變電站工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK1.編制依據(jù) 1HYPERLINK2.工程概況 3HYPERLINK2.1工程概述 3HYPERLINK2.2工程特點(diǎn)、工程量 4HYPERLINK2.3施工實(shí)行條件及自然環(huán)境分析 4HYPERLINK3.項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) 4HYPERLINK3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 4HYPERLINK3.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則 5HYPERLINK3.3項(xiàng)目管理職責(zé) 5HYPERLINK3.4工程重要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 8HYPERLINK4.工期目的和施工進(jìn)度計(jì)劃 8HYPERLINK4.1工期目的及分解 8HYPERLINK4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 9HYPERLINK4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表 9HYPERLINK4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 9HYPERLINK5.質(zhì)量管理體系 12HYPERLINK5.1質(zhì)量目的及分解 12HYPERLINK5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 13HYPERLINK5.3質(zhì)量管理重要職責(zé) 13HYPERLINK5.4質(zhì)量控制措施 15HYPERLINK5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及防止措施 18HYPERLINK6.安全管理 19HYPERLINK6.1安全目的及分解 19HYPERLINK6.2安全管理組織機(jī)構(gòu) 20HYPERLINK6.3安全管理重要職責(zé) 20HYPERLINK6.4安全控制措施 23HYPERLINK6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及防止措施 28HYPERLINK7.環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 30HYPERLINK7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施 30HYPERLINK7.2文明施工的目的、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)行方案 37HYPERLINK8.工地管理和施工平面布置 49HYPERLINK8.1施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 49HYPERLINK8.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置 51HYPERLINK8.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置 51HYPERLINK8.4工地管理方案與制度 51HYPERLINK9.施工方法與資源需求計(jì)劃 54HYPERLINK9.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 54HYPERLINK9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇 54HYPERLINK9.3施工機(jī)具需求計(jì)劃 64HYPERLINK10.施工管理與協(xié)調(diào) 65HYPERLINK10.1技術(shù)管理及規(guī)定 65HYPERLINK10.2物資管理及規(guī)定 67HYPERLINK10.3資金管理及規(guī)定 68HYPERLINK10.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及規(guī)定 69HYPERLINK10.5協(xié)調(diào)工作 69HYPERLINK10.6分包計(jì)劃與分包管理 69HYPERLINK10.7計(jì)劃、記錄和信息管理 73HYPERLINK10.8資料管理 76HYPERLINK11.創(chuàng)優(yōu)策劃 77HYPERLINK11.1施工創(chuàng)優(yōu)目的 77HYPERLINK11.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 78HYPERLINK12.標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 85HYPERLINK12.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)行目的及規(guī)定 85HYPERLINK12.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 85HYPERLINK12.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)行效果 88HYPERLINK13.施工新技術(shù)應(yīng)用 91HYPERLINK13.1采用新設(shè)備 91HYPERLINK13.2采用新施工工藝 91HYPERLINK13.3采用新材料 91HYPERLINK14.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 92HYPERLINK14.1項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 92HYPERLINK14.2減少成本計(jì)劃與措施 92編制依據(jù)1、國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程1.1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20231.2《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20231.3《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20231.4《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20231.5《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20231.6《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20231.7《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-20231.8《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20231.9《建地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20231.10《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-20231.11《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-20231.12《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20231.13《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-20231.14《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ103-20231.15《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-20231.16《建筑工程模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-20231.17《建筑涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-20232、電力行業(yè)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)2.1國(guó)家電網(wǎng)公司公司標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW183-2023《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)估規(guī)程》2.2《國(guó)家電網(wǎng)公司工程基建質(zhì)量管理規(guī)定》-國(guó)家電網(wǎng)基建〔2023〕1759號(hào)文2.3國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定及技術(shù)措施》-基建質(zhì)量〔2023〕19號(hào)文；2.4《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)行管理規(guī)程》-國(guó)家電網(wǎng)科〔2023〕642號(hào)；2.5《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》-國(guó)家電網(wǎng)科〔2023〕211號(hào)；2.6《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2023〕1753號(hào)）；2.7《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的告知》-基建安全〔2023〕270號(hào)；2.8《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》-2023版；2.9《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作規(guī)定》-基建質(zhì)量〔2023〕322號(hào)；2.10《關(guān)于運(yùn)用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的告知》-基建安全〔2023〕25號(hào)；2.11《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》110（66）kV變電工程分冊(cè)；2.12《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》變電工程分冊(cè)土建部分；2.13《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》變電工程分冊(cè)；2.14國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)；3、本工程的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙。4、建設(shè)管理單位編制的本工程《溫泉（羅漢洞）110千伏送變電工程建設(shè)管理綱要》。工程概況2.1.工程概況2.1.1工程簡(jiǎn)述本站址位于平?jīng)鍪袥艽h東側(cè)的涇川溫泉開發(fā)區(qū)，距涇川東高速公路入口500m，距國(guó)道G312線南側(cè)的加油站約200m，交通條件較好。本工程按最終規(guī)模一次征地，站區(qū)用地一次性規(guī)劃、征用，建設(shè)分期進(jìn)行。變電站呈矩形布置，站區(qū)圍墻長(zhǎng)71.1米，寬65.4米，變電站總占地面積約為0.5802公頃，其中圍墻內(nèi)占地面積約為0.465公頃。本工程重要建筑物綜合配電室、屋外構(gòu)支架、事故油池、屋內(nèi)外電纜溝、圍墻及大門、所內(nèi)道路及路面、排水系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng)。綜合配電室建筑層數(shù)為地上一層，建筑面積349.03m2，,建筑抗震設(shè)防類別為丙類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二類，抗震設(shè)防烈度2.1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)溫泉（羅漢洞）110千伏送變電工程屬于平?jīng)龅貐^(qū)配電電網(wǎng)項(xiàng)目，重要的中間變電站，貫徹國(guó)家有關(guān)配網(wǎng)建設(shè)方針、政策，力爭(zhēng)使網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理，供電可靠安全，可以節(jié)約能源、減少耗損、減少造價(jià)、運(yùn)營(yíng)安全可靠，屬于新建工程。2.2工程規(guī)模2.2.1主變規(guī)模遠(yuǎn)期63MVA變壓器2臺(tái)。本期63MVA變壓器1臺(tái)。2.2.2出線規(guī)模110kV：本期出線1回，遠(yuǎn)期出線4回，架空出線。35kV：本期出線2回，遠(yuǎn)期出線6回，架空出線。10kV：本期出線4回，遠(yuǎn)期出線16回，電纜出線。2.2.3無(wú)功補(bǔ)償裝置每臺(tái)主變10kV側(cè)安裝2組4.8Mvar并聯(lián)電容器。2.2.4所用變本期安裝2臺(tái)容量100kVA的站用變壓器，采用干式變壓器，戶外布置。一臺(tái)接于10千伏母線，另一臺(tái)接于站外10kV線路。2.4工程參建單位業(yè)主單位：國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)平?jīng)龉╇姽驹O(shè)計(jì)單位：白銀電力設(shè)計(jì)（所）有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：甘肅九天電力工程征詢有限公司施工單位：甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司2.2工程施工特點(diǎn)1）工程交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)難度大：施工單位較多，土建、安裝單位在施工中交叉作業(yè)多，因此施工協(xié)調(diào)、安全管理難度大，平面管理復(fù)雜。為此我項(xiàng)目部承諾：當(dāng)施工交叉作業(yè)發(fā)生沖突時(shí)，項(xiàng)目部將以工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、投資為權(quán)衡重點(diǎn)，堅(jiān)決服從業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)籌調(diào)度。。2）預(yù)埋件多，精度規(guī)定高：本工程預(yù)埋鐵件、預(yù)埋鋼管多，對(duì)測(cè)量放線、預(yù)埋鐵件及鋼管的定位施工提出了很高的規(guī)定。我公司將結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工工藝再次優(yōu)化，保證高質(zhì)量、高精度交付電氣安裝。