人防工程監(jiān)理規(guī)劃

織里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小區(qū)項(xiàng)目人防工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：杭州市城市建設(shè)監(jiān)理有限公司織里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部二O一七年十月人防工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：織里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小區(qū)工程建設(shè)單位：湖州市碧海耀光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：杭州市城市建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位：湖州核工業(yè)工程勘察院施工單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司1.1工程項(xiàng)目組成與規(guī)模1.1.1、主體設(shè)計(jì)本工程人防地下室建筑面積6398.71㎡，人防有效面積5517.414㎡，人防掩蔽面積3500㎡。掩蔽單元數(shù)量4個(gè)，掩蔽人數(shù)3500人，主要出口3個(gè)，次要出口7個(gè)。平時(shí)為停車庫(kù)和非機(jī)動(dòng)車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)設(shè)3個(gè)單元的二等人員掩蔽部（防化丙級(jí)）；工程配套1個(gè)人防固定電站。防護(hù)等級(jí)均為防常6級(jí)。工程設(shè)計(jì)合理使用年限50年，，防火等級(jí)為一級(jí)，頂板防水等級(jí)為一級(jí)，其余為二級(jí)。地下室采用框剪結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度6度，抗震等級(jí)為四級(jí)。地下室混凝土等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)為P6。1.1.1、防護(hù)密閉門、密閉門、防爆波活門及輔助房間設(shè)計(jì)所有防護(hù)密閉門、密閉門、防爆波活門均選用國(guó)家人防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集《人民防空工程防護(hù)設(shè)備選用圖集》PFJ01-2008，詳見門窗表及人防口部詳圖。1.1.2、裝修標(biāo)準(zhǔn)及防火防水根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范選用防火、防潮的材料，滿足防腐、抗震及其他特設(shè)功能要求。防毒通道、密閉通道、檢查穿衣室、脫衣室、淋浴室、濾毒室、擴(kuò)散室等戰(zhàn)時(shí)易染毒的房間和走道地面、頂面和墻面均應(yīng)平整光潔。人防地下室頂板不抹灰，墻面抹灰不得參用紙筋等可能腐爛的材料。人防地下室的耐火等級(jí)為一級(jí)，室內(nèi)裝修材料全部采用A級(jí)（不燃燒材料）。人防地下室按地下室的防火等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防水設(shè)計(jì)。2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍2.1監(jiān)理階段根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，本工程承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)是施工階段的監(jiān)理。2.2監(jiān)理范圍項(xiàng)目施工階段人防土建施工、人防安裝工程（給排水、空調(diào)、供配電等）。3、監(jiān)理目標(biāo)3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：依據(jù)合同要求：本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3.2工期控制目標(biāo)：確保不超過工程承包合同規(guī)定的投資額，力爭(zhēng)通過合理化建議等技術(shù)措施節(jié)約投資。3.3工期控制目標(biāo)：根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)，力爭(zhēng)提前竣工。4、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、工期、投資和安全控制，實(shí)施合同、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：4.1協(xié)助建設(shè)單位組織承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題通過設(shè)計(jì)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面建議和意見；對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。4.2審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)行計(jì)劃，提出書面審查意見，在征得建設(shè)單位的同意后，簽發(fā)報(bào)審表；施工過程中對(duì)承包方監(jiān)督檢查其實(shí)施。4.3根據(jù)施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和開工條件，審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)、資料，簽發(fā)分包單位報(bào)審表。在征得建設(shè)單位同意后，下達(dá)開工令。4.4對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核檢查，并予以確認(rèn)。4.5審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系和安全文明施工保證體系的建立和落實(shí)情況，確認(rèn)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.6對(duì)承包單位或建設(shè)單位報(bào)送的材料、構(gòu)配件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量證書等資料進(jìn)行審查。對(duì)不合格者不得在工程中使用，并提出更換要求。4.7對(duì)井場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)置質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，履行檢測(cè)與送檢見證職責(zé)并按有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，見證取樣方式進(jìn)行抽檢，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)拒絕簽認(rèn)。監(jiān)理應(yīng)書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有不合格或不符合設(shè)計(jì)要求處，有權(quán)責(zé)成承包單位在指定的化驗(yàn)單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件用于工程之中。4.8督促、檢查承包單位認(rèn)真執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。承包單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理審核同意后予以簽認(rèn)。4.9當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，在取得建設(shè)單位同意后組織專題論證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審定后予以簽認(rèn)。4.10對(duì)施工過程進(jìn)行巡視督促檢查，對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查。對(duì)隱蔽工程實(shí)施檢查驗(yàn)收簽證，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程不能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，在征得業(yè)主同意后，有權(quán)向承包單位簽發(fā)停工通知單，工期及其損失費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。4.11定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備及技術(shù)狀況，考核承包單位送檢的實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)水平。4.12對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4.13對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。協(xié)助參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出處理意見，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令，責(zé)令承包方停工整改。對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。4.14根據(jù)《承包合同》約定的合同工期，檢查承包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)實(shí)際施工的旬、月、季進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，提出修訂意見。4.15根據(jù)《承包合同》的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量，數(shù)量進(jìn)行工程計(jì)量核實(shí)、簽發(fā)“工程款支付證書”。4.16依據(jù)《承包合同》有關(guān)條款，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。應(yīng)從工程項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在實(shí)施前確定變更價(jià)款。4.17督促檢查工程的文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施，對(duì)不合格之處督促施工單位定期整改。4.18監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過程，全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理、及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)位。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全之間關(guān)系，協(xié)調(diào)好各方面的工作，把工程管理好。4.19對(duì)承包單位的竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4.20協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位履行《工程承包合同》，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)。4.21督促審查承包單位完成的施工階段的技術(shù)檔案資料及全套竣工圖紙和歸檔資料，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20135.2《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20135.3《建設(shè)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20135.4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20155.