結(jié)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求其出示本人身份證件進(jìn)展核對(duì)，并登記其身份證件上的姓名和號(hào)碼。代理別人在銀行機(jī)構(gòu)開立存款賬戶的，應(yīng)要求其出示被代理人和代理人的身份證件，進(jìn)展核對(duì)并予以登記;開立單位結(jié)算賬戶時(shí)，應(yīng)審查其提交的開戶資料，包括單位結(jié)算賬戶存款人的名稱、法定代表人或負(fù)責(zé)人姓名及有效身份證件的名稱號(hào)碼、開戶證明文件、組織機(jī)構(gòu)代碼、住所、注冊資金、經(jīng)營范圍、主要資金往來對(duì)象、賬戶的日平均收付發(fā)生額等。二是事中監(jiān)視崗位核查客戶開戶資料真實(shí)性、完好性;對(duì)發(fā)生過可疑資金交易的賬戶進(jìn)展跟蹤，搜集賬戶交易資料，協(xié)助柜臺(tái)人員進(jìn)展分析^p;催促并復(fù)查柜員反洗錢系統(tǒng)信息錄入情況。三是事后監(jiān)視崗位集中審核管理賬戶資料，確保賬戶資料的合規(guī)性、完好性;負(fù)責(zé)對(duì)新開立賬戶資料的監(jiān)視檢查，對(duì)開戶資料不全的賬戶進(jìn)展通報(bào)并落實(shí)整改;敦促各行對(duì)單位結(jié)算賬戶進(jìn)展年檢，及時(shí)補(bǔ)充、完善、更新賬戶資料，對(duì)違規(guī)開立的賬戶及時(shí)予以撤銷。四是各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(內(nèi)控合規(guī)員)是本機(jī)構(gòu)反洗錢工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本機(jī)構(gòu)反洗錢工作的開展;負(fù)責(zé)反洗錢業(yè)務(wù)的檢查、督辦與整改落實(shí)，對(duì)存在問題的整改負(fù)第一責(zé)任。(四)、大額資金交易報(bào)告和可疑資金交易報(bào)告的執(zhí)行、保存情況按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管當(dāng)局大額和可疑交易報(bào)告制度的要求，嚴(yán)格履行日常報(bào)送義務(wù)，不隱瞞、漏報(bào);嚴(yán)格遵守保密原那么，不將報(bào)送情況通知有關(guān)客戶和其別人員。當(dāng)疑心某些資金涉及洗錢、恐懼融資等犯罪活動(dòng)時(shí)，立即按照可疑交易的審查和報(bào)告程序報(bào)告有關(guān)機(jī)構(gòu)。各部門在要求期限內(nèi)保存客戶的賬戶資料和交易資料，賬戶資料的保存期限自銷戶之日起至少5年，交易記錄的保存期限自交易記賬之日起至少5年。(五)、反洗錢宣傳及培訓(xùn)情況。我支行對(duì)曹作義教授所講述的《法國5家中餐館9個(gè)月洗錢8千萬》《比特幣與洗錢風(fēng)險(xiǎn)》等案例進(jìn)展了學(xué)習(xí)與討論。(六)、我行的反洗錢工作在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的共同努力下獲得了顯著實(shí)效，但仍然存在對(duì)反洗錢工作認(rèn)識(shí)缺乏，工作力度不夠強(qiáng)的問題，在今后的工作中，我行將繼續(xù)把反洗錢工作作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，擺在突出位臵，加大工作力度，嚴(yán)格反洗錢工作制度，不斷健全工作機(jī)制，細(xì)化舉措，跟進(jìn)落實(shí)，全力促進(jìn)我行發(fā)洗錢工作再上新程度。xx年第一季度銀行前臺(tái)柜員工作總結(jié)范文以下是一篇xx年第一季度銀行前臺(tái)柜員工作總結(jié)范文，文章從強(qiáng)化效勞意識(shí)、加強(qiáng)迫度建立、進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)等角度進(jìn)展闡述，表達(dá)了前臺(tái)柜員盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。下面讓我們吧！去的光陰已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福，在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。1、強(qiáng)化效勞意識(shí)，靠優(yōu)質(zhì)高效的效勞穩(wěn)定客戶。做為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)效勞的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我注重對(duì)效勞意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化效勞、親情化效勞融入到效勞工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財(cái)，提供多方位的、超值的效勞，確保通過高效率、高程度的效勞來穩(wěn)定客戶。2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)展了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國建立銀行員工從業(yè)制止性假設(shè)干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)催促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)，進(jìn)步效勞程度和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的效勞和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。3、努力進(jìn)步自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶效勞。xx年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的根底上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以，這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)效勞時(shí)，在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，特別是要針對(duì)不同層次的客戶，制定差異化的效勞標(biāo)準(zhǔn)，為高端客戶制定并落實(shí)整體效勞方案;要樹立“效勞無小事”的觀念。不斷改良效勞;要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶價(jià)值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，積極促進(jìn)營銷效勞從單向效勞向互動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，由粗略化效勞向精細(xì)化效勞轉(zhuǎn)變，由普遍性效勞向個(gè)性化效勞轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。4、工作中存在的缺乏及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的理論根底、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，進(jìn)步自己的履崗才能，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目的。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方面努力：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于理論，以更好的適應(yīng)建行開展的需要。2、努力進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。最后，一年來工作獲得了一定的成績，但也還存在著諸多缺乏。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)缺乏。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目的，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步，明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展，爭取更好的工作成績。銀行三季度工作總結(jié)(篇2)我是中國x銀行的一名非常非常普通員工。在x銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終堅(jiān)持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格x行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自我。