3）土方回填量大：本站址原貌地勢(shì)較低，土方回填最高處約為4.75m，回填土數(shù)量巨大，項(xiàng)目部將嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)以及回填質(zhì)量，選用技術(shù)力量雄厚的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單位為回填土質(zhì)量做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)論2.3施工實(shí)行條件及自然環(huán)境分析涇川縣位于甘肅省，在東經(jīng)107°15′—107°45′，北緯35°11′—35°31′之間，黃土高原中部秦隴交界處。東與寧縣及陜西省長(zhǎng)武縣交界，西接崇信縣、崆峒區(qū)，南鄰靈臺(tái)縣，北靠鎮(zhèn)原縣。.東西長(zhǎng)57公里，南北寬36公里，總面積1486平方公里，涇川縣氣候大陸性顯著，四季分明，冷暖起伏不大，降雨多集中于夏季。年平均氣溫10℃，無(wú)霜期174天。年平均降雨555毫米，日照2274小時(shí)，相對(duì)濕度69%，常年多東北風(fēng)，年蒸發(fā)量1339.6毫米。自然災(zāi)害有干旱、洪澇、冰雹、風(fēng)雷、病蟲害等，其中以干旱為主。土建專職質(zhì)檢員白建偉專職安全員田祥土建專職技術(shù)員何毅專職資料員張明項(xiàng)目經(jīng)理程江鴻項(xiàng)目總工楊衛(wèi)平施工班組材料員劉蕓蕓造價(jià)員柴偉偉項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)土建專職質(zhì)檢員白建偉專職安全員田祥土建專職技術(shù)員何毅專職資料員張明項(xiàng)目經(jīng)理程江鴻項(xiàng)目總工楊衛(wèi)平施工班組材料員劉蕓蕓造價(jià)員柴偉偉3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則我公司成立溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程施工項(xiàng)目部，，負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)行和項(xiàng)目運(yùn)作。在開工、主體結(jié)構(gòu)施工等工程重要節(jié)點(diǎn)階段施工前召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和定期的專題會(huì)議，以檢查、監(jiān)督、貫徹各個(gè)階段的目的，及時(shí)解決也許出現(xiàn)的各種技術(shù)、管理、資金等方面的問(wèn)題，滿足業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)定，保證實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)預(yù)定目的。3.3項(xiàng)目管理職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織貫徹各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分派。（1）主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包協(xié)議；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)行全過(guò)程管理，保證工程施工順利進(jìn)行。（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織貫徹各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督和貫徹。（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)行計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。（5）對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。（6）負(fù)責(zé)組織解決工程實(shí)行和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂防止措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。（7）合理安排項(xiàng)目資金的使用；貫徹安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。（8）負(fù)責(zé)組織貫徹安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。（9）負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)估工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。（10）參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查解決工作。（11）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。3.3.2項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)貫徹業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策劃文獻(xiàn)并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹。（2）組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)行。（3）組織對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定培訓(xùn)工作。（4）組織施工圖預(yù)檢，參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。（5）組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。（6定。（7）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、實(shí)驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。（8）負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過(guò)程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作。3.3.3項(xiàng)目技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。（1）熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文獻(xiàn)存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。（2）編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文獻(xiàn)并組織進(jìn)行交底，在施工過(guò)程中監(jiān)督貫徹。（3）在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。（4）負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。（5）參與審查施工作業(yè)票3.3.4項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。（1貫徹貫徹工程質(zhì)量管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文獻(xiàn)質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)行。（2）對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)行有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。（3）定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問(wèn)題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。（4）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。（5）按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)規(guī)定，收集、審查、整理施工登記表格、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。（6）配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。3.3.5項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作。（1貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文獻(xiàn)安所有分的編制并指導(dǎo)實(shí)行。（2）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。（3）參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參與安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施貫徹情況。（4）負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)賬。（5）審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施貫徹情況，制止不安全行為。（6）檢查作業(yè)場(chǎng)合的安全文明施工狀況，督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。（7）配合安全事件的調(diào)查解決。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。3.3.6項(xiàng)目造價(jià)員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，貫徹貫徹建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。（2）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核算，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。（3）配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文獻(xiàn)的編審。（4）編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。（5）依據(jù)工程建設(shè)協(xié)議及竣工工程量文獻(xiàn)編制工程施工結(jié)算文獻(xiàn)，上報(bào)至本施工單位對(duì)口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完畢工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。（6）負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)行過(guò)程中造價(jià)管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。3.3.7項(xiàng)目信息資料員（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工信息及有關(guān)行政文獻(xiàn)（資料）接受、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。（2）負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。（3）建立文獻(xiàn)資料管理臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)完畢檔案移交工作。3.3.8項(xiàng)目材料員（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。（2）負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)送、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文獻(xiàn)。（4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工后剩余材料的沖減退料工作。（5）做好到場(chǎng)物資使用的跟蹤管理。3.4工程重要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名程江鴻年齡46學(xué)歷大專職稱高級(jí)工程師職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本協(xié)議任職項(xiàng)目經(jīng)理重要工作經(jīng)歷時(shí)間參與過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2023.3-2023.6靜寧（李店）110kV送變電工程項(xiàng)目經(jīng)理2023.8-2023.1崇信（錦屏）110kV送變電工程項(xiàng)目經(jīng)理2023.7-2023.8110kV十里鋪（米家灣）送變電工程項(xiàng)目經(jīng)理工期目的和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目的及分解本期工程計(jì)劃工期：2023年07月30日開工建設(shè)，于2023年4月30日完畢工程建設(shè)清場(chǎng)退出，實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)。為保證工期，我公司各有關(guān)部門和單位將配備足夠能勝任的技術(shù)、管理人員和施工力量，保證工程保質(zhì)保量按期竣工。必要時(shí)我公司將全力調(diào)集內(nèi)部力量支援現(xiàn)場(chǎng)工作，保證進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。為保證工期，及時(shí)做好各有關(guān)工序間的交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等工作。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明4.