生產(chǎn)部總監(jiān)崗位描述

崗位描述生產(chǎn)部總監(jiān)崗位名稱：生產(chǎn)部總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：計(jì)調(diào)室主任、車間主任本職工作：企業(yè)的生產(chǎn)管理直接責(zé)任：主持生產(chǎn)部的例會(huì)，并定期召開專業(yè)會(huì)議。正確的傳達(dá)上級(jí)指示文件，提出生產(chǎn)制造的預(yù)算。向下級(jí)員工布置生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的完成。組織實(shí)施企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。制定下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作。協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作關(guān)系，如生產(chǎn)準(zhǔn)備部門、技術(shù)部門、設(shè)備動(dòng)力部門、后勤供應(yīng)部門的工作聯(lián)系。按工作程序做好相關(guān)部門橫向聯(lián)系。對(duì)下級(jí)授權(quán)。巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和本部門的各項(xiàng)工作。定期聽取下級(jí)的述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定。制定生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃和年度預(yù)算方案報(bào)批。了解生產(chǎn)部下屬各部門的工作狀況及有關(guān)工作部門的工作數(shù)字。關(guān)心生產(chǎn)部工作人員的思想、生活和待遇。根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)部工作人員。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部和生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)部主管的安全生產(chǎn)檢查。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)的需求適應(yīng)性負(fù)責(zé)。對(duì)下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)部給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。（5）對(duì)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)定額負(fù)責(zé)。（6）對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備工具完好性負(fù)責(zé)。（7）對(duì)生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間設(shè)備、建筑設(shè)備工具合理使用負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)部的一切法律行為負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)工藝程序負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間、基建施工的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：生產(chǎn)部下屬人事調(diào)動(dòng)權(quán)。對(duì)生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查權(quán)。（3）對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查權(quán)。對(duì)違反工藝紀(jì)律人員的處理權(quán)。批準(zhǔn)生產(chǎn)部下屬員工的處分和獎(jiǎng)勵(lì)。按員工守則中規(guī)定的（）類的處分決定，（）類獎(jiǎng)勵(lì)決定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（6）（7）對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理權(quán)。（8）對(duì)下屬有表彰建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)部下屬員工有專業(yè)技能考核權(quán)。（1