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20155.6人防工程國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集5.7《人民防空工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》RFJ01-20155.8《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20115.9《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20105.10《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20025.11《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-20125.12《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-20025.13《建設(shè)電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20025.14設(shè)計(jì)院關(guān)于衢州碧桂園翡翠濱江項(xiàng)目各建筑物的施工圖5.15工程建筑監(jiān)理合同5.16建筑單位依法與有關(guān)承包單位簽定的施工合同6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，采用了直線制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，見下圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表安全監(jiān)理組信息管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組安全監(jiān)理組信息管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組7、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7.1、監(jiān)理部主要成員監(jiān)理崗位姓名性別專業(yè)職稱總監(jiān)王林男工民建國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師張容華男工民建省監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師李謂志男機(jī)電安裝省監(jiān)理工程師人防監(jiān)理陳根玉男工民建國(guó)人防監(jiān)理工程師土建監(jiān)理張飛男土建監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理工程師蔣健男土建省監(jiān)理工程師注：監(jiān)理人員根據(jù)施工實(shí)際情況及監(jiān)理工作需要進(jìn)場(chǎng)。7.2、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程前期準(zhǔn)備階段與業(yè)主緊密配合，正式開工后，根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需要，選派不同專業(yè)的人員進(jìn)場(chǎng)，確保監(jiān)理人員滿足要求。總監(jiān)理工程師：從開工至竣工驗(yàn)收土建監(jiān)理人員：從開工開始進(jìn)場(chǎng)安裝監(jiān)理人員：從地下室結(jié)構(gòu)施工配合開始進(jìn)場(chǎng)8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師（1）受公司委托全權(quán)履行所承接工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同，并定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作；（2）協(xié)調(diào)業(yè)主、承包方及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位之間的關(guān)系；（3）確定現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員的人選并確定其職權(quán)，組成項(xiàng)目監(jiān)理班子；（4）主持編寫項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）主持召開監(jiān)理例會(huì)。（6）審查承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并提出改進(jìn)意見；（7）督促承包方嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故提出處理意見；（8）檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及簽署工程付款憑證，在業(yè)主同意下簽發(fā)停工通知單；（9）審核設(shè)計(jì)變更文件，簽發(fā)或簽轉(zhuǎn)承包方業(yè)務(wù)聯(lián)系單，簽發(fā)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程師函、工程師指令；（10）審核處理索賠，調(diào)解爭(zhēng)議；（11）參與組織工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；（12）編寫監(jiān)理月報(bào)或階段監(jiān)理報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并按時(shí)向業(yè)主、公司及有關(guān)部門送報(bào)；（13）全面負(fù)責(zé)監(jiān)理班子的管理，組織考勤和獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)監(jiān)理人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、提高。（14）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（15）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目工驗(yàn)收。（16）總監(jiān)代表按總監(jiān)理工程師授權(quán)，協(xié)助總監(jiān)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)和權(quán)利（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師（1）受總監(jiān)委派向總監(jiān)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行總監(jiān)所授予職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（2）熟悉工程施工圖紙及該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各種技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、規(guī)定及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理圖紙中問題；（3）檢查承包方的質(zhì)量保證體系，并在施工進(jìn)程中監(jiān)督及實(shí)施；（4）經(jīng)常保持與承包方施工員、質(zhì)量員、木工和鋼筋翻樣之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，溝通信息和傳遞整改指令；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料，成品或半成品及制品是否符合要求，審驗(yàn)其合格證、質(zhì)保單和試驗(yàn)報(bào)告，若不符合要求有權(quán)禁止其使用；（6）對(duì)建筑物軸線標(biāo)高和模板邊線，以及構(gòu)造進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并發(fā)出整改指令；（7）經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的各工序進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵部位或工序要旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)地作出口頭或書面的整改或返工指令，必要時(shí)發(fā)出警告通知單直至向業(yè)主方提出停工建議；（8）對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，參加驗(yàn)收并簽證隱蔽工程驗(yàn)收單；（9）經(jīng)常分析施工進(jìn)度的制約因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，督促承包方及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；（10）熟悉工程（概）預(yù)算定額、單位估價(jià)和工程項(xiàng)目概（預(yù)）算文件，以及了解材料、設(shè)備的價(jià)格信息，核驗(yàn)已完工程的計(jì)量和工程應(yīng)付款額（11）核驗(yàn)、保存并整理業(yè)主及承包方提交的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)處理來(lái)自業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位提交的聯(lián)系單，必要時(shí)遞交總監(jiān)處理；（12）填寫監(jiān)理工程師日記和報(bào)表，建立和整理監(jiān)理工作各項(xiàng)技術(shù)資料；（13）參加擬定監(jiān)理月報(bào)或階段監(jiān)理報(bào)告以及工程質(zhì)量評(píng)定或工程質(zhì)量等級(jí)建議書；（四）監(jiān)理員（1）在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總監(jiān)的工作安排，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，直接參與工程施工過程一系列事務(wù)；（2）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；（3）旁站監(jiān)理，全過程、全天候跟蹤檢查；（4）工序間交接檢查、驗(yàn)收及時(shí)如實(shí)地填報(bào)原始記錄；（5）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始憑證；（6）按要求作好監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)地填報(bào)原始記錄；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明；（8）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況；（9）努力學(xué)習(xí)監(jiān)理有關(guān)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。9、監(jiān)理工作程序工程施工監(jiān)理總工作程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理編監(jiān)理規(guī)劃組織監(jiān)督交底會(huì)，召開第一次工地會(huì)議，施工監(jiān)理交底組織監(jiān)督交底會(huì)，召開第一次工地會(huì)議，施工監(jiān)理交底審批《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》審批《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》簽署同意開工施工過程監(jiān)理、整理監(jiān)理資料施工過程監(jiān)理、整理監(jiān)理資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收組織竣工預(yù)驗(yàn)收參與竣工驗(yàn)收整理歸檔監(jiān)理資料，總監(jiān)理工程師在<單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄>上簽署意見整理歸檔監(jiān)理資料，總監(jiān)理工程師在<單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄>上簽署意見建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)協(xié)助審核竣工決算工程保修期的監(jiān)理協(xié)助審核竣工決算工程保修期的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（開工前的審查）1、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)1、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)2、建設(shè)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室，做好試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。3、熟悉圖紙和施工招標(biāo)文件。4、建立監(jiān)理圖表和檔案。監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)備監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)備熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)的有關(guān)工作熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)的有關(guān)工作1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢的職責(zé)與要求，以及承包人自檢的時(shí)間、頻率和方法及報(bào)表。1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢的職責(zé)與要求，以及承包人自檢的時(shí)間、頻率和方法及報(bào)表。3、監(jiān)督承包人建立工地實(shí)驗(yàn)室，并提前做好有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。4、建立施工檔案，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查。5、審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。審查承包人的施工前準(zhǔn)備審查承包人的施工前準(zhǔn)備下達(dá)開工令下達(dá)開工令首批分項(xiàng)工程開工審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)首批分項(xiàng)工程開工審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)審查開工申請(qǐng)報(bào)告審查開工申請(qǐng)報(bào)告1、熟悉和審閱施工圖紙（包括經(jīng)過批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)施工圖紙）。