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃本工程擬訂于2023年07月30開始進(jìn)行臨建工程、站內(nèi)道路施工，10月25日進(jìn)行基礎(chǔ)施工，施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況及各方規(guī)定隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證在2023年4月30日具有竣工條件。4.2.2進(jìn)度計(jì)劃編制原則保證工程在規(guī)定的工期目的如期完畢盡快完畢所有施工前期準(zhǔn)備工作，保證工程盡早開工保證施工資源投入，工序銜接合理，以縮短工期采用P3軟件進(jìn)行施工進(jìn)度管理4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表本工程施工進(jìn)度橫道圖見附錄A。4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1施工進(jìn)度關(guān)鍵途徑及措施1、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵途徑施工準(zhǔn)備→定位放線→基槽挖掘、清理→擋土墻毛石基礎(chǔ)砌筑→場(chǎng)內(nèi)土方回填→進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量→進(jìn)站道路擋土墻毛石砌筑→進(jìn)站道路澆灌混凝土→驗(yàn)收。2、關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制措施1）施工準(zhǔn)備我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)備、圖紙情況，組織人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，保證盡早開工。精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，制訂各項(xiàng)制度，設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌或安全警示牌，在重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、重要通道口，做到現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2）建筑物、構(gòu)筑物土建施工（1)按照施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目的點(diǎn)，編實(shí)具體切實(shí)可行的月、周計(jì)劃，保證控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2)由于本工程的施工進(jìn)度控制時(shí)間規(guī)定精度比較高，本工程在組織各項(xiàng)工程特別是土方工程、擋土墻毛石基礎(chǔ)砌筑工程、混凝土工程的施工過(guò)程中的時(shí)間控制，應(yīng)按小時(shí)的施工精度進(jìn)行控制。在工程施工過(guò)程中，做好擋土墻毛石基礎(chǔ)尺寸的測(cè)量和美觀的驗(yàn)收為工程重中之重。因此，工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部應(yīng)合理組織各相關(guān)部門的及時(shí)檢查、驗(yàn)收。對(duì)在未能及時(shí)驗(yàn)收的，可組織工人對(duì)于擋土墻毛石基礎(chǔ)進(jìn)行隔斷砌筑，在保證不影響工程驗(yàn)收的情下進(jìn)行砌筑。（3)在本工程施工中，將應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助信息化管理技術(shù)、激光測(cè)量技術(shù)（全站儀）、泵送混凝土技術(shù)等先進(jìn)工藝技術(shù)。充足發(fā)揮公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編制最優(yōu)化的施工方案。電纜溝的施工穿插于站內(nèi)各個(gè)施工區(qū)域，我公司在全站的電纜溝施工中進(jìn)行工廠化預(yù)制加工，既加快了施工進(jìn)度又使質(zhì)量得到了保證。（4)現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，做具體的施工方案和施工技術(shù)交底。與設(shè)計(jì)、甲方隨時(shí)溝通聯(lián)系及時(shí)把問(wèn)題解決。采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍，適時(shí)編制合理的施工方案對(duì)工期加以保證。3）驗(yàn)收1)加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收管理，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度。2)配合監(jiān)理工程師做好各分部工程的驗(yàn)收工作。3)對(duì)于驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織消缺。3、其他風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施風(fēng)險(xiǎn)因素控制措施材料因素對(duì)自購(gòu)材料部分，早排計(jì)劃，早聯(lián)系、早貫徹。對(duì)發(fā)包方供應(yīng)的材料部分，提前制定具體的需求計(jì)劃提交發(fā)包方，派專人協(xié)助催交催運(yùn)，并及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。氣候影響天晴時(shí)抓緊進(jìn)行戶外設(shè)備安裝陰雨天進(jìn)行戶內(nèi)設(shè)備安裝技術(shù)措施項(xiàng)目部建立健全良好的技術(shù)管理組織。充足考慮施工中也許出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前準(zhǔn)備。對(duì)施工中也許出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具等方面的準(zhǔn)備。機(jī)具設(shè)備在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備、車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)具員，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。圖紙供應(yīng)時(shí)間和設(shè)計(jì)變更提前制定具體圖紙需求計(jì)劃提交業(yè)主。加強(qiáng)施工圖審核工作；結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，提供合理化建議，避免返工導(dǎo)致的損失。4.4.2工程進(jìn)度保證措施1）組織措施（1)本工程施工工期較為緊張。將綜合考慮、合理安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍保證工程按期完畢。（2)發(fā)揮我公司一切的施工力量，將把在其它工程總結(jié)出的進(jìn)度保證的經(jīng)驗(yàn)用于本變電站的施工中。（3)在工程施工中，將安排專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制工作，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，采用糾偏措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（4)作為施工單位，積極與其他參建單位、供貨單位等及時(shí)協(xié)調(diào)溝通保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)施工進(jìn)度控制提出自己的建議。本公司項(xiàng)目部的施工進(jìn)度將完全服從施工總進(jìn)度的需要。2）管理措施（1)充足運(yùn)用微機(jī)信息管理系統(tǒng)和INTERNET網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用P3&EXP軟件進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控及動(dòng)態(tài)管理，并據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定期滾動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師,保證施工調(diào)度及時(shí)、合理、科學(xué)。（2)工程開工前建議監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院等單位一起討論并制定出工程的1、2級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，各單位根據(jù)該進(jìn)度計(jì)劃再制定出3、4級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，3、4級(jí)進(jìn)度計(jì)劃不得突破1、2級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定。（3)采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的重要因素并進(jìn)行分析，采用相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。（4)合理安排施工程序，保證關(guān)鍵工序施工，非關(guān)鍵工序力求做到均衡施工。（5)加強(qiáng)設(shè)備的接運(yùn)、保管工作，保證設(shè)備安全，避免因設(shè)備事故導(dǎo)致設(shè)備返修，使工期延誤。（6)材料、設(shè)備要及早地開箱檢查和清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師，以免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，影響施工工期。（7)擬定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，涉及協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間、參與的人員、解決問(wèn)題的辦法等，以加強(qiáng)與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，保證工程順利施工。（8)合理進(jìn)行施工安排，春、夏季雨水較多，天氣將影響施工進(jìn)度。發(fā)揚(yáng)送變電人的拼搏精神，科學(xué)管理，合理安排工期，晴天將集中優(yōu)勢(shì)力量?jī)?yōu)先安排戶外工作，雨天則安排在戶內(nèi)工作；特別對(duì)雨季，充足做好設(shè)備、材料的保管工作；冬天做好防寒防凍工作。（9)充足運(yùn)用地方優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)搞好地方關(guān)系，文明施工，及時(shí)解決地方矛盾,保證施工渠道的暢通，把本工程做成便民、利民工程。3）經(jīng)濟(jì)措施（1)本工程作為公司的重點(diǎn)工程，從資源分派上給予大力支持。（2)本工程資金?？顚Ｓ茫怀霈F(xiàn)因資金影響工程進(jìn)度。（3)為保證本工程準(zhǔn)時(shí)竣工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)準(zhǔn)時(shí)或提前完畢分部分項(xiàng)工程的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)完畢分部分項(xiàng)工程的班組及負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（4)為了保證進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)，編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），涉及資金需求計(jì)劃、人力和物力需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)行的各階段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的也許性。（5)及時(shí)解決工程設(shè)備、材料、資金等方面的需求，及時(shí)安排好采購(gòu)、檢查、提貨、運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)，保障供應(yīng)，避免窩工。4）技術(shù)措施（1)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，組織崗位培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)和管理素養(yǎng)，以適應(yīng)工程的需要。（2)由公司施工管理部牽頭編制其他前期策劃文獻(xiàn)（安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)行細(xì)則及應(yīng)急處置方案）的編制，收集信息做好機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工器具配置等的準(zhǔn)備。（3)開工前由項(xiàng)目總工牽頭及時(shí)進(jìn)行施工方案的編制和機(jī)械設(shè)備、工器具配置及工程報(bào)表、施工登記表等準(zhǔn)備，按期準(zhǔn)點(diǎn)開工。（4)優(yōu)化施工方案。組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法，有針對(duì)性地選用；認(rèn)真編寫施工工藝措施，根據(jù)各項(xiàng)工序流程做好技術(shù)交底，避免因質(zhì)量、安全等因素而導(dǎo)致停工和窩工現(xiàn)象。（5)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率。（6)按協(xié)議工期及進(jìn)度計(jì)劃，提請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、運(yùn)營(yíng)單位代對(duì)施工用圖、技術(shù)文獻(xiàn)等影響工程進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)行督促與檢查，以保證工程施工的需要。質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目的及分解5.1.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交,工程使用壽命滿足國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量規(guī)定，不發(fā)生因工程建設(shè)因素導(dǎo)致的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。工程質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良，變電土建和安裝工程分項(xiàng)、分部工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率100%。全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%,推動(dòng)質(zhì)量管理和施工工藝創(chuàng)新。