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自我能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為x行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自我不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利獲得了會(huì)計(jì)大專文憑，并在今年“中國x銀行x分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得x市第一名。一、履行職務(wù)情景在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教誨下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長足的開展和宏大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：思想上，進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握____理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以____為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，進(jìn)取向黨組織靠攏。工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)取響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召，在受權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)取開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在貼合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、進(jìn)步效率，更好地完成工作要求。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和進(jìn)步了金融知識(shí)，也有了必須的理論程度。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二、今年獲得成績1、今年“中國x銀行x分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得x市第一名。2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，獲得了會(huì)計(jì)大專文憑。三、存在的主要問題一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，新情景新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。三是業(yè)務(wù)技能程度還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。銀行三季度工作總結(jié)(篇3)自正式開業(yè)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__支行嚴(yán)密圍繞上級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹國家金融方針政策和工作會(huì)議精神，進(jìn)步金融效勞程度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展方式，強(qiáng)化根底管理，深抓合規(guī)經(jīng)營，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我支行轄內(nèi)共有10個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)。截止6月末各項(xiàng)存款余額230,973萬元，較5月末增長6,751萬元;各項(xiàng)貸款余額93,516萬元，較5月末下降1,175萬元;表內(nèi)不良貸款余額235萬元，較5月末下降395萬元;財(cái)務(wù)總收入3313萬元(其中實(shí)現(xiàn)收入635萬元)，總支出2485萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤828萬元。一、，我支行主要的工作措施及成效有以下幾個(gè)方面(一)搭建內(nèi)部管理框架，全力以赴保障開業(yè)順利進(jìn)展自浩大開業(yè)以來，__支行積極落實(shí)了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對(duì)外宣傳等各項(xiàng)工作。先后開展了機(jī)關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作，積極籌備機(jī)關(guān)組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點(diǎn)，逐漸完備辦公設(shè)施，初步確立機(jī)關(guān)管理人員的選配和部門的根本設(shè)置。自此，__支行機(jī)關(guān)部門已具雛形，保證了各項(xiàng)管理工作有序開展。(二)逐步建立和完善支行信貸管理制度按照總行安排，我行根據(jù)《授信審查委員會(huì)工作規(guī)那么(暫行)》要求，成立了__支行授信審查小組，制定了《__支行授信審查小組議事規(guī)那么》。按照《授信業(yè)務(wù)操作流程(暫行)》，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定了__支行授信業(yè)務(wù)流程。議事規(guī)那么和授信業(yè)務(wù)流程的制定明確了我行授信業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，對(duì)我行現(xiàn)階段授信業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好的根底。(三)加強(qiáng)信貸根底管理，進(jìn)步經(jīng)營管理程度在加大貸款營銷力度的同時(shí)，我支行對(duì)報(bào)送貸款資料進(jìn)展了逐筆審查，共審查8筆，金額共計(jì)470萬元。對(duì)符合貸款授信條件的業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)展審批，對(duì)不符合授信業(yè)務(wù)條件的貸款做退回處理，對(duì)貸款資料不完善需補(bǔ)充的，及時(shí)通知經(jīng)辦行補(bǔ)充完善資料。在授信業(yè)務(wù)審查上我支行根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)政策、本行業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃及信貸政策制度，通過財(cái)務(wù)分析^p與非財(cái)務(wù)分析^p等手段，對(duì)授信業(yè)務(wù)進(jìn)展審查，充分提醒授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為授信審批提供根據(jù)。同時(shí)我支行堅(jiān)持在業(yè)務(wù)合法性、平安性及可行性根底上加快審查速度，對(duì)個(gè)人類貸款審批于當(dāng)日或次日內(nèi)審查完畢，公司類貸款盡快審查。(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底管理，及時(shí)進(jìn)展各項(xiàng)費(fèi)用途理我支行財(cái)會(huì)部從6月中旬開場正式運(yùn)轉(zhuǎn)，前期費(fèi)用報(bào)賬工作未能正常進(jìn)展，因此我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的財(cái)務(wù)審批方法、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷方法、低值易耗品管理方法等，嚴(yán)格按要求進(jìn)展財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)賬工作，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)事項(xiàng)和票據(jù)，按審批流程和權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)處理，確保費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關(guān)人員溝通，防止因認(rèn)識(shí)不到位、理解有偏向而影響工作質(zhì)量。(五)標(biāo)準(zhǔn)電子設(shè)備管理及操作，進(jìn)一步完善信息管理工作銀行三季度工作總結(jié)(篇4)今年以來，在分行各項(xiàng)指示的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，獲得了不錯(cuò)的成績，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。如今來做第三季度的工作總結(jié)：一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止x月x日，我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為x萬元，較年初新增x萬元，完成市分行下達(dá)人民幣存款年度方案的x%。