2、審查施工組織與計(jì)劃、施工方案及施工機(jī)械、試驗(yàn)等基礎(chǔ)資料。3、復(fù)核承包人上報(bào)的測(cè)量復(fù)核資料以及施工放樣，坐標(biāo)資料的推算等。4、監(jiān)督承包人對(duì)工程場(chǎng)地的占用。5、混合料配合比和原材料的試驗(yàn)等。（三）分包單位資格審查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署審查意見不同意專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署審查意見總承包單位與分包總承包單位與分包單位簽署分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（四）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》表》表》方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用（五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序承包單位進(jìn)行自檢達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件承包單位進(jìn)行自檢達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件糾正承包單位填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》糾正承包單位填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件自檢糾正承包單位填寫《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》糾正承包單位填寫《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》（附：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程（六）單位工程驗(yàn)收程序承包單位自檢合格填報(bào)<單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄>承包單位自檢合格填報(bào)<單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄>承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收有缺陷總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總監(jiān)理工程師簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（七）工程計(jì)量和支付程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月完成工程量報(bào)審表》承包單位填寫《月完成工程量報(bào)審表》雙方協(xié)監(jiān)理工程師審批商監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等承包單位按審批的工程量填寫承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請(qǐng)表》三監(jiān)理工程師審核方監(jiān)理工程師審核協(xié)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》修改建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付（八）工程款竣工結(jié)算程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算（九）工程進(jìn)度控制程序承包單位編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批?？偙O(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包單位編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃（十）工程變更、洽商管理的基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別有<工程變更單>上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交工程變更承包單位提交工程變更《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》不同意同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批（十一）費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》（十二）工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位及時(shí)提交延期承包單位及時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》不同監(jiān)理工程師審核與評(píng)估意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》（十三）合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)爭(zhēng)議一方或雙方書面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定雙向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴滿意合同爭(zhēng)議解決合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決（十四）違約處理的基本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證（十五）安全施工監(jiān)理程序確定安全監(jiān)理工程的對(duì)象確定安全監(jiān)理的目標(biāo)：確保施工過程安全確定安全監(jiān)理工程的對(duì)象確定安全監(jiān)理的目標(biāo)：確保施工過程安全審核施工組織設(shè)計(jì)中安全施工審核施工組織設(shè)計(jì)中安全施工管理組織（職能機(jī)構(gòu)的建立，專職人員的落實(shí)）安全事故報(bào)告制度制度建立安全教育制度安全核查制度安全計(jì)劃技術(shù)措施安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全事故處理規(guī)程停工整改不符合要求停工整改核查安全文明施工宣傳牌的張掛責(zé)令整改未做到核查安全文明施工宣傳牌的張掛責(zé)令整改責(zé)令退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性核查（報(bào)驗(yàn)程序）不符要求責(zé)令退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性核查（報(bào)驗(yàn)程序）禁止上崗機(jī)械設(shè)備操作人員及安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)）缺禁止上崗機(jī)械設(shè)備操作人員及安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)）停工整改現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌缺停工整改現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌停工整改現(xiàn)場(chǎng)用電安全性檢查不符要求停工整改現(xiàn)場(chǎng)用電安全性檢查停工整改現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全隱患檢查存在隱患停工整改現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全隱患檢查停工整改施工工序安全性檢查不符要求停工整改施工工序安全性檢查停工整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)不符要求停工整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)檢查監(jiān)督施工過程中的承包方檢查監(jiān)督施工過程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決（十六）文明施工監(jiān)理流程圖確定文明施工中監(jiān)理工程確定文明施工中監(jiān)理工程確定文明監(jiān)理的目標(biāo)：確保文明施工貫穿施工全過程確定文明監(jiān)理的目標(biāo)：確保文明施工貫穿施工全過程審核施工組織設(shè)計(jì)中文明施工的審核施工組織設(shè)計(jì)中文明施工的管理組織、管理制度、技術(shù)措施審核開工條件中文明施工內(nèi)容的落實(shí)情況審核開工條件中文明施工內(nèi)容的落實(shí)情況制定文明管理的獎(jiǎng)罰條例制定文明管理的獎(jiǎng)罰條例巡查施工過程中整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施到位情況巡查施工過程中整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施到位情況通過例會(huì)等途徑發(fā)布文明管理方面的通過例會(huì)等途徑發(fā)布文明管理方面的信息，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)落后10、工程質(zhì)量控制的工作方法及措施10.1事前控制1、熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。包括設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料。2、施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、清理的檢查，現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)驗(yàn)收。3、審查承包方進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各種施工管理人員）的資質(zhì)、上崗證等是否符合投標(biāo)文件的要求和投標(biāo)承諾，否則不予進(jìn)場(chǎng)施工并及時(shí)報(bào)告業(yè)主進(jìn)行處理。4、審查分包單位的資質(zhì)，對(duì)分包單位必須嚴(yán)格按照承包方投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)行審查確認(rèn)，并按分包的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。5、對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對(duì)裝飾材料、制品等還須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證，所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。6、對(duì)施工機(jī)械的使用質(zhì)量控制。對(duì)工程使用的各種施工機(jī)械設(shè)備，正式使用前應(yīng)監(jiān)督承包方進(jìn)行校驗(yàn)，保證其運(yùn)行狀況完好，精度符合要求。7、審查承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)要求根據(jù)工程實(shí)際編制重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程的施工文件、質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量的預(yù)控措施和工藝流程圖。8、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，及時(shí)處理和解決施工圖存在的錯(cuò)漏及各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合問題，杜絕因施工圖紙的錯(cuò)漏等問題造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失。9、審查承包方對(duì)本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，要求做到組織落實(shí)、機(jī)構(gòu)齊全、人員到位、制度可行。10、根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制和手段進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，編制出詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。11、我公司是通過ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位，公司已制定一整套質(zhì)量管理體系文件，對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)的行之有效的程序文件和工作文件，對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，公司制定有詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，所有這些文件和細(xì)則，均已貫徹實(shí)施。10.2事中控制1、嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員整改。2、對(duì)工序的交接檢查。