公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試_第1頁
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試_第2頁
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試_第3頁
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試_第4頁
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試_第5頁
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文檔簡介

公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試第1頁/共173頁真題感知1、中組部部長李源潮說過:“當(dāng)干部要有敬畏之心:一要敬畏歷史,二要敬畏百姓,三要敬畏人生。”

談?wù)勀愕睦斫狻?、你是應(yīng)屆畢業(yè)生,沒能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給你的一件棘手工作,你的領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)你,你怎么看?第2頁/共173頁結(jié)構(gòu)化面試第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概論第二節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試題型及思路第3頁/共173頁第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概論一、面試的實(shí)質(zhì)人的素質(zhì)=內(nèi)在素質(zhì)

(態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀)

+

知識(shí)、技能+外在行為

第4頁/共173頁第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概論現(xiàn)在流行的素質(zhì)理論包括“冰山模型”或“洋蔥模型”。第5頁/共173頁公務(wù)員面試的實(shí)質(zhì)測查考生是否具備公務(wù)員的基本勝任特征。

勝任特征:能將某一工作中卓越者與平平者區(qū)分開來的特征。動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能。能被可靠測量或計(jì)數(shù),并且顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個(gè)體特征。第6頁/共173頁公務(wù)員的基本勝任特征

“德才兼?zhèn)?、以德為先”是黨和政府選人用人的基本標(biāo)準(zhǔn),也是初任公務(wù)員的基本勝任特征。第7頁/共173頁德和才的含義、關(guān)系

“德”:“個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德”等;“才”:“提出問題、分析問題、解決問題”的能力、言語表達(dá)能力、社會(huì)認(rèn)知能力等?!暗抡?,才之帥也;才者,德之資也?!薄暗隆薄ⅰ安拧标P(guān)系:德靠才來發(fā)揮,才靠德來統(tǒng)帥,德是才能發(fā)揮的前提,在才中表現(xiàn)出來。第8頁/共173頁經(jīng)典試題

你和小劉屬于同一單位的公務(wù)員,平時(shí)工作中有競爭關(guān)系,一次你不經(jīng)意間將你的一個(gè)非常好的建議告訴了小劉,而他卻告訴了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)肯定了這些建議并表揚(yáng)了小劉,同事們?yōu)槟銘崙嵅黄?,?qǐng)問你會(huì)如何對(duì)待?第9頁/共173頁經(jīng)典試題參考答題要點(diǎn):這也是一道常規(guī)題,考察人際關(guān)系的和諧處理。(1)同事之間,應(yīng)該是良性競爭,而不應(yīng)是惡性競爭。(2)建議如果對(duì)單位工作有促進(jìn)作用,應(yīng)該支持。(3)工作過程中擺正心態(tài),不應(yīng)過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成績。(4)安撫同事情緒,豁達(dá)處理這一問題。

第10頁/共173頁二、公務(wù)員考試面試的基本形式

結(jié)構(gòu)化面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論第11頁/共173頁(一)結(jié)構(gòu)化面試定義

結(jié)構(gòu)化面試(標(biāo)準(zhǔn)化面試),根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用特定的問題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過程。第12頁/共173頁

結(jié)構(gòu)化面試流程

面試測評(píng)要素第13頁/共173頁面試的流程(結(jié)構(gòu)化面試)公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試流程圖抵達(dá)考點(diǎn)

面試候考審核抽簽進(jìn)入候分區(qū)考生退場面試答題進(jìn)入考場通知成績成績確定下一位入場

離開考區(qū)第14頁/共173頁測評(píng)要素綜合分析應(yīng)變能力計(jì)劃組織協(xié)調(diào)言語表達(dá)能力人際關(guān)系舉止儀表求職動(dòng)機(jī)情緒控制能力第15頁/共173頁(三)結(jié)構(gòu)化面試場景農(nóng)業(yè)部招考公務(wù)員第16頁/共173頁簡便模式第17頁/共173頁重慶市招考公務(wù)員第18頁/共173頁標(biāo)準(zhǔn)模式第19頁/共173頁(四)結(jié)構(gòu)化面試考場布局第20頁/共173頁

面試主考官主持詞

你好!請(qǐng)坐!祝賀你進(jìn)入今天的面試,希望你取得好的成績!今天的面試,題目有4個(gè),題目已經(jīng)放在你的桌面,我不在念題。你的面試時(shí)間是16分鐘,其中審題時(shí)間是2分鐘,答題時(shí)間是14分鐘。審題結(jié)束后,請(qǐng)回答“審題完畢”。你可以使用桌面的草稿紙,也可以將你的答題要點(diǎn)寫在上面,請(qǐng)不要在題本上寫字。面試結(jié)束后,請(qǐng)回答“答題完畢”?,F(xiàn)在開始審題(計(jì)時(shí)開始,2分鐘)。審題時(shí)間到!現(xiàn)在開始答題,你準(zhǔn)備好了嗎?(計(jì)時(shí)開始,14分鐘)。面試時(shí)間到!今天的面試就到這里,你可以退場了!謝謝!第21頁/共173頁(五)結(jié)構(gòu)化面試記分表格第22頁/共173頁

第23頁/共173頁第24頁/共173頁第二節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概論三、面試的基本測評(píng)要素(一)綜合分析能力

1、提問方式:針對(duì)……,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2、判斷標(biāo)準(zhǔn):揭示實(shí)質(zhì),創(chuàng)新觀點(diǎn)

3、具體小類:哲理類、熱點(diǎn)類、觀點(diǎn)評(píng)論類、第25頁/共173頁經(jīng)典試題“生命如花,有的花香而不艷,有的花艷而不香,有的又艷又香但是有刺?!睂?duì)此你有什么感想?第26頁/共173頁【參考答案】

(1)人是不同的,這就是個(gè)性與共性的關(guān)系。人無完人,金無足赤。我們都要看到自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

(2)我們應(yīng)該嚴(yán)于律己,寬以待人,不能只看到別人的缺點(diǎn),要多看別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)向他人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),保持自己的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短。

(3)又香又艷的花往往有刺,所以我們?cè)诳创恕⒖创虑榈臅r(shí)候要全面,不能只看到表象,被表象所蒙蔽。

(4)作為公務(wù)員,既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),又要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己??磫栴}做事情的時(shí)候要做到全面地看待問題,全面地分析問題,這樣才能更好地解決問題。第27頁/共173頁

談?wù)勀闳绾卫斫饽就霸恚?/p>

第28頁/共173頁

木桶理論是由美國管理學(xué)家彼得提出的,是指組成木桶的木板如果長短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。其中的意思是:只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水;只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。這就是說構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平。這也正如溫家寶總理曾說:“一個(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的不是那個(gè)航行最快的船只,而是那個(gè)最慢的船只?!?/p>

所以,對(duì)于一個(gè)國家而言,要想實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,快速航行,不是取決于最富的地區(qū),而是最貧窮地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第29頁/共173頁就正如中國要真正取得經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展,不是片面追求東部發(fā)展,更不是讓富的更富,而是讓落后的西部地區(qū)真正實(shí)現(xiàn)脫貧,跟上東部發(fā)展的腳步。盡管我國目前實(shí)現(xiàn)了GDP快速發(fā)展,2010年GDP增速達(dá)10.3%,經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二,大有趕美超日的盡頭,但人均GDP卻是全球百位以后,為什么,為什么我國的木桶越來越高,水卻不見增多?那是因?yàn)槲覈€有很多的短板——大部分地區(qū)沒有脫離貧困。如果按照世界標(biāo)準(zhǔn)衡量,我國還有1.4億人未脫貧,按中國標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算仍有4000萬人未脫貧。龐大的短板怎么能讓木桶裝的水更多?所以中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,更應(yīng)著力加高那塊短板,關(guān)注老少邊貧地區(qū),關(guān)注弱勢群體,讓他們真正富裕起來,享受到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,而不僅僅追求總量第一。在自己的學(xué)習(xí)工作中也要取長補(bǔ)短。