其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額到達(dá)x萬元，比年初新增x萬元，完成市分行下達(dá)年度方案的x%。；對(duì)公存款余額到達(dá)x萬元〔不含理財(cái)產(chǎn)品〕，比年初新新增x萬元，完成市分行下達(dá)年度方案的x%.2、中間業(yè)務(wù)收入x萬元，完成年度方案的x%.3、一季度銷售黃金xg，營銷理財(cái)產(chǎn)品x萬元。4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶x戶，新增對(duì)公客戶x戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀x戶。二、第三季度的主要工作措施今年以來，我支行通過認(rèn)真分析^p當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況，結(jié)合自身實(shí)際，通過優(yōu)質(zhì)的效勞、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位考慮方式，加強(qiáng)了對(duì)客戶資的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第三季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。詳細(xì)做法：1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶，深化挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值，對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)展全面挑選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶進(jìn)展分類管理。在對(duì)客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性，從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行效勞的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)推薦一切潛力客戶。2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷開展、柜臺(tái)效勞壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺(tái)效勞難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺(tái)壓力，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的進(jìn)步。3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，實(shí)在進(jìn)步員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值的工作中。4、做好平安經(jīng)營工作。一方面，結(jié)實(shí)樹立“平安就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深化開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)；另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)控根底管理工作，實(shí)現(xiàn)了平安、穩(wěn)健運(yùn)營?？偟膩碇v，我支行充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度獲得了實(shí)效性開展。三、目前工作中存在的問題1、對(duì)公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬元，下降原因：x月末“某某單位”劃走x萬元款，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。2、業(yè)務(wù)開展不平衡，產(chǎn)品營銷意識(shí)和營銷才能有待進(jìn)一步進(jìn)步，中間業(yè)務(wù)開展緩慢。3、面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能及時(shí)高效滿足客戶的金融效勞需求。四、四季度的工作重點(diǎn)穩(wěn)固已獲得成績，做好以下工作：1、抓好隊(duì)伍建立，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。2、進(jìn)一步加大對(duì)公存款工作力度，在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的同時(shí)加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對(duì)公任務(wù)打好根底。3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實(shí)平安制度，保障各項(xiàng)工作的安康合規(guī)運(yùn)行。4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作，在大堂效勞客戶，以身作那么，全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。銀行三季度工作總結(jié)(篇5)一、公司前三季度工作完成情況〔一〕銀行融資成績顯著，公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》〔國發(fā)〔XX〕19號(hào)〕出臺(tái)，提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺(tái)公司債務(wù)、對(duì)融資平臺(tái)公司進(jìn)展清理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保行為等嚴(yán)厲措施。“高壓”之下，銀行對(duì)投融資平臺(tái)的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求打破，攻堅(jiān)克難謀融資，截止到目前，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金打破15億元大關(guān)，實(shí)際到位資金15.45億元，完成了全年自定目的的115%。其中，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造工程的時(shí)機(jī)，積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4、6、8號(hào)地塊及農(nóng)科院地塊的12億的工程貸款工作，目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位，采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、標(biāo)準(zhǔn)資金流程和盤活資金存量的方法，努力進(jìn)步企業(yè)資金流的管控程度。1-9月份共組織資金收入〔土地出讓金、貸款等〕共計(jì)30.03億元，發(fā)生資金支出〔貸款本息、工程款、投資款、交市財(cái)政等〕共計(jì)34.07億元?！捕澈葑スこ毯筒疬w工程，有序推進(jìn)重點(diǎn)工程今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對(duì)外投資工程最多也是的一年。其中，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬達(dá)廣場大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段，方案12月中旬正式開業(yè)。投資達(dá)5億元的市國際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調(diào)、電梯、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成，并成功承辦了臺(tái)商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議，目前正積極推進(jìn)開工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá)1億里運(yùn)河風(fēng)光帶建立工程〔用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)工程〕各項(xiàng)工作正在推進(jìn)，其中綠化工程施工單位已進(jìn)場，目前影響工程推進(jìn)因素仍是住家船拆遷、挪動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達(dá)4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評(píng)審等，目前影響工程推進(jìn)因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程，已完成投資300萬元。