保證工程通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，保證被評(píng)估為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目管理（安全質(zhì)量）流動(dòng)紅旗，創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。5.1.2質(zhì)量目的分解質(zhì)量目的分解表總體工程質(zhì)量目的分部工程質(zhì)量目的分部工程名稱質(zhì)量目的分項(xiàng)工程合格率表面觀感得分工程質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交,工程使用壽命滿足國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量規(guī)定，不發(fā)生因工程建設(shè)因素導(dǎo)致的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。工程質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良，變電土建和安裝工程分項(xiàng)、分部工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率100%。全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%,推動(dòng)質(zhì)量管理和施工工藝創(chuàng)新。建筑部分合格率100%基槽工程優(yōu)良100%95土方工程優(yōu)良100%擋土墻工程優(yōu)良100%圍墻工程優(yōu)良100%混凝土工程優(yōu)良100%設(shè)備基礎(chǔ)合格率100%設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)良100%構(gòu)架基礎(chǔ)優(yōu)良100%溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理程江鴻專職質(zhì)檢員白建偉項(xiàng)目總工溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理程江鴻專職質(zhì)檢員白建偉項(xiàng)目總工楊衛(wèi)平甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司施工四班施工二班施工三班施工一班甘肅省電力公司平?jīng)龉╇姽靖拭C九天電力工程征詢有限公司5.3質(zhì)量管理重要職責(zé)1)公司管理層公司管理層按公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》的5.5.2條“重要決策人員、部門的職責(zé)和權(quán)限”開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)。2)公司安質(zhì)部是公司工程質(zhì)量管理的職能部門，負(fù)責(zé)工程施工各階段的質(zhì)量活動(dòng)和公司級(jí)質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。3)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)行公司管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目的。4)項(xiàng)目總工（項(xiàng)目副總工）對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定認(rèn)真組織施工方案的編寫和審批，并組織技術(shù)交底和實(shí)行，并檢查措施貫徹情況，負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和設(shè)計(jì)變更的歸口管理工作。組織解決重大技術(shù)質(zhì)量事務(wù)，負(fù)責(zé)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》在工程項(xiàng)目中的實(shí)行和管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，采用有效防止措施，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。主持對(duì)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審和做出處置決定。組織對(duì)相關(guān)施工人員的技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。5)項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、交底和實(shí)行工作，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)變更的修改工作，除了一般技術(shù)事務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，參與編寫質(zhì)量工藝二次策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)。6)項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)營(yíng)；具體貫徹實(shí)行公司的管理方針、目的和計(jì)劃，參與制定和實(shí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量目的，參與工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃；制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施并督促實(shí)行。參與項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底等活動(dòng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估范圍劃分；主持項(xiàng)目部級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，督促班組、施工隊(duì)及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作；進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行制止，對(duì)質(zhì)量管理不到位及時(shí)糾正；定期組織質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施；負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查；參與質(zhì)量事故的調(diào)查工作，參與質(zhì)量分析、預(yù)測(cè)活動(dòng)，制定防止措施，并督促實(shí)行，及時(shí)做好質(zhì)量記錄工作。7)施工隊(duì)質(zhì)檢員參與所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會(huì)檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工隊(duì)級(jí)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收；參與班組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，積極參與推動(dòng)QC小組活動(dòng)，積極促進(jìn)群眾性質(zhì)量改善活動(dòng)的開展。督促施工人員、技術(shù)人員完畢規(guī)定的施工記錄和質(zhì)保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項(xiàng)目的檔案。在施工作業(yè)中組織貫徹自檢工作，并做好規(guī)定記錄。做好自檢時(shí)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審、處置工作。參與班組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，積極參與推動(dòng)QC小組活動(dòng)，積極促進(jìn)群眾性質(zhì)量改善活動(dòng)的開展。督促施工人員、技術(shù)人員完畢規(guī)定的施工記錄和質(zhì)保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項(xiàng)目的檔案。8)項(xiàng)目物資管理員負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、接貨、開箱的質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并做好隔離工作。9)施工人員及時(shí)填寫準(zhǔn)確的施工安裝記錄和調(diào)試報(bào)告；施工人員必須按施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行施工；施工人員在施工前對(duì)要安裝的設(shè)備、材料將再次檢查，不合格的杜絕使用。5.4質(zhì)量控制措施1)質(zhì)量教育和培訓(xùn)措施運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，使廣大職工真正結(jié)識(shí)保證工程質(zhì)量的重要性。所有參與施工勞動(dòng)的人員都必須通過(guò)學(xué)習(xí)，具有與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和工藝水平，并熟悉應(yīng)當(dāng)達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許獨(dú)立操作。2)物資質(zhì)量控制措施按照《采購(gòu)與供方控制程序》進(jìn)行物資采購(gòu)管理，評(píng)估合格供貨方，選擇供貨廠商等。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對(duì)我公司選定的供貨廠家進(jìn)行資質(zhì)和材料質(zhì)量檢查。按《施工過(guò)程控制程序》對(duì)顧客提供物資進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與顧客聯(lián)系，以保證工程質(zhì)量。按顧客安排，派專人負(fù)責(zé)在交貨點(diǎn)的卸車及保管工作。在項(xiàng)目法人的安排組織下，參與項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購(gòu)過(guò)程中的管理或監(jiān)造。加強(qiáng)對(duì)物資進(jìn)行進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)，保證用于工程的物資均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，保證未經(jīng)檢查或檢查不合格不使用，鋼材等的質(zhì)保資料和相關(guān)檢查報(bào)告必須隨物資帶到現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)物資的使用過(guò)程進(jìn)行控制，做到現(xiàn)場(chǎng)物資分類堆放整齊、標(biāo)記明確清楚，防止混用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證工作，按廠家規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)和保管措施，注重防火、防潮、防盜，開箱檢查工作仔細(xì)、認(rèn)真，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便及時(shí)解決。3)設(shè)備和機(jī)具控制按照《機(jī)具設(shè)備控制程序》的規(guī)定，根據(jù)本工程特點(diǎn)配備滿足施工規(guī)定的施工設(shè)備機(jī)具和檢測(cè)儀器。保證在用設(shè)備的完好和合用以及檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度，檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效期內(nèi)使用。配備機(jī)具/設(shè)備專業(yè)管理和操作人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行平常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行發(fā)放、維修、保養(yǎng)及入庫(kù)的平常工作，保證使用的設(shè)備和機(jī)具始終處在合用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度符合規(guī)定規(guī)定。4)項(xiàng)目計(jì)量控制工程項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的《計(jì)量設(shè)備管理實(shí)行細(xì)則》執(zhí)行，工程項(xiàng)目部領(lǐng)取計(jì)量器具時(shí)，計(jì)量管理員對(duì)每件計(jì)量器具要進(jìn)行建帳登記，填寫“在用計(jì)量器具登記表”，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，已超過(guò)校準(zhǔn)有效期的計(jì)量器具不得使用。項(xiàng)目部使用的計(jì)量器具應(yīng)按監(jiān)理規(guī)定報(bào)驗(yàn)。對(duì)流轉(zhuǎn)中的計(jì)量器具，要加強(qiáng)保管和維護(hù)保養(yǎng)。精密計(jì)量器具搬移及運(yùn)送應(yīng)采用防震、防撞等措施。項(xiàng)目施工工地需有儀表間存放儀器、儀表，儀表間應(yīng)符合清潔、干燥、防震、防磁、無(wú)腐蝕等規(guī)定，使其準(zhǔn)確度和合用性保持完好。使用者應(yīng)熟悉計(jì)量器具的技術(shù)性能和操作方法，按操作規(guī)定進(jìn)行使用，精密計(jì)量器具使用人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格。嚴(yán)禁擅自拆卸、改動(dòng)、挪用計(jì)量器具，對(duì)有封印的計(jì)量器具應(yīng)防止破壞封印，調(diào)整不妥而使其校準(zhǔn)失效。使用計(jì)量器具必須有檢定合格證，凡無(wú)檢定合格證書或超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具，一律嚴(yán)禁使用。