第30頁/共173頁經(jīng)典試題

知識(shí)水平,人際關(guān)系,道德等對(duì)于工作你認(rèn)為哪個(gè)重要,你覺得你自己做得怎么樣。

第31頁/共173頁

(二)言語表達(dá)能力

1、基本要求聽明白說流暢有條理講分寸

2、具體題型演講、說話、串詞講故事三、面試的基本測評(píng)要素第32頁/共173頁經(jīng)典試題請(qǐng)用“奶粉,安全,信任,震撼”編一個(gè)故事。

第33頁/共173頁【參考答案】蒙牛特侖蘇和精裝多美滋雙陷“安全門”,對(duì)消費(fèi)者的震撼沖擊太大了。特侖蘇的價(jià)格是普通牛奶的兩倍多,而多美滋是進(jìn)口奶粉中的一線品牌。這讓消費(fèi)者對(duì)高端品牌牛奶和進(jìn)口奶粉也產(chǎn)生了信任危機(jī),有時(shí)我們會(huì)自問,“到底應(yīng)該給孩子吃什么奶粉才是安全的?”盡管目前這兩個(gè)事件都有了一個(gè)相對(duì)明確的說法,但據(jù)目前的結(jié)論,企業(yè)還是有做得不到位的地方,比如特侖蘇,即使OMP沒有危害,但蒙牛還是違法了。經(jīng)歷了三聚氰胺和“安全門”之后,乳制品企業(yè)乃至所有的食品企業(yè)都應(yīng)該反思,如何才能做到真正讓我們這些掏錢的消費(fèi)者買得稱心,吃得放心。

第34頁/共173頁你如何理解領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈干事”?第35頁/共173頁

“干干凈凈干事”,包括“干凈”和“干事”兩個(gè)方面:

一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部只有守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,自覺做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,依法用權(quán)、不假公濟(jì)私,廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,才能充分體現(xiàn)“干凈”;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,想干事、肯干事、能干事、干成事,為工作盡心盡力、盡職盡責(zé)、忘我奉獻(xiàn),真正做到為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁,才能充分體現(xiàn)“干事”。第36頁/共173頁(三)應(yīng)變能力

有壓力狀況情緒穩(wěn)定思維反應(yīng)敏捷考慮問題全面周到,處理問題妥當(dāng)。三、面試的基本測評(píng)要素第37頁/共173頁經(jīng)典試題你們村接到消息會(huì)發(fā)洪水,你是村委書記,怎么辦?

第38頁/共173頁【答題要點(diǎn)】

(1)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,確認(rèn)消息的真實(shí)性。

(2)如果消息屬實(shí),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,馬上通知各家各戶做好搬遷準(zhǔn)備。

(3)組織民兵加強(qiáng)巡邏,防止出現(xiàn)刑事案件。

(4)組織村民撤離,重點(diǎn)幫助老弱病殘安全撤離。

(5)做好疾病防治工作,防止出現(xiàn)疫情。

(6)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。第39頁/共173頁經(jīng)典試題你是單位的新人,一次在你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候,在門外聽見一位同事在向領(lǐng)導(dǎo)說你的壞話,你會(huì)怎么做?第40頁/共173頁團(tuán)結(jié)和工作在我心中是第一位的,對(duì)待他人的批評(píng)性意見,我們只有做到聞過則喜,有則改之,無則加勉,才能不斷進(jìn)步,更好地完成工作。盡管我更希望同事能當(dāng)面幫我指出缺點(diǎn)和不足,但同事選擇了向領(lǐng)導(dǎo)反映,也是有道理的,我必須理解,我相信同事主要是擔(dān)心和我不好溝通或者怕溝通沒有效果,因此我不能有任何消極的想法。具體來講,我會(huì)這么做:首先,我應(yīng)該小心回避。我要安靜地走開,以免自己情緒不夠冷靜,影響事情的妥善處理,畢竟這時(shí)候的我還是比較尷尬的,我應(yīng)該在自己心態(tài)平靜下來后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。第41頁/共173頁其次,我會(huì)認(rèn)真反思。針對(duì)同事向領(lǐng)導(dǎo)反映的事情進(jìn)行深刻地自我反省,為了能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),我還可以向領(lǐng)導(dǎo)、該同事,以及其他同事請(qǐng)教,態(tài)度誠懇地請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行批評(píng)和指正。而對(duì)于同事向領(lǐng)導(dǎo)反映情況一事,我會(huì)只字不提。再次,我會(huì)區(qū)別對(duì)待。通過分析和交流,找出癥結(jié)所在,并且會(huì)根據(jù)不同情況,區(qū)別對(duì)待:如果是因?yàn)槲疫€是新人,不太熟悉工作和業(yè)務(wù)關(guān)系,我會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),努力熟悉工作,滿足單位對(duì)我的要求。如果是他不太了解我的為人和工作,我會(huì)適當(dāng)增加和他的交往,注意方式方法,和他交流溝通,讓該同事了解我、理解我、支持我。第42頁/共173頁最后,我不會(huì)講同事的壞話。不管是什么原因,我都會(huì)保持平常心態(tài),并努力做到對(duì)該同事心存感激。同時(shí),我還會(huì)提醒自己,今后對(duì)他人有意見要當(dāng)面提,有夸獎(jiǎng)要背后說。此后,作為一個(gè)新人我會(huì)積極地反思,當(dāng)他人表揚(yáng)我時(shí),我要認(rèn)識(shí)到這是在鼓勵(lì)我,工作中我還有很大差距,需要加倍努力;當(dāng)他人批評(píng)或指責(zé)我時(shí),我要認(rèn)識(shí)到這是對(duì)我的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,是對(duì)我最大的幫助。總之我要更加積極地對(duì)待工作,完善自我,不斷創(chuàng)新,做一個(gè)合格的公務(wù)員,做一個(gè)受人歡迎的年輕人。第43頁/共173頁(四)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力提問方式:

……(一項(xiàng)任務(wù)),你打算怎么辦?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

能否采取具體措施,完成任務(wù)。三、面試的基本測評(píng)要素第44頁/共173頁經(jīng)典試題領(lǐng)導(dǎo)要召開年終總結(jié)大會(huì),假如你是辦公室主任,你該如何籌備?(國家邊檢面試真題) 第45頁/共173頁解析:第一,確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程、參加人員,如果有所屬的外地單位參加,還要安排食宿,并做一個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,發(fā)出會(huì)議通知。

第二,確定會(huì)務(wù)人員、進(jìn)行人員分工,積極開展會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先,準(zhǔn)備會(huì)議材料,其次,落實(shí)會(huì)議的報(bào)告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等。最后,布置會(huì)場、進(jìn)行會(huì)議報(bào)道。

第三,會(huì)議開始。認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)場秩序的維持。年終總結(jié)大會(huì)一般要安排先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰,安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)單位個(gè)個(gè)人頒獎(jiǎng);同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)要有人拍照。

第四,會(huì)議結(jié)束后督促會(huì)議人員做好各項(xiàng)物資歸位、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等掃尾工作。將會(huì)議開展情況和會(huì)上交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),安排單位通訊員對(duì)會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。

第46頁/共173頁(五)言語舉止

1、穿著打扮是否得體

2、言行舉止是否符合一般的禮節(jié)

3、是否有多余的動(dòng)作三、面試的基本測評(píng)要素第47頁/共173頁第48頁/共173頁第49頁/共173頁第50頁/共173頁(六)人際交往的意識(shí)與技巧