嚴(yán)格堅(jiān)持上一道工序不經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工的原則。上一道工序完成后，必須先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢。認(rèn)為合格后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)同檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格簽署確認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理工程師不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序的施工。3、對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師進(jìn)行跟班旁站監(jiān)理。隱蔽工程施工后，施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后，必須填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽署確認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽，轉(zhuǎn)入下道工序施工。4、對(duì)工程的變更和處理。嚴(yán)格工程的變更和處理程序，對(duì)承包方提出的工程變更，監(jiān)理工程師根據(jù)施工實(shí)際情況必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)各方確認(rèn)后，方能進(jìn)行工程變更施工。5、對(duì)工程質(zhì)量事故處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故，除及時(shí)報(bào)告業(yè)主外，應(yīng)立即下達(dá)停工令，組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，按照“三不放過”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)并責(zé)成施工單位提出質(zhì)量事故處理方案和措施，經(jīng)審查和批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。指定施工單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)或認(rèn)可的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)審核同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。（7）沒有可靠質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。6、質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。7、行使好質(zhì)量否決權(quán)。為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。8、建立質(zhì)量監(jiān)理日志?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。9、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。10、定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。10.3事后控制1、每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)承包方自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，根據(jù)本工程市級(jí)樣板的質(zhì)量目標(biāo)，要求每一分部工程的質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。2、把好竣工驗(yàn)收關(guān)。工程完工后，由承包方提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問題，要求承包方限期內(nèi)進(jìn)行整改，經(jīng)初驗(yàn)合格后，方進(jìn)行正式驗(yàn)收，并按規(guī)定辦理有關(guān)工程驗(yàn)收移交手續(xù)。3、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表。4、審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料5、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔10.4施工階段質(zhì)量控制具體措施：監(jiān)理應(yīng)采取下列手段和措施來(lái)控制工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)措施內(nèi)容組織措施1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立和健全質(zhì)量保證體系；2、進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；3、實(shí)施質(zhì)量審核制度技術(shù)措施1、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2、審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；3、檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；4、專家論證會(huì)；5、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。管理措施1、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；2、建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法；3、質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；4、合同中質(zhì)量信息的管理；5、建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。根據(jù)監(jiān)理實(shí)踐，要確保本工程實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)．必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的三個(gè)到位、四種手段、五項(xiàng)要點(diǎn)、六條規(guī)定。1、三個(gè)到位：即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須做到“人到位、心到位、服務(wù)到位”。監(jiān)理單位必須按合同要求及時(shí)派出能勝任工作需要的專業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須全身心投人到監(jiān)理工作中，積極履行監(jiān)理方所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合，從而保證監(jiān)理工作的深度。2、四種手段：即旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)和指令性文件。（1）旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符合，檢查施工過程中是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。（2）檢測(cè)：監(jiān)理工程師對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要求施工單位進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求返工。（3）試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配，監(jiān)理工程師進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)和平行檢驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量。（4）指令性文件：施工單位與監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序或發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)以書面提請(qǐng)施工單位加以重視、整改和返工重做；對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)文件的施工行為，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，有權(quán)做出暫時(shí)停止施工的指令；有權(quán)對(duì)不符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量有懷疑的材料經(jīng)甲方同意后作出替換、進(jìn)行試驗(yàn)及禁止施工的指令。3、五項(xiàng)要點(diǎn)（1）樁基工程施工之前，要核對(duì)工程地質(zhì)資料，復(fù)核單樁承載力；基礎(chǔ)開始施工之前要對(duì)樁基進(jìn)行全面檢測(cè)；鋼筋綁扎完成和砼澆筑之前，要檢查成品、半成品的出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、砼配合比通知單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱蔽驗(yàn)收，并經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽，駐地監(jiān)理工程師簽證后方可施工。（2）主體一層完工及主體全部完工之前，要把住隱蔽工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程技術(shù)資料的核查，確保技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，工程質(zhì)量要經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查合格后進(jìn)行基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入裝修工程施工。（3）屋面防水（含水房間、衛(wèi)生間等）完工之前要分層做蓄水或澆水試驗(yàn)，地下室要進(jìn)行灌水或蓄水試驗(yàn)，基層符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)入防水層施工。并要求施工單位質(zhì)檢員、工程監(jiān)理人員在屋面防水工程完工之前進(jìn)行全面檢查，確保屋面工程不滲水、不漏水。（4）裝修工程包括外、內(nèi)墻面、地面、門窗、油漆等工程，是影響工程觀感質(zhì)量的關(guān)鍵，工程施工質(zhì)量的好壞直接反映出一個(gè)施工企業(yè)的水平和工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯。全面施工之前，必須做樣板間、樣板房，作到樣板引路，監(jiān)理要在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工之前提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工過程中跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位整改，杜絕地面空鼓、墻面頂棚裂縫、地坪起砂、塊板翹曲、油漆流淌等質(zhì)量通病。（5）工程竣工驗(yàn)收前，要對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行全面整理，編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和質(zhì)量等級(jí)建議書。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量首先要自檢自查、自我判定工程的優(yōu)劣，作到心中有數(shù)，達(dá)到了合同要求的質(zhì)量等級(jí)后及時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量檢查申請(qǐng)。4、六條規(guī)定（1）按照合同規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，對(duì)工程的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。（2）對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，施工單位結(jié)算工程進(jìn)度款要經(jīng)總監(jiān)理工程師核定簽字認(rèn)可，建設(shè)單位審查同意后方可支付。（3）對(duì)影響工程質(zhì)量和使用功能以及不合理的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)理單位有權(quán)要求有關(guān)單位修改。（4）對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，要有出廠合格證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證和復(fù)試報(bào)告等。（5）分項(xiàng)、分部工程的檢查，施工前施工單位應(yīng)將該項(xiàng)工程的施工工藝、原材料的使用等級(jí)樣板間、樣板房均應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審查，同意后方可施工。