對(duì)使用的計(jì)量器具有懷疑時(shí)，應(yīng)立即停止使用，須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。檢定不合格時(shí)，應(yīng)按《監(jiān)視、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》執(zhí)行。流轉(zhuǎn)中的計(jì)量器具如有損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本單位，并填寫《計(jì)量器具損壞情況分析表》，按照損壞因素，由本單位做出相應(yīng)解決，報(bào)質(zhì)保部。5)施工過(guò)程控制本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的宗旨實(shí)行全面質(zhì)量管理，切實(shí)貫徹我公司的管理方針,針對(duì)質(zhì)量目的和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用預(yù)控措施，保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。全面接受并認(rèn)真貫徹招標(biāo)書提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)定，堅(jiān)持按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有效設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工，充足重視并加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制和管理；認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主委托的反措及特殊規(guī)定，施工中嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行《施工過(guò)程控制程序》，建立工序質(zhì)量跟蹤卡，對(duì)每道工序的施工，具體的施工人員必須在完畢后進(jìn)行簽字確認(rèn)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性。按本工程特點(diǎn)和規(guī)定選用相應(yīng)的施工方案，針對(duì)本工程施工的特殊環(huán)境和規(guī)定再編寫更具體具體的技術(shù)措施，并采用先進(jìn)、合理的施工工藝和方法，以保證直接影響質(zhì)量的各道工序和整個(gè)環(huán)節(jié)均處在受控狀態(tài)。參與本工程施工的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員必須認(rèn)真閱讀施工圖紙，熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握施工措施，明確各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。全面細(xì)致地做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)。認(rèn)真編寫、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，使施工全過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。6)質(zhì)量檢查和信息反饋執(zhí)行公司質(zhì)量程序保證施工的過(guò)程質(zhì)量受控，并保證最終質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)這一目的，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度，做到上道工序不檢查，不進(jìn)行下道工序施工，自檢完畢進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢完畢進(jìn)行終檢。嚴(yán)格按《不合格（不符合）控制程序》對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制和解決，以保證施工質(zhì)量。按照《糾正和防止措施控制程序》，對(duì)已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進(jìn)行分析、控制，以防止不合格再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷改善。施工過(guò)程中堅(jiān)持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。及時(shí)收集分類、整理各種質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)，并適時(shí)傳遞和提交各相關(guān)部門和場(chǎng)合，保證信息傳遞渠道暢通。注意信息的記錄分析，記錄分析工序質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)上報(bào)和反饋到有關(guān)部門，防止非預(yù)期情況出現(xiàn)，不斷滿足顧客對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定和盼望。對(duì)隱蔽工程以監(jiān)理工程師簽證的施工登記表為準(zhǔn)，在施工期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽查。虛心接受業(yè)主、運(yùn)營(yíng)及監(jiān)理工程師意見；保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)并一次投運(yùn)成功。7)工程防護(hù)和服務(wù)工程竣工至移交期間以及移交未送電期間，對(duì)工程進(jìn)行防護(hù)和保管，以防損壞。電氣施工過(guò)程中，與土建施工單位加強(qiáng)聯(lián)系，互相協(xié)調(diào)，注意對(duì)土建工程成品的保護(hù)。站內(nèi)道路和已做好的地坪劃分行車區(qū)，不應(yīng)行車的地方嚴(yán)禁車輛行駛。站內(nèi)道路和地面嚴(yán)禁用硬物撬、砸或?qū)Φ缆酚袣牡男袨?，不得污染路面、壓壞路?cè)石。設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)禁用重物撞擊，電纜溝蓋板要輕拿輕放，不得把電纜溝蓋板反放在電纜溝上，嚴(yán)禁在非過(guò)路段電纜溝蓋板上行車或移動(dòng)重物，電纜溝內(nèi)不得有雜物。搬運(yùn)機(jī)具、設(shè)備時(shí)要避免碰壞墻面，不得在粉刷好的墻面上涂抹、張貼，不得污染墻面。避免在樓地面上牽引重物，必要時(shí)要做好保護(hù)樓地面的措施（如在重物和樓地面的接觸面墊橡皮等），不得破壞和污染樓面。不在屋面堆放重物，不用金屬物撬砸屋面破壞屋面的保護(hù)層。在搬運(yùn)大件機(jī)具、設(shè)備時(shí)要注意保護(hù)門窗，不能損壞門窗、框料和玻璃，對(duì)門窗要輕開輕關(guān)，防止門窗變形，密封性能減弱。8)文獻(xiàn)資料及質(zhì)量記錄的控制針對(duì)業(yè)主達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)定，我公司將在開工前認(rèn)真組織編寫并保證貫徹貫徹《溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)行細(xì)則》，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師備案，進(jìn)行檢查監(jiān)督。堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目都有作業(yè)指導(dǎo)、都有精品工藝規(guī)定的原則。并在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，保證貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制。按照《文獻(xiàn)與法律法規(guī)和其他規(guī)定控制程序》建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，其中涉及《管理手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》、《管理辦法》和《施工方案》，同時(shí)還根據(jù)工程規(guī)定配備所需的技術(shù)文獻(xiàn)，其中涉及施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并且規(guī)定其控制的范圍和規(guī)定，保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文獻(xiàn)和資料都能得到有效地控制，并保證有關(guān)場(chǎng)合和人員都能及時(shí)使用合用的有效文獻(xiàn)。執(zhí)行《記錄控制程序》，對(duì)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄的書寫要工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)的反映施工質(zhì)量情況。工程竣工資料的整理、裝訂、移交嚴(yán)格按國(guó)家檔案規(guī)定進(jìn)行管理，保證移交的各種文獻(xiàn)資料、質(zhì)量記錄等符合協(xié)議規(guī)定和國(guó)家規(guī)范規(guī)定。9)質(zhì)量獎(jiǎng)罰與質(zhì)保體系考核措施本工程將根據(jù)公司的《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》的精神制定《項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，通過(guò)與經(jīng)濟(jì)掛鉤以及行政處罰的手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生。按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量事故發(fā)生的因素和解決結(jié)果，按照“四不放過(guò)”的原則制定防止措施，保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。為保證質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司設(shè)立了質(zhì)量體系保證單項(xiàng)獎(jiǎng)，按照《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程考核，根據(jù)施工階段和進(jìn)度安排工地現(xiàn)場(chǎng)審核。并且把本工程列入公司年度內(nèi)審計(jì)劃，從多個(gè)角度對(duì)其質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)成保證質(zhì)量體系在工地現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)有效運(yùn)營(yíng)，以便推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的提高。5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及防止措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們認(rèn)為質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)也許會(huì)出現(xiàn)在圖紙接口和施工接口上。重要質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)如下表：序號(hào)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)防止措施1測(cè)量偏差規(guī)定測(cè)量人員持證上崗；使用經(jīng)檢測(cè)校核符合測(cè)量精度的儀器；反復(fù)測(cè)回，必須經(jīng)另一批測(cè)量人員校核；保存測(cè)量過(guò)程中的數(shù)據(jù)，便于后期計(jì)算校核；控制樁規(guī)定固定牢固。有可靠的保護(hù)措施。4大體積混凝土裂縫先用低水化熱的水泥品種配制混凝土；充足運(yùn)用混凝土的后期強(qiáng)度，減少每立方米混凝土中的水泥用量；使用粗骨料，盡量選用粒徑較大，級(jí)配良好的粗骨料。摻加減水劑、改善和易性、減少水灰比；在基礎(chǔ)內(nèi)部預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)冷卻水，強(qiáng)制減少混凝土水化熱溫度；避開炎熱天氣澆筑混凝土，選擇適宜氣溫澆筑大體積混凝土?；炷翝仓?，做好混凝土保溫保濕養(yǎng)護(hù)，緩緩降溫。采用長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，規(guī)定合理的拆模時(shí)間。加強(qiáng)測(cè)溫和溫度監(jiān)測(cè)管理。實(shí)行信息化控制。隨時(shí)控制混凝土內(nèi)溫度的變化，內(nèi)外溫差控制在25度以內(nèi)，基面溫差和基底面溫差均控制在20度以內(nèi)，及時(shí)調(diào)整保溫和養(yǎng)護(hù)措施使混凝土的溫度和濕度不至過(guò)大；采用分層分塊澆筑混凝土，合理設(shè)立水平或垂直施工縫；設(shè)立大體積混凝土與基層間滑動(dòng)層。7土建圖紙尺寸不符及時(shí)核對(duì)土建圖紙中的尺寸；土建交底時(shí)專業(yè)人員參與；8施工出現(xiàn)漏項(xiàng)熟悉土建施工圖，全面分析施工流程；研究分工接口，考慮施工細(xì)節(jié)；發(fā)現(xiàn)前道工序有漏項(xiàng)，積極提醒并積極配合；參與協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)接口問(wèn)題。安全管理6.1安全目的及分解6.1.1安全目的不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事件；不發(fā)生對(duì)國(guó)網(wǎng)公司導(dǎo)致影響的安全穩(wěn)定事件。