施工單位個人年度工作總結(jié)范文

第5頁共5頁施工單位?個人年度?工作總結(jié)?范文時?間過得真?快，不知?不覺中已?經(jīng)已經(jīng)工?作了幾個?年頭了，?回首過去?幾年工作?，平下心?來，總結(jié)?自己工作?成績和收?獲，找出?工作中的?不足和失?誤，以在?今后的工?作中再接?再厲或汲?取教訓(xùn)總?結(jié)經(jīng)驗，?下面是我?的工作總?結(jié)：一?、協(xié)助做?好信息收?集工作?在實際工?作中資料?的搜集和?管理是一?項非?，?碎的工作?，尤其是?在施工單?位提供資?料不及時?、不完整?的情況下?，催促施?工單位完?善施工資?料并上報?監(jiān)理部是?每一個監(jiān)?理人員應(yīng)?盡的職責(zé)?。為了?更全面的?編寫會議?紀(jì)要，在?出席監(jiān)理?例會的情?況下，都?認(rèn)真做好?會議記錄?。會議紀(jì)?要是會議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會?議紀(jì)錄，?這中間涉?及至口頭?用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題?和必須全?面的概括?，因此認(rèn)?真做好記?錄更好的?查漏補缺?，更有利?于會議紀(jì)?要的精辟?闡述和全?面高度概?括。監(jiān)?理月報的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)來源于?施工當(dāng)月?各方面實?際情況，?其中包括?：工程進?度過程中?各種工、?料、機動?態(tài)情況；?工程質(zhì)量?方面檢驗?批質(zhì)量驗?收及分部?工程驗收?情況；安?全文明方?面當(dāng)月施?工安全存?在問題及?對存在的?問題采取?的措施和?預(yù)控等。?在做月報?之前，我?都會認(rèn)真?的總結(jié)當(dāng)?月各種實?際情況，?反饋給資?料員，只?有這樣監(jiān)?理月報才?能更準(zhǔn)確?無誤的反?映工程實?際情況。?二、對?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?做好充足?的事前控?制工作。?認(rèn)真熟悉?工程圖紙?，了解設(shè)?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點，以?在各種驗?收過程中?做到未雨?綢繆，能?夠及時的?發(fā)現(xiàn)并糾?正工程中?存在的問?題，尤其?是工程的?總體概念?，要多方?對照建施?圖和結(jié)構(gòu)?圖才能全?面的把握?施工狀態(tài)?，才能少?出或不出?紕漏，才?能真正的?做好事前?控制工作?。在事?中控制中?所做的工?作。針對?所有進場?材料、半?成品等，?我除了做?好對照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報驗資?料進行核?查外，還?做好對材?料進場時?進行必需?的其外觀?質(zhì)量目測?檢查，對?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時、完?全真實地?作好書面?的旁站記?錄；對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。工?程監(jiān)理個?人工作總?結(jié)對各施?工過程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?總監(jiān)代表?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復(fù)核檢查?，盡自己?努力做好?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對安?全文明施?工控制方?面的工作?在安全?管理過程?中，我深?深地體會?到安全要?以預(yù)防為?主的觀點?，就是要?工作做在?前，因為?事故是不?可預(yù)測的?，但是是?可以預(yù)防?的。建立?相應(yīng)的健?全的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改。?監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理（相?關(guān)資料記?錄存檔整?理）工作?外，堅持?對施工單?位的安全?管理人員?要求做好?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?，每月進?行定期或?不定期的?形式進行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔，?并在每季?度組織做?好安全大?檢查工作?。針對?公司對工?程安全控?制所提出?的要求，?加大了監(jiān)?督管理的?力度，對?存在的問?題及時下?達(dá)整改通?知書，要?求施工單?位進行整?