電子工作計劃四篇

Word第第頁電子工作計劃四篇電子工作打算篇1

一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推動和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。

1、項目負責(zé)人：整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的平安、網(wǎng)站相關(guān)功能供應(yīng)。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位聘請?zhí)畛?，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位(其次步)

依據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠進展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品親密相關(guān)。一個勝利的域名就猶如一個有名的品牌，一個有名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，依據(jù)市場狀況進行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣揚網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(第三步)

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳設(shè)、限時特賣、團購等)

2、商品搜尋引擎。通過搜尋引擎便利快捷地向用戶供應(yīng)商品信息,便利用戶購物。

3、購物車。購物車具有向顧客供應(yīng)存放購置商品的信息、計算商品的數(shù)目和價

格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心。為客戶供應(yīng)各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)?、服?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)懷的信息。

5、訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考根據(jù)。

6、訂單查詢。用戶可依據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面供應(yīng)訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、BBS。運用留言薄方式,記錄客戶在掃瞄網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、供應(yīng)的服務(wù)、產(chǎn)品搜尋、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃打算報告等的看法。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改良服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場供應(yīng)的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件。在網(wǎng)站的每個頁面上供應(yīng)相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及看法和建議以E2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能準時改良服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優(yōu)待措施或進行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)供應(yīng)多種支付方式,例如信譽卡支付。

以上單項目版面設(shè)計，會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設(shè)計，整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(第四步)

通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機、防火墻

服務(wù)器：依據(jù)公司的進展可視狀況而定，可自建、托管、租用。

2、電子商務(wù)軟件一般三大部分：

A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)

B、web服務(wù)器軟件

C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MSSQLServer、MySQL等)

以上設(shè)備軟件的選擇，依據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進行最終確定。

五、電子商務(wù)項目的流程培訓(xùn)(第五步)

電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓(xùn)，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展現(xiàn)——價格操作——市場推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財務(wù)結(jié)算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務(wù)，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司全部人員對電商的操作流程熟識。

六、電子商務(wù)的推廣運營(第六步)

1、統(tǒng)一公司全體的以及公眾群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣揚推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜尋引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，供應(yīng)某一群體的便民服務(wù)(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務(wù)和商品活動來吸引客戶關(guān)注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務(wù)的附加值，試點勝利后再進行其他區(qū)的復(fù)制。

電子工作打算篇2

今年是我校被遴選為國家改革進展示范學(xué)校的第一年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年，是鎮(zhèn)江教育立足基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺，向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前進的起步之年，電子教研室工作打算。作為電子進展專業(yè)，要仔細貫徹落實省教育工作會議的精神，以“精細管理、特色進展”為目標，以創(chuàng)新管理為先導(dǎo)，以提高育人質(zhì)量為核心，以課程改革為載體，以課堂教學(xué)為抓手，以技能大賽為推動，以國家改革進展示范學(xué)校為抓手，結(jié)合教學(xué)工作實際，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細。本學(xué)期的工作打算，在指導(dǎo)思想中重點強調(diào)了“國家改革進展示范學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)，圍繞這個核心，將啟動精品課程建設(shè)，完成評估工作，連續(xù)保持市技能大賽的良好勢頭，在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參加力度，做好主動服務(wù)、信息化推動和***宣揚工作。

本學(xué)期主要教研工作思路如下：

一、指導(dǎo)思想

電子教研室工作的指導(dǎo)思想：以“國家改革進展示范學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)方案為核心，依托地方經(jīng)濟，加強校企合作，主動探究“全過程全維度校企融合”的人才培育新模式，開發(fā)任務(wù)驅(qū)動課程，形成從企業(yè)的崗位素養(yǎng)要求動身的專業(yè)課程體系，拓展同學(xué)職業(yè)力量，共同培育應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機”和“中醫(yī)按摩推拿機器人”的研發(fā)為平臺，打造一支專兼結(jié)合的“雙師素養(yǎng)”專業(yè)教學(xué)團隊。完善校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)，注意校內(nèi)外實訓(xùn)的有機連接與融通，充分發(fā)揮人才培育、科學(xué)討論、社會服務(wù)的三大職能，成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)進展的重要投資軟環(huán)境，在省內(nèi)具有肯定的示范輻射作用。

