人事主管月度工作總結(jié)的范文

第7頁共7頁人事主?管月度?工作總?結(jié)的范?文回?顧這個?月來的?工作，?我在公?司領導?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過這?個月來?的學習?與工作?，工作?模式上?有了新?的突破?，工作?方式有?了較大?的改變?，現(xiàn)將?這個月?來的工?作情況?總結(jié)?一、辦?公室的?日常管?理工作?。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領?域。作?為辦公?室的負?責人，?自己清?醒地認?識到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領導?下的綜?合管理?機構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動各項?工作朝?著既定?目標前?進的中?心。辦?公室的?工作千?頭萬緒?，在文?件起草?、提供?調(diào)研資?料、數(shù)?量都要?為決策?提供一?些有益?的資料?，數(shù)據(jù)?。有文?書處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會?議安排?、迎來?送往及?用車管?理等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務性?工作，?自我強?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項事務?，力求?周全、?準確、?適度，?避免疏?漏和差?錯，至?今基本?做到了?事事有?著落。?⒈理?順關系?，辦理?公司有?關證件?。公司?成立伊?始，各?項工作?幾乎都?是從頭?開始，?需要辦?理相關?的手續(xù)?及證件?。我利?用自己?在部門?工作多?年，部?門熟、?人際關?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時間，?辦好了?證書、?項目立?項手續(xù)?產(chǎn)權證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?⒉及時?了解情?況，為?領導決?策提供?依據(jù)。?作為企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于的?拆遷和?我公司?開發(fā)進?度有密?切關聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到、拆?遷辦等?單位，?積極和?有關人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領導在?最短時?間內(nèi)掌?握了及?拆遷工?作的進?展，并?在此基?礎上進?一步安?排交付?工作。?⒊積?極響應?公司號?召，深?入開展?市場調(diào)?研工作?。根據(jù)?公司（?號辦公?會議精?神要求?，我針?對目前?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價格?、市場?需求、?發(fā)展趨?勢等做?了詳細?的市場?調(diào)查。?先后到?土地、?建設、?房管部?門詳細?了解近?年房地?產(chǎn)開發(fā)?各項數(shù)?據(jù)指標?，走訪?了一些?商業(yè)部?門如，?又到花?園、花?園、小?區(qū)調(diào)查?這些物?業(yè)的租?售情況?。就號?地塊區(qū)?位優(yōu)勢?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開?發(fā)個人?設想。?⒋認?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和報告?等文字?工作，?負責辦?公會議?的記錄?、整理?和會議?紀要提?煉，并?負責對?會議有?關決議?的實施?。認真?做好公?司有關?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書整?理歸檔?入冊，?做好資?料歸檔?工作。?配合領?導在制?訂的各?項規(guī)章?制度基?礎上進?一步補?充、完?善各項?規(guī)章制?度。及?時傳達?貫徹公?司有關?會議、?文件、?批示精?神。?⒌落實?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實公司?的勞動?、人事?、工資?管理和?員工的?考勤控?制監(jiān)督?工作，?根據(jù)人?事管理?制度與?聘用員?工簽訂?了勞動?合同，?按照有?關規(guī)定?，到勞?動管理?部門辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老保?險、失?業(yè)保險?、醫(yī)療?保險）?的各項?手續(xù)。?體現(xiàn)公?司的規(guī)?范性，?解決員?工的后?顧之憂?;⒍?切實抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預算?審批制?度，組?織落實?公司辦?公設施?、宿舍?用品、?勞保福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實?物管理?工作。?辦公室?裝修完?畢后，?在月份?按照審?批權限?完成了?購置辦?公用品?、通訊?、復印?機、電?腦等設?備的配?置工作?。切實?做好公?司通訊?費、招?待費、?水電費?、車輛?使用及?饋贈品?登記手?續(xù)，嚴?格按照?程序核?定使用?標準;?⒎做?好公司?董事會?及其他?各種會?議的后?勤服務?工作。?董事會?在召開?期間，?認真做?好會場?布置、?食宿安?排工作?。落實?好各種?會議的?會前準?備、會?議資料?等工作?。二?、加強?自身學?習，提?高業(yè)務?水平?由于感?到自己?身上的?擔子很?重，而?自己的?學識、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在學?習，向?書本學?習、向?周圍的?領導學?習，向?同事學?習，這?樣下來?感覺自?己半年?來還是?有了一?定的進?步。經(jīng)?過不斷?學習、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語表?達能力?等方面?，經(jīng)過?