倉儲管理年終工作總結(jié)

第8頁共8頁倉儲管?理年終?工作總?結(jié)_?___?年__?__月?___?_倉儲?辦事處?正式成?立,自?開工以?來各項?工作都?在緊張?中進行?著,今?年也是?___?_項目?施工建?設(shè)關(guān)鍵?的一年?，各項?工作全?面啟動?，多個?重要工?程節(jié)點?有待攻?破。?___?_倉儲?辦事處?自__?__月?份進場?以來因?網(wǎng)絡(luò)問?題6、?7兩個?月未正??；?，__?__月?份辦公?室網(wǎng)絡(luò)?布線基?本完成?mis?正式啟?用，截?止__?__月?___?_日辦?事處材?料入庫?總金額?為￥_?___?萬元，?出庫總?金額為?￥__?__萬?元，周?轉(zhuǎn)材料?服務(wù)結(jié)?算收回?￥__?__萬?元.倉?儲辦事?處費用?支出總?額為￥?___?_萬元?（包括?員工工?資）,?在預(yù)算?范圍之?內(nèi)，材?料出庫?合格率?達__?__%?。辦事?處制定?日巡查?制度，?加強各?庫保管?員專業(yè)?技能知?識培訓(xùn)?，提高?倉儲管?理水平?，在庫?物資做?到日清?月結(jié)，?帳卡物?相符率?達__?__%?，在完?成公司?培訓(xùn)計?劃的同?時,辦?事處根?據(jù)員工?培訓(xùn)需?求調(diào)查?在b類?培訓(xùn)計?劃之外?又增加?了c類?培訓(xùn)，?通過多?種培訓(xùn)?方式來?帶動員?工的學(xué)?習(xí)積極?性,注?重實效?性，增?強員工?的求知?欲，全?員培訓(xùn)?率達_?___?%。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?項目部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下，經(jīng)?過辦事?處全體?員工的?共同努?力，京?泰倉儲?辦事處?在材料?報驗和?焊條庫?定置化?布置和?精益的?管理過?程，贏?得了項?目和監(jiān)?理的高?度信任?，并給?予辦事?處充分?的肯定?和贊揚?。熱情?周到的?服務(wù)感?動著項?目部、?各施工?單位及?兄弟單?位，辦?事處每?一位員?工的所?作所為?都代表?著我們?即將強?大的物?資倉儲?公司，?同時也?為辦事?處今后?的服務(wù)?工作打?下了夯?實的基?礎(chǔ)。在?此，我?對各級?領(lǐng)導(dǎo)一?直以來?給予京?泰倉儲?辦事處?的支持?和幫助?表示感?謝！對?辦事處?全體員?工的辛?勤工作?表示感?謝！總?結(jié)過去?才能更?好的鞭?策未來?，下面?就__?__年?的工作?作以簡?單匯報?：一?、工作?目標(biāo)、?主要任?務(wù)、年?度kp?i指標(biāo)?的完成?情況。?建設(shè)?一個高?尚、團?結(jié)、勤?勞的集?體、一?個頑強?、自珍?、健康?的團隊?、以我?們優(yōu)質(zhì)?的、超?值的服?務(wù)來換?取項目?的認可?和接納?，讓項?目離不?開我們?，是京?泰倉儲?辦事處?一直以?來的目?標(biāo)。?辦事處?作為物?資倉儲?公司的?一部分?，在現(xiàn)?場主要?是負責(zé)?協(xié)調(diào)現(xiàn)?場材料?倉庫維?護保管?工作，?在履行?管理職?能的同?時，來?提高物?資倉儲?公司整?體的服?務(wù)水平?。那么?如何保?證倉儲?公司的?生存，?倉儲公?司如何?發(fā)展，?就成為?我們的?主要任?務(wù)。?特別是?在總部?物資倉?儲公司?的大力?支持下?，京泰?倉儲辦?事處很?好地完?成了近?幾個月?的各項?kpi?指標(biāo)與?經(jīng)營指?標(biāo)，確?保了對?京泰項?目部的?倉儲服?務(wù)工作?。二?、學(xué)習(xí)?、宣貫?、踐行?《藍巢?人哲學(xué)?》及培?訓(xùn)專業(yè)?文化的?主要方?法、收?獲和存?在的問?題在?學(xué)習(xí)、?宣貫、?踐行《?藍巢人?哲學(xué)》?