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優(yōu)質(zhì)文檔精選如何處理好退款當(dāng)前1頁(yè),總共17頁(yè)。當(dāng)前2頁(yè),總共17頁(yè)。退款原因概述:退款賬戶,充分了解客戶退款原因,客戶方自身的原因,對(duì)服務(wù)、數(shù)據(jù)不滿意。
當(dāng)前3頁(yè),總共17頁(yè)。第一,退款原因分類當(dāng)前4頁(yè),總共17頁(yè)。退款分析第一類,數(shù)據(jù)提升退款分析:原因:掌柜需求期望值很高,不容易滿足。方法:在第一次溝通中或者在早期跟客戶建立信任度和感情時(shí),把握準(zhǔn)客戶的需求。同時(shí)逐漸降低客戶的期望值。當(dāng)前5頁(yè),總共17頁(yè)。第二類數(shù)據(jù)未提升退款分析:原因:掌柜的最終目的是為了提升直通車數(shù)據(jù),所以產(chǎn)生退款。方法:做好預(yù)判,在掌柜提出退款前,先為客戶做好診斷方案操作思路,同時(shí)為全店運(yùn)營(yíng)給到建議,為直通車手操作留出足夠的時(shí)間。針對(duì)溝通環(huán)節(jié)不僅是直通車要全店一起分析溝通,給予掌柜一定的希望和咱們一直在想辦法。
當(dāng)前6頁(yè),總共17頁(yè)。第三類,客戶原因退款分析:原因:客戶可能資金,店鋪,人員出現(xiàn)狀況不想繼續(xù)合作。方法:挖掘客戶退款真正的原因,跟客戶不能發(fā)生語(yǔ)言上的碰撞,引導(dǎo)客戶往別的服務(wù)轉(zhuǎn)。盡量不退款。當(dāng)前7頁(yè),總共17頁(yè)。第二,預(yù)警退款時(shí)間:經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)退款大多發(fā)生在一個(gè)月左右,所以退款預(yù)警要在半個(gè)月到第三周時(shí)做好處理。當(dāng)前8頁(yè),總共17頁(yè)。預(yù)警退款方法一:這類客戶做好標(biāo)記分類,重點(diǎn)關(guān)注。方法二:重點(diǎn)觀察數(shù)據(jù),3天為周期不斷溝通操作思路。方法三:求助聯(lián)合營(yíng)銷小組,給到全店運(yùn)營(yíng)思路。方法四:掌柜提出退款前,提前給到書面操作思路和全店運(yùn)營(yíng)的建議。當(dāng)前9頁(yè),總共17頁(yè)。第三,退款中客戶溝通話術(shù)當(dāng)前10頁(yè),總共17頁(yè)。數(shù)據(jù)提升退款類型客戶心理:一方面可能是覺得數(shù)據(jù)提升不夠大。另一方面是自身感受不到對(duì)他的重視度。話術(shù):目前店鋪數(shù)據(jù)在提升,提報(bào)審批退款按照以往退款的概率不大,目前數(shù)據(jù)在提升,前面積累的數(shù)據(jù)這么長(zhǎng)時(shí)間,目前正在提升,前面工程師熟悉賬戶,數(shù)據(jù)積累您更換是有風(fēng)險(xiǎn)的。當(dāng)前11頁(yè),總共17頁(yè)。數(shù)據(jù)未提升退款類型客戶心理:數(shù)據(jù)不好,同時(shí)在咱們這里面看不到希望。話術(shù):掌柜現(xiàn)在我們直通車數(shù)據(jù)提升的確實(shí)很慢,但是我們已經(jīng)與我們公司運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)一起分析并且總結(jié)了原因和方案給您看看,同時(shí)我先簡(jiǎn)單跟您溝通下我們的運(yùn)營(yíng)思路。當(dāng)前12頁(yè),總共17頁(yè)??蛻粼蛲丝铑愋涂蛻粜睦恚嚎蛻粝胧栈刭Y金,節(jié)約投入,或者找到更好的出路。話術(shù):我這邊幫您申報(bào)下經(jīng)理,但是按照以往情況,這屬于您的店鋪內(nèi)部原因,不在退款的范圍之內(nèi),我這邊幫您申請(qǐng),公司這邊客服,美工鉆展等服務(wù)都有,您根據(jù)需求來轉(zhuǎn)移,要不然這個(gè)錢要是經(jīng)理不審批也是浪費(fèi),盡量能轉(zhuǎn)出去最好。當(dāng)前13頁(yè),總共17頁(yè)。第五,退款流程當(dāng)前14頁(yè),總共17頁(yè)。第六,案例反應(yīng)數(shù)據(jù)不好,賠錢當(dāng)前15
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