1、人際合作的主動(dòng)性

2、對(duì)組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)(權(quán)限、服從、紀(jì)律)

3、人際間的適應(yīng)

4、有效溝通

5、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性三、面試的基本測評(píng)要素第51頁/共173頁經(jīng)典試題如果你工作上有錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你冷漠,同事孤立你,該怎么辦?第52頁/共173頁【試題類別】人際溝通【考查要素】溝通、抗壓、自我提升能力【答題思路】此題是典型的人際溝通題。一般來說人際溝通題不是單純的談如何融洽人際關(guān)系,因?yàn)檎骖}中往往設(shè)計(jì)了某種障礙才導(dǎo)致人際關(guān)系出現(xiàn)問題。所以,答題也需要以這個(gè)障礙為線索,采取恰當(dāng)?shù)膶?duì)策,并逐層地把自己為人處事的態(tài)度和能力展現(xiàn)出來。

第53頁/共173頁【參考答案】有一句老話說,有錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是面對(duì)錯(cuò)誤不懂得改正。它告訴我們兩個(gè)道理,其一是在錯(cuò)誤面前不能一蹶不振,要勇敢的面對(duì),要有成功的信心;其二是要懂得分析錯(cuò)誤,找到根源,及時(shí)化解和改正,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。據(jù)此,針對(duì)題中所出現(xiàn)的情況:首先,我要對(duì)此作以全面分析。在錯(cuò)誤發(fā)生的原因方面,比如是疏忽大意或是缺乏經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。在錯(cuò)誤的影響方面,是否給領(lǐng)導(dǎo)帶來了麻煩或是影響了相關(guān)同事工作的進(jìn)行。從而理清問題成因和后果。

第54頁/共173頁其次,針對(duì)上述情況,寫一份自我檢查,用謙恭的態(tài)度,將問題的原因、補(bǔ)救的措施和今后努力的方向等改進(jìn)的思路,向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解到我的決心。并且在遞交檢查之后,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或指示。在以后的工作中,適時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,特別是受領(lǐng)任務(wù)后,要把工作方案及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再付諸實(shí)踐。這樣既讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把關(guān),又能與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通氛圍。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步加深對(duì)我的了解,促進(jìn)關(guān)系的融洽。

第55頁/共173頁再次,對(duì)于被同事孤立的狀況,還是比較讓人尷尬的。但是前因是由于我的錯(cuò)誤,所以,我不但不會(huì)埋怨同事,還會(huì)積極地去化解。一方面,如果因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而對(duì)相關(guān)同事的工作產(chǎn)生了影響,那么我會(huì)有針對(duì)性地采取補(bǔ)救措施,將影響減到最小,用行動(dòng)去表達(dá)歉意;另一方面,我依然會(huì)微笑地和同事們相處,積極與大家合作共事,用誠意去恢復(fù)大家對(duì)我的信心;再有,在今后的工作中,要注意把握工作任務(wù)的方方面面,注意和同事的交流與反饋。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇黔h(huán)環(huán)相扣的,所以,要加強(qiáng)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與多方合作,力爭把每個(gè)任務(wù)都全方位地做好。第56頁/共173頁功夫不負(fù)有心人,只要我堅(jiān)持努力,相信同事們也會(huì)重新認(rèn)可我,從而收獲一個(gè)融洽的人際氛圍。最后,通過這次的經(jīng)歷,我一定從高從嚴(yán)要求自己,扎實(shí)地提升業(yè)務(wù)能力、完善工作方法、虛心地請(qǐng)教和積極地交流,一定會(huì)避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。著名哲學(xué)家赫拉克利特說過,人不能兩次踏進(jìn)同一條河流。這警示我要不斷地進(jìn)取。相信自己會(huì)做得更好。第57頁/共173頁(七)自我情緒控制

1、在刺激情境中,表情和言語自然

2、在有意挑釁或侮辱的場合,能保持冷靜

3、為了長遠(yuǎn)或更高的目標(biāo),抑制當(dāng)前欲望三、面試的基本測評(píng)要素第58頁/共173頁試題:

由于我部機(jī)關(guān)女干部比例比較高,你所報(bào)考的處室現(xiàn)在都是女同志,所以我們非常傾向于錄用一名男生,現(xiàn)在與你共同競爭的有幾名男生,你被錄用的可能性很小,你是否認(rèn)為這是一種不平等,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā5?9頁/共173頁情景性問題,考官給考生制造壓力情景,考察其面對(duì)危及自己切身利益的壓力情境時(shí)的自我情緒控制能力。評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):好:鎮(zhèn)定,既能客觀、全面、不偏激的表明自己的看法,也能抓住機(jī)會(huì)適度地表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。中:基本鎮(zhèn)定,但看法不夠客觀全面。差:情緒激動(dòng),或一味的偏激表示不滿,或被動(dòng)承受第60頁/共173頁(八)求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性

1、現(xiàn)實(shí)需要

2、興趣

3、成就動(dòng)機(jī)

4、對(duì)組織文化的認(rèn)同三、面試的基本測評(píng)要素第61頁/共173頁

你為什么報(bào)考公務(wù)員??第62頁/共173頁

公務(wù)員=勤務(wù)員

(“立黨為公、執(zhí)政為民”)

吃公糧說公話明公私辦公事求公正第63頁/共173頁說公話——為百姓說話第64頁/共173頁說公話——公眾講話第65頁/共173頁辦公事“我是中國人民的兒子,我深情地愛著我的祖國和人民?!?/p>

-------鄧小平第66頁/共173頁第67頁/共173頁第68頁/共173頁明公私第69頁/共173頁典型事件2009年5月19日滿文軍等人因涉嫌吸毒被拘留,社會(huì)各界一片嘩然;但是,更令人驚愕的是中國兒童救助工作委員會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻明確表示,繼續(xù)讓滿文軍擔(dān)任愛心形象大使,理由是滿文軍做慈善事業(yè)并不像其他明星一樣只為了炒作,而是講信任、動(dòng)真心。第70頁/共173頁求公正——社會(huì)主義本質(zhì)公平正義就是要尊重每一個(gè)人,維護(hù)每一個(gè)人的合法權(quán)益,在自由平等的條件下,為每一個(gè)人創(chuàng)造全面發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果說發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生是政府的天職,那么推動(dòng)社會(huì)公平正義就是政府的良心?!獪丶覍毚鹩浾邌柕?1頁/共173頁貧富不公第72頁/共173頁教育不公第73頁/共173頁地位不公第74頁/共173頁回報(bào)不公第75頁/共173頁一、多角度原則

面試以測評(píng)要素作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),無標(biāo)準(zhǔn)答案??忌梢赃x擇不同的角度作答,每人回答的具體內(nèi)容也有所不同,但回答問題應(yīng)該有前后邏輯上的一致性??梢赃x擇一個(gè)或多個(gè)角度作答。要選擇自己擅長的角度或領(lǐng)域。

第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第76頁/共173頁經(jīng)典例題世界有兩種動(dòng)物可以達(dá)到金字塔的頂端:一是雄鷹,二是蝸牛,請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這個(gè)寓言故事的看法。第77頁/共173頁【角度一】