的主要?方法采?取全員?講解的?方式，?深刻的?理解《?藍巢人?哲學(xué)》?的內(nèi)在?含義，?并聯(lián)系?到現(xiàn)實?工作中?講解。?a、b?類專業(yè)?知識的?培訓(xùn)采?取大家?輪流講?解本職?工作的?流程以?及所要?控制的?重點，?然后全?員討論?補充不?全面的?地方為?主要學(xué)?習(xí)方法?。我?們通過?對《藍?巢人哲?學(xué)》的?學(xué)習(xí)，?認識到?我們大?家每一?個人都?是一本?藍巢人?哲學(xué)，?從不同?的側(cè)面?體現(xiàn)藍?巢人哲?學(xué)，我?們穿梭?于現(xiàn)場?的各個?角落，?每一個?熱愛自?己崗位?的員工?都會不?辭辛苦?，笑對?一切突?發(fā)的困?難。藍?巢人以?服務(wù)世?界建設(shè)?精品工?程為己?任，舍?小家顧?大家。?《藍?巢人哲?學(xué)》的?誕生使?我們藍?巢人有?了一個?共同的?理想、?共同的?目標(biāo)。?強者自?立、變?者恒通?、誠者?得信、?義者共?贏是我?們的世?界觀的?。我們?誓將服?務(wù)世界?，讓世?界分享?藍巢。?我們具?備強大?實力，?質(zhì)量可?靠，服?務(wù)到位?，不斷?創(chuàng)新，?不斷發(fā)?展，是?一個威?武之師?，正規(guī)?之師，?是能征?善戰(zhàn)、?技術(shù)過?硬、裝?備精良?的精銳?之師。?具備強?大的實?力是我?們在市?場競爭?中取勝?的基礎(chǔ)?。我們?不斷創(chuàng)?新、不?斷發(fā)展?，爭做?行業(yè)中?的優(yōu)秀?者。大?度大氣?是我們?行為的?外在體?現(xiàn)，讓?客戶器?重、尊?重是能?力的直?接反映?。我們?要做到?員工個?個有能?力，有?責(zé)任感?，言而?有信，?一諾千?金、讓?人放心?滿意、?能最大?限度滿?足項目?的實際?需求。?三、?工作中?的經(jīng)驗?、不足?與教訓(xùn)?如果?要被項?目接納?你靠的?是什么?，靠的?是被你?的服務(wù)?對象認?可，接?納，讓?它離不?開你，?這又靠?什么，?要靠我?們的超?值的、?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?如何去?適應(yīng)項?目的管?理，要?靠我們?的理解?力和執(zhí)?行力，?理解我?們服務(wù)?對象的?要求是?什么，?在理解?后才能?發(fā)現(xiàn)它?的要求?和我們?的管理?存在那?些問題?，才能?找到解?決問題?的辦法?，怎么?解決這?就需要?溝通，?溝通要?避免我?們倉儲?有文件?就必須?就要這?樣做，?因為那?是你的?目標(biāo)不?是你的?工作的?方式，?你要做?到讓對?方做到?和你一?樣的目?標(biāo)才是?最根本?。我們?倉儲公?司目的?不是把?事情推?出去，?是要規(guī)?范的做?這些事?情。?在對辦?事處的?管理觀?念上以?前是以?事件的?緊急程?序來劃?分事件?的優(yōu)先?級，只?要是“?緊急”?的事情?，就要?先處理?，因此?就會出?現(xiàn)一種?怪現(xiàn)象?，大家?每天都?忙于處?理那些?“急事?”，天?天在到?處救火?，一面?忙得焦?焦頭爛?額，但?一面卻?因為忙?而覺得?很有成?就感，?難道這?種單純?的、不?分輕重?的忙是?越多越?好？這?種“忙?”越多?就表示?收獲的?結(jié)果越?多？答?案是否?定的。?緊急的?事件有?很多種?，有重?要的和?不重要?的，有?能帶來?創(chuàng)造價?值的和?不能的?，還有?可做的?和可不?做的，?如果你?都在忙?一些不?重要的?、不能?帶來價?值事件?，那你?就算一?天忙個?___?_小時?，也會?顆粒無?收，因?此，力?應(yīng)該用?在關(guān)節(jié)?眼上。?安全?工作是?一切工?作的基?礎(chǔ)保障?，因此?必須把?安全工?作作為?重點工?作來抓?，必須?使每一?位員工?都清楚?地認識?到安全?工作的?重要性?，重視?安全就?是珍視?生命，?忽視安?全就是?