屬隱蔽工程，監(jiān)理必須嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查，合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程認(rèn)可證。（6）監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師組織與主持。按一定程序召開，及時(shí)研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等諸多問題。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，與會(huì)各方確認(rèn)后，作為工程檔案資料。10.5人防工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、部位及措施（1）定位軸線和標(biāo)高、樁的施工質(zhì)量控制、檢測(cè)驗(yàn)收。措施：監(jiān)理部專人用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)控制、檢測(cè)驗(yàn)收。（2）督促施工單位做好鋼筋配料的審核工作，避免差錯(cuò)。焊工上崗證的檢查，鋼筋焊接工藝（電渣壓力焊和閃光對(duì)焊）的認(rèn)可，焊接試件的見證取樣和試驗(yàn)。措施：監(jiān)理部指派專業(yè)監(jiān)理人員檢查。（3）模板選型設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量控制措施：審查施工方案的可行性，逐層復(fù)測(cè)檢查模板安裝的幾何尺寸和垂直度。（4）砼的質(zhì)量控制措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，首先審查施工方案的可行性，對(duì)預(yù)拌砼的材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)砼攪拌現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，砼配合比控制措施進(jìn)行檢查。（5）空調(diào)、電氣、消防、安裝等專業(yè)的強(qiáng)化監(jiān)理，各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，按設(shè)計(jì)要求做好結(jié)構(gòu)施工階段的預(yù)埋與預(yù)留，嚴(yán)禁事后敲鑿。措施：由相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)控制。（1）地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理措施本項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)監(jiān)理范圍為：基礎(chǔ)、人防地下室及地梁結(jié)構(gòu)，室外回填土等。（2）土方工程質(zhì)量控制措施=1\*GB3①在施工前應(yīng)先對(duì)建筑物周邊環(huán)境和地下建筑物以及地下市政管網(wǎng)情況進(jìn)行了解，避免因土方開挖導(dǎo)致周邊相鄰建筑和地下市政設(shè)施的破壞。=2\*GB3②土方開挖時(shí)嚴(yán)禁超挖。=3\*GB3③土方開挖過程中，應(yīng)組織好基坑內(nèi)排水，要求基槽不得積水。=4\*GB3④土方開挖階段，就應(yīng)做好±0.00以下結(jié)構(gòu)的施工準(zhǔn)備工作，防止基槽暴露時(shí)間過長(zhǎng)。（3）基槽梁=1\*GB3①基礎(chǔ)梁施工時(shí)宜先深后淺。=2\*GB3②核對(duì)鋼筋半成品。=3\*GB3③綁扎應(yīng)按順序進(jìn)行。一般先主梁后次梁，由一端向另一端進(jìn)行。=4\*GB3④受力鋼筋搭接接頭位置應(yīng)正確，且所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。=5\*GB3⑤模板安裝后，應(yīng)檢查斷面尺寸及標(biāo)高，使其符合要求，且模板拼縫要演示嚴(yán)實(shí)，防止漏漿。=6\*GB3⑥砼入槽宜采用平鋪法。=7\*GB3⑦振搗應(yīng)采用斜向振搗法，棒頭朝前進(jìn)方向，插棒間距衣50cm為宜，防止漏振，振搗時(shí)間以砼表面翻漿出氣泡為準(zhǔn)。=8\*GB3⑧注意砼養(yǎng)護(hù)，采用普通硅酸鹽水泥，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7晝夜。=9\*GB3⑨督促施工單位注意施工縫的留設(shè)，使其符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（4）原材料質(zhì)量控制=1\*GB3①檢查現(xiàn)場(chǎng)水泥質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。=2\*GB3②砂子、石子的含泥量不應(yīng)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，砂子宜選用中粗砂，石子應(yīng)用連續(xù)級(jí)配。同時(shí)應(yīng)提供砂子、石子的檢驗(yàn)報(bào)告。=3\*GB3③砼配合比必須滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。預(yù)控措施=1\*GB3①應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的砂石材料結(jié)合施工要求進(jìn)行試配，不得套用經(jīng)驗(yàn)配合比。=2\*GB3②計(jì)量必須控制準(zhǔn)確，督促施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)。=3\*GB3③不定期會(huì)同業(yè)主和施工單位深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。（5）土方回填質(zhì)量控制土方回填質(zhì)量的好壞直接影響室外地面工程（或散水）質(zhì)量。如有沉陷，會(huì)導(dǎo)致地面開裂。預(yù)控措施=1\*GB3①把好土源質(zhì)量關(guān)（回填土中禁止夾有垃圾、草皮、樹根等雜物）。=2\*GB3②控制分層碾壓夯實(shí)，層厚不得超過30公分。=3\*GB3③按規(guī)定用環(huán)刀取樣測(cè)試其密實(shí)度。=4\*GB3④事先審定土方回填施工方案。（6）鋼筋分項(xiàng)工程=1\*GB3①鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并按進(jìn)場(chǎng)批次，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按抽樣檢查方案見證取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。=2\*GB3②當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專項(xiàng)檢驗(yàn)。=3\*GB3③鋼筋加工、彎鉤、彎折、箍筋彎鉤，鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求。=4\*GB3④鋼筋連接應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范》JGJ107、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18的規(guī)定，由監(jiān)理人員見證取樣抽取連接接頭試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。=5\*GB3⑤受力鋼筋接頭位置應(yīng)按《施工驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定設(shè)置。箍筋配置應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。=6\*GB3⑥鋼筋安裝綁扎，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)巡視，監(jiān)督檢查，對(duì)受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量全數(shù)檢查，必須符合設(shè)計(jì)要求；對(duì)鋼筋的安裝位置，間距、排距、保護(hù)層厚度、預(yù)埋件位置按結(jié)構(gòu)件數(shù)量的10%認(rèn)真抽查，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。=7\*GB3⑦鋼筋工程常見質(zhì)量問題的控制及處理方法。（附表如下）常見問題原因分析控制及處理方法鋼筋表面銹蝕1、保管不良，受到雨侵蝕2、存放期過長(zhǎng)3、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境潮濕，通風(fēng)不良1、鋼材應(yīng)存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，保持地面干燥2、鋼筋不得直接堆置在地面上，必須用混凝土墩、磚或墊木墊起，使離地面200mm以上3、庫(kù)存期限不得過長(zhǎng)。工地臨時(shí)保管鋼筋原材料時(shí)應(yīng)選擇地勢(shì)高、地面干燥的露天場(chǎng)地，必須時(shí)加蓋雨布，場(chǎng)地四周要有排水措施鋼筋冷彎性能差鋼筋含碳量高，或其它化學(xué)成分量不適合引起塑性性能偏低。鋼筋軋制有缺陷，表面有裂縫、結(jié)疤或折疊等。另取雙倍數(shù)量的試件再試驗(yàn)，確定冷彎性能的好壞，屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度，伸長(zhǎng)率任一指標(biāo)仍不合格的鋼材不準(zhǔn)使用或作降級(jí)處理。冷拉鋼筋伸長(zhǎng)率偏小1、鋼筋含碳量過高或表現(xiàn)為強(qiáng)度過高2、控制冷拉率或控制應(yīng)力過大應(yīng)預(yù)先檢驗(yàn)鋼筋原材料材質(zhì)，并根據(jù)材質(zhì)具體情況，由實(shí)驗(yàn)結(jié)果確定合適的控制應(yīng)力和冷拉率。伸長(zhǎng)率指標(biāo)小于規(guī)范要求的屬不合格產(chǎn)品，只能用作架立鋼筋或分布筋柱子鋼筋錯(cuò)位鋼筋固定措施不好，操作機(jī)具碰歪撞斜，未及時(shí)校正在靠緊搭接不可能時(shí)，仍應(yīng)使上住鋼筋保持設(shè)計(jì)位置，并采取墊筋焊接聯(lián)系，注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋，同時(shí)派專人隨時(shí)檢查校正，在外審部分加一道臨時(shí)箍筋，按圖紙位置安好，然后用模板、鐵片或方木卡固定，如發(fā)生移位，則應(yīng)校正后再澆混凝土鋼筋同截面接頭過多1、施工人員不熟悉規(guī)范2、鋼筋配料時(shí)未考慮原材料長(zhǎng)度1、在鋼筋骨架未綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求，應(yīng)立即通知配料人員重新考慮設(shè)計(jì)方案2、如已綁扎或安裝完鋼筋骨架方發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)具體情況處理，一般拆除骨架或抽出有問題的鋼筋返工，如返工影響工時(shí)太大，則可采用加焊幫條或改電弧焊搭接綁扎節(jié)點(diǎn)松扣1、綁扎鐵絲太硬或粗細(xì)不適當(dāng)2、綁扣形式不正確綁扎直徑12mm以下鋼筋宜用22號(hào)鐵絲，綁扎直徑12-15mm鋼筋宜用20號(hào)鐵絲，綁扎較粗鋼筋可用雙根22號(hào)鐵絲，綁扎時(shí)盡量選用不易松脫的綁扣方式焊縫夾渣1、通電時(shí)間短2、焊接電流過大或過小3、焊劑熔化后熔渣粘度大4、回收焊劑重復(fù)使用時(shí)，夾雜物清理不干凈1、采用性能良好的焊條，正確選擇焊接電流，焊接時(shí)必須將焊接區(qū)域內(nèi)的臟物清理干凈，多層施焊時(shí)應(yīng)層層清渣2、在搭接焊接和幫條焊時(shí)，操作中應(yīng)注意熔渣的流動(dòng)方向，特別是采用酸性焊條時(shí)，必須使熔渣留在熔池后面3、當(dāng)熔池中鐵水和熔渣分離不清時(shí)，應(yīng)適當(dāng)將電弧拉長(zhǎng)，利用電弧熱量和吹力將熔渣吹到旁邊或后邊，直至形式清亮熔池為止焊縫咬邊1、焊接電流過大，電弧太長(zhǎng)2操作不熟練、選用合適電流，避免電流過大，操作時(shí)電弧不能拉得過長(zhǎng)，并控制好焊條的角度和運(yùn)弧方法焊縫焊瘤1、熔池溫度過高，凝固較慢2、焊接電流過大3、焊條角度不對(duì)或操作不當(dāng)1、熔池下部出現(xiàn)“小鼓肚”時(shí)，可利用焊條左右擺動(dòng)和挑弧動(dòng)作加以控制2、在搭接或幫條接頭立焊時(shí)焊接電流應(yīng)比平焊適當(dāng)減小，焊條左右擺動(dòng)時(shí)在中間部位走快些，兩邊稍慢些3、焊接坡口立焊接頭加強(qiáng)焊縫時(shí)應(yīng)選用直徑3.2mm焊條，并應(yīng)適當(dāng)減小焊接電流混凝土分項(xiàng)根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的規(guī)定以及杭州市建設(shè)委員會(huì)及工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求進(jìn)行檢驗(yàn)?；炷两Y(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)是施工企業(yè)保證結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和安全的重要自控手段，其檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是工程技術(shù)資料的重要組成部分，未進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的不得進(jìn)行子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，技術(shù)保證資料視為不齊全。為此，特制定此實(shí)施細(xì)則，希望施工單位認(rèn)真貫徹實(shí)施。