區(qū)域供水工程正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心工程已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線、建筑設(shè)計(jì)方案，勘察報(bào)告，擬采用bt工程形式建立，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份開工交付安置，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成，正在做土方工程。投資達(dá)7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號(hào)樓已交付回遷，7～8號(hào)樓工程確保年底前交付回遷。投資達(dá)9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建立全部安置完畢，二期工程已完成施工圖審查，方案本月底開工。投資達(dá)24億的西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì)68萬平米的舊城改造工程正在推動(dòng)拆遷中。其中，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建立相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓，已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立。農(nóng)科院地塊正在準(zhǔn)備啟動(dòng)富強(qiáng)路以南局部的拆遷工作。清浦東區(qū)12號(hào)地拆遷手續(xù)已辦理完畢，拆遷公告已發(fā)，拆遷評(píng)估已完成，方案月底進(jìn)場拆遷。西安路2、8號(hào)地公房調(diào)查與預(yù)評(píng)估已完畢，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號(hào)地已完成立項(xiàng)、紅線，正在拆遷調(diào)查，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。〔三〕強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作有所起色根據(jù)國務(wù)院19號(hào)文件要求，我們及早調(diào)整了公司開展方向，加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補(bǔ)式的經(jīng)營實(shí)體。會(huì)展中心經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，開場對(duì)外工作。在標(biāo)準(zhǔn)完善管理的根底上，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出局部可以爭取的省級(jí)展會(huì)。XX、202_年省國際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展調(diào)研，開展自辦展前期準(zhǔn)備工作。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。市銀信擔(dān)保公司今年以來已經(jīng)與國家開發(fā)銀行、工行、農(nóng)聯(lián)社、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù)，同時(shí)新開發(fā)了交行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行、招商銀行、中行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，今年1-9月份，已辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)49筆，辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)9.87億元，在保余額11.15億元，收取擔(dān)保費(fèi)700萬元。市華地置業(yè)已完成工商注冊各項(xiàng)手續(xù)，正在積極籌備公司地產(chǎn)后續(xù)開發(fā)事宜。市創(chuàng)業(yè)投資注冊資金已到位，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬。另外，物業(yè)經(jīng)營方面制定初步的物管公司經(jīng)營運(yùn)作方案，確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式、經(jīng)營收益情況，書城大廈剩余房屋實(shí)現(xiàn)成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實(shí)現(xiàn)代扣稅款650萬元，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費(fèi)23.93萬元。在按照市政府要求，公司已追加銀信投資擔(dān)保注冊投資1億元，投資淮安市信譽(yù)再擔(dān)保公司股權(quán)7000萬元，投資農(nóng)聯(lián)社股權(quán)1800萬元?！菜摹忱^續(xù)優(yōu)化效勞，應(yīng)收盡收城建規(guī)費(fèi)我們認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，不斷提升工作效能，收費(fèi)效勞做到零投訴。今年1-9月份，共收取城建規(guī)費(fèi)約2.25億元，其中，根底設(shè)施配套費(fèi)約7200萬元。另外及時(shí)、認(rèn)真的做好上級(jí)交辦的城建規(guī)費(fèi)減免報(bào)批工作和配合市人防辦做好欠繳規(guī)費(fèi)的追繳工作?！参濉臣哟筮z留問題處理力度，妥善處理影響社會(huì)穩(wěn)定事件今年以來，我們圍繞開展大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工履行各自職責(zé)，采取有效措施，及時(shí)處置和化解各種遺留問題和影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。一是完成了重點(diǎn)工程治理中提出的完善工程土地測量、用地、規(guī)劃等各類手續(xù)，完成了會(huì)展中心施工答應(yīng)證的辦理。二是對(duì)原來園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區(qū)的工程質(zhì)量矛盾、創(chuàng)園時(shí)期的租地矛盾等及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)化解處理，防止了多重矛盾的激化晉級(jí)。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產(chǎn)證辦理問題即將成功辦理，目前，該工程的立項(xiàng)批文、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證、土地使用證、建立工程規(guī)劃答應(yīng)證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團(tuán)施工答應(yīng)證等均已辦結(jié)，正在打報(bào)告給市政府請示協(xié)調(diào)解決土地出讓金返還事宜，預(yù)計(jì)11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中；四是化解了電廠河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的局部矛盾，與合作單位屢次努力商談，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，明確了工程結(jié)算方法，完成了1-6號(hào)樓的結(jié)算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作，積極爭取好的拆遷安置方案，保證員工利益不受損，保證和諧穩(wěn)定?！擦陈鋵?shí)責(zé)任，其它各項(xiàng)工作進(jìn)展順利市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)XX畝地和新城投資的700畝地正在積極與區(qū)政府、新城辦、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)辦理；與楚州區(qū)簽訂購置的200畝農(nóng)用地指標(biāo)合同，目前100畝指標(biāo)已到位，正在積極落實(shí)到優(yōu)先工程上；完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的工程包裝材料，為銀行融資奠定了根本條件;完成了金色家園一期工程、年報(bào)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)年薪及職工薪酬專項(xiàng)審計(jì)等7個(gè)工程的審計(jì)工作;完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制編制工作。