6.1.2安全目的分解安全目的分解表總體工程安全目的項(xiàng)目部安全目的施工隊(duì)安全目的不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件不發(fā)生人身重傷事故，控制人身輕傷事故，輕傷率≤3%不發(fā)生人身輕傷事故，控制未遂事故，杜絕行為違章不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械事件不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備事故不發(fā)生機(jī)械設(shè)備記錄事故，杜絕行為違章和裝置違章不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生火警事件不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生環(huán)境污染事件注：在環(huán)境保護(hù)目的中已描述注：在環(huán)境保護(hù)目的中已描述不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件不發(fā)生因施工責(zé)任引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故不發(fā)生因施工責(zé)任引起的一般電網(wǎng)設(shè)備障礙不發(fā)生對(duì)公司導(dǎo)致影響的安全穩(wěn)定事件不發(fā)生對(duì)公司導(dǎo)致影響的安全穩(wěn)定事件不發(fā)生對(duì)公司導(dǎo)致影響的安全穩(wěn)定事件不發(fā)生基建信息安全事件不發(fā)生基建信息安全事件不發(fā)生基建信息安全事件不發(fā)生垮（坍）塌事故不發(fā)生垮（坍）塌事件不發(fā)生員工集體食物中毒事故不發(fā)生員工食物中毒事件爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗、爭(zhēng)創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗、爭(zhēng)創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程溫泉（羅漢洞）110kV送變電工程變電站土建工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理程江鴻專職安全員田祥項(xiàng)目總工楊衛(wèi)平甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司施工四班施工二班施工三班施工一班甘肅省電力公司平?jīng)龉╇姽靖拭C九天電力工程征詢有限公司6.3安全管理重要職責(zé)工程中各類人員的安全管理職責(zé)嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國(guó)網(wǎng)（基建/2）173-2023）的規(guī)定執(zhí)行。安全管理重要職責(zé)部門/人員主要安全職責(zé)變電站工程領(lǐng)導(dǎo)小組·負(fù)責(zé)安全工作的全局統(tǒng)籌規(guī)劃?！ざㄆ诮M織小組成員檢查安全工作的貫徹情況，物資配備完好情況。·保證安全工作所需的資金、物資、人員安排及時(shí)到位。項(xiàng)目經(jīng)理·項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。·貫徹項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃中安全技術(shù)措施和資源配置。·領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃，建立安全管理體系，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目的的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)?！へ?fù)責(zé)本項(xiàng)目部職工的安全健康與環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作?！ぶ鞒直卷?xiàng)目部每月一次的安全情況分析會(huì)，組織每月一次的安全施工檢查，負(fù)責(zé)安排解決存在的問(wèn)題?！そM織并主持事故調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則解決。項(xiàng)目副經(jīng)理·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！⑴c安全檢查，組織實(shí)行整改措施。·統(tǒng)籌項(xiàng)目安全計(jì)劃編織及貫徹，開展安全安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和解決好各部門之間的關(guān)系?！へ?fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并督促項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全資料填寫工作。項(xiàng)目總工·認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)技術(shù)責(zé)任?！そM織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)行安全技術(shù)教育工作?！へ?fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃中安全技術(shù)措施，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作?！そM織編制本項(xiàng)目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施?！へ?fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作?！⑴c本項(xiàng)目的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。專職安全員·監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)合的安全文明施工情況和職工的作業(yè)行為?！び袡?quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采用安全措施和設(shè)施?！⑴c工程項(xiàng)目的安全措施審查及交底，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行?！f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理布置檢查每周的安全日活動(dòng)。·參與項(xiàng)目部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作?！⑴c工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”原則督促整改?！へ?fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。項(xiàng)目技術(shù)部·協(xié)助項(xiàng)目總工做好項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃中的安全技術(shù)和交底工作?！⑴c有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的審查?！ぶ贫ㄐ鹿に?、新技術(shù)中的有關(guān)安全技術(shù)、安全保護(hù)的規(guī)定?！⑴c解決施工生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題?！ぞ幹茖ｍ?xiàng)安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查其實(shí)行情況?！⑴c各項(xiàng)安全檢查，對(duì)安全隱患和防止事故提出整改措施，防止同類事故反復(fù)發(fā)生?！た偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。物資部·負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需安全防護(hù)器材的采購(gòu)供應(yīng)工作，并保證采購(gòu)物品符合安全使用規(guī)定?！へ?fù)責(zé)物資的收發(fā)、貯存、運(yùn)送中的安全管理工作?！へ?fù)責(zé)機(jī)具的使用維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作，使機(jī)械保持良好技術(shù)狀態(tài)?！へ?fù)責(zé)編制防護(hù)用品、勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃，并按照規(guī)定保管、發(fā)放。·負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分折、記錄、提出事故報(bào)告和防止措施?！?yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好工器具倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作。綜合辦·在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí)，把施工安全放在首位，負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作?！ぴ诮M織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮安全措施項(xiàng)目來(lái)源，對(duì)的列支有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款回收工作?！ぴ跈z查、總結(jié)施工計(jì)劃完畢情況時(shí)，同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。·參與事故的調(diào)查工作，對(duì)相關(guān)人員資質(zhì)技能核對(duì)查驗(yàn)?！は蝽?xiàng)目經(jīng)理提出改善安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。·提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，防止食物中毒?！ぷ骱寐毠趧?dòng)保護(hù)，組織職工定期體檢。施工隊(duì)長(zhǎng)·是本隊(duì)安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)?！へ?fù)責(zé)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和措施?！ふJ(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置安全工作?！ふJ(rèn)真進(jìn)行天天的班前“站班會(huì)”和安全小結(jié)?！そ?jīng)常檢查施工場(chǎng)合的安全情況，督促對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用品。·負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育?！へ?fù)責(zé)本施工隊(duì)安全施工條件的檢查和貫徹，負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批。施工隊(duì)安全員·協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。·協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為?！z查作業(yè)場(chǎng)合的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及對(duì)的使用職業(yè)防護(hù)用品、用品?！f(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育?！f(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料。施工隊(duì)技術(shù)員·負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作?！f(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施?！f(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。作業(yè)組工作負(fù)責(zé)人·施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮者，對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任?！な煜ぷ鳂I(yè)內(nèi)容和安全施工技術(shù)措施規(guī)定，了解參與施工人員的操作能力和健康狀況，合理安排工作?！な┕で?，組織施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，保證符合規(guī)定?！め槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真填寫《安全施工作業(yè)票》，做到“三交、三查”。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人·施工前組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全工作票的注意事項(xiàng)?！z查施工中的安全設(shè)施、安全用品是否齊全、完好?！ざ酱贆z查施工人員個(gè)人安全保護(hù)用品是否齊備、使用是否合理?！ぜ皶r(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)和安全員報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況。施工人員·對(duì)的使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用品?！な┕ろ?xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字?！ぷ鳂I(yè)前檢查工作場(chǎng)合，做好安全措施，以保證“三不傷害”?！な┕ぶ邪l(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善解決或向上級(jí)報(bào)告?！ぷ鹬睾椭С职踩O(jiān)督人員的工作，服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導(dǎo)?！ぐl(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告。