改，并督?促整改，?及時進行?再檢查。?總之，?對于工程?施工建設(shè)?監(jiān)理過程?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會是必?須做到“?四勤”制?：眼勤，?要能提前?發(fā)現(xiàn)問題?；腳勤，?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)、巡、?查；嘴勤?，對發(fā)現(xiàn)?問題要多?講；手勤?，及時做?好相關(guān)記?錄下達(dá)書?面監(jiān)理工?程師通知?單。加強?巡視工作?，加強過?程中的控?制，才能?更好地保?證工程的?安全生產(chǎn)?。施工?單位個人?年度工作?總結(jié)范文?（二）?回顧過去?的一年里?，歷經(jīng)緊?張忙碌奔?波辛勤的?工作環(huán)境?中，渡過?了難忘的?一年。迎?來了展望?未來、目?標(biāo)奮進光?輝燦爛的?____?年。在新?的一年里?，本人將?一如繼往?的全面服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)、嚴(yán)格?遵守公司?各項管理?制度，認(rèn)?真努力加?強業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)，?增強管理?技術(shù)水平?，在項目?部的整體?安排下，?積極努力?配合同事?們做好本?職份內(nèi)工?作。人?生存一世?就有理想?，有理想?就有目標(biāo)?，有目標(biāo)?就有奮斗?，就奮斗?就能實現(xiàn)?理想，就?在實現(xiàn)理?想這個過?程中，將?會遇到不?同程度的?人生磨練?，隨著經(jīng)?濟改革開?放這個浪?潮中，現(xiàn)?代化建筑?行業(yè)也逐?漸步入了?更高、更?嚴(yán)的科學(xué)?化管理水?平，使我?們這一代?從事建筑?行業(yè)的管?理工作者?來講，又?將面臨著?人生挑戰(zhàn)?的一個起?點，所以?只有自我?更新觀念?，努力學(xué)?習(xí)，通過?學(xué)習(xí)在實?際工作中?來逐步提?高自己的?科學(xué)管理?能力，否?之，將會?受到這個?歷史潮流?的淘汰。?一、加?強學(xué)習(xí)，?更新觀念?我是一?個性格倔?強、較為?好勝、永?不服輸、?勇于戰(zhàn)勝?的人，因?此，在實?際工作中?，往往愛?說，愛堅?持自己的?意志觀點?，這樣難?免在實際?工作中使?一些同事?們難以接?受我這個?觀點。首?先要申明?的是，盡?管如此，?但我絕對?是以工作?上的認(rèn)識?、觀點來?堅持自己?意見，而?不是以個?人私念來?針對某一?件事情。?當(dāng)然，人?無完人，?在今后的?實際工作?中，我將?努力克服?工作中的?不足之處?，來適應(yīng)?整體團隊?的工作環(huán)?境。為?適應(yīng)新形?勢下建筑?行業(yè)的需?求，自己?只有更進?一步的加?強業(yè)務(wù)技?術(shù)方面的?學(xué)習(xí)，全?面提高管?理技術(shù)能?力，在實?際工作中?，嚴(yán)格要?求自己，?堅持原則?，實事求?是，老老?實實做人?，扎扎實?實做事，?以一個公?民的道德?準(zhǔn)則來衡?量要求自?己，并逐?步更新觀?念，做一?名合格的?建筑行業(yè)?管理人員?。二、?堅守崗位?，履行職?責(zé)作為?一名建筑?施工專業(yè)?技術(shù)人員?，如何在?工作崗位?上履行好?工作職責(zé)?是衡量一?名專業(yè)技?術(shù)管理人?員工作業(yè)?務(wù)水平，?思想道德?素質(zhì)，工?作作風(fēng)是?否簡單粗?糙的尺度?。要做一?名合格的?建筑行業(yè)?專業(yè)管理?技術(shù)人才?，他首先?必須具備?有一種愛?崗敬業(yè)，?忠于職守?不怕吃苦?，辛勤付?出，勇于?拼搏的事?業(yè)心責(zé)任?。并在實?際工作中?去認(rèn)真發(fā)?揮自己的?專業(yè)特長?，履行職?責(zé)，做好?份內(nèi)工作?，以求真?務(wù)實的工?作態(tài)度，?扎實的工?作作風(fēng)，?去處理好?本職工作?中的具體?問題，遇?事不回避?，不踢皮?球，向部?門領(lǐng)導(dǎo)多?請示、多?匯報，盡?職、盡責(zé)?、盡心、?盡力去處?理好本職?工作范圍?內(nèi)的相關(guān)?業(yè)務(wù)。?三、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，全面提?升管理技?能隨著?現(xiàn)代建筑?行業(yè)技術(shù)?規(guī)范要求?的全面提?高，作為?一名建筑?行業(yè)技術(shù)?管理人員?來講，他?必須適應(yīng)?建筑行業(yè)?新的規(guī)范?要求，不?斷更新業(yè)?務(wù)知識，?提升業(yè)務(wù)?管理水平?，掌握業(yè)?務(wù)技能，?才能在實?際工作中?去更好的?發(fā)揮。?只有在實?際過程中?，不斷總?結(jié)、不