另外，書城大廈管理、農(nóng)村和社區(qū)幫扶、企業(yè)黨建、軟環(huán)境建立、信息宣傳、檔案管理、平安消費(fèi)等各項(xiàng)工作也都獲得了一定的成績。銀行三季度工作總結(jié)(篇6)至今年六月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長**億元，余額達(dá)**億元，增幅**％，對(duì)公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達(dá)**％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元；民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元；中小企業(yè)貸款占總貸款**％。6月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進(jìn)口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結(jié)售集合計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。6月末不良資產(chǎn)余額**億元，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**％，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：〔一〕狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)那么退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在劇烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的打破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議，全面發(fā)動(dòng)，嚴(yán)密部署了“結(jié)對(duì)子、爭份額、比奉獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場份額程度和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目的任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過對(duì)市場份額較低支行的排隊(duì)，分析^p我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵(lì)不力等詳細(xì)問題和缺乏，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比奉獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽**支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展的匯報(bào)；20位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)決必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比擬，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比奉獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。6月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。〔二〕投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再進(jìn)步。三季度，時(shí)值延邊郵政儲(chǔ)蓄銀行黨委保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性表達(dá)支持地方開展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方開展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三效勞”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”開展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)絡(luò)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養(yǎng)雞場，**澄禾禽業(yè)，**將來園林，**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶著下，基層支行結(jié)實(shí)樹立“三農(nóng)”效勞意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，6月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比3月末新增3100萬元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三效勞”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、開展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，6月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比3月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次打破30%，到達(dá)30.2%，比年初進(jìn)步了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位?！踩吵Ｗジ坠芾?，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信譽(yù)社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開場，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深化進(jìn)展。通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)根底工作。我行以《會(huì)計(jì)晉級(jí)達(dá)標(biāo)施行方法》為根據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及標(biāo)準(zhǔn)操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)展了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)晉級(jí)驗(yàn)收，分析^p檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)展了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)管理。通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓標(biāo)準(zhǔn)操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，增強(qiáng)防險(xiǎn)才能”的總要求，抽調(diào)全州50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)展了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極施行整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位?！菜摹硰V泛開展演講會(huì)，金融效勞程度得到提升。隨著金融業(yè)效勞時(shí)代的降臨，競爭將會(huì)日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達(dá)在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達(dá)在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假設(shè)我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假設(shè)我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析^p一個(gè)客戶的根本要求出發(fā)，從分析^p基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位考慮，積極探究新時(shí)期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下效勞理念更新，效勞程度提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好開展。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張劇烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)得到了進(jìn)步，收到了明顯的效果。