6.4安全控制措施6.4.1安全管理法律、法規(guī)、規(guī)定及制度所有參與施工人員都必須遵守下列安全管理法律法規(guī)、規(guī)定及制度，但不僅限于此：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)3《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20234《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分）GB26860-20235《電力安全工作規(guī)程》（高壓實(shí)驗(yàn)室部分）GB26861-20236《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》Q/GDW1799.1-20237《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國(guó)網(wǎng)（基建/2）173-20238《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）187-20239《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）181-202310《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全事故調(diào)查規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2023〕41號(hào)11《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)總〔2023〕407號(hào)12《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)總〔2023〕408號(hào)13《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）176-202314省公司《輸變電改、擴(kuò)建工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)》15國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司、江蘇省及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度以及相關(guān)規(guī)定6.4.2安全管理制度為了適應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司電力建設(shè)飛速發(fā)展的形勢(shì)，提高送變電建設(shè)市場(chǎng)的占有率，公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)，推動(dòng)各新項(xiàng)制度改革的同時(shí)，必須始終堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，以在建工程項(xiàng)目為重要管理對(duì)象，著重加強(qiáng)公司安全建設(shè)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)職工安全文明施工與環(huán)境保護(hù)教育，加強(qiáng)工器具和工程技術(shù)管理，加大安全投入，貫徹各項(xiàng)安全與環(huán)保措施，以及強(qiáng)化和改善現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工與環(huán)境管理，加強(qiáng)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查，從而提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及環(huán)境管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，改善職工勞動(dòng)和生活條件，有效保障職工在施工中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)公司安全與環(huán)境管理目的。1)安全施工責(zé)任制度：項(xiàng)目部應(yīng)建立以安全第一責(zé)任者（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為核心的項(xiàng)目部各類人員安全施工責(zé)任制，并掛牌上墻；施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)各類人員履行安全施工職責(zé)的檢查、考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，真正把安全施工責(zé)任制落到實(shí)處。2)安全施工教育培訓(xùn)制度：項(xiàng)目部要加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)和考試工作；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)、考試合格取證上崗；特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家有關(guān)專業(yè)部門培訓(xùn)、考試合格并取證后持證上崗；開工前，組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全規(guī)程規(guī)定與環(huán)境管理知識(shí)的考試，合格后方準(zhǔn)參與工程施工；項(xiàng)目部與施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)完畢本項(xiàng)目部和本隊(duì)新進(jìn)人員的第二和第三級(jí)安全教育，平時(shí)經(jīng)常性開展對(duì)職工的安全形勢(shì)、遵章守紀(jì)教育，及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)內(nèi)各種安全事故，以及通過(guò)各種活動(dòng)、方法，努力提高員工安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，反對(duì)和控制違章作業(yè)，防止事故發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文明施工水平的提高。3)安全施工檢查制度：在公司對(duì)項(xiàng)目部組織安全與環(huán)境大檢查、各專業(yè)監(jiān)督檢查、巡查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織每月不少于一次項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境管理檢查活動(dòng)；各施工隊(duì)?wèi)?yīng)天天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行巡查、自查；項(xiàng)目部及施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)自查和各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改、消缺，及時(shí)消除事故隱患，做好并保存相關(guān)記錄。項(xiàng)目部暨全體職工，應(yīng)堅(jiān)持安全文明施工與環(huán)境保護(hù)，自覺接受國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工及環(huán)境保護(hù)所提出的寶貴意見，自覺接受現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、工程監(jiān)理單位的平常安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各級(jí)對(duì)工程提出的整改意見和措施，做好并保存相應(yīng)的記錄。各級(jí)及項(xiàng)目部檢查中對(duì)重大安全施工問(wèn)題和危及職工生命或健康的隱患，應(yīng)立即開出《安全施工問(wèn)題告知書》，限期進(jìn)行整改；必要時(shí)可停工整頓。4)安全工作例會(huì)制度：項(xiàng)目部應(yīng)每月召開一次安全工作會(huì)議，施工班組每周一次安全活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司或上級(jí)安全工作的指示及會(huì)議精神檢查和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改善措施，布置指導(dǎo)幫助安全工作。項(xiàng)目部應(yīng)保存安全工作例會(huì)記錄。項(xiàng)目部參與由業(yè)主牽頭組織、監(jiān)理和各參建施工單位等參與的本工程項(xiàng)目安委會(huì)會(huì)議，報(bào)告前一階段安全文明施工及環(huán)保工作情況，存在問(wèn)題及解決措施；同時(shí)，對(duì)下一步安全施工計(jì)劃、交叉作業(yè)過(guò)程需要其他單位配合支持、以及需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)的事宜，提交會(huì)議討論研究，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)的有效控制。5)安全施工監(jiān)護(hù)制度：為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，有效防止事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和送變電工程實(shí)際情況，公司制定并實(shí)行了安全施工監(jiān)護(hù)制度。項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定，凡規(guī)程規(guī)定要設(shè)立專職安全監(jiān)護(hù)人的地方必須設(shè)專職安全監(jiān)護(hù)人；有關(guān)規(guī)程雖未明確設(shè)立，但重要、關(guān)鍵和危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)場(chǎng)合，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人也必須指定專職安全監(jiān)護(hù)人。班組長(zhǎng)可以兼安全監(jiān)護(hù)人。施工前，安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)安全施工作業(yè)票中安全技術(shù)措施及注意事項(xiàng)，告知施工中存在的危險(xiǎn)性；認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全用品用是否齊全完備；監(jiān)督職工對(duì)的使用工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)密監(jiān)視員工不得靠近帶電設(shè)備、孔洞、深坑、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)，及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮，切實(shí)保障施工安全。6)安全措施計(jì)劃編制及安全施工措施編制與交底制度：安全措施計(jì)劃編制范圍：根據(jù)國(guó)家頒布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》和《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，涉及以改善勞動(dòng)條件防止工傷事故防止職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施，以及安全宣傳教育、安全科研、實(shí)驗(yàn)及技術(shù)革新所需要的器材、設(shè)備、書刊、聲像帶、標(biāo)語(yǔ)牌等。安措計(jì)劃費(fèi)用：本工程的安全措施費(fèi)用將所有用于本工程的安全文明施工措施中，必須做到?？顚Ｓ茫景踩O(jiān)督質(zhì)量部將監(jiān)督使用。安全施工措施編制與交底：在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的同時(shí)，必須編制安全施工技術(shù)措施。安全施工措施必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)措施審批人批準(zhǔn)任何人無(wú)權(quán)更改，對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為應(yīng)嚴(yán)厲查處，導(dǎo)致后果的應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。7)施工機(jī)具管理制度：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工及起重機(jī)械管理、電氣安全用品使用及保管制度。8)施工作業(yè)票制度：一切施工作業(yè)必須填寫安全施工作業(yè)票，施工人員必須在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，作業(yè)票內(nèi)容必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。更換工作內(nèi)容、地點(diǎn)、施工負(fù)責(zé)人，必須重新填寫安全施工作業(yè)票，假如工作工作內(nèi)容、地點(diǎn)、施工負(fù)責(zé)人等不變，每票最長(zhǎng)使用時(shí)間不得超過(guò)5天。施工作業(yè)開工前，施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)參與施工得人員宣讀安全施工作業(yè)票，參與施工人員應(yīng)在安全施工作業(yè)票上簽字。施工完畢后，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全施工作業(yè)票交回，作為資料保存。9)站班會(huì)制度：施工隊(duì)天天出工前必須開“站班會(huì)”，“站班會(huì)”由施工隊(duì)長(zhǎng)主持。在分派工作任務(wù)時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，交代清楚作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)。分工時(shí)做到“去做什么、誰(shuí)去做、怎么做、做到什么限度、安全注意點(diǎn)”，同時(shí)施工隊(duì)技術(shù)員要向作業(yè)人員具體交代相關(guān)的施工技術(shù)措施。10)安全報(bào)告制度：將安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全負(fù)責(zé)人、安全管理制度、特殊施工安全技術(shù)措施、安全檢查情況通報(bào)、事故報(bào)告等文獻(xiàn)控制提交發(fā)包方和監(jiān)理工程師備案。接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，尊重其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的意見。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的意見及時(shí)整改，整改情況及時(shí)通報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師。工地發(fā)生事故，立即通報(bào)發(fā)包方和監(jiān)理工程師，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。事故的調(diào)查解決按協(xié)議規(guī)定和《國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》等文獻(xiàn)執(zhí)行。11)安全攻關(guān)小組活動(dòng)規(guī)劃：成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)隊(duì)成立以施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全攻關(guān)活動(dòng)小組。