二、工作目標

〔一〕人才培育模式與課程體系改革

主動試行“全過程***度的校企融合”人才培育模式，大力推行訂單培育，探究工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增添同學(xué)力量的教學(xué)模式，力求做到理論融于實踐，動腦融于動手，做人融于做事，實現(xiàn)“所學(xué)”與“所用”零距離。開發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系，構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為規(guī)律的課程結(jié)構(gòu)，引入以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)力量和素養(yǎng)培育的課程標準，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，提高課程教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)培育目標和人才理念，建立科學(xué)、多樣的評價標準。做好同學(xué)成長記錄，完善綜合素養(yǎng)評價，強化對實踐力量的考察。通過精品課程建設(shè)帶動相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè)，推動現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi)，建成院級精品課程1門，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門，出版規(guī)劃教材2門，建設(shè)校本教材5本。依據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求，在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個綜合實訓(xùn)室和相應(yīng)的信息化配套設(shè)施。

〔二〕師資隊伍建設(shè)

實行內(nèi)拉外引的策略，加大對現(xiàn)有老師的培育培訓(xùn)力度，鼓舞年輕老師讀討論生，注意對老師科研力量的培育。聘請行業(yè)企業(yè)里實踐閱歷豐富的名師、專家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承當相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù)，為我們的師資注入新奇的血液和活力。兩年內(nèi)，培育或引進專業(yè)帶頭2名，引進和培育“雙師素養(yǎng)”骨干老師15人，培育“駐廠工程師”6人，將優(yōu)秀老師送出國門培訓(xùn)，企業(yè)兼職老師10人，努力打造一支師德水平高，有專業(yè)帶頭人引領(lǐng)，骨干老師發(fā)揮核心作用，專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)力量強、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素養(yǎng)”專業(yè)教學(xué)團隊。

〔三〕校企合作、工學(xué)結(jié)合運行機制建設(shè)

主動探究校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，嘗試開發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬試驗。大力推動校外專業(yè)見習(xí)、課程實訓(xùn)和頂崗實習(xí)，注意校內(nèi)實訓(xùn)與校外實訓(xùn)的有機連接與融通。主動與行業(yè)企業(yè)親密合作，共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建共享實訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開展應(yīng)用討論與技術(shù)服務(wù)等，使企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，使專業(yè)共享企業(yè)資源，以實現(xiàn)人才培育、科學(xué)討論、社會服務(wù)的三大職能。

三、工作措施

〔一〕日常教學(xué)工作

1．依據(jù)要求合理規(guī)范制定授課打算。

2．進一步做好本專業(yè)的人才培育方案、課程標準等教學(xué)文件的修訂和完善工作。

3．嚴格落實教學(xué)五仔細要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4．加強教學(xué)活動的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查，做好檢查記錄。

5．按時按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計的上傳工作，主動聽課，準時評課。

〔二〕合作教學(xué)模式的推動

在高一班級全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”，旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，真正到達授同學(xué)以“漁”的教學(xué)效果。老師在課前要預(yù)備好學(xué)案，細心完成教學(xué)設(shè)計，在“自主合作式學(xué)習(xí)”過程中，老師要充當好“導(dǎo)演”的角色，充分調(diào)動同學(xué)的主動性，引導(dǎo)同學(xué)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時，“自主合作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探究階段，無疑會產(chǎn)生這樣或那樣的問題，只要我們不斷地探究、實踐，“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷進展、日趨完善，從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進同學(xué)的全面進展。

〔三〕深化精品課程建設(shè)

1.在開展精品課程評比的過程中，要留意處理好評比與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)老師參加精品課程建設(shè)的主動性。精品課程建設(shè)是任課老師的學(xué)問、人品、理念、力量、追求的綜合表達。學(xué)校要在經(jīng)費、條件等方面供應(yīng)肯定的支持，要從宏觀政策上向參加精品課程建設(shè)的老師傾斜。

2.我教研室對精品課程建設(shè)實行了以下措施：

一是根據(jù)"一個革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊"六項標準來規(guī)范精品課程建設(shè)。

二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點放在老師隊伍建設(shè)上，實施名師名課工程。我們以名教授為核心，以優(yōu)秀教授為骨干，實行激勵政策，吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全?；A(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。