另外，以**支行為試點(diǎn)的開放式效勞在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就獲得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評(píng)。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的間隔，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式效勞正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式效勞區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)效勞，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的效勞宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升**行形象作出奉獻(xiàn)。三季度工作打算三季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利才能、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步進(jìn)步等缺乏，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資金始終是銀行工作的根底和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競賽，獲得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭份額、比奉獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺(tái)階。2、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，三季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)開展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市開發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最正確效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。3、狠抓難點(diǎn)求打破，奮力進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開展的根本。三季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標(biāo)準(zhǔn)信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建立，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好根底。4、強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造開展環(huán)境。要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞言論宣傳，深化、細(xì)化、延升CI形象籌劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建立上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建立，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力銀行三季度工作總結(jié)(篇7)轉(zhuǎn)眼間202_年第三季度的工作即將完畢了，為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回憶，如有不妥之處，還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正：一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的思想理論程度自己樹立了正確的世界觀、人生觀，可以自覺的學(xué)____的方針政策，與黨的思想保持高度的一致性，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度；利用業(yè)余時(shí)間自覺、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例；嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做，保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)詳細(xì)工作。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與工作，不斷進(jìn)步自己的政治理論程度。二、踏實(shí)工作，從日常的點(diǎn)滴做起認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理方法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是，負(fù)責(zé)xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行以及xx支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)展真?zhèn)舞b別，并且憑借經(jīng)歷判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開戶銀行聯(lián)絡(luò)，經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄，直至該賬戶作變更印鑒，把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作，負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。負(fù)責(zé)每場提回的xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行以及xx支行七家支行的票據(jù)整理、背書打碼、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印，審票，按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后，讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程，保證票據(jù)及時(shí)性。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳。積極進(jìn)步同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)過失率目的為零。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，工作步調(diào)和大家保持一致，與其他團(tuán)隊(duì)成員一起，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。三、嚴(yán)于律己用自己的行動(dòng)為農(nóng)行増輝在紀(jì)律方面從不遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營管理部的員工行為守那么和平安保衛(wèi)工作制度，保護(hù)工作環(huán)境，注重儀容儀表，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回憶，看到了自己獲得的一點(diǎn)點(diǎn)成績，當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開的，更不能成為自己驕傲的資本，我在今后的工作中，將更要嚴(yán)格的要求自己，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)，克制自身的缺乏，不斷完善和充實(shí)自己，踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦，多理解，勤溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下團(tuán)結(jié)一致，以認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正！銀行三季度工作總結(jié)(篇8)三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目的任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌開展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額打破150億元大關(guān)，開展的速度不斷加快，管理程度不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長**億元，余額達(dá)**億元，增幅**%，對(duì)公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結(jié)售集合計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)那么退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。