沒有道?德。辦?事處在?安全方?面的工?作主要?表現(xiàn)在?安全用?品的進?貨驗收?、重型?機械的?使用、?外來人?員的安?全交底?、消防?警示工?作等幾?個方面?。辦事?處重視?日巡視?工作，?對于發(fā)?現(xiàn)的問?題和隱?患及時?處理，?不留死?角.對?于不履?行安全?規(guī)定的?員工和?客戶及?時進行?制止并?進行說?服教育?，避免?人為造?成的人?身傷害?和財產(chǎn)?的損失?。在?倉儲公?司領(lǐng)導(dǎo)?大力支?持下，?我們深?信：“?變者恒?通”！?只要勤?于腦筋?、集思?廣益，?任何問?題都可?以找到?解決的?辦法。?首先就?是要講?成信，?自古以?來恪守?誠信就?是衡量?一個人?行為、?品質(zhì)和?人格的?標(biāo)準(zhǔn)。?做為辦?事處同?樣需要?誠信，?誠實守?信既是?做人的?基本道?德準(zhǔn)則?，也是?企業(yè)搏?擊市場?賴以生?存的前?提。?四、下?一步重?點工作?計劃和?設(shè)想?1、辦?事處員?工的管?理制?定出符?合辦事?處的目?標(biāo)、指?標(biāo)，并?嚴格按?照目標(biāo)?、指標(biāo)?來完成?辦事處?的每項?工作。?讓每位?員工深?入了解?物資倉?儲公司?的服務(wù)?承諾，?了解辦?事處的?目標(biāo)、?指標(biāo)，?使每位?員工在?日常工?作中自?覺地努?力工作?，以自?身工作?素質(zhì)的?提高來?實現(xiàn)辦?事處制?定的各?項指標(biāo)?。根?據(jù)各專?業(yè)保管?員的工?作內(nèi)容?按照時?間四象?限管理?辦法列?出工作?的輕重?緩急,?以便更?好的安?排好每?天的工?作時間?,避免?浪費每?天的工?作時間?。見下?圖所示?：2?、培訓(xùn)?的管理?培訓(xùn)?重點一?：根據(jù)?辦事處?保管員?對材料?接收與?發(fā)放的?流程還?有誤區(qū)?，培訓(xùn)?“材料?驗收、?保管、?發(fā)放“?的流程?，和其?中需要?控制的?重點。?培訓(xùn)?具體措?施：采?取全員?講解的?方式，?大家輪?流講解?本職工?作的流?程以及?所要控?制的重?點，然?后全員?討論補?充不全?面的地?方。?培訓(xùn)的?結(jié)果：?達到每?個保管?員從驗?收到發(fā)?放整個?過程中?的每個?控制要?素真正?的理解?，并能?夠應(yīng)用?在實際?工作中?。過?程控制?：隨時?對材料?接收與?發(fā)放的?流程進?行監(jiān)督?檢查，?減少問?題項的?出現(xiàn)。?培訓(xùn)重?點二：?資料的?管理?具體措?施：根?據(jù)公司?下發(fā)文?件要求?讓員工?熟悉日?常資料?的整理?。培?訓(xùn)結(jié)果?：讓每?個保管?員學(xué)會?檔案式?資料的?管理。?過程?控制：?管理員?對資料?隨時進?行檢查?，減少?問題的?發(fā)生。?培訓(xùn)?重點三?：在完?成公司?下發(fā)的?培訓(xùn)要?求以外?根據(jù)員?工的需?求增加?c類專?業(yè)知識?的培訓(xùn)?。具?體措施?：根據(jù)?大家對?專業(yè)知?識的需?求進行?統(tǒng)計制?定培訓(xùn)?內(nèi)容。?培訓(xùn)?結(jié)果：?讓每個?保管員?增強對?專業(yè)知?識的了?解，提?高業(yè)務(wù)?水平。?過程?控制：?結(jié)合實?物進行?所培訓(xùn)?內(nèi)容的?鞏固，?進行閉?卷考試?加強記?憶。?3、物?資發(fā)放?與接收?的管理?在物?資發(fā)放?與接收?的過程?中和物?資存在?很多問?題，要?進行及?時的溝?通解決?，各保?管員將?每天的?問題匯?總到庫?長那里?，由庫?長每天?總結(jié)將?問題反?饋到物?資，負?責(zé)追蹤?反饋結(jié)?果，然?后在反?饋給各?保管員?。每?周進行?庫存分?析和統(tǒng)?計，定?期的將?庫存信?息反饋?給項目?部讓項?目部及?時掌握?動態(tài)庫?存信息?、資金?占用比?例，以?便更好?