三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授學(xué)問和培育力量的關(guān)系。課程教學(xué)既要強調(diào)基本理論、基本學(xué)問的傳授，同時應(yīng)留意加強同學(xué)的實踐力量和創(chuàng)新力量的培育。

四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的示范作用，其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯進展，為同學(xué)自主學(xué)習(xí)、獨特化學(xué)習(xí)供應(yīng)了寬闊平臺。

〔四〕技能競賽集訓(xùn)隊和創(chuàng)新研發(fā)團隊

1．制訂好電子專業(yè)〔單片機組和電子調(diào)試組〕技能集訓(xùn)隊方案和工作打算。

2．總結(jié)以往技能大賽的閱歷教訓(xùn)，參照全國及省技能大賽要求，確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式，提高訓(xùn)練的針對性和效果。

3．教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊工作有機結(jié)合。

4．做好技能集訓(xùn)隊訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的預(yù)備。

5．爭取在稍后的時間單獨組班集中訓(xùn)練，以保證有足夠的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對性。

6．主動預(yù)備創(chuàng)新大賽作品，以周炎老師為龍頭，高質(zhì)量，高標準完成競賽要求，爭取在去年成果的基礎(chǔ)上再次突破。

〔五〕考工考證與實訓(xùn)教學(xué)

1.仔細制訂考工、整周實訓(xùn)、課內(nèi)實訓(xùn)等的實訓(xùn)教學(xué)支配。

2．做好0704無線電高級工和0931班無線電中級工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練支配。

3．依據(jù)修訂的人才培育方案和課程標準，充分利用現(xiàn)有實訓(xùn)條件，提高實訓(xùn)室和實訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的'理實一體化，專業(yè)課程項目化。

〔六〕老師培育與教科研

1．組內(nèi)老師加強研討，相互學(xué)習(xí)，教研室主動開展“推門聽課”、評課活動，不斷總結(jié)閱歷，老師間互相溝通，共同提高，將項目教學(xué)真正落實到位。

2．組織老師主動參與各級各類培訓(xùn)以及老師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動。

3.組織老師充分利用課余時間參與校內(nèi)技能培訓(xùn)，組織開展技能競賽。

4.引導(dǎo)老師主動參加論文寫作，提高論文寫作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。

5．加強校企合作，讓老師在企業(yè)中成長，讓老師在討論中收獲。

〔七〕實訓(xùn)室建設(shè)與管理

1．協(xié)作資源管理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。

2．加強實訓(xùn)室的日常管理，仔細做好實訓(xùn)室使用支配、實訓(xùn)臺帳記錄、實訓(xùn)材料的動態(tài)管理。

3．連續(xù)完善實訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，形成完好的有深厚企業(yè)文化氣氛、表達現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的獨特化育人環(huán)境。

電子工作打算篇3

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們打算重點抓好以下幾個方面的工作

〔一〕依據(jù)公司目標，進一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對生產(chǎn)，選購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，仔細做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

〔二〕仔細討論市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求

搞好ISo9000，ISo14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性進展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債力量較強，將來盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流淌負債910萬元，占負債總額的39.06％，長期負債1420萬元，占負債總額的60.94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資本錢比短期負債高。假如公司高層有足夠力量籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)當保持一個適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年進展里，預(yù)備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

〔三〕削減費用開支。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

〔四〕會計核算要更落實。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息

〔五〕審計監(jiān)督要更加嚴格。

加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲?查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮化。

〔六〕不斷提高人員素養(yǎng)

在思想素養(yǎng)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢進展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素養(yǎng)。

總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在cEo的支持與關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的奉獻。

電子工作打算篇4

為主動推動電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效率，轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)人民群眾，結(jié)合我局工作實際狀況，制定了年度工作打算。

一、工作目標和基本方針

努力提高行政力量和水平，推動電子政務(wù)建設(shè)，以加強《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點，抓好機關(guān)網(wǎng)站的管理、維護及應(yīng)用，不斷提高機關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用力量。

二、主要工作任務(wù)

為全面實現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進程，20xx年應(yīng)做好以下工作：

〔一〕、用好黨政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區(qū)機關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平。大力推動黨政網(wǎng)上辦公的開展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率，更有利于提高政府機關(guān)辦公效率。我局將