首先,這個(gè)寓言故事告訴我們,金字塔的頂端,象征著事業(yè)的成功,而雄鷹和蝸牛代表不同特質(zhì)的兩種人。這兩種人有可能取得最終的成功。雄鷹和蝸牛的成功,給我極大的啟發(fā):一方面雄鷹的成功,雄鷹代表著具有大智慧的強(qiáng)者,他們?nèi)〉贸晒κ且揽孔约簭?qiáng)而有力的翅膀,也就是他們強(qiáng)大的本領(lǐng)和智慧,所以取得了成功。雄鷹的成長,是一個(gè)極其艱難的過程,母鷹訓(xùn)練小鷹往往是在懸崖上訓(xùn)練,而這是一個(gè)九死一生的過程,能存活下來的都是強(qiáng)者。那些具有天才特質(zhì)的人,要真正成為具有大智慧大本事的人,也是一個(gè)極其艱難的過程。古有聞雞起舞和懸梁刺股的故事,人往往都只是看到別人光鮮的外表,看到雄鷹在天空飛翔的優(yōu)美,沒有看到它為此而付出的努力和代價(jià)。古往今來,成大事者,都如王國維所說,經(jīng)歷一番痛苦的磨練以后,才能到達(dá)“暮然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界。第78頁/共173頁【角度一】

另一方面蝸牛的成功,給我的啟示是:蝸牛的成功有兩個(gè)原因,一是恒心,一是信心,兩者缺一不可。蝸牛的吸附特性,啟發(fā)我們要有韌性,在做事情的過程中,要注意方式方法,騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。我們要有蒲松齡的那種“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終身楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”的精神,這是我們成就大事業(yè)的基礎(chǔ)和前提。雄鷹和蝸牛依據(jù)他們的各自的天分,靠著永不停息地堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)?!耙蝗找诲X,千日千錢;繩鋸木斷,水滴石穿”。在生活上事業(yè)中我們要有雄鷹蝸牛不達(dá)目的不罷休的精神,這樣,生活展現(xiàn)給我們的會(huì)是更加廣闊的空間。在生活上事業(yè)中我們要堅(jiān)持做一只雄鷹,翱翔天空,也要做一只蝸牛,鍥而不舍,為自己的目標(biāo)而努力。第79頁/共173頁【角度二】

【破題表態(tài)】

世界上有兩種動(dòng)物可以達(dá)到金字塔的頂端:一是雄鷹,二是蝸牛。雄鷹歷來就是藍(lán)天的使者,是天資卓越的飛翔者。蝸牛永遠(yuǎn)是默默無聞的耕耘者。然而真正能夠到達(dá)金字塔頂端的只有藍(lán)天的天使雄鷹,和默默的耕耘者蝸牛。雄鷹依靠的是卓越的飛翔天資,而蝸牛依靠的則是孜孜不倦的努力和鍥而不舍的堅(jiān)持?!揪唧w分析】

金字塔是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)高度。雄鷹依靠自己的天賦直達(dá)頂端,而蝸牛依靠不懈的努力和持之以恒的堅(jiān)持一步一步的爬到頂端。同樣是成功,蝸牛付出的更多是汗水和努力。對(duì)于雄鷹我很羨慕,但是并不佩服。它瀟灑的一飛并沒有給我太多心靈上的觸動(dòng),而蝸牛緩慢的爬行卻給我心靈極大的震撼,它身上散發(fā)的是一種堅(jiān)持,一種執(zhí)著,一種“鍥而不舍,金石可鏤”的精神?!究偨Y(jié)升華】

“騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍”,跳躍能力再好的騏驥,一跳的距離永遠(yuǎn)是有限的,而駑馬只要努力堅(jiān)持,得到的永遠(yuǎn)是成功。金字塔高度對(duì)蝸牛而言是高不可企及的,但是對(duì)于蝸牛的意志力、堅(jiān)持不懈的精神則又是渺小的,可以征服的。在生活中事業(yè)上,我們要學(xué)做一個(gè)蝸牛,要有蝸牛的意志力,有蝸牛不懈的精神,為了目標(biāo)鍥而不舍,不達(dá)目的不罷休。做一只攀登的蝸牛,做一個(gè)事業(yè)上的強(qiáng)者。第80頁/共173頁經(jīng)典試題

一個(gè)漁夫有一個(gè)魚桿和一筐魚,在路上遇二個(gè)人,一個(gè)人要了一筐魚,很快,他就把魚吃光了,后來就餓死了,另一個(gè)人要了魚桿到海邊釣魚,但是他沒有到海邊就餓死了,請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這件事情的看法。

第81頁/共173頁多角度思考

長期目標(biāo)個(gè)人短期目標(biāo)

組織協(xié)調(diào)作用(人、物)領(lǐng)導(dǎo)者可持續(xù)發(fā)展(遠(yuǎn)見卓識(shí))

既授以魚,(直接補(bǔ)貼)政府

授之以漁,(指導(dǎo)發(fā)展)

第82頁/共173頁二、自圓其說

例題:一群憤怒的上訪者,要求見你的領(lǐng)導(dǎo),你的領(lǐng)導(dǎo)不在,你經(jīng)過一番努力,說服他們明天再來。當(dāng)你送他們出門時(shí),你的領(lǐng)導(dǎo)正好從外面回來了,這時(shí)你會(huì)怎么辦?第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第83頁/共173頁1、穩(wěn)定群眾的情緒,讓同事幫忙先在門口陪同下,自己立刻向領(lǐng)導(dǎo)說明事情大概。2、如果領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)有急事在手,像來訪者說明情況,并告知詳細(xì)的明日來訪時(shí)間到時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)在此等候處理。3、如果領(lǐng)導(dǎo)可以接待,讓同事幫忙用一個(gè)會(huì)議室作為接待室,并準(zhǔn)備要茶水等。4、先控制好群眾的情緒,并告知領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)悉心聽取他們的意見并會(huì)即時(shí)的處理,讓他們較為平靜客觀的闡述事件。5、如果領(lǐng)導(dǎo)同意旁聽,做好書面記錄,記錄下上訪者所述事件的起因經(jīng)過等詳細(xì)情況以及領(lǐng)導(dǎo)的意見判斷。6、禮貌的送走上訪者,并承諾盡快解決并及時(shí)將處理結(jié)果公布,讓他們放心。7、整理好此次事件的書面材料交給領(lǐng)導(dǎo),并按照領(lǐng)導(dǎo)指使完成后續(xù)事項(xiàng)。

第84頁/共173頁三、積極心態(tài)

你只身走在野外,突然碰到一個(gè)人掉到井里去了,而此時(shí)井底有毒氣,你會(huì)怎么辦?

第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第85頁/共173頁當(dāng)人民的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí),尤其是生命受到威脅,我們應(yīng)該義無返顧的進(jìn)行搶救。第一:利用附近的藤條編織繩索,如果附近沒有,可以利用自己的衣服編織,盡力將人拉出井口。放置空氣新鮮處。做必要的搶救措施。第二:迅速撥打110和120告知具體地點(diǎn)和此處發(fā)生的事情。第三:盡快將該人送到附近的醫(yī)院,并通知醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。第四:查找病人家屬的相關(guān)聯(lián)系方式,通知病人家屬盡快趕來照顧。第五:保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助110了解現(xiàn)場情況,調(diào)查井內(nèi)毒氣原因,做好相關(guān)的防范措施,以便不在有類似的事情發(fā)生。

第86頁/共173頁四、自我反省

例題:你經(jīng)常幫助你的同事小王,遭到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),你怎么辦?