三、檢驗(yàn)范圍及原則

1、施工范圍內(nèi)建設(shè)的所有單位工程。

2、實(shí)體檢驗(yàn)一般應(yīng)道循以下原則：

⑴、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的主要受力結(jié)構(gòu)構(gòu)件；

⑵、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的結(jié)構(gòu)構(gòu)件（結(jié)構(gòu)構(gòu)件包括砼梁、板、墻、柱等）。

四、檢驗(yàn)內(nèi)容

1、混凝土強(qiáng)度；

2、鋼筋的數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度等；

3、工程合同約定的檢驗(yàn)項(xiàng)目，必要時(shí)可檢驗(yàn)其他項(xiàng)目。

五、混凝土實(shí)體檢驗(yàn)要求

混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)可采用混凝土澆筑地點(diǎn)制作與結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度，也可采用非破損的檢測(cè)數(shù)據(jù)，即回彈法檢測(cè)；鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)可采用非破損的方法，即掃描法檢測(cè)?；炷两Y(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師見證下由施工單位具體實(shí)施。具體的操作實(shí)施按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）執(zhí)行。

（一）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)

1．對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各強(qiáng)度等級(jí)混凝土(圈梁、構(gòu)造柱等除外)，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。同條件養(yǎng)護(hù)試件所對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等方共同選定。

2．對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各強(qiáng)度等級(jí)混凝土（C55、C60及以上參照“回彈法檢測(cè)高強(qiáng)混凝土技術(shù)規(guī)程”Q/JY17-2000企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行），均應(yīng)進(jìn)行回彈檢測(cè)。

3．同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)小于3組。

4．回彈檢測(cè)要求：在每層，單層面積≤1000m2

每強(qiáng)度等級(jí)回彈檢測(cè)5個(gè)構(gòu)件,單層面積＞1000m2

每層每強(qiáng)度等級(jí)回彈檢測(cè)構(gòu)件數(shù)的30%且不少于10個(gè)構(gòu)件。

（二）鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)

1、鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度檢驗(yàn)部位應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工、檢測(cè)等各方根據(jù)工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性在施工圖上共同選定每層；結(jié)構(gòu)構(gòu)件主要選定影響承載力和耐久性的柱、梁、墻和板類構(gòu)件。

2、檢驗(yàn)數(shù)量：梁、板類構(gòu)件應(yīng)在每層抽取其數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件。如果是檢測(cè)5個(gè)構(gòu)件時(shí)，其中梁2個(gè)構(gòu)件，板3個(gè)構(gòu)件。如果超過5個(gè)構(gòu)件時(shí)，按梁40%，板60%選取。當(dāng)有懸挑梁類、板類構(gòu)件時(shí)，在抽取檢驗(yàn)的構(gòu)件中懸挑構(gòu)件所占比例均不宜小于50%。墻、柱類構(gòu)件在每層抽取5個(gè)構(gòu)件，其中墻2個(gè)構(gòu)件，柱3個(gè)構(gòu)件，如果沒有墻類構(gòu)件則抽取5個(gè)柱類構(gòu)件。

3、檢驗(yàn)構(gòu)件的選擇應(yīng)有隨機(jī)性和代表性。

（三）、工程合同中約定的實(shí)體檢驗(yàn)項(xiàng)目按合同執(zhí)行，必要時(shí)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工、設(shè)計(jì)等各方共同商定檢驗(yàn)項(xiàng)目。

六、檢測(cè)時(shí)間安排

混凝土回彈檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層掃描檢測(cè)都應(yīng)分時(shí)段進(jìn)行，

1．高層建筑應(yīng)在第10層混凝土澆筑前，至少對(duì)1、2、3層混凝土強(qiáng)度、鋼筋的數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測(cè)，以后根據(jù)工期，每澆筑3層就應(yīng)檢測(cè)一次。

2．多層建筑則應(yīng)對(duì)齡期達(dá)60天左右的混凝土部位進(jìn)行混凝土強(qiáng)度、鋼筋的數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度檢測(cè)。

七、同條件試件的養(yǎng)護(hù)和等效齡期的計(jì)算。

(一)混凝土實(shí)體檢驗(yàn)的依據(jù)

與結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土組成成分，養(yǎng)護(hù)條件相同的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其強(qiáng)度可作為檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度的依據(jù)。同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度判定仍依據(jù)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的規(guī)定確定后，乘以折算系數(shù)取用；折算系數(shù)1.10。

《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范》JGJ/T23-2001

（二）同條件養(yǎng)護(hù)試件

1、同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)為有見證取樣試件，應(yīng)按砼強(qiáng)度試件的取樣、制作規(guī)定，抽取與結(jié)構(gòu)實(shí)體構(gòu)件或部位同一批量的混凝土制備。

2、同條件試模拆模后應(yīng)放置在靠近所代表的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的易于保存的適當(dāng)位置，養(yǎng)護(hù)方法應(yīng)與結(jié)構(gòu)實(shí)體相同。

3、試件制作后要標(biāo)明所代表的構(gòu)件或部位，澆搗日期，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)等。并采取保護(hù)措施，防止損壞和丟失。

（三）等效齡期的記錄和計(jì)算

1、等效齡期及其記錄方法。

用日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600°C?d時(shí)的齡期作為試件強(qiáng)度的試驗(yàn)日期與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)(齡期28d；溫度(20±2)℃；濕度95%)的試驗(yàn)結(jié)果相對(duì)應(yīng)。并作為結(jié)構(gòu)實(shí)體的構(gòu)件或部位的混凝土實(shí)際強(qiáng)度。

建議“日平均氣溫”可以用氣象臺(tái)站天氣預(yù)報(bào)的最高氣溫和最低氣溫的平均值代替(即最高氣溫加最低氣溫除以2)。

2、等效養(yǎng)護(hù)齡期可按上述方法計(jì)算日平均氣溫,逐日累計(jì)達(dá)到600℃?d，即可進(jìn)行試件強(qiáng)度試驗(yàn)。

3、日平均氣溫0℃以下的氣溫和天數(shù)均不計(jì)入。

4、等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14d，也不宜大于60d。

5、工程應(yīng)建立單獨(dú)的溫度等效齡期紀(jì)錄臺(tái)帳，逐日紀(jì)錄，累計(jì)至600℃?d時(shí)將試件及時(shí)送檢。

八、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度檢驗(yàn)

(一)鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度的規(guī)定和檢測(cè)

表9.2.1

縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層最小厚度(mm)環(huán)境類別板、墻、殼梁柱≤C20C25～C45≥C50≤C20C25～C45≥C50≤C20C25～C45≥C50一201515302525303030二a一2020一3030一3030b一2520一3530一3530三一3025一4035一4035

注：基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40mm；當(dāng)無(wú)墊層時(shí)不應(yīng)小于70mm。

附

表3.4.1

混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別環(huán)境類別條

件一室內(nèi)正常環(huán)境二a室內(nèi)潮濕環(huán)境；非嚴(yán)寒和非寒冷地區(qū)的露天環(huán)境、與無(wú)侵蝕性的水或土壤直接接觸的環(huán)境b

嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的露天環(huán)境、與無(wú)侵蝕性的水或土壤直接接觸的環(huán)境三

使用除冰鹽的環(huán)境；嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)冬季水位變動(dòng)的環(huán)境；濱海室外環(huán)境四海水環(huán)境五

受人為或自然的鋟蝕性物質(zhì)影響的環(huán)境注：嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的劃分應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ24的規(guī)定。

2、《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)±10、柱梁±5、板墻殼±3，同時(shí)梁類、板類構(gòu)件縱向受力筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%以上，且不得有超過上述數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。

3、《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)附錄E“結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)”也規(guī)定了縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差(mm)(后詳)。