半年的?鍛煉都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項工作?的正常?運行，?能夠以?正確的?態(tài)度對?待各項?工作任?務，熱?愛本職?工作，?認真努?力貫徹?到實際?工作中?去。積?極提高?自身各?項業(yè)務?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動性，?具備較?強的專?業(yè)心，?責任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?人事?主管月?度工作?總結(jié)的?范文（?二）?1.前?期協(xié)助?企劃經(jīng)?理處理?展館開?館的相?關事務?，制作?培訓課?件，對?講解員?進行相?關培訓?。包括?：禮儀?培訓，?相關展?品的背?景介紹?，整個?流程的?相關介?紹;?2.與?涂經(jīng)理?對接，?積極做?好合同?，展館?介紹以?及其他?日常事?務;?3.開?業(yè)前準?備：?1）每?天提前?到場查?看當天?的工作?進展狀?況。?2）配?合施工?人員對?展館的?布置，?燈光對?位，畫?的擺放?等，和?施工方?協(xié)商保?證開業(yè)?前展館?布置的?順利進?行;?3）開?業(yè)后，?主動積?極承擔?講解。?完成相?關任務?。二?、人事?專員工?作：?一、拓?展招聘?渠道：?目前?公司的?招聘渠?道僅有?人才網(wǎng)?，為了?滿足當?前人才?需求。?此項任?務迫在?眉睫。?1.?目前入?公司后?，拓展?的招聘?渠道有?：58?同城，?百姓網(wǎng)?，趕集?網(wǎng)，小?魚網(wǎng)，?百度網(wǎng)?，閩南?人才網(wǎng)?，新工?作人才?網(wǎng)。以?上招聘?網(wǎng)站部?分需要?付費才?能使用?;2?.通過?以上網(wǎng)?站為公?司找到?合適的?人才有?場務，?放映員?，保潔?，電工?。為公?司有效?地節(jié)約?了人力?資源成?本;?3.對?各大人?才網(wǎng)熟?練使用?，并能?及時收?集相關?有效地?信息并?儲存。?4.?與招聘?網(wǎng)的聯(lián)?系人保?持良好?的關系?，以確?保有需?要招聘?的及時?聯(lián)系。?三、?招聘工?作：?1.發(fā)?布招聘?信息：?對日?常的招?聘崗位?進行分?析，包?括：崗?位工作?內(nèi)容、?任職資?格、崗?位梳理?等方面?。對以?上這些?入職條?件進行?分析后?，根據(jù)?崗位的?情況，?選擇相?應的人?群，從?而選擇?相應的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?。2?.與用?人部門?進行溝?通，了?解招聘?需求。?根據(jù)用?人部門?的要求?選擇合?適的招?聘渠道?，對人?員進行?簡歷篩?選，面?試，復?試，招?聘合適?的人才?。3?.建立?有效的?人才庫?對有?用的人?才及時?儲備，?以便臨?時招聘?用工時?選用，?為了滿?足__?__月?份即將?開業(yè)的?商場所?需求的?大量中?高級人?才，簡?歷若干?個文件?夾，儲?備有效?的簡歷?60幾?份。?4.在?專業(yè)人?才急需?的情況?下，采?取各種?方法吸?引優(yōu)秀?的人才?。公司?實力的?競爭除?了資金?外，人?才的競?爭也是?至關重?要的。?5.?如有到?人才市?場等招?聘場所?，了解?其相關?信息。?掌握最?新的行?業(yè)動態(tài)?。如有?合適的?人員順?便招聘?。工?作體會?：來到?公司招?聘的崗?位有涉?及到專?業(yè)技術?人員，?如土建?工程師?;高級?管理人?員，如?進出口?財務經(jīng)?理;對?相關的?專業(yè)知?識有所?欠缺，?針對這?一問題?，主動?搜集相?關崗位?的信息?學習，?以提升?自己的?專業(yè)技?巧。目?前有平?面設計?師崗位?因薪酬?，專業(yè)?等原因?未能按?要求的?時間完?成。此?項工作?正在進?行中。?計劃?采取如?下措施?改進工?作：?1）對?專業(yè)對?口，經(jīng)?驗豐富?，設計?能力較?強的人?員工資?可相應?提升;?2）?拓展招?聘渠道?，積極?收集合?適的簡?歷;?3）注?意對已?有意向?的人員?，針對?其實際?情況，?吸引并?留住人?才。?四、員?工關系?工作：?1.?從__?__月?份，我?開始逐?步涉及?新上崗?員工的?入職辦?理，熟?悉入職?辦理流?程。在?新員工?入職的?當天，?帶領新?員工熟?悉公司?的熟悉?各個部?門，積?極了解?其近期?上崗的?工作心?態(tài)，對?其進行?人文關?懷。?2.對?于有離?職意向?的員工?，了解?其原因?。對其?進行心?理疏導?，使其?能夠感?受到公?司對他?的關注?，以便?盡好的?服務于?公司。?3.?與各部?門人員?進行良?好的溝?通，處?理好臨?時事務?。五?、行政?事務?目前人?事行政?部有_?___?個人，?在時間?可協(xié)調(diào)?度的情?況下。?處理行?政事務?。臨?時事務?的處理?，包括?保安，?保潔等?。個?人能力?分析：?優(yōu)勢?：親和?力較好?;具備?一定的?溝通、?組織協(xié)?調(diào)能力?;能虛?心接受?聽取別?人的意?見，認?同海天?集團的?企業(yè)文?化;具?備一定?的人力?資源管?理知識?及經(jīng)驗?。反應?靈活，?能較好?的控制?自己的?情緒，?工作認?真負責?，有責?任心。?劣勢?：鍛煉?自己為?人處事?的能力?，加強?團隊的?配合和?凝聚力?。作為?人力資?源專員?，對各?大模塊?的掌握?有待提?升，壓?力大的?時候加?強對情?緒的調(diào)?整。?提升措?施：?1）充?分學習?公司的?相關制?度、文?件，有?助于個?人和企?業(yè)遠景?的統(tǒng)一?;2?）反省?自己，?針對工?作中的?不足進?行改進?;3?）深入?學習人?力資源?相關專?業(yè)知識?;4?）針對?工作中?進展不?順利的?問題，?理清思?路重新?整理;?工作?總結(jié)：?人力?資源工?作是一?個“潤?物細無?聲”的?工作。?如何更?好的服?務于公?司各個?部門，?需要有?較強的?抗壓力?，靈活?度，如?何把各?種瑣事?處理的?妥當是?一門學?問。人?事做為?公司窗?口，除?了招聘?面試外?，良好?的職業(yè)?素養(yǎng)有?利于應?聘者者?對公司?的認知?，從而?介紹更?多優(yōu)秀?的人才?為公司?服務。?提高公?司整體?的形象?。在?入職的?兩個月?，我能?夠勝任?公司交?予我的?招聘任?務，也?希望在?這個模?塊做的?更好。