通過對(duì)市場份額較低支行的排隊(duì)，分析^p我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵(lì)不力等詳細(xì)問題和缺乏，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比奉獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)決必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比擬，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。銀行三季度工作總結(jié)(篇9)又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對(duì)于我來說收獲很多，也是我成長最快的一段時(shí)間，仔細(xì)回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長了很多。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任年初，支行屢次召開單位存款工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，制定了今年的單位存款工作施行方案。明確了工作步驟，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到基層，并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)步了員工的積極性和創(chuàng)造性。二、更新觀念，強(qiáng)化管理一是從轉(zhuǎn)變觀念入手，屢次組織對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家樹立了“圍繞效益，瞄準(zhǔn)市場，主動(dòng)出擊，全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念，變“要我攬儲(chǔ)”為“我要攬儲(chǔ)”。二是堅(jiān)持以“管理出效益”為原那么，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理，狠抓效勞質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小三、抓住契機(jī)，努力增存x月份，總行批準(zhǔn)了我行向xx大學(xué)發(fā)放x億元貸款工程。此筆貸款，按xx大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度，分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法，經(jīng)與理工大學(xué)屢次協(xié)商，在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下，于x月xx日向xx大學(xué)全額發(fā)放了x億元貸款，至年末，滯留資金過億元，該校收取學(xué)費(fèi)的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行，對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xx萬元，較年初凈增xx萬元，較上年同期增加了xx萬元，完成年度方案的xx%；儲(chǔ)蓄存款旬均增長xx萬元，完成年度方案的xx%；其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣xxxx萬元，較年初凈增加xxxx萬元，完成年度方案的%；教育儲(chǔ)蓄余額xxxx萬，較年初凈增xxx萬元，完成年度方案的xx%。在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中，支行立足于搶先抓早，積極部署，群策群力，在本次活動(dòng)中獲得了較好的成績。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)萬元，獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱號(hào)，支行營業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬元，獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱號(hào)。接下來應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：1、安排專人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作；同時(shí)，派多人次到市內(nèi)其他xx銀行“取經(jīng)”，以客戶身份，進(jìn)展實(shí)地理解，學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)歷。2、進(jìn)步全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其工作的積極性，主動(dòng)性。年初，我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方案進(jìn)展層層分解，落實(shí)給各分理處和每名員工，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對(duì)內(nèi)宣傳力度，使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù)，激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。對(duì)外宣傳方面，通過各效勞網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)，發(fā)宣傳單，面對(duì)面講解等方式，大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)好處，增加其知名度，讓的人認(rèn)識(shí)和理解保險(xiǎn)。3、采取行之有效的措施，加大崗位培訓(xùn)力度，進(jìn)步其從事該業(yè)務(wù)的效勞技能。為了做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，我行克制人手少，任務(wù)重的困難，與各家保險(xiǎn)公司大力合作，積極組織人員利用統(tǒng)一休息時(shí)間和串休時(shí)間，分期分批組織員工進(jìn)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解保險(xiǎn)知識(shí)，傳授營銷技巧。4、建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日報(bào)告制。我們指定了操作性很強(qiáng)的檢查考核方案，實(shí)行“日報(bào)告”、“周檢查”、“月通報(bào)”制度，建立了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳，時(shí)時(shí)掌握銷售信息。銀行三季度工作總結(jié)(篇10)調(diào)整信貸構(gòu)造促進(jìn)商品流通xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整構(gòu)造、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)構(gòu)造、保市場、促流通。其中調(diào)構(gòu)造是根底，保市場是任務(wù)，促流通是目的。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸構(gòu)造得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人場面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，獲得了比擬好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)構(gòu)造，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有消費(fèi)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)控制通貨膨脹、穩(wěn)定開展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、進(jìn)步效益、保住市場的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)構(gòu)造，進(jìn)步原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款構(gòu)造今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合xx年我們自己探究出的“非常制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)展了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十清楚確，為今年的調(diào)整工作贏得