4、鋼筋保護(hù)層安裝允許偏差是嚴(yán)格的，必須嚴(yán)格遵守“過程控制”的原則進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)，不合格的必須整改，否則不應(yīng)進(jìn)行下道工序(實(shí)體檢驗(yàn)的允許誤差是對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體中鋼筋保護(hù)層厚度的驗(yàn)證驗(yàn)收)。

(二)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)

1、選檢的梁類構(gòu)件，應(yīng)對(duì)全部縱向受力鋼筋保護(hù)層進(jìn)行檢驗(yàn)；板類構(gòu)件應(yīng)抽取不少于6根的縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)每根受檢鋼筋，應(yīng)在有代表性的部位測(cè)量1點(diǎn)。

2、在鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)時(shí)，縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差，對(duì)梁類構(gòu)件為+10mm，-7mm，對(duì)板類構(gòu)件為+8mm，-5mm。而且每次抽檢結(jié)果中不合格點(diǎn)的最大偏差均不應(yīng)大于上述規(guī)定的1.5倍。

九、實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果的判定

(一)等效齡期試件強(qiáng)度的判定

1、當(dāng)結(jié)構(gòu)的同一強(qiáng)度等級(jí)、同一驗(yàn)收批的混凝土試件數(shù)量n＜10時(shí)，應(yīng)按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定，即平均強(qiáng)度必須大于(含等于)1.15倍設(shè)計(jì)強(qiáng)度，同時(shí)最小一組的代表值應(yīng)達(dá)到0.95倍設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

2、當(dāng)n≥10時(shí)，應(yīng)按統(tǒng)計(jì)方法判定。

(二)鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的判定

1、對(duì)梁類、板類構(gòu)件縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)分別驗(yàn)收。

2、當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率為90%以上時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。

3、當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率小于90%但不小于80%時(shí)，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)；按兩次抽樣總和計(jì)算的合格點(diǎn)率為90%及以上時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。

