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第3頁共3頁機(jī)電設(shè)?備工人?的年度?工作總?結(jié)范文?一、?工作內(nèi)?容我?的工作?內(nèi)容大?致分為?機(jī)電組?工作和?設(shè)備科?科室工?作。?機(jī)電組?工作:?1、?___?_班組?成員做?好車間?設(shè)備的?巡檢、?維護(hù)和?維修工?作;?2、參?與巡檢?和重點(diǎn)?維護(hù)、?維修工?作;?3、負(fù)?責(zé)機(jī)電?組和變?配電室?的現(xiàn)場?規(guī)范和?管理;?科室?工作:?1、?安全工?作:填?寫安全?檢查記?錄、安?全整改?記錄、?安全月?報(bào)表、?安全季?報(bào)表;?2、?質(zhì)量工?作:整?理維護(hù)?設(shè)備檔?案資料?;冰機(jī)?、鍋爐?、變配?電運(yùn)行?記錄、?設(shè)備用?油記錄?和車間?設(shè)備保?養(yǎng)記錄?;統(tǒng)計(jì)?設(shè)備完?好率和?監(jiān)視測?量裝置?有效率?;3?、完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?;二?、主要?成績?1、在?機(jī)電組?規(guī)范了?個(gè)人用?品的擺?放,如?:茶杯?、工作?鞋等;?2、?公用工?具、備?品備件?和資料?等實(shí)行?專人分?管整理?;3?、__?__機(jī)?電組成?員及時(shí)?完成車?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?,保障?了車間?生產(chǎn)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?;4?、__?__班?組頂酷?暑參與?車間新?設(shè)備_?___?、放線?、接線?及調(diào)試?等工作?,為新?設(shè)備早?日投產(chǎn)?作好準(zhǔn)?備;?5、參?與能源?組設(shè)備?的部分?維修,?保證了?能源設(shè)?備的運(yùn)?行;?6、在?q10?機(jī)液位?控制系?統(tǒng)故障?時(shí),實(shí)?現(xiàn)了q?10機(jī)?的液位?控制系?統(tǒng)的改?造、并?修復(fù)原?液位控?制器,?恢復(fù)原?控制器?控制液?位后運(yùn)?行正常?,至今?無異常?;7?、參與?前加工?段均質(zhì)?冷卻水?系統(tǒng)改?造的電?氣部分?___?_工作?;8?、參與?cip?中心站?系統(tǒng)改?造的電?氣和氣?動(dòng)部件?的__?__和?調(diào)試工?作;?9、完?成車間?設(shè)備巡?檢表的?更改,?加大了?設(shè)備巡?檢力度?;1?0、做?好安全?工作的?各種記?錄、報(bào)?表;?11、?做好設(shè)?備檔案?的維護(hù)?和設(shè)備?運(yùn)行、?設(shè)備用?油、車?間保養(yǎng)?記錄的?收集;?做好設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測量?裝置有?效率的?統(tǒng)計(jì);?三、?經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)1?、塌實(shí)?刻苦提?高專業(yè)?技能?2、努?力鉆研?提高管?理能力?對(duì)于?剛從事?機(jī)電組?管理工?作的我?來說,?面對(duì)的?一切都?是嶄新?而富有?挑戰(zhàn)的?。就需?要充實(shí)?自己,?我經(jīng)常?用業(yè)余?時(shí)間,?看些與?管理相?關(guān)的書?籍,或?者上網(wǎng)?查一些?管理方?面的資?料及前?輩們的?管理心?得。而?運(yùn)用這?些管理?知識(shí)到?工作中?才是最?重要的?,否則?就是紙?上談兵?了,我?在這方?面還做?得夠,?還需加?大力度?。重?視思考?,有時(shí)?遇到同?一個(gè)問?題,有?的人處?理得恰?當(dāng),而?有些人?就處理?得草率?。作為?一名管?理者,?就要養(yǎng)?成勤思?考的習(xí)?慣,那?就是平?時(shí)碰到?問題,?要勤于?思考,?以至帶?領(lǐng)班組?以最佳?的方案?處理問?題。?同時(shí)還?要經(jīng)常?性的與?班組成?員工進(jìn)?行溝通?,鼓勵(lì)?成員提?出一些?自己的?看法,?及部門?存在的?問題。?以便及?時(shí)改善?。3?、注重?細(xì)節(jié)逐?步成長?在工?作中,?任何細(xì)?微環(huán)節(jié)?的差錯(cuò)?都可能?導(dǎo)致整?個(gè)工作?的失敗?。所以?要重視?每一個(gè)?環(huán)節(jié),?一絲不?茍的做?好。學(xué)?會(huì)記錄?每一件?事和每?一個(gè)重?要環(huán)節(jié)?,為今?后學(xué)習(xí)?和回顧?提供材?料和依?據(jù)。?四、存?在問題?和不足?1、?工作中?有時(shí)有?點(diǎn)粗心?、不夠?細(xì)致:?2、?在專業(yè)?技術(shù)上?鉆研不?夠;?3、_?___?管理力?度不夠?;針?對(duì)上述?問題,?在今后?的工作?中要克?服粗心?、加強(qiáng)?專業(yè)技?術(shù)、技?能的學(xué)?習(xí)力爭?更大的?進(jìn)步,?同時(shí)還?要加強(qiáng)?將所學(xué)?到的管?理知識(shí)?運(yùn)用到?工
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