施工前由安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全目的制定對(duì)安全攻關(guān)小組的考核計(jì)劃，由安全攻關(guān)小組長(zhǎng)與安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)簽定安全攻關(guān)活動(dòng)責(zé)任書。安全攻關(guān)小組每月活動(dòng)兩次，安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)安全攻關(guān)小組進(jìn)行考核。12)安全宣傳教育：在辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立閱覽室，配置有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)等的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等。施工現(xiàn)場(chǎng)建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼或懸掛安全標(biāo)記牌、警示牌。6.4.3安全管理辦法項(xiàng)目部將在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定、以及建設(shè)管理單位有關(guān)安全文明施工規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司“質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理整合管理體系”有關(guān)運(yùn)營(yíng)規(guī)定，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大方面入手，擬定采用以下具體的安全管理辦法（但不僅限于此）：1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，組織精干力量投入施工，保證施工安全。公司將按投標(biāo)文獻(xiàn)擬定的、選派有豐富的變電站施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的一批工程管理精英人才，來(lái)組建工程項(xiàng)目部；精心挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)500kV政平和荊州變電站項(xiàng)目施工的骨干人員投入南橋變施工。2、建立健全并層層貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的項(xiàng)目安全施工責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全施工目的管理責(zé)任書；項(xiàng)目總工、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等、以及各施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全施工目的管理責(zé)任書，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到崗位、到個(gè)人，做到安全責(zé)任保證體系完善。3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工安全技能水平。安全管理，人是關(guān)鍵，是第一要素。公司人力資源部將組織參與施工的所有干部、員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全事故案例分析、直流工程關(guān)鍵工序施工方法的安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，規(guī)定參與工程施工的人員培訓(xùn)率100%，考試合格率100%。施工過(guò)程中，公司將不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)采用理論與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化四新（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）運(yùn)用培訓(xùn)，以達(dá)成項(xiàng)目管理層安全管理思緒清楚、施工作業(yè)層安全控制要點(diǎn)純熟掌握，保證特殊工種、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4、強(qiáng)化施工機(jī)械安全管理，保證施工機(jī)具本質(zhì)安全。公司機(jī)械管理專門機(jī)構(gòu)—綜合供應(yīng)分公司將負(fù)責(zé)本工程的所有施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、維護(hù)和保養(yǎng)。項(xiàng)目部建立施工機(jī)械管理組織機(jī)構(gòu)，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，實(shí)行施工機(jī)械與檢查、維保記錄一并進(jìn)場(chǎng)，使用前實(shí)行外觀檢查和使用中實(shí)行維保管理負(fù)責(zé)人制度，制定經(jīng)緯儀、全站儀、焊機(jī)、電源箱、施工機(jī)械設(shè)備等安全操作規(guī)程，規(guī)范機(jī)械設(shè)備操作程序，對(duì)起重機(jī)械實(shí)行“機(jī)械安全使用證”、“操作人員安全操作證”和“平常維護(hù)保養(yǎng)記錄”的“兩證一記錄”管理，實(shí)行公司、項(xiàng)目部例行專業(yè)檢查和作業(yè)班組每日機(jī)械安全巡查制度。保證施工機(jī)械安全性能良好，使用操作規(guī)范，維護(hù)保養(yǎng)到位，平常保管安全。5、嚴(yán)格實(shí)行安全技術(shù)措施、方案的編制、討論、審核、批準(zhǔn)、報(bào)審、交底、簽字確認(rèn)程序。安全技術(shù)措施將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)編制、現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、人員組成、施工環(huán)境、施工條件、安全措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，以保證措施的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)交底，安全技術(shù)措施實(shí)行施工人員全員交底，嚴(yán)格監(jiān)理報(bào)審制度，未經(jīng)審批、監(jiān)理審查、交底的安全技術(shù)措施不得實(shí)行。6、關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，注重過(guò)程隱患整改。公司將以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為關(guān)注焦點(diǎn)，繼續(xù)鞏固公司近年來(lái)實(shí)行的公司、分公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)四級(jí)平常安全巡查的管理成果，強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)查找出問(wèn)題、及時(shí)提出辦法、措施，及時(shí)整改和解決安全施工中的存在問(wèn)題，及時(shí)消除并超前防范各類事故隱患。根據(jù)安全督查情況，實(shí)行安全問(wèn)題問(wèn)查糾相結(jié)合、安全檢查與考核相結(jié)合、安全業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合的安全業(yè)績(jī)考核管理體制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全設(shè)施情況，及時(shí)、果斷的采用安全管理決策，堅(jiān)決遏制一些事故苗頭和杜絕重大安全隱患。7、堅(jiān)持項(xiàng)目部每月一次安全工作例會(huì)、班組每周一次“安全日”活動(dòng)制度。項(xiàng)目部原則上應(yīng)每月召開一次安全例會(huì)，特殊情況可以召開2次及以上，月度安全例會(huì)一般在項(xiàng)目部月度安全檢查后進(jìn)行。月度安全例會(huì)的重要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)公司及上級(jí)單位轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)安全文獻(xiàn)，總結(jié)上月的安全工作，分析存在的安全問(wèn)題，貫徹解決問(wèn)題的措施；布置本月的安全工作，對(duì)需要重點(diǎn)控制的施工危險(xiǎn)點(diǎn)，貫徹技術(shù)措施和管理措施。8、改善職工生活、工作環(huán)境，保證職工身心健康。公司將加大資金投入，建立規(guī)范的、環(huán)境優(yōu)良的職工生活和文化娛樂(lè)設(shè)施，實(shí)行職工宿舍公寓化管理，配置性能優(yōu)越的影像、音響、圖書、棋牌等文化娛樂(lè)設(shè)施，以豐富職工的業(yè)余生活。公司將足量配置職工安全防護(hù)用品、用品，嚴(yán)格實(shí)行建筑登高作業(yè)安全帶、安全網(wǎng)安全設(shè)施布置，配置或租賃灑水車輛進(jìn)行定期防塵、灑水，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立職工休息和飲水設(shè)施，加大臨邊孔洞硬質(zhì)圍欄設(shè)施投入。實(shí)行全員定期體檢，配置項(xiàng)目醫(yī)療站、醫(yī)療專用車，等，全面改善作業(yè)環(huán)境的優(yōu)良和保證人身絕對(duì)安全。9、加強(qiáng)交通運(yùn)送車輛及駕駛員安全管理，定期開好駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員遵守“道路交通安全法”和相關(guān)條例、規(guī)則等安全教育，定期進(jìn)行交通車輛的檢查、保養(yǎng)，保證其安全可靠。嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛和開英雄車、賭氣車。10、加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)值班和治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)重地，節(jié)假日和晚間貴重設(shè)備、材料庫(kù)房及堆場(chǎng)要加派值班守衛(wèi)力量。11、編制合理可操作的項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，貫徹各種應(yīng)急準(zhǔn)備資源，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練應(yīng)急救援的方法措施；開展項(xiàng)目施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析、辨識(shí)，制定有效的控制措施；建立項(xiàng)目安全管理方案；開展項(xiàng)目安全性自評(píng)價(jià)和自查、整改與提高活動(dòng)，進(jìn)一步開展“黨、團(tuán)員身邊無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“平安工程”、“百問(wèn)百查”等活動(dòng)。6.4.4安全組織技術(shù)措施公司成在安全，敗在事故。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，安全施工是最大的政治。為此對(duì)安全生產(chǎn)的組織我們將予以高度的重視。由于本工程施工作業(yè)面多,存在多工序的交叉作業(yè),安全圍護(hù)、用電機(jī)具人員等的管理工作量大,增長(zhǎng)了安全生產(chǎn)管理的難度。在管理過(guò)程中我們要加強(qiáng)管理力度和力量,做到常抓不懈，時(shí)時(shí)強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)把安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理貫徹到位。6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及防止措施從本工程的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我公司以往變電站工程施工的經(jīng)驗(yàn)，分析本工程的安全薄弱環(huán)節(jié)重要是：施工用電腳手架搭設(shè)、拆除模板安裝、拆除基坑（槽）開挖6.5.1針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)編制安全技術(shù)措施1、施工用電安全技術(shù)措施施工電源應(yīng)使用業(yè)主設(shè)立指定的專用變壓器提供的臨時(shí)施工電源，一般由業(yè)主設(shè)立的一級(jí)配電箱引接至各現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電源。現(xiàn)場(chǎng)施工電源采用三相五線制TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)，二級(jí)配電箱和開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電斷路器。各級(jí)電源箱及用電設(shè)備的金屬外殼與PE線作可靠連接，各電源箱的PE排可反復(fù)接地，以防止觸電事故發(fā)生。電源箱及用電設(shè)備的電源線應(yīng)從電源箱的底部引接，不得從電源箱門內(nèi)直接接入，以防關(guān)門時(shí)傷及電源線絕緣和下班時(shí)影響關(guān)門。施工電源的引接及維護(hù)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。2、腳手架搭設(shè)、拆除安全技術(shù)措施1)制訂搭設(shè)方案，按方案施工。2)搭設(shè)人員必須持證上崗。3)驗(yàn)收合格后才允許使用。4)對(duì)所使用的扣件、鋼管做極限實(shí)驗(yàn)，合格后方能使用。2)基坑（槽）余土及時(shí)運(yùn)走，不得堆置在基坑邊。3)基坑施工區(qū)域安裝隔離護(hù)欄，并派專人監(jiān)護(hù)基坑邊坡情況。6.5.2重要施工方案及特殊施工工序安全控制1、圍墻高處作業(yè)1)凡參與高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高空作業(yè)病癥的人員不得參與高處作業(yè)。2)高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶須掛在上方的牢固可靠處，高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。3)高處作業(yè)的平臺(tái)、走道、斜道等