的控制?庫存。?4、?經(jīng)營方?面的管?理每?月及時?的和項?目進行?結(jié)算管?理，保?證倉儲?的經(jīng)營?利潤。?設(shè)想?：1?、現(xiàn)在?的倉儲?公司還?停留在?原始的?倉儲保?管階段?，以收?取保管?費用為?主要經(jīng)?濟收入?，在以?后的發(fā)?展中是?否能以?物流中?心的形?式來發(fā)?展，比?如周轉(zhuǎn)?材料是?咱倉儲?自己的?資產(chǎn)以?租賃的?形式提?供給項?目部，?是否能?將焊條?以及四?項的東?西做為?倉儲所?對項目?提供服?務(wù)一項?內(nèi)容進?行調(diào)撥?來實現(xiàn)?倉儲的?利益，?這樣物?資在倉?儲集中?，然后?由倉儲?根據(jù)項?目的需?求分送?到各個?項目，?在工程?結(jié)束后?進行折?價回收?。還有?在中小?型工器?具方面?倉儲公?司也以?租賃的?形式對?分包單?位和項?目提供?服務(wù)收?取租賃?費由現(xiàn)?場辦事?處對資?產(chǎn)進行?管理每?月和項?目進行?結(jié)算。?2、?現(xiàn)在的?倉庫貨?架大都?是由項?目上提?供，有?的甚至?是用腳?手管搭?致的簡?單貨架?，外觀?和實用?性都不?好，倉?儲公司?能否設(shè)?計制作?適合物?資碼放?和存取?方便的?輕型貨?架，以?及木制?平臺。?以租賃?的形式?來收取?項目上?少許費?用，并?可以循?環(huán)使用?。這樣?庫房物?資的碼?放既整?潔又方?便物資?的存取?，還體?現(xiàn)了倉?儲的專?業(yè)性。?3、?現(xiàn)在有?的辦事?處辦公?環(huán)境簡?陋有的?距離庫?房存放?場地交?通不便?捷。庫?區(qū)的規(guī)?劃和建?設(shè)是否?能由咱?倉儲公?司制定?一個統(tǒng)?一的標(biāo)?準(zhǔn)，例?如辦公?室、綜?合大棚?庫、露?天材料?庫、周?轉(zhuǎn)材料?庫的圍?欄等由?倉儲公?司投資?建設(shè)，?以租賃?的形式?來收取?項目的?費用，?以便更?好的為?項目服?務(wù)，體?現(xiàn)倉儲?公司管?理的專?業(yè)性。?>4、?需公司?協(xié)調(diào)解?決的問?題及意?見和建?議。?倉儲管?理年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?倉儲辦?事處正?式成立?，自開?工以來?各項工?作都在?緊張中?進行著?，今年?也是_?___?項目施?工建設(shè)?關(guān)鍵的?一年，?各項工?作全面?啟動，?多個重?要工程?節(jié)點有?待攻破?。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?，經(jīng)過?辦事處?全體員?工的共?同努力?，京泰?倉儲辦?事處在?材料報?驗和焊?條庫定?置化布?置和精?益的管?理過程?，贏得?了項目?和監(jiān)理?的高度?信任，?并給予?辦事處?充分的?肯定和?贊揚。?熱情周?到的服?務(wù)感動?著項目?部、各?施工單?位及兄?弟單位?，辦事?處每一?位員工?的所作?所為都?代表著?我們即?將強大?的物資?倉儲公?司，同?時也為?辦事處?今后的?服務(wù)工?作打下?了夯實?的基礎(chǔ)?。在此?，我對?各級領(lǐng)?導(dǎo)一直?以來給?予京泰?倉儲辦?事處的?支持和?幫助表?示感謝?。對辦?事處全?體員工?的辛勤?工作表?示感謝?。總結(jié)?過去才?能更好?的鞭策?未來，?下面就?___?_年的?工作作?以簡單?匯報：?一、?工作目?標(biāo)、主?要任務(wù)?、年度?kpi?指標(biāo)的?完成情?況。?建設(shè)一?個高尚?、團結(jié)?、勤勞?的__?__、?一個頑?強、自?珍、健?康的團?隊、以?我們優(yōu)?質(zhì)的、?超值的?服務(wù)來?換取項?目的認?可和接?納，讓?項目離?不開我?們，是?京泰倉?儲辦事?處一直?以來的?目標(biāo)。?辦事?處作為?物資倉?儲公司?的一部?