第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第87頁/共173頁首先我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),然后要弄清領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我的原因。如果因?yàn)閹椭⊥醵⒄`了工作而受到批評(píng),那么應(yīng)從自身找原因,自己應(yīng)更加明確自己的工作職責(zé),堅(jiān)持要事第一原則,把自己的工作做好;同時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,爭取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。如果因?yàn)槲铱偸菐椭⊥?,助長了小王的惰性,導(dǎo)致小王的工作沒有做好,那么表明自己幫助別人的方法不對(duì)。以“授之漁”,代替授之魚,告訴小王做事的要領(lǐng)而不是幫他做具體的事情。幫助別人做合法的事是一件快樂的事情,但助人的前提是使事情朝正面的方向發(fā)展。如果是領(lǐng)導(dǎo)誤解了自己,則自己應(yīng)當(dāng)陳述事情的經(jīng)過和結(jié)果,用一種信任的思想、諒解的態(tài)度、和善的語言與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以爭取達(dá)成共識(shí)。如果領(lǐng)導(dǎo)是借這件事批評(píng)自己,則自己以后做事應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎、積極,并積極處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了。第88頁/共173頁五、全面辨證

例題:請(qǐng)你談一談對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政的看法?第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)原則第89頁/共173頁1、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性2、綜合分析能力3、人際關(guān)系的意識(shí)與技巧4、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力

5、情景處理能力第四節(jié)結(jié)構(gòu)化面試題型及思路第90頁/共173頁2013年公務(wù)員面試講義第一篇職位匹配第91頁/共173頁試題類型(1)個(gè)人背景類問題,以自我介紹為主。(2)意愿類問題,以考查考生的人生觀、價(jià)值觀為主。第92頁/共173頁題型分類1、個(gè)人背景類問題請(qǐng)你簡單的做一個(gè)自我介紹第93頁/共173頁學(xué)生例文一各位考官,你們好。我是一名應(yīng)屆本科生,我主修的專業(yè)是稅務(wù),輔修了金融學(xué)專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和生活培養(yǎng)了我各方面的素質(zhì),使我自身變得非常優(yōu)秀。在學(xué)習(xí)上,我成績優(yōu)異,連續(xù)獲得本校的最高獎(jiǎng)學(xué)金——人民獎(jiǎng)學(xué)金。在實(shí)踐上,我十分積極參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如在2007年上海主辦的世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中擔(dān)任志愿者,先后服務(wù)于奧地利隊(duì)和古巴隊(duì),并因此被虹口區(qū)政府優(yōu)秀志愿者。2008年上半年,我主持了本校創(chuàng)新課題“關(guān)于地方財(cái)政支持結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實(shí)證分析”,這一課題獲得??蒲袆?chuàng)新二等獎(jiǎng)。通過這樣一系列的活動(dòng),大大提高了我的組織協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第94頁/共173頁學(xué)生例文二(1)謝謝考官,我是一名應(yīng)屆本科生,我學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理,下面我向各位考官匯報(bào)以下我的基本情況。(2)從性格上來說,我是一個(gè)性格開朗的人,從小時(shí)候開始,我身邊的朋友都愿意把我當(dāng)知心人,經(jīng)常在遇到困難問題的時(shí)候找我出主意,找我談心。因?yàn)槲液軜酚诮慌笥?,尤其是喜歡與細(xì)致認(rèn)真、真心的人交朋友。(3)從實(shí)踐經(jīng)歷上來說,剛進(jìn)入大學(xué),我就參加了學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì),并在大三的時(shí)候被任命為校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主席,在這期間,我組織策劃了多次活動(dòng),如五月社團(tuán)巡禮市級(jí)圣誕節(jié)舞會(huì),尤其在圣誕節(jié)舞會(huì)中,我還負(fù)責(zé)管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi),三萬七千元,經(jīng)費(fèi)要用來購買禮品、道具,布置場地等等,這時(shí)我利用了我所學(xué)的專業(yè),編制了小賬簿,對(duì)每一分錢、每一筆賬進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,最后一分不差,剩余1350元全部到位?;顒?dòng)后,我還推廣了賬簿專人管理的財(cái)務(wù)管理方法,也因此獲得了“江蘇省優(yōu)秀社團(tuán)干部”的稱號(hào)。第95頁/共173頁另外在大四期間,我還被推薦到校長辦公室做實(shí)習(xí)工作,在這項(xiàng)工作中,我真正認(rèn)識(shí)到了細(xì)致對(duì)于工作的重要意義,也了解了一些行政工作的嘗試,例如文件收發(fā)的程序、信訪工作、會(huì)議記錄及檔案管理等等。(4)當(dāng)然,作為一名在校學(xué)生,我深知學(xué)習(xí)是學(xué)生的根本。因此,在課余時(shí)間,我喜歡與同學(xué)去圖書館復(fù)習(xí)老師講的課程或者翻閱報(bào)刊雜志,在忙碌的各類活動(dòng)之余,我非常喜歡靜靜的坐在圖書館里看書的感覺。(5)最后,我想要說的是我非常喜歡的恩格斯的一句話,一個(gè)民族在經(jīng)歷一場巨大的災(zāi)難之后總是由民族進(jìn)步來補(bǔ)償?shù)?。我把這句話進(jìn)行了小小的改編,以此來督促我自己,那就是一個(gè)年輕人面對(duì)的困難正是她進(jìn)步的契機(jī)!謝謝考官,這就是我的基本情況。第96頁/共173頁2、意愿類問題

經(jīng)典試題:假如你中了500萬?第97頁/共173頁2013年公務(wù)員面試講義第二篇綜合分析第98頁/共173頁綜合分析能力題型實(shí)例故事

哲理類名言警句

原理效應(yīng)

公共政策綜合分析能力社會(huì)熱點(diǎn)類社會(huì)問題漫畫(哲理、諷刺)

獨(dú)立觀點(diǎn)觀點(diǎn)評(píng)論類對(duì)立觀點(diǎn)

第99頁/共173頁哲理類

1、事例寓言題型思路事——分析題干論事理——道理闡述(事實(shí)論證)論理己——感悟啟發(fā)論己

第100頁/共173頁典型例題釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?,其他螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來,最后沒有一只出得去。對(duì)此現(xiàn)象,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕母邢?。?01頁/共173頁思路【就事論事】

一只螃蟹很容易從籠子中爬出來說明螃蟹有爬出籠子的能力,而一群螃蟹不容易從籠子中爬出來,是因?yàn)轶π分粸樽约耗芘莱龌\子,拉拽對(duì)方,他們完全不知道協(xié)調(diào)步調(diào)、團(tuán)結(jié)一致。最終,不但沒有實(shí)現(xiàn)1+1大于2,甚至沒有實(shí)現(xiàn)1+1等于2,而是出現(xiàn)了1+1小于2的現(xiàn)象。

【就事論理】

這個(gè)事例給我們最大的啟示就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)結(jié)可以讓無數(shù)的水滴集中起來,最終形成汪洋大海,團(tuán)結(jié)也可以讓本來弱小的事物緊緊相連,變得強(qiáng)大無比。第102頁/共173頁【就事論例】

有一種樹叫紅杉樹,它們可以長高到90米,而樹根卻僅僅只有兩米,但是無論面對(duì)多么大的狂風(fēng),他們從沒倒下,因?yàn)槟嗤林拢麄兊母o緊相連,交織在一起。在這里,我們可以看到團(tuán)結(jié)的力量有多么強(qiáng)大。在2008年,面對(duì)百年不遇的南方冰雪災(zāi)害,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作我們?nèi)〉昧丝箵粞?zāi)的勝利,面對(duì)新中國成立以來破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣、救災(zāi)難度最大512大地震,我們組織開展了我國歷史上救援速度最快、動(dòng)員范圍最廣、投入力量最大的抗震救災(zāi)斗爭,最大限度地挽救了受災(zāi)群眾生命,最大限度地減低了災(zāi)害造成的損失。【就事論己】

