車(chē)間關(guān)鍵信息目視圖運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)

PAGE車(chē)間關(guān)鍵信息目視圖運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)1．目的通過(guò)目視化的方法將影響車(chē)間停線、質(zhì)量和安全的問(wèn)題的發(fā)生工位目視化，引起區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量、物流、維修等支持團(tuán)隊(duì)的關(guān)注，并提供支持，促進(jìn)問(wèn)題的快速解決。2．術(shù)語(yǔ)《車(chē)間關(guān)鍵信息目視圖》是車(chē)間生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)易圖示，內(nèi)容主要包括線速檢測(cè)點(diǎn)、可疑物料區(qū)、受限空間、關(guān)鍵設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵崗位、工段組織機(jī)構(gòu)和排序件等內(nèi)容，根據(jù)車(chē)間工藝不同，包括的內(nèi)容會(huì)有所不同?！盾?chē)間關(guān)鍵信息目視圖》根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝改變及時(shí)更新，可在頁(yè)面上劃改，但要有修改記錄，當(dāng)更改的內(nèi)容太多或修改次數(shù)太多，影響版面效果時(shí)要換頁(yè)。3．問(wèn)題工位目視化原則需要將工位目視化的情況：每周影響車(chē)間安燈的問(wèn)題：按停線時(shí)間排列的前五位和拉安燈頻次排列的前五位；每周影響車(chē)間GCA（全球客戶評(píng)審）的前五位問(wèn)題；每周影響車(chē)間報(bào)廢率（沖壓）/FTQ（車(chē)身和涂裝）/DRR（總裝）的前五位問(wèn)題；出現(xiàn)安全事故的工位；瓶頸工位：不能在節(jié)拍內(nèi)完成本崗位操作內(nèi)容的工位。4．操作流程CIP工程師統(tǒng)計(jì)每周影響安燈的前五位問(wèn)題（分別按停線時(shí)間和頻次）；質(zhì)量工程師統(tǒng)計(jì)每周影響車(chē)間GCA的前五位問(wèn)題；CIP工程師統(tǒng)計(jì)每周影響安燈的前五位問(wèn)題（分別按停線時(shí)間和頻次）；質(zhì)量工程師統(tǒng)計(jì)每周影響車(chē)間GCA的前五位問(wèn)題；質(zhì)量工程師統(tǒng)計(jì)每周影響車(chē)間報(bào)廢率（沖壓）/FTQ（車(chē)身和涂裝）/DRR（總裝）的前五位問(wèn)題；安全工程師統(tǒng)計(jì)每周出現(xiàn)安全事故的工位；工段長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)每周本工段的瓶頸工位；所有問(wèn)題匯總到車(chē)間工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、車(chē)間主任以及相關(guān)的支持部門(mén)/車(chē)間。問(wèn)題篩選問(wèn)題篩選查找相應(yīng)問(wèn)題的工位工段長(zhǎng)根據(jù)問(wèn)題清單查找問(wèn)題發(fā)生的工位查找相應(yīng)問(wèn)題的工位工段長(zhǎng)根據(jù)問(wèn)題清單查找問(wèn)題發(fā)生的工位將問(wèn)題工位在現(xiàn)場(chǎng)及三現(xiàn)屋目視化將問(wèn)題工位在現(xiàn)場(chǎng)及三現(xiàn)屋目視化工段長(zhǎng)將目視旗插在相應(yīng)工位的工位欄板上（靠近流水線）；工段長(zhǎng)在車(chē)間三現(xiàn)屋的《車(chē)間關(guān)鍵信息目視圖》上的對(duì)應(yīng)工位處粘貼目視化標(biāo)識(shí)。將問(wèn)題納入問(wèn)題解決流程并跟蹤安燈問(wèn)題的解決和跟蹤參照《生產(chǎn)線停線響應(yīng)管理程序》；將問(wèn)題納入問(wèn)題解決流程并跟蹤安燈問(wèn)題的解決和跟蹤參照《生產(chǎn)線停線響應(yīng)管理程序》；質(zhì)量問(wèn)題的解決和跟蹤參照《問(wèn)題解決程序》；安全事故的處理參照《事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施管理程序》；對(duì)于瓶頸工位要建立問(wèn)題整改計(jì)劃并整改。否問(wèn)題是否關(guān)閉按問(wèn)題的關(guān)閉時(shí)間，車(chē)間CIP工程師組織相關(guān)工程師到問(wèn)題工位確認(rèn)問(wèn)題是否關(guān)閉。否問(wèn)題是否關(guān)閉按問(wèn)題的關(guān)閉時(shí)間，車(chē)間CIP工程師組織相關(guān)工程師到問(wèn)題工位確認(rèn)問(wèn)題是否關(guān)閉。是是解除目視如果問(wèn)題關(guān)閉，工位欄板上的旗子可摘除，三現(xiàn)屋的目視化紅色圓點(diǎn)用白色圓點(diǎn)覆蓋；解除目視如果問(wèn)題關(guān)閉，工位欄板上的旗子可摘除，三現(xiàn)屋的目視化紅色圓點(diǎn)用白色圓點(diǎn)覆蓋；如果問(wèn)題仍然存在，則重新制定有效的解決措施，進(jìn)行問(wèn)題解決和跟蹤。2）三現(xiàn)屋的目視a）用有字母的紅色圓點(diǎn)（半徑為4mm）在關(guān)鍵信息圖中標(biāo)識(shí)出發(fā)生問(wèn)題的工位，字母圓點(diǎn)具體含義如圖所示：安全S安全S質(zhì)量Q質(zhì)量Q安燈A安燈A瓶頸工位B瓶頸工位Bb）《車(chē)間關(guān)鍵信息目視圖》在三現(xiàn)屋的位置：FTQ××車(chē)間運(yùn)行指標(biāo)A4××××車(chē)間生產(chǎn)信息墻總產(chǎn)量產(chǎn)量A3CMS分層審計(jì)問(wèn)題解決ProblemSolving45’20’40’GCAFTQ××車(chē)間運(yùn)行指標(biāo)A4××××車(chē)間生產(chǎn)信息墻總產(chǎn)量產(chǎn)量A3CMS分層審計(jì)問(wèn)題解決ProblemSolving45’20’40’GCA每周安全問(wèn)題每周瓶頸工位前五位每周影響安燈的前五位問(wèn)題每周每周安全問(wèn)題每周瓶頸工位前五位每周影響安燈的前五位問(wèn)題每周報(bào)廢率（沖壓）/FTQ（車(chē)身和涂裝）/DRR（總裝）的前五位問(wèn)題每周GCA前五位問(wèn)題5．目視化標(biāo)識(shí)的樣式和規(guī)格1)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的目視化B21cm25cm插旗日期B21cm25cm插旗日期15cmA21cm25cm插旗日期15cmQ21cm25cm插旗日期15cmS21cm25cm插旗日期15cm瓶頸工位安燈質(zhì)量安全瓶頸工位安燈質(zhì)量安全目視化旗的位置：QQ07.06.06121120707.06.061211207工位欄板工位欄板c）三現(xiàn)屋目視化舉例：d）每天車(chē)間召開(kāi)車(chē)間例會(huì)時(shí)，回顧粘貼有紅色目視化標(biāo)識(shí)工位的問(wèn)題解決狀態(tài)。6．目視化的管理車(chē)