4、每次抽檢結(jié)果中不合格點(diǎn)的最大偏差均不應(yīng)大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。11.工程進(jìn)度控制的工作方法及措施11.1事前控制·編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；·審核施工單位提交的單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；·審核施工單位提交的施工方案；·審核施工單位提交的施工總平面圖；·制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；·按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)；·組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；·向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；·按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；·按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。11.2事中控制·建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位完成的實(shí)物工程量；·進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；·按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；·做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；·做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查關(guān)鍵路線上的計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)分析原因，并通知、督促施工方及時(shí)糾偏，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；·為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、質(zhì)量方面認(rèn)證意見；·定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的各種因素；·定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（月）。113事后控制·制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；·公正處理施工單位提出的工期索賠。不偏離簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位不偏離簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（不同意）監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃簽認(rèn)報(bào)審表編制年/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位（不同意）施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否動(dòng)跟態(tài)蹤管控理制偏離根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)11延期事故發(fā)生延期事故發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告監(jiān)理審核與評(píng)估延期事件結(jié)束，承包單位提交（工期延期申請(qǐng)表）監(jiān)理簽發(fā)《工程延期審批表》與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商不同意不一致11.6進(jìn)度控制的具體方法和措施1、審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2、審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。3、審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃，并督促執(zhí)行。4、要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表，作為結(jié)算和付款的依據(jù)。5、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度偏差的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。6、開好每周工地例會(huì)，會(huì)同各方及時(shí)研究和解決施工中存在的問題。12.工程投資控制的方法及措施12.1事前控制通過審定合理的施工圖紙和施工圖預(yù)算控制項(xiàng)目投資，制訂預(yù)期投資目標(biāo)。并進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工過程中出現(xiàn)不必要的開支。具體說來(lái)，應(yīng)做好以下工作：1、工程造價(jià)是以設(shè)計(jì)圖紙作為計(jì)算依據(jù)，施工圖紙是否完善，合理對(duì)工程造價(jià)起著關(guān)鍵作用，要有效控制工程投資首先應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中漏洞和不合理因素，及時(shí)作出有效的糾正措施，最大限度地減少損失，降低工程成本。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中容易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等等），從而明確投資控制的重點(diǎn)。3、審定合理的施工組織設(shè)計(jì)方案施工方案是影響投資控制的主要因素之一，如土方開挖的施工方法、施工機(jī)械的使用情況等都是日后的結(jié)算依據(jù)，所以合理可行的施工方案是投資控制的關(guān)鍵。熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、工程標(biāo)書及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)以往類似工程實(shí)際執(zhí)行情況和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、完成情況的分析資料等審定施工組織設(shè)計(jì)方案。加強(qiáng)工程質(zhì)量按理，制定合理的施工流程，科學(xué)安排工、機(jī)、料的配合，盡量不留后遺癥。研制可行的成本降低措施，減少或消失浪費(fèi)現(xiàn)象。由于地下的不確定因素較多，因此基礎(chǔ)工程的施工方案要根據(jù)詳細(xì)的地質(zhì)資料，嚴(yán)格論證，采用最佳方案節(jié)約投資。4、根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖、圖紙會(huì)審記錄及施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工圖預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算（或設(shè)計(jì)預(yù)算）進(jìn)行“兩算”對(duì)比。通過對(duì)具體工程項(xiàng)目的工程數(shù)量、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班耗用量的差異對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，防止多算、漏算，提高預(yù)算準(zhǔn)確度，從而了解總體工程的投資規(guī)模。利于安排工作，制定各種降低成本的措施，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。5、促請(qǐng)建設(shè)單位按合同規(guī)定的條款如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施工。6、根據(jù)施工進(jìn)度制定建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。12.2事中控制1、加強(qiáng)工程計(jì)量支付管理及時(shí)向施工單位按施工合同要求支付進(jìn)度款，是工程順利開展的前提條件，本工程將配備工程造價(jià)專業(yè)人才，嚴(yán)格按投資控制文件中撥款的條款控制工程進(jìn)度款的撥付工作，避免出現(xiàn)因超撥進(jìn)度款造成經(jīng)濟(jì)損失，或因拖欠進(jìn)度款導(dǎo)致工期延遲和影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象產(chǎn)生。（1）開工后，收集、熟悉施工合同、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書等有關(guān)投資控制的文件，在第一次例會(huì)中明確各方的決策責(zé)任人及文件收發(fā)責(zé)任人，以及進(jìn)度款申報(bào)的程序、要求，并按規(guī)定答復(fù)的時(shí)限。（2）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按施工合同規(guī)定，在施工完成且質(zhì)量合格、簽證齊全下及時(shí)對(duì)已完工工程進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量，核實(shí)后簽字。施工單位每月根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，據(jù)實(shí)填寫工程計(jì)量及計(jì)費(fèi)申請(qǐng)表，并附上相應(yīng)的支持材料。（3）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程量核實(shí)后，交由監(jiān)理部計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格按投資控制文件的條款對(duì)其單價(jià)、計(jì)費(fèi)進(jìn)行審核。（4）計(jì)量監(jiān)理工程師最后須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，才作為有效的付款憑證。（5）項(xiàng)目施工過程中，對(duì)投資進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差、超出投資的情況，分析原因，采取有效的措施，及時(shí)作出調(diào)整。2、加強(qiáng)工程變更和簽證管理嚴(yán)格控制工程變更，施工單位不得隨意變更已批準(zhǔn)的施工圖，不得隨意增加工程項(xiàng)目、提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)必須進(jìn)行的變更修改采取建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方代表聯(lián)簽方式確認(rèn)。保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象出現(xiàn)引起糾紛。監(jiān)理工程師在施工中控制設(shè)計(jì)變更主要有兩個(gè)方面：一、使變更控制在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，以避免由于變更而造成的返工和浪費(fèi)。二、審核變更的原則性和必要性，防止變更的隨意性，對(duì)必須變更的應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意、設(shè)計(jì)單位審查合格，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同所確定的工程造價(jià)。由于工程變更對(duì)投資控制目標(biāo)的影響較大，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)管理，在審查簽發(fā)工程變更時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）屬于原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)遺漏和有錯(cuò)誤，以及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符而無(wú)法施工時(shí)，應(yīng)提出變更。（2）一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價(jià)）與現(xiàn)場(chǎng)變更可能會(huì)引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失進(jìn)行比較，權(quán)衡輕重后，再做出決定。（3）工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若必須變更但有可能超出概算時(shí)，要慎重處理。（4）設(shè)計(jì)變更必須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其他原因。（5）堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的、沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。變更價(jià)款應(yīng)遵循以下的原則：（1）合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款。（2）合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可作為參考基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格、變更合同價(jià)款。（3）合同中沒有類似和使用的價(jià)格，由施工單位提出變更價(jià)格并附上分析材料，由監(jiān)理工程師核實(shí)后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。變更的價(jià)格應(yīng)與施工單位達(dá)成一致，否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門裁定。（4）對(duì)單項(xiàng)變更，按變更價(jià)款的大小進(jìn)行分級(jí)審批，且對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的變更價(jià)款總量也執(zhí)行分級(jí)審批的程序。3、嚴(yán)格工程費(fèi)用簽證凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，均須駐場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)其合理性后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)簽證后方有效。4、定期監(jiān)督工程投資動(dòng)態(tài)如工程在施工過程中發(fā)生重大變更時(shí)，及時(shí)督促施工單位提交工程增減預(yù)算，及時(shí)進(jìn)行審核，知會(huì)建設(shè)單位作出投資調(diào)整，以便對(duì)工程作出更有效的投資監(jiān)控。5、加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的管理在工序?qū)嵤┣皩?duì)符合設(shè)計(jì)要求的材料進(jìn)行取樣、比較，提供其中較優(yōu)的幾個(gè)品牌讓建設(shè)單位選擇，既保證材料質(zhì)量又可控制材料價(jià)格。根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)方案，制定材料使用計(jì)劃和機(jī)械使用計(jì)劃、用工計(jì)劃，合理安排大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及機(jī)械設(shè)備和各工種之間的配合運(yùn)用，避免出現(xiàn)多次進(jìn)退場(chǎng)或閑置現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放、貯存、使用合理，避免因缺料或貯存不當(dāng)而產(chǎn)生變形、報(bào)廢造成停工、窩工的損失。12.3事后控制工程竣工結(jié)算是確定工程造價(jià)的最終手段，是投資的最后環(huán)節(jié)。1、認(rèn)真審核竣工資料匯編情況工程竣工資料是準(zhǔn)確進(jìn)行工程結(jié)算的有力保證。由于在施工過程中存在著很多不可能避免的變化，因此在投資控制的最后階段必須認(rèn)真審核竣工驗(yàn)收資料（包括工程變更、簽證、修改記錄等）是否齊全，資料所反映的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、真實(shí)，竣工圖是否標(biāo)識(shí)明確、無(wú)誤。2、準(zhǔn)確審核工程竣工結(jié)算確定工程投資控制是否取得成效的關(guān)鍵是進(jìn)行竣工結(jié)算的工作。根據(jù)已審核、匯編的工程竣工資料準(zhǔn)確計(jì)算工程量、正確套用單價(jià)、合理套用各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止通過虛報(bào)工程量、多報(bào)材料量、高套定額、重復(fù)計(jì)算等方式套取工程款，加大工程造價(jià)的問題發(fā)生，從而有效控制工程造價(jià)。3、公正處理施工單位提出的索賠對(duì)一切可能涉及索賠的資料做好文字記錄，建立嚴(yán)密的監(jiān)理日志，對(duì)可能影響合同協(xié)議的事件的具體情況做好記錄，建立業(yè)務(wù)往來(lái)的文件編號(hào)及檔案，積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。及時(shí)合理處理索賠，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)可能引起索賠的原因進(jìn)行預(yù)測(cè)，例如前期施工準(zhǔn)備工作、進(jìn)度、質(zhì)量投資以及不利自然條件、人為障礙等，制定防范措施、力求站在公正的立場(chǎng)中，公平、合理、及時(shí)地處理索賠問題，維護(hù)建設(shè)單位應(yīng)有的權(quán)利，減少由索賠事件引發(fā)的合同糾紛。12.4投資控制的措施為了確保實(shí)現(xiàn)投資的控制，必須制訂具體可操作的措施，包括：（一）投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。1、監(jiān)理單位及施工單位明確職責(zé)及分工。本項(xiàng)目監(jiān)理組織投資控制的分工：總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，造價(jià)師負(fù)責(zé)計(jì)量及價(jià)格分析，各專業(yè)工程師對(duì)完成的工作進(jìn)行確認(rèn)施工方案及工程變更的技術(shù)可行性進(jìn)行審核，公司概預(yù)算部對(duì)所有申報(bào)資料審定報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。工地將配備電腦及必須的概預(yù)算軟件。2、要求施工單位明確職責(zé)及分工，配備足夠的人員及電腦設(shè)備，制訂嚴(yán)格的工作流程。3、嚴(yán)格按程序辦事：1）施工單位提前做好工程預(yù)算，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批，作為日后投資控制的依據(jù)。2）月度計(jì)量支付主要由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際完成情況及驗(yàn)收手續(xù)齊全、符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核實(shí)，提出審核意見報(bào)送公司概預(yù)算部作進(jìn)一步審核，概預(yù)算部門對(duì)各類支付審核是否符合合同條款，變更項(xiàng)目手續(xù)是否完備，核對(duì)工程項(xiàng)目支付單價(jià)是否與清單或變更相符，檢查計(jì)算是否正確，確定支付款項(xiàng)后向總監(jiān)理工程師提出支付意見，最后由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。3）項(xiàng)目監(jiān)理組每月以規(guī)范的格式對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量比較，制定調(diào)整措施后向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。4）施工過程中嚴(yán)格預(yù)算外開支，非緊急情況均須事先申報(bào)并確定相關(guān)價(jià)格。5）概預(yù)算部門負(fù)責(zé)對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行全面的審查，并上報(bào)有關(guān)部門。4、做好協(xié)調(diào)工作，防止不必要的停工及窩工。視具體需要由總監(jiān)理工程師主持召開投資控制協(xié)調(diào)會(huì)。（二）投資控制的技術(shù)措施1、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，建立嚴(yán)密有效的審核程序。2、繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的投資的可能性。3、材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師將考察廠家，調(diào)查市場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量?jī)r(jià)格的分析比較，并根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。4、施工階段，監(jiān)理工程師通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，建議采用合理的施工方案和工藝，地上垂直運(yùn)輸機(jī)械及腳手架的選用，模板系統(tǒng)的選擇等等。合理開支施工措施費(fèi)用，在工期編排上按合理的