世界是美麗的,我們應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)起來,一起建設(shè)這個(gè)美好的世界。對(duì)我而言,在今后的工作中我會(huì)在做好本職工作的基礎(chǔ)上,更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)結(jié)是我們工作順利進(jìn)行的保障,團(tuán)結(jié)讓我們創(chuàng)造更加輝煌的成績。第103頁/共173頁2、名言警句的思路1、就話論話——解釋2、就話論理——大道理3、就話論例——小例子4、就話論己——感悟第104頁/共173頁經(jīng)典例題

古語有云“父母在,不遠(yuǎn)游,遠(yuǎn)游必有方”。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解?名言警句第105頁/共173頁

<破題表態(tài)>

這句話出自《論語》中的《里仁》篇。意思是:父母在世,不出遠(yuǎn)門;如果要出遠(yuǎn)門,必須要有一定的去處。對(duì)于這句話我們應(yīng)當(dāng)辯證的看待。

<就話論理>司馬遷也說過,“父母者,人之本也”。父母是帶我們來到這個(gè)世界上的人,是最牽掛我們的人。從古至今,作為父母都希望子女能夠留在身邊。這樣,父母才會(huì)放心孩子的衣食住行及健康安全。作為子女,我們也應(yīng)當(dāng)體貼父母,孝順父母,多為父母著想。隨著社會(huì)的發(fā)展,“遠(yuǎn)游”成為了現(xiàn)代人謀求發(fā)展的必然趨勢。相對(duì)于古代來說,現(xiàn)代的我們常常不能守在父母身邊。時(shí)代在變化,對(duì)“父母在,不遠(yuǎn)游,遠(yuǎn)游必有方”的理解也在變化?!墩撜Z》中對(duì)“孝”的強(qiáng)調(diào),一直是從情感意義上進(jìn)行說教。注重的是守在父母身邊,孝敬贍養(yǎng)父母。而現(xiàn)代對(duì)于“父母在,不遠(yuǎn)游,遠(yuǎn)游必有方”的理解,不僅僅強(qiáng)調(diào)在外出的同時(shí),告訴父母自己的去向,讓父母放心。更注重于“遠(yuǎn)游必有方”,即要有目標(biāo),有所作為。

參考答案第106頁/共173頁參考答案

好男兒志在四方。我們二三十歲,正是年輕、精力最旺盛的時(shí)候。在這一階段,我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,樹立遠(yuǎn)大的志向,努力干出一番事業(yè)。父母是我們干事業(yè)時(shí)的牽掛,更是我們干事業(yè)的動(dòng)力。我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的事業(yè)觀。外出尋求發(fā)展的機(jī)會(huì),是為了更好的盡孝。我們?cè)诳紤]到父母的同時(shí),還要考慮國家的需要,將個(gè)人的發(fā)展與國家建設(shè)相結(jié)合,將小孝與大義相統(tǒng)一。

<聯(lián)系實(shí)際>

“百善孝為先”,為人子女,在今后的生活中,我們要繼承和發(fā)揚(yáng)孝敬父母這一傳統(tǒng)美德,不但在生活上照顧好父母,還要多體諒父母,盡可能地滿足父母希望跟自己一起生活的情感需求,做到少“遠(yuǎn)游”。但是,當(dāng)祖國需要我們“遠(yuǎn)游”時(shí),我們要顧全大局,成全大義。“遠(yuǎn)游”時(shí),要多與父母聯(lián)系,多向他們匯報(bào)自己的近況,讓他們放心。第107頁/共173頁經(jīng)典例題

破窗效應(yīng)即一棟房子一塊玻璃破了,其他的也會(huì)隨之被打碎。在生活中也是這樣,一片干凈的地上如果有人扔垃圾,其他人也會(huì)隨著扔,對(duì)這種現(xiàn)象的實(shí)際談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

3、效應(yīng)原理:第108頁/共173頁<破題表態(tài)>從“破窗效應(yīng)”中,可以得到這樣一個(gè)啟示:任何一種不良現(xiàn)象,都在傳遞著一種信息,這種信息會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展,我們必須高度警覺那些看起來是偶然的、個(gè)別的、輕微的“過錯(cuò)”,如果對(duì)這種行為不聞不問、熟視無睹、糾正不力,就會(huì)縱容更多的人“去打爛更多的玻璃”,就極有可能出現(xiàn)成“千里之堤,潰于蟻穴”的現(xiàn)象。<分析論證>日常生活中經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象:桌上的財(cái)物,敞開的大門,可能使本無貪念的人心生貪念;對(duì)于違反公司制度或廉政規(guī)定的行為,沒有進(jìn)行嚴(yán)肅處理,從而使類似行為再次甚至多次發(fā)生;對(duì)于工作不講求成本效益的行為,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不以為意,下屬員工的浪費(fèi)行為得不到糾正,反而日趨嚴(yán)重等等。

參考答案第109頁/共173頁無論企業(yè)還是國家都要加強(qiáng)制度建設(shè)。但是,現(xiàn)實(shí)的情況往往是制度多,執(zhí)行少,對(duì)于員工中發(fā)生的“小奸小惡”行為,管理者要引起充分的重視,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要小題大做,這樣才能防止有人效仿,積重難返。一個(gè)國家也是如此,比如反腐敗,制度建設(shè)固然重要,但重在執(zhí)行,要從細(xì)微處杜絕腐敗的產(chǎn)生,加大腐敗案件的查處力度,可以擴(kuò)寬舉報(bào)渠道,增加網(wǎng)絡(luò)、傳真等舉報(bào)渠道,集中全社會(huì)的智慧、全社會(huì)的力量來反腐,實(shí)現(xiàn)反腐敗主體的多元化。<聯(lián)系自身>破窗效應(yīng)對(duì)于我們自身的啟發(fā)意義同樣重大,對(duì)于自己制定的工作或者學(xué)習(xí)計(jì)劃必須嚴(yán)格落實(shí),否則就很容易因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)的缺位而導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃的失敗。計(jì)劃的失敗。參考答案第110頁/共173頁觀點(diǎn)評(píng)論類獨(dú)立觀點(diǎn)類對(duì)立觀點(diǎn)類第111頁/共173頁經(jīng)典例題

“走自己的路,讓別人說去吧?!蹦阍趺蠢斫??1、獨(dú)立觀點(diǎn)類第112頁/共173頁【答案要點(diǎn)】【破題表態(tài)】“走自己的路,讓別人說去吧?!边@是意大利詩人但丁的一句名言,意思是選擇適合自己的道路,不要在乎別人的議論。對(duì)于這句話,我們應(yīng)該辨證看待?!菊嬲撟C】事實(shí)上,我們?cè)谧咦约旱穆返臅r(shí)候,是需要具有自我創(chuàng)新、自力更生的能力,這樣有助于我們?cè)谌松奈枧_(tái)上盡情的揮寫自己的輝煌,“發(fā)明大王”愛迪生不畏懼別人的流言蜚語,經(jīng)過多次的失敗后有了上千項(xiàng)發(fā)明,造福了人累。【辨證分析】有時(shí)侯,我們也應(yīng)該聽聽別人的建議,雖然良藥苦口,忠言逆耳,但是對(duì)于我們以后的人生之路是有諸多好處的,所以我們不應(yīng)該固步自封、惟我獨(dú)尊,因?yàn)槲覀儌€(gè)人的能力是有限的,不妨多聽聽周圍的聲音。開明皇帝唐太宗采納忠言,出現(xiàn)了“貞觀之治”;但是我們也不能一味的聽取別人的建議,很容易走上歧途,唐玄宗親小人,納奸言,釀成了“安史之亂”。因此我們切不可不經(jīng)思考一味聽取,這樣便會(huì)迷失自我,應(yīng)該取其精華,去其糟粕,會(huì)使我們的思路更加開闊。

。第113頁/共173頁諸葛亮《出師表》中寫到“親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也”,可見,我們既不能一意孤行,我行我素,也不能隨隨便便不假思索地采納別人的意見,或是被別人的意見所左右,應(yīng)該學(xué)會(huì)“過濾”......【聯(lián)系自我】在生活當(dāng)中,我們要善于聽取別人的建議,聽從別人忠告成為生活的智者。當(dāng)然,別人的建議要經(jīng)過思考再吸取,否則將成為我們成功的絆腳石。一旦確定自己的正確目標(biāo),就應(yīng)該義無返顧第114頁/共173頁經(jīng)典例題

有人說“金錢不是萬能的”,還有人說“沒有金錢是萬萬不能的”,你怎么看?

2、對(duì)立觀點(diǎn)類第115頁/共173頁1.字典中說:萬字有時(shí)候指具體的數(shù)量,有時(shí)候只是一種比喻。所以,萬能只是說金錢能夠做到很多很多的事情,并不是像大部分人所認(rèn)為的那樣是無所不能的。那些認(rèn)為金錢不是萬能的人,對(duì)這句話的意思的理解完全就有偏差。

2.有很多很多的人認(rèn)為金錢會(huì)造成許許多多的不足之處,比如人們因?yàn)榻疱X而失去了人的本性,利用金錢而做出見利忘義的事情。但是那只是一方面。我們?nèi)祟愓怯辛私疱X,才有了商業(yè)和交易,所以金錢在這一方面是做出了很大的貢獻(xiàn)的。也有很多人因?yàn)榻疱X而得到了良好的教育,因?yàn)榻疱X而奮發(fā)向上,因?yàn)榻疱X而味人類做出了很大的貢獻(xiàn),所以,金錢在這一方面也有激勵(lì)人奮發(fā)向上的作用。如果沒有金錢,那么世界幾乎就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。所以綜上所述,我認(rèn)為大家認(rèn)為金錢不是萬能的,只是人們對(duì)金錢的利用不當(dāng),而不是金錢本身的原因。

3.有很多人說,金錢買不來親情、友情、愛情,但是我認(rèn)為那些并不是用金錢來買的,而是自己得到的。但是得到的過程中,金錢是完完全全不能少的。我們通過金錢,來接受教育,并且了解到親情友情與愛情的重要性,在求得這些珍貴的感情的過程中,我們總是需要用到金錢。這些不是東西,所以不能說用金錢來買。那些說“親情,友情,愛情不能用金錢來買到”的人,其實(shí)說出的這句話完全就是有語法錯(cuò)誤的。如果沒有金錢,其實(shí)我們什么也得不到。第116頁/共173頁點(diǎn)擊添加標(biāo)題熱點(diǎn)類社會(huì)問題社會(huì)現(xiàn)象新聞事件重大問題新生事物第117頁/共173頁社會(huì)現(xiàn)象試題這種題型的思路相對(duì)簡單,一般包括三個(gè)層面:

積極類

破題表態(tài)積極(意義、影響)

消極類

分析闡述消極(危害——原因)

辯證類

優(yōu)化及措施第118頁/共173頁經(jīng)典例題

南方某市1995年頒布了“禁煙令”,可是效果不明顯,2010年又重新頒布了“控?zé)熈睢?,?guī)定在十大公共場所吸煙要罰款500元,你怎樣看待此現(xiàn)象? 社會(huì)現(xiàn)象:第119頁/共173頁經(jīng)典例題

“功夫皇帝”李連杰加入新加坡籍的消息一經(jīng)曝光,引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈反應(yīng),中新網(wǎng)開展的一項(xiàng)“如何看待巨星紛紛加入外國籍”的調(diào)查結(jié)果初步出爐,截至目前,四成網(wǎng)友表示不理解,近三成對(duì)這些加入外國籍的明星們投“理解”票,其余三成選擇“矛盾”和“無所謂”。你對(duì)于名人影星加入外國籍怎么看待?

新生事物:第120頁/共173頁經(jīng)典例題

政府官員公款旅游,花費(fèi)很大,被網(wǎng)友公開,對(duì)此你怎么看? 重大問題:第121頁/共173頁某省推行17市“群眾分”考核制度。省社情民意調(diào)查中心負(fù)責(zé)組織電話隨機(jī)調(diào)查,每晚調(diào)查一個(gè)市,由計(jì)算機(jī)隨機(jī)撥號(hào)68部城鄉(xiāng)居民電話,調(diào)查對(duì)民生改善、社會(huì)和諧、黨風(fēng)政風(fēng)等方面的感受評(píng)價(jià),因受訪群眾的姓名、家庭住址等資料完全無人得知,群眾可以“放心大膽說實(shí)話”,對(duì)就業(yè)、醫(yī)療、教育、環(huán)保、社會(huì)治安、干部作風(fēng)等作出評(píng)價(jià)。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這一做法的看法?

公共政策:經(jīng)典例題第122頁/共173頁點(diǎn)擊添加標(biāo)題漫畫類哲理漫畫熱點(diǎn)漫畫第123頁/共173頁漫畫類思路揭示主題(是什么)

分析問題(為什么)

解決問題(怎么辦)第124頁/共173頁經(jīng)典例題

請(qǐng)你描述一下漫畫,并談?wù)勀愕南敕ǎ?漫畫類第125頁/共173頁漫畫第126頁/共173頁

漫畫類第127頁/共173頁2013年公務(wù)員面試講義第三篇人際關(guān)系第128頁/共173頁

二人際關(guān)系360°單位親友上

右公務(wù)員群眾同事下級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)下

左第129頁/共173頁(一)公務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理(尊重服從)你的領(lǐng)導(dǎo)給你的工作提了些建議,但另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很熱心的也給你提了很多建議,你覺得似乎是后面一位領(lǐng)導(dǎo)的建議好,這時(shí)你怎么辦?

三各類人際關(guān)系處理第130頁/共173頁

公務(wù)員在工作中隨時(shí)會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)給你下指示、提建議,這既是工作的需要,更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬成長的關(guān)心與鞭策。遇到這種情況,不應(yīng)該以自己的主觀判斷為準(zhǔn),而應(yīng)本著工作第一的原則,客觀冷靜的做出判斷。不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)的建議如何,都是對(duì)我的關(guān)心和幫助,我應(yīng)當(dāng)向他們表示感謝,并虛心采納、接受。第一,兩位領(lǐng)導(dǎo)都給我提建議,這是對(duì)我的重視與關(guān)心,我非常感謝。如果這兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見并不矛盾時(shí),我一定認(rèn)真按照建議的內(nèi)容對(duì)我的工作進(jìn)行改進(jìn);如果兩位領(lǐng)導(dǎo)所建議的內(nèi)容并不十分一致,我會(huì)經(jīng)過客觀認(rèn)真的思考,存異求同,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以與這兩位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通交流,匯報(bào)本人接受建議后所采取的改正方案,再求得領(lǐng)導(dǎo)的支持。第二,我會(huì)多與老同事商量,因?yàn)槔贤陆?jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)旁觀者清,老同事對(duì)我的為人和工作方法會(huì)給出客觀的評(píng)價(jià)。我會(huì)和老同事協(xié)商,吸收兩位領(lǐng)導(dǎo)的建議,制定出有針對(duì)性的整改方案,拿給第一位領(lǐng)導(dǎo)審核,按照領(lǐng)導(dǎo)的最終意見進(jìn)行修改,改正。再給另一領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的改正方案。我在工作中是追求精益求精的,所以無論是領(lǐng)導(dǎo),還是同事的意見、建議都會(huì)虛心的接受,認(rèn)真改正。第131頁/共173頁

作為一名新人,工作中必然有很多不足的地方,需要學(xué)習(xí)的地方很多,今后我要積極的向周圍同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí),向人民群眾學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,提高自己為人民服務(wù)的技能。

第132頁/共173頁(二)公務(wù)員與同事關(guān)系的處理

平等關(guān)系合作關(guān)系競爭關(guān)系

第133頁/共173頁你和同事共同完成一項(xiàng)任務(wù),結(jié)果失敗了,主要原因在于你,但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事,因此你的同事對(duì)你有意見,你怎么辦?典型例題第134頁/共173頁

【參考答案】1、要弄清領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)同事的原因,積極和同事溝通交流,承擔(dān)責(zé)任,消除誤會(huì);2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,承擔(dān)責(zé)任;如果因?yàn)橥聨椭愣⒄`了工作而受到批評(píng),那么應(yīng)從自身找原因,自己應(yīng)更加明確自己的工作職責(zé),堅(jiān)持要事第一原則,把自己的工作做好;同時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,爭取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。3、在工作中繼續(xù)積極搞好配合,共同完成好任務(wù);4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使今后工作不致犯同類錯(cuò)誤。

第135頁/共173頁(三)公務(wù)員與下屬的關(guān)系的處理

假如你是某處的一名工作人員,副處長非常關(guān)心你,經(jīng)常創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)鍛煉你。你們處長退休后,通過公開競爭,你當(dāng)上了處長,副處長心里十分沮喪。請(qǐng)問你當(dāng)上處長之后如何處理和副處長的關(guān)系?

追問:假如你擔(dān)任處長之后要和副處長談一次話,你準(zhǔn)備怎么談?我(主考官)現(xiàn)在就是那位副處長,請(qǐng)你現(xiàn)場示范一下。

第136頁/共173頁現(xiàn)場示范:XX副處長你好,請(qǐng)你千萬別把我當(dāng)外人,我還是從前那個(gè)XX。我最近發(fā)現(xiàn)您情緒有些不太對(duì)勁,我想可能和這次公開競選有關(guān)。其實(shí),知道這結(jié)果時(shí)我心里也替您感到深深的惋惜。競選只是一種民意表達(dá)方式的選拔活動(dòng),是上是下都是有可能的,您走過的路比我長,我想對(duì)于這次落選的事一定能看的開,走的出的。千萬別把這當(dāng)包袱,以后還會(huì)有機(jī)會(huì)的。我能邁出今天這一步不也全靠您對(duì)我的細(xì)心栽培和指導(dǎo)么?現(xiàn)在競選結(jié)束了,我承蒙群眾的擁戴組織的信任擔(dān)任了處長職務(wù),我想這里面也包含了您對(duì)我的一番培育之心,我真誠的希望你一如既往的關(guān)心、幫助我。俗話說,老馬識(shí)途,您是單位的老領(lǐng)導(dǎo),對(duì)單位的很多情況比我熟悉,有您的支持我才能有更足的底氣。XX處長,“風(fēng)物長宜放眼量”。過去的就讓它過去吧,讓我們振作起來,團(tuán)結(jié)一致,放眼未來,攜手合作,共同把我們的處里的工作做的更好。第137頁/共173頁(四)公務(wù)員與群眾關(guān)系的處理小區(qū)老年人打麻將很晚很吵,影響居民休息,你是社區(qū)負(fù)責(zé)人,你怎么辦?

第138頁/共173頁【參考答案】社區(qū)老年人玩牌到很晚,影響他人,作為社區(qū)的負(fù)責(zé)人,面對(duì)社區(qū)鄰里間的不和諧因素,我有不可推卸的責(zé)任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理:第一,我會(huì)主動(dòng)找到那些打麻將到很晚的老年人,和他們進(jìn)行溝通,聽取他們對(duì)社區(qū)文化娛樂活動(dòng)的意見和建議,作詳細(xì)記錄。并借此了解老年人打麻將到很晚的原因,委婉地告訴他們這樣做對(duì)身體健康很不利,而且還會(huì)影響到小區(qū)其他居民的休息。第二,針對(duì)調(diào)查結(jié)果和社區(qū)的實(shí)際情況,制定出一套適合老年人娛樂消遣的活動(dòng)方案,比如設(shè)立棋牌室,在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行棋藝切磋、書法練習(xí)、扭秧歌、打太極拳等一系列豐富多彩又文明健康的社區(qū)活動(dòng),讓他們?cè)谙矔r(shí)間、娛樂身心的同時(shí),也能鍛煉身體、陶冶情操。第139頁/共173頁第三,對(duì)這件事情認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),以后我要經(jīng)常和社區(qū)居民進(jìn)行溝通,做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)鄰里之間關(guān)系和睦,保障社區(qū)的和諧發(fā)展。在情況得到全面改觀之后,對(duì)此次事件的處理過程進(jìn)行總結(jié),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是工作實(shí)踐中積累的寶貴財(cái)富,可以為我今后處理類似的情況提供有益的借鑒。第140頁/共173頁(五)公務(wù)員與親友關(guān)系的處理

A.公務(wù)員法與親情的處理(1)原則性(2)靈活性(3)“法”大于“情”

B.公務(wù)員事業(yè)與親情關(guān)系的處理(1)兩者兼顧(2)溝通和諧(3)事業(yè)第一

第141頁/共173頁2013年公務(wù)員面試講義第四篇計(jì)劃組織協(xié)調(diào)第142頁/共173頁

一、會(huì)議組織第143頁/共173頁基本流程:會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議實(shí)施、會(huì)議結(jié)束(一)準(zhǔn)備階段1.主題、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、議程;2.參加的人員(領(lǐng)導(dǎo)、專家、主持人、學(xué)者等代表),成立會(huì)務(wù)組,預(yù)算經(jīng)費(fèi);3.安排食宿、資料、交通等;4.布置會(huì)場,制定后勤保障方案;5.發(fā)放會(huì)議通知。第144頁/共173頁

(二)實(shí)施

1.簽到及文件資料發(fā)放;2.按議程逐步開始,維持會(huì)場秩序,做好會(huì)議記錄;3.安排好會(huì)議進(jìn)行中的后勤保障,處理會(huì)議過程中的突發(fā)情況等。

(三)結(jié)束1.參會(huì)人員離開的交通;2.清理會(huì)場,統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)并上報(bào);3.整理會(huì)議資料并形成簡報(bào);4.落實(shí)會(huì)議精神,撰寫工作總結(jié)。第145頁/共173頁

會(huì)議組織

隨著人們認(rèn)識(shí)水平的提高,人們對(duì)“低碳辦公”越來越重視?,F(xiàn)在你所在的部門要針對(duì)“低碳”開展一次研討活動(dòng),由你來組織,請(qǐng)問你如何處理?團(tuán)結(jié)、拼搏、自信典型例題第146頁/共173頁二、調(diào)查報(bào)告第147頁/共173頁調(diào)

報(bào)

構(gòu)

調(diào)查目的;調(diào)查內(nèi)容;調(diào)查時(shí)間;調(diào)查對(duì)象:調(diào)查單位、個(gè)人或某些群體、事物以及報(bào)告單位;調(diào)查手段:文獻(xiàn)法、問卷法、訪問法、觀察法等。第148頁/共173頁

調(diào)查報(bào)告

你是文化部的工作人員,一建筑商的建筑損壞了一古文化建筑,讓你去了解情況,你該如何做?團(tuán)結(jié)、拼搏、自信典型例題第149頁/共173頁三、參觀學(xué)習(xí)第150頁/共173頁參

學(xué)

習(xí)

1.參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、參觀人數(shù)及參觀目的;2.參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源;3.參觀學(xué)習(xí)的方案;4.事前安排好食宿、交通路線。(一)參觀學(xué)習(xí)的

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